20xx年村黨員干部履職打算情況匯報

1、20xx年村黨員干部履職打算情況匯報一、20xx年履職情況 過去的一年，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村黨員干部和廣大村民的配合支持下，兩委成員一班人的共同努力下主要完成了以下工作。20xx年村經(jīng)濟收入約69萬元（含上爭資金、補助收入等），增幅50%。我村按照年初制定的方案計劃，完成改廁57戶，安裝了13組14組40多張路燈，結(jié)合一事一議項目澆筑了4組、2組長1000多米的水泥路面，占補平衡工作完成了18畝任務(wù)數(shù)。年終綜合考評獲綜合二等獎。 二、20xx年工作打算 1、黨的建設(shè)，充分利用好現(xiàn)代黨員遠程教育平臺，定期組織全體黨員干部進行學(xué)習(xí)，認真合理樹立黨員隊伍中的先進典型，以此來弘揚敬業(yè)、奉獻精

2、神，加強黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，努力營造出積極向上的工作氛圍，造就一支“工作高效、思想過硬、形象高尚”的高素質(zhì)黨員干部隊伍。 2、集體經(jīng)濟增收，理清思路，努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。結(jié)合實際，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，及時化解排查矛盾糾紛，創(chuàng)造性開展工作，努力拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道。大膽創(chuàng)新管理機制，形成良好引資發(fā)展局面。力爭20xx年集體經(jīng)濟純收入達30萬元，徹底甩掉貧困的帽子。 3、為民辦實事項目：1、莊西大橋翻建及橋壩頭工程投資約20萬元；2、8組10組兩座危閘改造投資約15萬元；3、3組1組2組9組等路燈安裝投資約3萬元；4、10組12組道路改造投資約5萬元；5、10組排澇站翻建投資

3、約需4萬元；6、創(chuàng)建三星級居家養(yǎng)老服務(wù)站。 4、安全維穩(wěn)工作，及時暢通信訪渠道，確保每天都有專人值班，不讓群眾走回頭路，并在村務(wù)公開欄公開全體村組干部電話號碼，確保村民隨時能聯(lián)系的村干部，村兩委會每周召開矛盾糾紛形勢分析會，研究排查當前存在的各項矛盾隱患，及時上門做工作，將矛盾消滅的萌芽狀態(tài)，確保小事不出組，大事不出村。 三、具體措施 1、理清思路，努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。結(jié)合實際，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，及時化解排查矛盾糾紛，創(chuàng)造性開展工作，努力拓寬村集體經(jīng)濟收入渠道。創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)開發(fā)基地，以開發(fā)求增收。大力發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)適度農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，增加農(nóng)民收

4、入。同時開展對那些合同到期的資產(chǎn)資源等及時進行發(fā)包，積極實施項目開發(fā)，興辦一個為農(nóng)服務(wù)綜合體，實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值，增收。 2、大膽創(chuàng)新管理機制，形成良好引資發(fā)展局面。切實加強村級事務(wù)監(jiān)督管理，把工作的側(cè)重點放在完善和落實各項制度上。嚴格村級各項管理制度，促進村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，對一些發(fā)展項目、承包工程等重大事項，提交村民代表會議討論決定，使民主決策、民主管理真正落到實處。大力宣傳新形勢下帶頭發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的先進典型，形成良好創(chuàng)業(yè)氛圍，共同營造村集體經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境，以項目促發(fā)展，培育、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。 3、積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟新途徑。野營村水產(chǎn)精養(yǎng)1200畝，散養(yǎng)1200畝，根據(jù)本地產(chǎn)業(yè)特點，對各水產(chǎn)養(yǎng)殖戶實行相關(guān)管理，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，合理規(guī)劃收取服務(wù)費用。另外，緊抓土地增減掛鉤和稅收反哺等項目，以項目多方爭取資金，以獎代補增加集體收入，創(chuàng)建好三星級居家養(yǎng)老服務(wù)站；每月安排時間走訪一次駐村企業(yè)，不讓稅收流失，做好相關(guān)的服務(wù)工作。 總之，20xx年是我村為民辦實事項目大突破之年，是我村兩委一班人奮力抓發(fā)展之