“基層減負(fù)”工作專(zhuān)題會(huì)議上的發(fā)言材料兩篇(參考)-精品文檔

1、精品資料歡迎閱讀“基層減負(fù)”工作專(zhuān)題會(huì)議上的發(fā)言材料兩 篇（參考）-精品文檔【小雅為你整理的精品文檔，希望對(duì)你有所幫助，歡迎你的閱讀下 載?！?jī)?nèi)容如下-“基層減負(fù)”工作專(zhuān)題會(huì)議上的發(fā)言材料兩篇（參考）篇一今年以來(lái)，xx縣深入貫徹關(guān)于為基層減負(fù)的重要指示批示精神， 堅(jiān)決落實(shí)黨中央“基層減負(fù)年”決策部署，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)黨委基層減負(fù) 20條措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深挖根源、狠抓整改，取得了階段性成 效。一、工作落實(shí)情況（一）提升政治站位。堅(jiān)持把解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負(fù)作 為一項(xiàng)政治任務(wù)，縣四套班子會(huì)議專(zhuān)題研究討論“基層減負(fù)”系列文 件精神，在全縣范圍內(nèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹20條措施，并制定印發(fā)落 實(shí)方案，堅(jiān)持

2、一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，成立思想政治建設(shè)和干部激 勵(lì)、文山會(huì)海整治、督查檢查和問(wèn)責(zé)監(jiān)督、宣傳通報(bào) 4個(gè)工作組，由 4名縣委常委牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成常態(tài)機(jī)制，確保工作不偏向。 堅(jiān)持以上率下，從縣委常委班子和縣直機(jī)關(guān)做起， 持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)整頓 活動(dòng)，深入摸排鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位印發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議和督查檢查考核情況， 查找根源、抓實(shí)整改，不讓形式主義、官僚主義“變身”“隱身”。（二）整治文山會(huì)海。嚴(yán)格報(bào)文程序，嚴(yán)格整頓多頭報(bào)文、越級(jí)上 報(bào)問(wèn)題，明確要求各部門(mén)（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作不必請(qǐng) 示報(bào)告；未經(jīng)縣委、政府批準(zhǔn)，各部門(mén)（單位）不得向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)布指示性公文或要求報(bào)文；發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，縣委

3、、政府印發(fā) 的政策性文件不超過(guò)10頁(yè)。截至目前，“兩辦”印發(fā)重點(diǎn)精簡(jiǎn)文件 xx件，較2018年同期xx件減少xx件，同比下降xx%o對(duì)于會(huì)議能 不開(kāi)則不開(kāi)、能并則并、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，倡導(dǎo)少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、開(kāi)解決問(wèn) 題的會(huì)、開(kāi)務(wù)求實(shí)效的會(huì)，以視頻會(huì)議、實(shí)地查看等形式解決問(wèn)題、 推動(dòng)工作。截至目前，召開(kāi)縣委、政府會(huì)議xx場(chǎng)，較2018年同期xx場(chǎng)減少x場(chǎng)，同比下降xx%;堅(jiān)持多開(kāi)“組合會(huì)”，套開(kāi)會(huì)議xx次, 整合會(huì)議xx場(chǎng)，切實(shí)減輕了基層干部會(huì)議負(fù)擔(dān)，提高了會(huì)議質(zhì)量。（三）精簡(jiǎn)督查檢查。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)督查檢查考核的監(jiān)督管理， 全力 確保2019年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社）、企業(yè)、學(xué)校督查事項(xiàng)減少 90必上。 進(jìn)一步整合

4、考核項(xiàng)目，突出察實(shí)情、看實(shí)績(jī)、比實(shí)效，輕痕跡管理， 確定xx縣2019年督查檢查考核事項(xiàng)x項(xiàng)，形成xx縣2019年督查 檢查考核年度計(jì)劃，增強(qiáng)考核考評(píng)的針對(duì)性和精準(zhǔn)性，著力解決督 查檢查考核過(guò)多過(guò)頻、過(guò)度留痕的問(wèn)題，把基層干部從“材料”和“迎 檢”中解放出來(lái)。今年以來(lái)，全縣開(kāi)展各類(lèi)督查檢查 x次，與去年同 期xx次相比，同比下降了 xx%（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理。出臺(tái)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則，對(duì)容錯(cuò)條件、容錯(cuò) 方式、免責(zé)減責(zé)、改錯(cuò)方式等予以明確界定，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé) 者負(fù)責(zé)。加大不實(shí)舉報(bào)調(diào)查復(fù)核、公開(kāi)澄清力度，保護(hù)干部正當(dāng)權(quán)益， 促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、注重基層、注重平時(shí)、注重關(guān)鍵， 提拔基層一

5、線干部xx人，占提拔重用總數(shù)的xx%投入xx億元強(qiáng)化 基層建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人頭經(jīng)費(fèi)按照xx萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)足額保障，按照xx職數(shù)配 齊配強(qiáng)基層隊(duì)伍，切實(shí)做好對(duì)干部政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上 保障、心理上關(guān)懷。二、存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)分析，我們工作中還存在的一些問(wèn)題和不足， 主要表現(xiàn) 為“四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”：一是存在“松綁”又“松懈”的風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展基層減 負(fù)工作中，干部監(jiān)督管理上缺乏有效措施，特別是干部激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有 第一時(shí)間介入，個(gè)別干部甚至產(chǎn)生了 “歇歇腳”“喘口氣”的松勁兒念頭。二是存在“減負(fù)”又“減責(zé)”的風(fēng)險(xiǎn)?；鶎幼陨砣源嬖诼氊?zé)定 位不清，內(nèi)生動(dòng)力不強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)作為不夠，個(gè)別干部甚至以“減負(fù)”為 借口，不擔(dān)當(dāng)、不作

6、為、甩包袱。止匕外，一些縣直單位將不屬于基層 的責(zé)任攤派到基層，也反映出一些縣直單位或干部不擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。 三 是存在“不督”就“不動(dòng)”的風(fēng)險(xiǎn)。在落實(shí)“基層減負(fù)”工作中，存 在將督查檢查考核“機(jī)械合并” “一刀切”，抓落實(shí)滿足于一般化、低 要求，深入一線不夠，聚焦質(zhì)量抓督查推進(jìn)不足，落實(shí)成效“打折扣”。 四是存在“去量”又“去質(zhì)”的風(fēng)險(xiǎn)。少數(shù)同志缺乏與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí) 力和優(yōu)質(zhì)高效的執(zhí)行力，“本領(lǐng)恐慌”突出，“推”的現(xiàn)象依然存在， 存在只完成“減量”任務(wù)，而沒(méi)有注重“增質(zhì)”。三、工作打算（一）嚴(yán)格減文控會(huì)?？茖W(xué)制定年度發(fā)文、會(huì)議計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì) 劃發(fā)文、開(kāi)會(huì)。加強(qiáng)發(fā)文和會(huì)議統(tǒng)籌，嚴(yán)格審批程序，明確

7、x類(lèi)情形 不予以黨委文件發(fā)文，確保年內(nèi)縣級(jí)發(fā)文同比減少 45必上。嚴(yán)控會(huì) 議數(shù)量、參會(huì)人員范圍，科學(xué)合理設(shè)置會(huì)議議程，嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)效，年內(nèi)縣級(jí)會(huì)議同比減少 xx%W上。（二）規(guī)范督導(dǎo)考核。嚴(yán)格按照xx縣2019年督查檢查考核年度 計(jì)劃進(jìn)行督查檢查考核，對(duì)未按程序報(bào)批擅自組織開(kāi)展的，在全縣 進(jìn)行通報(bào)。提升督查質(zhì)量，整合督查力量，開(kāi)展“組團(tuán)式”督查，確 保一把尺子量到底。注重工作實(shí)績(jī)，主要看工作實(shí)績(jī)和干部群眾評(píng)價(jià)， 形成良好結(jié)果導(dǎo)向。（三）落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。落實(shí)激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為要 求，年內(nèi)提拔基層一線干部比例達(dá)到 xx%W上，既做好松綁減壓的“減 法”和“除法”，又做好提

8、質(zhì)增效的“加法”和“乘法”，切實(shí)激發(fā)內(nèi) 動(dòng)力、增添新活力、催生高效率、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量?？傊?，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，按照 xx黨委統(tǒng)一部署，緊盯 形式主義、官僚主義這一關(guān)鍵癥結(jié)，系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，確保 xx 各級(jí)干部有干勁，更有“獲得感”。篇二【小雅文庫(kù)】01 、最怕“空口號(hào)” “冷眼神”落實(shí)減負(fù)，首先，得搞明白減負(fù)的“負(fù)”是什么，“負(fù)”在哪里，明確“標(biāo) 靶”，才能做到“有的放矢”。我們基層干部最怕減負(fù)變成空喊口號(hào)， 面對(duì)上級(jí)胸脯拍的震天響，面對(duì)下級(jí)“期盼的眼神”僅給一個(gè)“冷眼” 回應(yīng)。02 、莫讓“技術(shù)禮包”困擾基層減負(fù)2019 年作為基層減負(fù)年，基層干部最怕的就是雖然杜絕處處留痕、文山會(huì)?，F(xiàn)

9、象，但一旦出問(wèn)題，問(wèn)責(zé)追紀(jì)部門(mén)又會(huì)以無(wú)痕、缺文 少會(huì)等為由，將尚方寶劍指向基層。最盼就是完善“技術(shù)專(zhuān)權(quán)”和改 變“技術(shù)霸權(quán)”。把看上去最公平公正的“第三評(píng)估”來(lái)代替“監(jiān)督” 進(jìn)一步完善，莫讓“固定公式”成為“故意找茬”的無(wú)縫保護(hù)傘；把看上去是最科學(xué)的“各種AP四口公眾號(hào)”考核作為政治任務(wù)來(lái)強(qiáng)加于 基層做出一些改變，莫讓只要看見(jiàn)“有痕”，不管成效的“上有政策， 下有對(duì)策”再次上演。03 、上下級(jí)間“不信任”是減負(fù)絆腳石對(duì)基層干部而言，上下級(jí)之間“不信任”是導(dǎo)致基層負(fù)擔(dān)加重的重要因素?！安恍湃巍痹斐缮舷录?jí)間存在工作“隔閡”，極可能成為基 層減負(fù)過(guò)程中的“反作用力”。例如，下發(fā)文件少了、召開(kāi)會(huì)議雖然

10、 少了，但為了撥動(dòng)基層“積極向上”，上級(jí)的“工作提示” “電話提醒” 多了；再如，督查檢查、考核評(píng)比雖然少了，但為了推動(dòng)下級(jí)“主動(dòng) 進(jìn)取”，上級(jí)的“專(zhuān)題調(diào)研” “方陣排位”多了。04 、新的形式主義在暗流涌動(dòng)我們最擔(dān)心的是隨著時(shí)間、環(huán)境的推移，演變“翻新”出一些極 具隱藏性的“形式主義”。目前中央明文規(guī)定要減少發(fā)文的數(shù)量，但 有的地方卻用起了新的“招數(shù)”，既然不準(zhǔn)亂發(fā)文件，那就搞電話通 知、QQ通知、微信群通知、便簽通知等。表面上看文件確實(shí)少了， 實(shí)際上一點(diǎn)都沒(méi)有減少，反而變多了，因?yàn)橹坝冒l(fā)文的形式需要層 層簽批，程序繁瑣，現(xiàn)在搞電話通知、QQ群通知、微信群通知，只要鍵盤(pán)敲一敲就萬(wàn)事大吉。形

11、式主義正在改頭換面，形式主義問(wèn)題依然暗流涌動(dòng)。05 、“減負(fù)”路上基層之怕怕朝令夕改“亂變化”計(jì)劃趕不上變化”“電話一響改計(jì)劃” 會(huì)議臨時(shí)取消、活動(dòng)推遲再搞、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)令，加班加點(diǎn)籌劃準(zhǔn)備， 一變化全泡湯。猶如“六月天，孩兒臉一一說(shuō)變就變。”原本計(jì)劃好 的事情亂變化，干擾基層正常工作秩序，造成基層干部瞎忙亂、無(wú)所 適從，出現(xiàn)”等電話干工作，靠通知過(guò)日子”的現(xiàn)象。基層干部要正 常開(kāi)展工作，上級(jí)的計(jì)劃要周密?chē)?yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。怕周末假期“被叫到”。“突擊工作” “臨時(shí)任務(wù)”在休假或 周末休息時(shí)候，基層干部就怕一個(gè)電話被叫到，為準(zhǔn)備迎檢資料加個(gè) 班，趕工作進(jìn)度突擊一下，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察陪一下等，讓基層

12、干部哭笑 不得，指望的休息又“打水漂”。休息能調(diào)節(jié)身心，融洽家庭關(guān)系。 請(qǐng)把休息時(shí)間還給基層干部，多些時(shí)間上的科學(xué)籌劃，少些突擊上的 層層加碼，讓假期休息落到實(shí)處。06 、基層減負(fù)要嚴(yán)防雷聲大雨點(diǎn)小基層減負(fù)必須以問(wèn)題為導(dǎo)向，要防止雷聲大雨點(diǎn)小，切忌把基層 減負(fù)變成“說(shuō)說(shuō)而已”?；鶎泳幹撇蛔銓?dǎo)致個(gè)人工作量過(guò)重。 比如社區(qū)干部這級(jí)，有的地 方認(rèn)定5個(gè)左右的編制，過(guò)去叫“四職干部”，現(xiàn)在多了一點(diǎn)，也就 是要給他們買(mǎi)社保，給工作經(jīng)費(fèi)，但是現(xiàn)在的社區(qū)工作量，5個(gè)人肯定做不下來(lái)。建議，整合行政村，合并工作經(jīng)費(fèi)，適當(dāng)增加基層干部 編制，提高基層干部待遇，調(diào)動(dòng)基層干部積極性，吸引優(yōu)秀人才到社區(qū)任職。07 、一

13、堆堆的A4紙，讓基層干部喘不過(guò)氣來(lái)在基層工作八年，對(duì)基層干部提供材料的苦惱感觸頗深。一來(lái)時(shí) 間要求緊，經(jīng)常上午通知下午要報(bào)，能第二天要的，都算是時(shí)間充裕； 二來(lái)要材料的部門(mén)太多，上級(jí)不少部門(mén)頻繁要各類(lèi)材料，今天是農(nóng)業(yè) 局，明天是水利局，后天就是扶貧辦，讓人更難以忍受的是，哪怕不 同部門(mén)要同一個(gè)材料，依然是各個(gè)部門(mén)同時(shí)要基層報(bào)，也不共享，以 至于，一份紙質(zhì)版的材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常要送幾個(gè)部門(mén)，讓基層平添重負(fù)。三來(lái)寫(xiě)作能力偏弱，基層干部平時(shí)的工作是以執(zhí)行各類(lèi)要求、解 決實(shí)際問(wèn)題為主，對(duì)材料的擬寫(xiě)確實(shí)存在能力不足，往往一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī) 關(guān)都找不到一個(gè)會(huì)寫(xiě)材料的干部，年輕干部見(jiàn)材料如見(jiàn)“虎，避之不及。08 、最

14、怕會(huì)海文山最盼精文減會(huì)基層干部主要有“八怕”：一怕文山高聳、重巒疊嶂，文牘主義 大行其道；二怕會(huì)海洶涌、泛濫成災(zāi)，負(fù)重游泳力不能勝；三怕過(guò)度留 痕、主次不分，眉毛胡子一把抓；四怕過(guò)頻考評(píng)、五花八門(mén)，異想天 開(kāi)瞎折騰；五怕朝令夕改、政出多門(mén)，胡亂拍板瞎指揮；六怕敷衍馬虎、 減負(fù)“流產(chǎn)”，轟轟烈烈走過(guò)場(chǎng)；七怕坐而論道、光說(shuō)不練，以形式主 義反對(duì)形式主義；八怕欺上瞞下、中間卡殼，減負(fù)遭遇“中梗阻”。與“八怕”相對(duì)應(yīng)，基層干部也有“八盼”，一盼精簡(jiǎn)文電；二盼 壓縮會(huì)議；三盼留痕適度；四盼控制檢查；五盼決策科學(xué)；六盼減負(fù)到 位；七盼求真務(wù)實(shí)；八盼政令通暢。09 、最怕“數(shù)字式” “清單式” “口號(hào)式”減負(fù)落實(shí)基層減負(fù)，干部最怕“數(shù)字式”減負(fù)、