項(xiàng)目部安全評(píng)價(jià)

1、工程部平安評(píng)價(jià)公司內(nèi)部檔案編碼： OPPTR9PPT2&OPPTL989PPNN08XX工程部2021年平安生產(chǎn)評(píng)估XX工程部自XX年XX月成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為 主, 綜合治理的方針，堅(jiān)持“以人為本、平安開(kāi)展的科學(xué)理念；以 加強(qiáng)項(xiàng) 目平安管理，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面開(kāi)展隱患排查治理 為工作切 入點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理，確保工程平安生產(chǎn)無(wú)事故。項(xiàng)目部施工生產(chǎn)處于平安、可控狀態(tài)。一、“四個(gè)體系建設(shè)XX工程部按照年初公司平安工作會(huì)議關(guān)于四個(gè)體系建設(shè)的要求，建立了以工程經(jīng)理為主要責(zé)任人的平安責(zé)任體系；建立了以總工程師為主要責(zé)任人的平安技術(shù)支撐體系；建立了以生產(chǎn)副經(jīng)理為主

2、要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系；建立了以平安總監(jiān)為主要責(zé)任人的平安生產(chǎn)監(jiān)督體系。通過(guò)建立健全平安管理體系，強(qiáng)化了一崗雙責(zé)的具體要求，責(zé)任更明確，要求更具體，檢查催促更有章可循，有效地形成了各級(jí)部門(mén)各級(jí)人員齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，人人參與的工作局面。二、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)XX工程部根據(jù)實(shí)際工作需要，成立了以工程經(jīng)理為主任的平安生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)工程的平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一研究、部署和指導(dǎo)；同時(shí) 成立 了專(zhuān)職平安管理部門(mén)施工平安部，并按要求配備專(zhuān)職平安員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理工作的具體實(shí)施；工程部還成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理根底工作；各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，保障了工程部各項(xiàng)平安管理工

3、作有序進(jìn)行。三、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況工程部成立伊始，工程經(jīng)理與公司簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制，確定了目平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。 工程部將平安責(zé)任層層分解、 層層傳遞、 層層 落實(shí)。 工程經(jīng)理與各部門(mén)及各施工船隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制， 各部門(mén) 負(fù)責(zé)人與部門(mén)人員、各施工船隊(duì)負(fù)責(zé)人與作業(yè)人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制，2021 年共簽訂各類(lèi)平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū) 98 份。通過(guò)層層簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū)，明確了各級(jí)人員平安生產(chǎn)管理目標(biāo)和相應(yīng)的平安管理責(zé) 任，層層落實(shí) 平安生產(chǎn)責(zé)任制，使“一崗雙責(zé)從上至下在工程部得到 了全面的貫徹落 實(shí)。四、平安管理制度制定及落實(shí)情況 工程部根據(jù)施工平安生產(chǎn)需要，根據(jù) XX 公司有關(guān)平安管

4、理的規(guī)定， 以 平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安技術(shù)交底制 度、 平安會(huì)議制度、施工現(xiàn)場(chǎng)值班管理制度、平安檢查管理方法、施工 現(xiàn)場(chǎng)違 規(guī)行為處分規(guī)定等規(guī)章、制度、方法共 19 項(xiàng)，涵蓋了工程施工安 全管理的 各方面。工程部編制了實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急救 援預(yù)案，其 中綜合預(yù)案 1項(xiàng)，專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案 6 項(xiàng)。工程部在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照管理制度開(kāi)展平安工作，共組織技 術(shù) 交底 89 人次，組織人員培訓(xùn) 89 人次，召開(kāi)各類(lèi)平安會(huì)議 8 次，組織 各類(lèi) 檢查5次，排除平安隱患8項(xiàng)五、平安檢査，隱患排査治理情況 工程部制定了適合工程特點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度和平安檢查管理辦 法 專(zhuān)

5、職平安管理人員按值班制度規(guī)定，每天到施工現(xiàn)場(chǎng)值班巡視，加 強(qiáng)口常 平安檢查，將發(fā)現(xiàn)的平安問(wèn)題及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，并認(rèn)真做好每天的檢查記錄；每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次綜合平安大檢查，自8月 份進(jìn)場(chǎng)共組織檢查3次；工程還結(jié)合“消防口和冬期施工等待殊的口子和季節(jié)組織 專(zhuān)項(xiàng)檢查 2 次。通過(guò)采取多管齊下、多措并舉的方法，共 發(fā)現(xiàn)、排除平安 隱患 8 項(xiàng)。六、加強(qiáng)不良天氣施工平安預(yù)防工作情況工程部結(jié)合工程實(shí)施期間作業(yè)船只多，沿海作業(yè)這一特點(diǎn)，制定了 防 寒潮、大風(fēng)措施和防寒潮、 大風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 施工期間， 加強(qiáng)與 XX 氣象、 XX海事局等部門(mén)的聯(lián)系，多渠道收集天氣信息。施工平安部指派專(zhuān)職平安人員每天

6、收集氣象信息，在收到不良天氣預(yù)警信息后，及時(shí)通知各施工船隊(duì)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人 , 并做好詳細(xì)的記錄。同時(shí)安排專(zhuān)人親自 到現(xiàn)場(chǎng)檢查 防風(fēng)措施的落實(shí)情況。 2021年8月份至今，共成功防抗 7-8 級(jí)、陣風(fēng) 9-10 級(jí)大風(fēng) 6 次。七、作業(yè)人員教育培訓(xùn)情況工程部在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)施工隊(duì)作業(yè)人員平安意識(shí)、文化水平 等 進(jìn)行了摸底，結(jié)合摸底情況，有針對(duì)性的制定作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)措 施，通 過(guò)集中培訓(xùn)和日常交談等方式，向作業(yè)人員灌輸平安施工的重要 性，將一 些施工中容易出現(xiàn)的平安問(wèn)題和預(yù)防措施以通俗易懂的語(yǔ)言傳 達(dá)給每一個(gè) 作業(yè)人員，收到了良好的效果。 2021年，工程部共組織平安 培訓(xùn) 89人次。工程部按照公司統(tǒng)一安排，于 2021 年 9 月組織 4 人參加了交通部水 運(yùn) 工程施工企業(yè)第六十六期平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，并順利的通過(guò)取 證考 試。八、分 包隊(duì)伍管理工程部把分包隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安、職業(yè)健康、平安意識(shí)教 育、 持證上崗等納入工程平安管理的范圍。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)組織平安技術(shù)交底；施工過(guò)程中，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查，認(rèn)真糾正生 發(fā)現(xiàn)的“三違行為，有效的預(yù)防了平安事故的發(fā)生。產(chǎn)過(guò)程中況，培