2019年建筑工程項(xiàng)目管理(二級(jí))復(fù)習(xí)題1193

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理 (二級(jí))復(fù)習(xí)題單選題1、在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，要明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、組織與協(xié)調(diào)等 主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，在此基礎(chǔ)上編制 () 。A. 管理項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 工作任務(wù)分工表C管理職能分工表D項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖單選題2、A 工廠(chǎng)作為該工廠(chǎng)的業(yè)主運(yùn)作的一個(gè)項(xiàng)目，在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，采用 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包方式將該施工項(xiàng)目發(fā)包給 B公司，按照合同指 出的要求， 項(xiàng)目總承包單位在設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)抓好費(fèi)用目標(biāo)控制工作， 滿(mǎn)足業(yè)主的 目標(biāo)。下列選項(xiàng)中不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有 () 。A. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全B. 控制施工的成本C. 為分包施

2、工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)單選題3、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (JTGF80/1-2004) 中規(guī)定，根據(jù)建設(shè)任務(wù)、施 工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的需要， 應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分， 共劃分 為三級(jí)，其中沒(méi)有 () 。A. 單位工程B. 分部工程C. 單項(xiàng)工程D. 分項(xiàng)工程多選題4、在組織結(jié)構(gòu)模式中，組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()等幾項(xiàng)分工。A. 工作任務(wù)分B. 項(xiàng)目管理分工C工作流程分D. 管理項(xiàng)目分工E. 管理職能分工多選題5、某辦公樓工程，主樓采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，輔樓采用鋼結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)。 場(chǎng)后，立即組織臨時(shí)建筑搭設(shè)。 土方施工

3、中加強(qiáng)了質(zhì)量控制。 地質(zhì)報(bào)告顯示地下 水水位高于槽底標(biāo)高。 為了控制土方開(kāi)挖質(zhì)量， 除應(yīng)對(duì)平面控制樁、 水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行 檢查外，還應(yīng)經(jīng)常檢查() 。A. 挖土機(jī)械B. 基坑平面位置C. 土的含水量D. 水平標(biāo)咼E. 邊坡坡度多選題6、施工成本管理的組織措施包括() 。A. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制B. 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員C明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職官目分工、權(quán)利和責(zé)任D. 編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖E. 進(jìn)行上崗人員的資質(zhì)培訓(xùn)多選題7、下列有關(guān)對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的主要管理部門(mén)質(zhì)量控制工作任務(wù)分析，描述正確的 是 () 。A. 提出各種進(jìn)度控制最終報(bào)告B. 提出設(shè)計(jì)要求，

4、分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能C編制設(shè)計(jì)要求文件D. 參與竣工檢查及審核竣工文件E. 組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組合施工圖交底多選題8、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B. 施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C. 項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D. 施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E. 進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)單選題9、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟(jì)等措施，以尋求（） 。A. 計(jì)劃成本越低越好B. 最大程度的成本節(jié)約C計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍D.確保能夠降低成本單選題10、下列（）是項(xiàng)目經(jīng)理在

5、承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中應(yīng)該履行的職責(zé)。 組織項(xiàng)目管理班子選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款A(yù)BCD單選題() 。11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是A.項(xiàng)目管理的第二代指的是包含一個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程的管理，不僅限于項(xiàng)目的實(shí)施 階段B.項(xiàng)目管理中的應(yīng)用信息技術(shù)包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)C項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)即業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行工程管理D.開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理在統(tǒng)一化形成項(xiàng)目全壽命管理的過(guò)程中有統(tǒng) 一的管理語(yǔ)言，但管理規(guī)則不同單選題12、項(xiàng)目合同簽訂及施工階段主要是進(jìn)行施工承發(fā)包和施工管理，因此工程造價(jià)控制的主

6、要內(nèi)容是 () 。A. 投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B. 建筑安裝工程造價(jià)管理C工程建設(shè)項(xiàng)目投資支出過(guò)程D.項(xiàng)目的決策與設(shè)計(jì)簡(jiǎn)答題13、某城市道路工程項(xiàng)目， 施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大， 為 了充分利用有限資金， 以最快的速度、 最少的消耗確保工程優(yōu)質(zhì)， 創(chuàng)造最好的經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)了對(duì)前期質(zhì)量控制工作。具體控制工作如下：(1) 對(duì)道路工程前期水文、地質(zhì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。調(diào)查主要從路線(xiàn)方面、路基方面 和路面方面進(jìn)行。(2) 對(duì)道路沿線(xiàn)施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境與資源調(diào)查。(3) 做好城市道路的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要有組織準(zhǔn)備、技術(shù) 準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。該工程在施工過(guò)程

7、中和施工結(jié)束后，施工項(xiàng)目經(jīng)理部均對(duì)其質(zhì)量控制進(jìn)行總結(jié)、 改正、糾正和預(yù)防。問(wèn)題1. 對(duì)道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是什么多選題14、建設(shè)工程施工定額是施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、 成本管理、 經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào) 價(jià)的重要依據(jù)。其由 () 所組成。A. 人工定額B. 材料消耗定額C措施費(fèi)定額D. 間接費(fèi)定額E. 施工機(jī)械臺(tái)班使用定額單選題15、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。 根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī) 定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式 的確定、 施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。 在第二層施工時(shí)， 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施 工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操

8、作，存在質(zhì)量隱患。 旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向 () 報(bào)告。A. 監(jiān)理工程師B. 質(zhì)檢員C. 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人單選題16、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量 控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于 A. 信息處理工作流程組織B. 物流流程組織C管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織多選題17、為達(dá)到對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果， 在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng) 堅(jiān)持 () 。A. 明確責(zé)任B. 預(yù)防為主c.重點(diǎn)控制D. 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)E. 記錄完整單選題18、某項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜， 開(kāi)工后， 由于專(zhuān)業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能 勝任該項(xiàng)目，

9、 為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。 企業(yè)的此項(xiàng)行為 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的 () 。A. 管理措施B. 經(jīng)濟(jì)措施C. 技術(shù)措施D. 組織措施單選題19、水利水電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要步驟包括： 研究設(shè)計(jì)資料和施工條 件；計(jì)算工程量；選擇施工方法，修改控制進(jìn)度，編制進(jìn)度計(jì)劃的初步方案； 安排施工順序， 草擬輪廓進(jìn)度汁劃； 劃分工程項(xiàng)日； 進(jìn)行施工進(jìn)度方案比 較，選擇較優(yōu)方案；對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，確定施工進(jìn)度計(jì)劃。其 正常順序應(yīng)為()。A. B. C. D. 多選題20、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、 行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建筑 工程承包合同，對(duì)承包單位在

10、() 等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A. 工程組織管理B. 施工質(zhì)量C建設(shè)工期D.工藝流程E. 建設(shè)資金使用1-答案： B暫無(wú)解析2-答案： D暫無(wú)解析3- 答案： C解析公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1 2004)3.1.1規(guī)定：根據(jù)建 設(shè)任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的需要， 應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目， 劃分 為單位工程、 分部工程和分項(xiàng)工程。 施工單位、 工程監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)按相 同的工程項(xiàng)目劃分進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)控和管理。故選C項(xiàng)。4- 答案： A,E 組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分 工。5- 答案： B, D, E暫無(wú)解析6- 答案

11、： A, B, C, D 暫無(wú)解析7- 答案： B,C,D,E暫無(wú)解析8- 答案： A, D, E本題考查了項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。 AE 項(xiàng)：進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工 程的進(jìn)度目標(biāo)。 為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)， 進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展， 進(jìn) 度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程。所以AE項(xiàng)正確。BD項(xiàng)：施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施 工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以D項(xiàng)正確，B項(xiàng) 錯(cuò)誤。C項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理 （業(yè)主 方和項(xiàng)目參與各方 ）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不 相同。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述，本題正確答案是 ADE&

12、#174;?？键c(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度控制 的目的9- 答案： B 施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下，利用組織措施、經(jīng) 濟(jì)措施、技術(shù)措施、 合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)， 并進(jìn)一步尋求最大程度 的成本節(jié)約。10-答案： D暫無(wú)解析11-答案： D 解析 將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管 理集成為項(xiàng)目全壽命管理是當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)之一。開(kāi)發(fā)管理、 項(xiàng)目管理和設(shè)施管理在統(tǒng)一化的過(guò)程中有統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的組織系 統(tǒng)、統(tǒng)一的管理思想、 統(tǒng)一的管理語(yǔ)言、 統(tǒng)一的管理規(guī)則以及統(tǒng)一的信息處理系 統(tǒng)。12- 答案： B暫無(wú)解析13- 答案：對(duì)道路沿線(xiàn)施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境調(diào)查應(yīng)包括地形、地貌、地上地 下構(gòu)造物與建筑物、 社會(huì)狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、 文物保護(hù)、環(huán)境治理狀況等。暫無(wú)解析14- 答案： A,B,E暫無(wú)解析15-答案： A暫無(wú)解析16-答案： C 解析 管理工作流程組織包括投資控制、速度控制、合同管理等工作流程。17-答案： B,C,D,E 考點(diǎn) 1Z204044 掌握施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制18-答案： D 本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施的內(nèi)容。 組織措施包括：調(diào)整項(xiàng)目組 織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。D項(xiàng)： 更換了項(xiàng)目