2018年企業(yè)管理知識重點題

1、企業(yè)管理知識練習(xí)題 (358) 答案見最后多選題1、法約爾的理論主要有 () 。A. 企業(yè)的經(jīng)營有技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、管理、安全等6項職能B. 在企業(yè)的經(jīng)營活動中，管理處于核心地位C在管理上實行例外原則D.提出14項原則，認為.這些原則只是顯示管理理論的一些“燈塔”多選題2、甲鋼鐵總廠是一家老企業(yè)。 1 990年，該廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成 本上升、外部市場疲軟的雙重壓力，經(jīng)濟效益大面積滑坡，當(dāng)時生產(chǎn)的產(chǎn)品 28 個品種有 26 個虧損。雖然總廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況，可是各個分廠報 表中的所有產(chǎn)品卻反映盈利， 因此工人和干部的獎金照發(fā)， 一點也感受不到市場 的壓力和總廠虧損的困難。

2、 造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng)時該廠采用“計劃價格” 來進行廠內(nèi)核算， 這個價格嚴重背離了市場， 依據(jù)這個價格進行的核算反映不出 產(chǎn)品的實際成本和真實效率。從2001年開始，該廠開始推行以“模擬市場核算， 實行成本否決”為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部，原材料、產(chǎn)成品、半成品等的 計劃價格一律按市場價格核算， 改變過去從前向后逐道工序核定成本的傳統(tǒng)做法， 從產(chǎn)品在市場上被消費者接受的價格開始， 從后向前測算出逐道工序的目標成本， 然后層層分解落實到每一個員工， 全廠最終形成一個目標成本網(wǎng)絡(luò)體系。 此項改 革，強化了企業(yè)內(nèi)部管理.企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅度提高，市場競爭力大大增強。 甲鋼鐵總廠的目標成本管理

3、的具體做法是： 1.以市場可以接受的產(chǎn)品價格為基 礎(chǔ)，提出目標利潤；然后據(jù)此倒算企業(yè)必須控制的成本，即目標成本。2.將相應(yīng)的目標成本和目標利潤在全廠范圍內(nèi)層層分解到分廠、 車間、工段、班組直到 個人，以此作為各級的工作目標和總廠對各級進行考核獎懲的依據(jù)。 真正形成了 “市場重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標”的責(zé)任體系。 3.實行“成本否決”的獎 懲制度，即完不成成本指標，別的工作干得再好，也要否決全部獎金，以成本和 效益作為分配和對干部業(yè)績進行考評的標準。 為了保證目標成本管理的實施， 甲 鋼鐵總廠還對管理體制進行了改革；一是精簡機構(gòu).2001 年至 2005 年，總廠和分廠的管理科室從 503 個

4、減少到 389 個，管理人員占職工人數(shù)的比重從 14下 降到129k,;二是充實和加強財務(wù)、銷售、計劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計等管理部 門，進一步強化和理順了管理職能；三是實現(xiàn)“卡兩頭、抓中間”的管理方法一一這“兩頭”一頭是嚴格控制進廠原料、燃料的價格、質(zhì)量，另一頭是把住產(chǎn)品的 銷售關(guān)，建立集體定價制度，確定最低銷售價格； “抓中間”就是抓工序環(huán)節(jié)的 管理，狠抓生產(chǎn)過程中的“跑、冒、滴、漏” 。通過推行和不斷完善市場核算機 制，甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益： 從2005年至 2008年，該廠 產(chǎn)量增加 1 倍，銷售收入增加 12倍，利稅增加 2 倍，走出了一條主要靠內(nèi)部挖 潛、內(nèi)部積累

5、實現(xiàn)國有資產(chǎn)迅速增值的良性發(fā)展道路。 甲鋼鐵總廠的成功是因為() 。A.BCD進行了市場化管理加強了成本管理精簡了機構(gòu) 根據(jù)目標利潤制定產(chǎn)品銷售價格單選題3、甲注冊的會計師負責(zé)對 A公司2010年度財務(wù)報表進行審計。在承辦業(yè)務(wù)時， 甲注冊會計師遇到下列事項， 請按照職業(yè)道德守則的相關(guān)規(guī)定， 代為做出正確的 專業(yè)判斷。會計師事務(wù)所和注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮外在壓力對獨立性的不利影響， 下列事項中 不屬于外在壓力導(dǎo)致對獨立性產(chǎn)生不利影響的是 () 。A. 會計師事務(wù)所受到A公司解除業(yè)務(wù)關(guān)系的威脅B. 受到A公司或公司個人不恰當(dāng)?shù)母深A(yù)C由于A公司的員工對所涉事項更具專長，會計師事務(wù)所面臨同意客戶員工判 斷

6、的壓力D會計師事務(wù)所的高級員工長期與 A公司發(fā)生關(guān)聯(lián)單選題4、() 反映了一個國家保險的普及程度和保險業(yè)的發(fā)展水平。A. 保險密度B. 保險深度C. 保險費D. 賠付率多選題5、一個完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，必須具備下列條件 () 。A. 市場上有很多生產(chǎn)者和消費者B. 行業(yè)中廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品是有差別的C. 行業(yè)中廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品是無差別的D. 進入市場的障礙較少E. 購買者和生產(chǎn)者對市場信息完全了解多選題() 。6、根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列各項中，受公司章程約束的有A. 公司的經(jīng)理B. 公司的副經(jīng)理C公司的董事D. 公司的財務(wù)負責(zé)人E. 公司的債權(quán)人多選題() 。7、從企業(yè)管理的角度，一般認為界面

7、管理是指為完成同一任務(wù)，企業(yè)需要處理 企業(yè)之間、企業(yè)的各內(nèi)部部門、各有關(guān)人員之間，在信息、物資、財務(wù)等要素交 流方面的相互作用，解決界面雙方在專業(yè)分工與協(xié)作需要之間的矛盾， 實現(xiàn)控制， 協(xié)作與溝通，提高管理的整體功能，實現(xiàn)績效最大化，其主要含義就是A. 聯(lián)結(jié)B. 集成C溝通D. 整合E. 體化單選題8、以下不是項目失敗的原因。A. 計劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)B. 財務(wù)估算不到位C有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制D.管理層項目管理經(jīng)驗不足單選題9、下列有關(guān)物業(yè)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中錯誤的是 () 。A. 物業(yè)管理企業(yè)在設(shè)置組織機構(gòu)時，一般而言，管理面積越大，員工越多，劃 分的管理層次

8、就越多B. 物業(yè)管理企業(yè)各部門和項目應(yīng)有明確的分工，把企業(yè)的任務(wù)和目標，進行層 層分解，落實到每個部門和項目C在物業(yè)管理企業(yè)中，應(yīng)加強上下級之間縱向協(xié)作，改善各職能部門、各項目、 各崗位之間的橫向協(xié)作關(guān)系D物業(yè)管理企業(yè)組織機構(gòu)在精簡、精干、高效的同時，即使外部環(huán)境的變化和 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也要經(jīng)批準后才能作出調(diào)整多選題10、下列關(guān)于財務(wù)部職能的表述中，正確的有 () 。A. 企業(yè)財務(wù)職能的長期作用主要是指股東財富的最大化，短期作用主要是指對 資源的管理B. 財務(wù)部需要對風(fēng)險進行評估和評價，以便決定是否保留風(fēng)險，或者利用技術(shù) 來減輕或轉(zhuǎn)移風(fēng)險C作為一個成本中心，財務(wù)職能的總費用將簡單公平

9、地分攤到整個企業(yè)中D財務(wù)部負責(zé)評估與活動相關(guān)的風(fēng)險，并確定可能削弱融資實力的風(fēng)險，利用 對沖技術(shù)，并創(chuàng)造開展良好財務(wù)實踐的文化單選題11、ACPA負責(zé)對制造業(yè)企業(yè)甲公司(以下簡稱“公司” )2010年度財務(wù)報表進行 審計。在實施審計程序時，ACPA遇到財務(wù)報表循環(huán)業(yè)務(wù)中以下事項，請代為作 出正確的職業(yè)判斷。A注冊會計師獲取的甲公司管理層聲明通常不需要包括的內(nèi) 容是()。A. 甲公司戰(zhàn)略目標的可實現(xiàn)性B. 管理層對財務(wù)報表的責(zé)任c甲公司提供的董事會會議記錄的完整性D.公允價值計量和披露中涉及的重大假設(shè)的合理性單選題12、關(guān)于會計的表述，不正確的一項是 () 。會計是經(jīng)濟管理的重要組成部分，包括財

10、務(wù)會計和管理會計 會計具有核算和控制兩大基本職能 會計所提供的信息可幫助投資者和債權(quán)人作出合理的決策 會計是以貨幣為主要計量單位，從價值方面反映各單位的經(jīng)濟活動狀況ABCD多選題13、正常成交價格的形成條件包括 () 。 公開市場，交易對象本身也具備市場性 理性的經(jīng)濟行為 適當(dāng)?shù)钠陂g完成交易 買者和賣者眾多，且具有完全信息 賣者對價格具有控制力量ABCDE多選題14、用友軟件中，UFC報表的功能有()。ABCD文件管理功能 格式設(shè)計功能 公式設(shè)計功能 數(shù)據(jù)處理功能簡答題15、位于經(jīng)濟特區(qū)的某外商投資企業(yè)，是增值稅一般納稅人。2010 年生產(chǎn)經(jīng)營情況如下：(1)1月11月，取得產(chǎn)品不含稅銷售收入

11、 4400萬元，生產(chǎn)設(shè)備出租取得收入 10萬元；12月取得產(chǎn)品不含稅銷售收入 100萬元；(2) 發(fā)生產(chǎn)品銷售成本 2600 萬元；(3) 發(fā)生銷售費用 770 萬元(其中廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費 720萬元) ；管理費用 480 萬元(其中業(yè)務(wù)招待費 25 萬元) ；財務(wù)費用 60 萬元；(4) 營業(yè)外支出 150 萬元(含通過公益性社會團體向貧困山區(qū)捐款 90萬元，通過 政府部門向上海世博會捐款 15萬元，直接捐贈 5萬元；支付稅收滯納金 6萬元 ) ；(5) 111月銷售稅金160萬元(含增值稅120萬元)；12月份的流轉(zhuǎn)稅尚未核算；(6) 計入成本、費用中的實發(fā)工資總額 200萬元(包括支付

12、給本企業(yè)殘疾人員工資 20萬元)、撥繳職工工會經(jīng)費 5萬元、發(fā)生職工福利費 31萬元、發(fā)生職工教育 經(jīng)費 7 萬元。(7) 該企業(yè)分別在A B兩國設(shè)有分公司(我國與A B兩國已經(jīng)締結(jié)避免雙重征稅 協(xié)定)，在A國分公司的應(yīng)納稅所得額為50萬元，A國稅率為20%在B國的分 公司的應(yīng)納稅所得額為30萬元，B國稅率為30%兩個分公司在A、B兩國分別 繳納了 10萬元和 9萬元的企業(yè)所得稅。( 說明：假定該企業(yè)所在地城市維護建設(shè)稅稅率7%、教育費附加征收率 3%； 12月可抵扣增值稅進項稅為 5.5 萬元，該企業(yè)產(chǎn)品適用的增值稅稅率是 17%) 要求：根據(jù)上述資料，按下列序號計算回答問題，每問需計算出合

13、計數(shù)： 計算企業(yè) 2010 年準予扣除的公益性捐贈；簡答題16、2010 年度某企業(yè)財務(wù)資料如下： (1) 產(chǎn)品銷售收入 800 萬元，接受捐贈收入 40萬元，出租倉庫收入 50萬元，國債利息收入 10萬。 (2) 該企業(yè)全年發(fā)生的產(chǎn) 品銷售成本 430 萬元，銷售費用 80萬元，管理費用 20萬元，財務(wù)費用 10萬元， 營業(yè)外支出 3萬元(其中繳納稅收滯納金 1 萬元) ，按稅法規(guī)定繳納增值稅 90萬 元，消費稅及附加 7.20 萬元。 (3)2009 年經(jīng)稅務(wù)機關(guān)核定的虧損為 30 萬元。已 知該企業(yè)適用的企業(yè)所得稅稅率為 25%。要求：計算該企業(yè) 2010 年度應(yīng)納稅所得額，并列出計算過

14、程。多選題17、下列選項中，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)劃分的 4 個資質(zhì)等級，屬于三級資質(zhì)規(guī)定的包括 () 。A. 注冊資本不低于800萬元B. 從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營3年以上C近3年房屋建筑面積累計竣工30萬m 2以上，或者累計完成與此相當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)開發(fā)投資額D有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于40人，其中具有中級以上職稱的管理人員不少于 20 人，持有資格證書的專職會計 人員不少于 4 人E.商品住宅銷售中實行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度多選題() 。當(dāng)前營銷狀況 機會與問題分析 營銷戰(zhàn)略與策略 行動方案 損益預(yù)算表18、一般地，一個完整的

15、公司信貸產(chǎn)品市場營銷計劃應(yīng)包括BCDEA.多選題19、財務(wù)戰(zhàn)略劃分為狹義的財務(wù)戰(zhàn)略和廣義的財務(wù)戰(zhàn)略，其所包含的內(nèi)容有較大的差異。通常說來，狹義的財務(wù)戰(zhàn)略包括 () 。A. 資本結(jié)構(gòu)決策B. 籌資來源決策C股利分配決策D.資金管理決策單選題20、下列各項不屬于行為因素的具體變量的是() 。A. 購買渠道B. 投資者追求的利益C忠誠度D.投資動機1-答案： A,B,D暫無解析2-答案： A,B,C【真題解析】本題考察總結(jié)能力。根據(jù)材料可以看出，甲廠進行了市場化改革，主要是加強成本管理，同時精簡了機構(gòu)。答案為 ABC 3-答案： D 解析 選項 D 屬于密切關(guān)系導(dǎo)致對獨立性產(chǎn)生的不利影響。4-答案：

16、 A 解析 保險密度是指按照一個國家的全國人口計算的人均保費收入，它反映了 一個國家保險的普及程度和保險業(yè)的發(fā)展水平。 保險深度是指保費收入占國內(nèi)生 產(chǎn)總值的比例，它是反映一個國家的保險業(yè)在其國民經(jīng)濟中的地位的一個重要指 標。5-答案： A,C,D,E 解析 完全競爭市場應(yīng)具備的條件為市場上有很多生產(chǎn)者和消費者、行業(yè)中廠 商生產(chǎn)的產(chǎn)品是無差別的、 進入市場的障礙較少、 購買者和生產(chǎn)者對市場信息完 全了解。6-答案： A,B,C,D 解析 公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員 （ 經(jīng)理、副經(jīng)理、財 務(wù)負責(zé)人 ） 具有約束力。7-答案： A,D,E暫無解析8- 答案： D 解析 計劃要求

17、在太短的時間完成太多的任務(wù)、財務(wù)估算不到位、有一個中心 計劃編制部門執(zhí)行計劃編制都是項目失敗的原因，因此選擇 D。9- 答案： D暫無解析10- 答案： A,B,C財務(wù)部負責(zé)確定與活動相關(guān)的風(fēng)險， 并控制可能削弱融資實力的風(fēng)險， 利用對沖 技術(shù)，并創(chuàng)造開展良好財務(wù)實踐的文化，故 D 項說法錯誤。11-答案： A 解析 對于某些對財務(wù)報表具有重大影響的事項而言，比如涉及管理層的 判斷、意圖以及僅限于管理層知悉事實的事項， 可以合理預(yù)期除實施詢問程序獲 得的證據(jù)外，不存在其他充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)。在這種情況下，注冊會計師應(yīng) 當(dāng)將詢問的結(jié)果取得管理層的簽字確認，獲取書面聲明。12-答案： 暫無解析13-答案： 暫無解析A,B,C,DA,B,C,D14-答案： 解析 用友軟件中，財務(wù)報表的功能包括： 文件管理功能； 格式設(shè)計功能； 公式設(shè)計功能；數(shù)據(jù)處理功能；圖表功能。15-答案：企業(yè)所得稅中向世博會的公益性捐贈準予全額扣除，其他的公益性捐 贈限額內(nèi)扣除，直接捐贈不得扣除。暫無解析16-答案：該企業(yè)