三會(huì)一課情景模擬競賽方案-活動(dòng)方案.doc

1、“三會(huì)一課”情景模擬競賽方案 -活動(dòng)方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn) 一步嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”制度，促進(jìn)黨內(nèi)政治生活經(jīng)?；⒁?guī) 范化，針對(duì)當(dāng)前組織生活存在的職責(zé)不清晰、流程不規(guī)范、程序 不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，開展“三會(huì)一課”情景模擬 分享會(huì)，通過模擬黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課的開展， 讓廣大基層黨務(wù)工作人員現(xiàn)場體驗(yàn)“三會(huì)一課”全過程，通過觀摩、糾錯(cuò)、評(píng)比等方式，讓基層組織生活提升基層黨務(wù)人員組 織“三會(huì)一課”的能力，提高基層黨支部“三會(huì)一課”質(zhì)量，切 實(shí)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一、目標(biāo)要求通過舉辦此次“三會(huì)一課”情景模擬現(xiàn)場會(huì)，把“三

2、會(huì)一課” 搬上臺(tái)，旨在對(duì)黨內(nèi)組織生活中存在的各種問題敢于擺上桌面， 找準(zhǔn)癥結(jié)，著力破解，特別要聚焦內(nèi)容形式單一、吸引力不強(qiáng)等 突出問題，努力提升活動(dòng)實(shí)效，創(chuàng)造符合時(shí)代特點(diǎn)和黨員需求的 活動(dòng)內(nèi)容和形式，充分調(diào)動(dòng)黨員參與組織生活的積極性、主動(dòng)性。二、演練項(xiàng)目議題內(nèi)容：集中學(xué)習(xí)、黨員違紀(jì)處分、委員增補(bǔ)、發(fā)展黨員、 “兩優(yōu)一先”評(píng)選、談心談話、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、支 部換屆等；“三會(huì)一課”載體：黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、黨 課、組織生活日；各支部根據(jù)自己支部的實(shí)際情況，抽簽決定現(xiàn)場演練以下項(xiàng)目之一。1 .召開一次黨員大會(huì)進(jìn)行換屆選舉（前期準(zhǔn)備工作自行完 成，演練只進(jìn)行黨員大會(huì)部分）；2 .

3、組織一場黨課；3 .組織一次黨小組會(huì)議，學(xué)習(xí)黨的十九屆三中全會(huì)精神；4 .組織一次支委會(huì)討論確定發(fā)展對(duì)象事宜；5 .組織一次組織生活會(huì)；6 .組織一次支委會(huì)討論年度工作計(jì)劃安排。三、活動(dòng)時(shí)間4月10日 下午14:00 17:00四、活動(dòng)地點(diǎn)220千伏商務(wù)變黨群活動(dòng)中心五、參與對(duì)象各支部根據(jù)抽中的演練項(xiàng)目，合理安排到場黨員數(shù)量以確保 演練效果。若抽中的為黨員大會(huì)，請(qǐng)確保盡可能多的黨員參加， 以滿足到會(huì)率的要求。六、相關(guān)要求1 .各支部要提前謀劃，撰寫演練腳本，演練中涉及的文件資料、人物、程序都應(yīng)盡可能還原。2 .各支部需自行準(zhǔn)備演練所需的電腦、文件資料、ppt等,弁提前多次彩排。3 .4月9日下

4、午，請(qǐng)各支部所有參加演練的人員到商務(wù)變進(jìn) 行排練，以確?；顒?dòng)當(dāng)天的演練效果。排練順序后期通知，各支部按排練時(shí)間順序到場即可。4.活動(dòng)當(dāng)天根據(jù)順序各支部輪流上場演練，其余未輪到或 已演練完畢的支部黨員全部在觀眾席就坐觀看。上一篇：綜合一黨支部 2019年度主題教育活動(dòng)組織生活會(huì) 實(shí)施方案下一篇：“我是小小銀行家”活動(dòng)方案（含講解內(nèi)容）三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特 色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則”1三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院以“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高 中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案實(shí)施細(xì)則一、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施（50分）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值

5、1.1 醫(yī)院落實(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效的 具體措施。（8分）1.1.1醫(yī)院年度工作計(jì)劃中有應(yīng)用中醫(yī)臨床路徑和診療方案的具體措施，弁落實(shí)。查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場訪談弁實(shí)地考察。醫(yī)院年度工作計(jì)劃中，無應(yīng)用中醫(yī)臨床路徑和診療方案的具體措施，不得分；措施未落實(shí)，每項(xiàng)扣2分；措施落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣1分。41.1.2醫(yī)院科室綜合考核指標(biāo)中有中醫(yī)臨床路徑和診療方案相關(guān)指標(biāo)，弁落實(shí)。醫(yī)院科室綜合考核指標(biāo)中無相關(guān)指標(biāo)，不得分；未落實(shí)，酌情扣分（最少扣2分）。41.2 建立弁不斷完善行為規(guī)范體系，形成富含中醫(yī)藥文化特 色的服務(wù)文化和管理文化。（37分）1.1.2.1 類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師門診診療行為規(guī)范，體現(xiàn)中

6、醫(yī)理念和思維。實(shí)地查看5名中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師診療活動(dòng)（如四診行為、診斷思路等），弁隨機(jī)抽查15份門診病人相關(guān)資料。診療行為不規(guī)范，酌情扣分（每人最少扣3分，最多扣5分）；未執(zhí)行國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的中醫(yī)診療方案（或診療行為未體現(xiàn)中醫(yī)辨證論治和技術(shù)方法的運(yùn)用，或辨證思路與理法方藥不一致），每個(gè)病例扣3分。3011.2.2 制定體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)的規(guī)章制度和 員工手冊(cè)，弁 開展培訓(xùn)。查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場訪談。未制定規(guī)章制度和員工 手冊(cè)，不得分；未體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)，扣3分；未開展培訓(xùn)，扣2分。41.2.3 編寫體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化（包括中醫(yī)藥文化）核心價(jià)值 觀念的讀本，弁開展培訓(xùn)。查閱相關(guān)資料，訪談相關(guān)人員。

7、未編 寫讀本，不得分；讀本未體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化（包括中醫(yī)藥文化）核心價(jià)值觀，扣 2分；未開展培訓(xùn)，扣2分。31.3 積極開展中醫(yī)對(duì)口支援工作，開展對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣 應(yīng)用中醫(yī)診療方案的指導(dǎo)工作。（5分）未開展指導(dǎo)工作，不得分；工作不到位，酌情扣分（最少扣 3分）。5二、隊(duì)伍建設(shè)（60分）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值2.1 落實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥人員配備的相關(guān)措施，中醫(yī)藥人員配備 符合要求。（21分）2.1.1中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例60%。查閱本年度人事檔案及相關(guān)證明材料。每低于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分。7 2.1.2中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例V 60%,臨床

8、科室（口腔科、麻醉科除外）不得招聘非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。查閱評(píng)審前3年人事檔案及相關(guān)證明材料。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例V60%,但招聘非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，不得分。222.1.3 中藥專業(yè)技術(shù)人員的配備與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)，中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例60%o查閱本年度人事檔案及相關(guān)證明材料。中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例每低于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分；配備與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求不相適應(yīng)，酌情扣分。22.1.4 院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的比例60%。查閱本年度人事檔案及相關(guān)證明材料。每低于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)，扣1分。22.1.5 臨床科室科主任（

9、口腔科、麻醉科除外）中應(yīng)有具備高級(jí)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、從事相關(guān)專業(yè)工作10年以上的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師或經(jīng)過西學(xué)中培訓(xùn)具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù) 任職資格、從事相關(guān)專業(yè)工作 10年以上的臨床類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。臨床科室科主任應(yīng)符合科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求。查閱上年度人事檔案及相關(guān)證明材料，如科主任為經(jīng)過西學(xué)中培訓(xùn)的，需再訪談2名經(jīng)過西學(xué)中培訓(xùn)的科主任。臨床科室科主任中無符合任職資格要求的人員，每個(gè)科室扣1分；科主任不符合科室建設(shè)與管理指南相關(guān)要求，每個(gè)科室扣1分；訪談不合格，每人扣1分。52.1.6 醫(yī)院落實(shí)優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍 建設(shè)的具體措施。查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場訪談弁實(shí)地考查。醫(yī)

10、院年度工作計(jì)劃中無優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，不得分；措施未落實(shí)，每項(xiàng)扣1分。32.2 護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致。（9分）2.2.3 病房護(hù)理人員與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。查閱人事檔案弁實(shí)地考查 1個(gè)病區(qū)近3個(gè)月護(hù)理人員排班表。病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開放床位數(shù)的比例不符合要求，不得分。32.2.4 ICU護(hù)理人員與床位數(shù)的比例不低于 2.5-3:1。查閱人 事檔案及相關(guān)記錄。不符合要求，不得分。22.2.5 手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)間之比達(dá)到 3:1。不符合要求，不得 分。22.3 根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院）中 醫(yī)類別醫(yī)師定

11、期考核內(nèi)容 要求，開展以中醫(yī)藥知識(shí)與技能為主 的醫(yī)師定期考核工作。（6分）查閱相關(guān)資料。未開展醫(yī)師定期 考核工作不得分；考核內(nèi)容未能以中醫(yī)藥知識(shí)與技能為主扣4分。62.4 積極開展中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥繼續(xù)教育與培訓(xùn)及非中醫(yī)類 別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識(shí)與技能培訓(xùn)。（24分）2.4.1臨床科室非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥基本知識(shí)與技能培訓(xùn)考核比例達(dá)到100%查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場考核臨床科室非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師 5人。未開展培訓(xùn)或未考核，不得分；現(xiàn)場考核不符合要求，每人扣2分，部分符合，酌情扣分（每人最少扣1分）o52.4.3 醫(yī)院開展中醫(yī)臨床路徑和診療方 案培訓(xùn)。查閱相關(guān)資料。未開展培訓(xùn)，不得分。2 2.4.

12、3中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師掌握中醫(yī)基礎(chǔ) 理論、基本知識(shí)與基本技能，對(duì)本科常 見病、多發(fā)病、疑難病和急危重癥中西 醫(yī)診斷與鑒別診斷的準(zhǔn)確性不斷提高?，F(xiàn)場考核3個(gè)科室，每科室3名中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（科室負(fù)責(zé)人或?qū)W科帶頭人、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師各1名）?？剖邑?fù)責(zé)人或?qū)W科帶頭人未掌握診斷或鑒別診斷、中醫(yī)診療技術(shù)、方劑，每項(xiàng)扣2分；其他醫(yī)師未掌握，每人每項(xiàng)扣1分；掌握不全面，每人每項(xiàng)扣1分。92.4.4 護(hù)理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識(shí)和技能崗位培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間100學(xué)時(shí)）的比例）70%。查閱本年度人事檔案及相關(guān)證明材料。每低于標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分。2.4.5 制定護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理方案培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核，措施到位。查

13、閱相關(guān)資料，現(xiàn)場訪談 3名護(hù)士（含主管護(hù)師以上職稱人員1名）。無培訓(xùn)計(jì)劃或未考核，不得分；不了解本科中醫(yī)護(hù)理方案，每人扣2分。6三、科室建設(shè)與管理（180分）評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法評(píng)分細(xì)則分值3.1 醫(yī)院名稱和科室命名規(guī)范。（10分）3.1.1醫(yī)院和臨床科 室命名符合規(guī)定，不得有神經(jīng)科（中心）、神經(jīng)內(nèi)科（中心）、消化科（中心）、風(fēng)濕免疫科（中心）、免疫科（中心）、泌尿科（中心）等名稱。外科二級(jí)分科應(yīng)命名為外一、外二、外三，不得出現(xiàn)其他命名。查閱評(píng)審周期內(nèi)醫(yī)院科室報(bào)表、醫(yī)院黨委干部任命等資料，實(shí)地考查科室的布局和名稱。醫(yī)院名稱，或科室名稱不規(guī)范，不得分。83.1.2醫(yī)院不得張掛不符合規(guī)定的榮譽(yù)稱號(hào)。實(shí)地考查。不符合要求，不得分。23.2 按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求，加 強(qiáng)科室建設(shè)與管理，加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。（50分）3.2.1