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1、公共政策分析課程實(shí)習(xí)報(bào)告作者: 日期:o公共政策分析課程實(shí)習(xí)城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名稱:張韜董艷平姜濤 廖文興牟潯譚飛超越夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)學(xué)生:課程老師:團(tuán)隊(duì)成員:二0六年二月課題:城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究?昔誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。 錯(cuò)誤!未定義書簽。.5錯(cuò)誤!未定義書簽。一、引言?昔誤!未定義書簽。(一)什么是社區(qū)(二)社區(qū)管理的重要性日趨明顯 (三)社區(qū)管理在日常生活中的重要性 二、城市社區(qū)管理工作中的現(xiàn)狀 錯(cuò)誤!未定義書簽。 錯(cuò)誤!未定義書簽。 ?錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。 錯(cuò)誤!未定義書簽。 錯(cuò)誤!未定義書簽。?昔誤!未定義書(一)社區(qū)類型單一。?昔誤!未定義書簽。

2、(二)體制方面的問(wèn)題。(三)社區(qū)管理工作人員素質(zhì)有待提高.(四)對(duì)社區(qū)管理權(quán)力缺乏監(jiān)督和制約。(五)配合社區(qū)管理工作的配套設(shè)施不完善.三、城市社區(qū)管理中產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因 (一)對(duì)社區(qū)居委會(huì)認(rèn)識(shí)模糊。 (二)社區(qū)居委會(huì)和政府部門關(guān)系理論與現(xiàn)實(shí)的錯(cuò)位。 簽。(三)工作方法不夠科學(xué)。?昔誤!未定義書簽。(四)相關(guān)方面的法律制度不完善。?昔誤!未定義書簽。四、社區(qū)管理體制創(chuàng)新?昔誤!未定義書簽。(一)提高居民的參與性和認(rèn)同感?昔誤!未定義書簽。(二)提高管理人員的基本技能和文化水平 ?昔誤!未定義書簽。(三)完善配套的硬件措施,提高社區(qū)管理的工作效率 ?昔誤!未定義書 簽。(四)建立健全社區(qū)組織法律

3、法規(guī) ?昔誤!未定義書簽。五、 結(jié)語(yǔ) 錯(cuò)誤!未定義書簽。六、 參考文獻(xiàn): 錯(cuò)誤!未定義書簽。 附錄一、調(diào)查研究方案 ?昔誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。(一)研究背景(二)研究的目的:(三)調(diào)查內(nèi)容與工具:?昔誤!未定義書簽。(四)人員安排?昔誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。(五)調(diào)查方法及具體實(shí)施 (六)調(diào)查時(shí)間安排 (七 )經(jīng)費(fèi)預(yù)算:?昔誤!未定義書簽。(八)完成課題保障?昔誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。附錄二:附錄三、附錄四、安全制度調(diào)查問(wèn)卷:?昔誤!未定義書簽。訪冋提綱 ?昔誤!未定義書簽。課題:城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新研究【內(nèi)容摘要】本文通過(guò)對(duì)

4、我國(guó)現(xiàn)階段城市社區(qū)管理工作中存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀 進(jìn)行分析,從加強(qiáng)城市社區(qū)管理對(duì)策的探索兩個(gè)方面入手并結(jié)合本小組對(duì)社區(qū)管 理工作的調(diào)查認(rèn)識(shí)和參考相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行淺析我國(guó)城市社區(qū)管理體制中存在的問(wèn) 題和對(duì)策進(jìn)行初步研究,最終找到解決方案,使社區(qū)管理工作真正的惠及于民?!娟P(guān)鍵詞】城市社區(qū) 管理 問(wèn)題 對(duì)策一、引言(一)什么是社區(qū)社區(qū)是若干社會(huì)群體或社會(huì)組織聚集在某一個(gè)領(lǐng)域里所形成的一個(gè)生活上 相互關(guān)聯(lián)的大集體,是社會(huì)有機(jī)體最基本的內(nèi)容,是宏觀社會(huì)的縮影。社會(huì)學(xué)家給 社區(qū)下出的定義有140多種。盡管社會(huì)學(xué)家對(duì)社區(qū)下的定義各不相同,在構(gòu)成社 區(qū)的基本要素上認(rèn)識(shí)還是基本一致的,普遍認(rèn)為一個(gè)社區(qū)應(yīng)該包括一定數(shù)量的

5、人 口、一定范圍的地域、一定規(guī)模的設(shè)施、一定特征的文化、一定類型的組織。社 區(qū)就是這樣一個(gè)聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會(huì)生活共同體 0城市社區(qū)是國(guó)家結(jié)構(gòu)最基礎(chǔ)層面的社會(huì)單元,是城市的細(xì)胞,社會(huì)的基礎(chǔ)。加 強(qiáng)城市社區(qū)管理,搞好社區(qū)工作,是提高城市居民文化素質(zhì)、生活素質(zhì) ,維護(hù)城 市社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。(二)社區(qū)管理的重要性日趨明顯城市化進(jìn)程的加快使得政府職能方面出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,而城市化的基礎(chǔ)單位社區(qū),其在加快城市化進(jìn)程方面開始顯現(xiàn)出重要的作用。社區(qū)就政府和居民之間 的紐帶,政府通過(guò)社區(qū)進(jìn)行惠民等和百姓有關(guān)的文件和政策的下達(dá),而百姓則通過(guò)社區(qū)來(lái)進(jìn)行與自己切身利益相關(guān)問(wèn)題的解決。 因此在構(gòu)建

6、和諧社會(huì)的大方針之 下,對(duì)社區(qū)管理方面存在問(wèn)題進(jìn)程發(fā)現(xiàn)和改進(jìn), 對(duì)和諧社會(huì)的構(gòu)建起著十分重要 的作用。(三)社區(qū)管理在日常生活中的重要性還要社區(qū)在現(xiàn)代社會(huì)中的地位越來(lái)越重要,社區(qū)是直接為居民服務(wù)的,如失業(yè)人 員養(yǎng)老金的發(fā)放,各種政府有關(guān)百姓的政策下達(dá),各種居民事務(wù)的登記等。如今 的社區(qū)管理已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的居委會(huì)工作,面對(duì)人們物質(zhì)生活文化的進(jìn)步, 對(duì)居民精神文明建設(shè),生活需要等進(jìn)行各方面的關(guān)心和照顧。社區(qū)已其中社區(qū)是最貼近民眾的單位,而如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們思想的變換, 經(jīng)開始變成社會(huì)各種矛盾的交叉點(diǎn)。而國(guó)家政府方面提倡的構(gòu)建和諧社會(huì),最基本的要素就是要構(gòu)建和諧的社區(qū)。而充當(dāng)社會(huì)交匯點(diǎn)的社區(qū)工

7、作,就會(huì)變得更加的重要,在社區(qū)管理方面更需要與時(shí)俱進(jìn),才能滿足人們的需要。社區(qū)是一 個(gè)看似平凡,但是卻不可或缺的一個(gè)組織。群眾有需要,要通過(guò)社區(qū)這一通道來(lái)向 上級(jí)反映。社區(qū)管理是對(duì)社區(qū)內(nèi)各種內(nèi)部機(jī)構(gòu)和團(tuán)體, 對(duì)居民方面等,為了維護(hù)正常的 生活秩序和會(huì)和諧安定的需要而設(shè)定的行政管理的工作。由此定義便可以看出社區(qū)管理工作的成果好壞直接關(guān)系到社會(huì)的安定和人們生活質(zhì)量的提高。城市社區(qū)管理工作中的現(xiàn)狀(一)社區(qū)類型單一。政府作為行政核心,擁有對(duì)社區(qū)主要的管理權(quán)。也就是已成型的“兩級(jí)政府、 三級(jí)管理”的社區(qū)管理體制。所謂兩級(jí)政府是指市級(jí)政府、區(qū)級(jí)政府。街道辦事 處是區(qū)級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)內(nèi)含于 “兩級(jí)政府”之

8、中,它既是政府各項(xiàng)政策的具體 執(zhí)行者,又是調(diào)節(jié)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等活動(dòng)的中樞。三級(jí)管理是指市級(jí)政府、 區(qū)級(jí)政府、街道辦事處三者至上而下的管理模式。街道辦事處管理著居委會(huì),并通過(guò)它來(lái)處理大部分具體的社區(qū)事務(wù)。居委會(huì)作為基層群眾自治組織,辦理本居住地區(qū)的公共事務(wù)、公益事業(yè)、調(diào)解民間糾紛、協(xié)助社會(huì)治安,并向政府反映民 眾的意見、要求和提出意見等。但除了這種政治性的社區(qū)組織之外,幾乎還未形成其它成熟的社會(huì)組織。(二)體制方面的問(wèn)題。街道、居委會(huì)是我國(guó)城市社區(qū)管理的基本基層組織。從目前城市社區(qū)管理工 作的客觀需要看,盡管這類基層組織繼續(xù)發(fā)揮著十分重要的管理功能, 但確實(shí)存 在著嚴(yán)重的問(wèn)題,概括起來(lái)說(shuō),

9、主要是建制散、權(quán)力小、服務(wù)少、參與差。社區(qū) 組織力量比較薄弱,其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、基本設(shè)施與所承擔(dān)的職 責(zé)任務(wù)不適應(yīng)。(三)社區(qū)管理工作人員素質(zhì)有待提高辦事處、居委會(huì)還缺少年富力強(qiáng),文化層次高,懂得現(xiàn)代社區(qū)管理,熟悉市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的基層政權(quán)運(yùn)作與廣大居民之間互動(dòng)規(guī)律的干部;相反,干部年齡老化,專業(yè)、文化知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高相當(dāng)突出,在很大程度上也制 約著社區(qū)管理和服務(wù)作用的發(fā)揮。(四)對(duì)社區(qū)管理權(quán)力缺乏監(jiān)督和制約。監(jiān)督的主客體錯(cuò)位。本應(yīng)居民是監(jiān)督主體監(jiān)督社區(qū)權(quán)力的使用,但往往不盡人意。城市化進(jìn)程的加快導(dǎo)致城市拆遷占地現(xiàn)象普遍, 產(chǎn)生了一系列的城市違章 搭建問(wèn)題,因?yàn)楫a(chǎn)生經(jīng)

10、濟(jì)效益,所以即使妨礙居民日常生活也不予理睬。政府對(duì) 此現(xiàn)象嚴(yán)加制止,城管人員和居民因此矛盾沖突不斷 ,大有升級(jí)之勢(shì)。政府對(duì)于 社區(qū)這種現(xiàn)象監(jiān)督運(yùn)行方式單一,主要是由上而下,上行監(jiān)督較少。監(jiān)督法規(guī)不 健全、監(jiān)督制度不完備、缺乏可操作性。總之 ,社區(qū)內(nèi)由于監(jiān)督體系不完備、機(jī) 制乏力,很難保證社區(qū)權(quán)力的正確行使。(五)配合社區(qū)管理工作的配套設(shè)施不完善社區(qū)管理工作的硬件設(shè)施無(wú)疑就是一些先進(jìn)的辦公用具,電腦等必需品的配 備。而軟件設(shè)施即相關(guān)條文是制定和完善。在社區(qū)管理工作中,要進(jìn)行許多方面 的工作,比如計(jì)生工作、失業(yè)人員的安置工作、社區(qū)規(guī)劃工作、社區(qū)安全工作等。 而如今社區(qū)在硬件設(shè)備方面明顯不能滿足工作

11、的需要。工作崗位多,但是硬件設(shè)備有限,社區(qū)管理工作的工作量本身就比較大, 而不能有足夠的硬件設(shè)施作為保 障那樣會(huì)使社區(qū)工作效率下降,這樣不能及時(shí)的滿足人們的需要便給社區(qū)和居民 之間造成一定的障礙。而社區(qū)管理工作的一些相關(guān)的條文條例更新速度慢,其法 律約束力也不強(qiáng),使得有些工作進(jìn)展起來(lái)造成一定的困難。由此可見,社區(qū)管理工作是一個(gè)全方位的管理工作,不僅要考慮到社區(qū)居民 是否享受到了應(yīng)有的福利、還要保證社區(qū)管理人員本身的需要, 面對(duì)工作量上的 變化要及時(shí)的更新和加入新的成員。政府的重視對(duì)社區(qū)管理工作起著十分重要的 作用。三、城市社區(qū)管理中產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因(一)對(duì)社區(qū)居委會(huì)認(rèn)識(shí)模糊。由于實(shí)際工作中,

12、政府職能部門各級(jí)干部對(duì)社區(qū)居委會(huì)的性質(zhì)、 職能、作用 認(rèn)識(shí)模糊,認(rèn)為社區(qū)居委會(huì)是政府的派出機(jī)構(gòu),沒有把社區(qū)居委會(huì)作為一個(gè)居民 自治組織來(lái)對(duì)待,漠視了社區(qū)居委會(huì)的法律地位,把給居委會(huì)發(fā)號(hào)施令、派發(fā)任 務(wù)當(dāng)作是理所當(dāng)然的事,于是不管可行與否,一級(jí)一級(jí)往下“批發(fā)”工作任務(wù),一 些本不該由居委會(huì)辦的事情也壓到了社區(qū), 使社區(qū)居委會(huì)大部分時(shí)間花在應(yīng)付上 級(jí)交辦的任務(wù)上,大量擠占了用于社區(qū)管理和服務(wù)的時(shí)間。而對(duì)居民來(lái)說(shuō),居委 會(huì)承擔(dān)著大量的政府和行政性事務(wù),很容易讓他們混淆居委會(huì)的角色地位,因此, 許多居民都不了解居委會(huì)的工作。再加之居委會(huì)與其他一些政府組織之間的定位 模糊甚至錯(cuò)位,導(dǎo)致居民對(duì)居委會(huì)信賴度

13、越來(lái)越低,就更沒興趣了解居委會(huì)了。社區(qū)居委會(huì)和政府部門關(guān)系理論與現(xiàn)實(shí)的錯(cuò)位。居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。 市轄區(qū)的人民政府或它的派出機(jī)構(gòu)對(duì)居委會(huì)工作予以指導(dǎo)、支持和幫助。居委會(huì)協(xié)助其開展工作。這說(shuō)明居委會(huì)是一個(gè)群眾性的自治組織,不是國(guó)家的行政機(jī)關(guān)。 在政府與居委會(huì)之間沒有行政上的隸屬關(guān)系,只存在著指導(dǎo)與被指導(dǎo)、協(xié)助與被 協(xié)助的關(guān)系。但在現(xiàn)實(shí)中,卻是居委會(huì)的行政性傾向特別明顯,政府對(duì)居委會(huì)工作 事務(wù)的干預(yù)包括了從人員配備等重要事務(wù)到居委會(huì)日?,嵥榈膶拸V范圍。工作方法不夠科學(xué)。目前造成的社區(qū)居委會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重的一個(gè)原因是社區(qū)管理的方法和技術(shù)比較 落后,現(xiàn)在社區(qū)居委

14、會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)的工作多、手工操作多、社區(qū)居委會(huì)人員大部分 時(shí)間忙于填寫報(bào)表、資料匯總等簡(jiǎn)單事務(wù)性工作 ,工作量雖然大效率卻很低。辦 公設(shè)備利用不充分或不夠用,有的居委會(huì)配備了多臺(tái)電腦,但是會(huì)操作使用的只 有2-3人,造成了辦公資源的浪費(fèi);有的居委會(huì)由于條件所限 ,只配備了一兩臺(tái) 電腦,就限制了工作的進(jìn)行。相關(guān)方面的法律制度不完善。我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)社區(qū)管理和居委會(huì)組織的法律法規(guī)還有許多立法上的空白,如社區(qū)居委會(huì)的法人資格問(wèn)題,由于社區(qū)居委會(huì)的法人資格模糊不清,當(dāng)遇到某 些企業(yè)或團(tuán)體侵害自己利益時(shí),就不能用法律維護(hù)自身的利益,進(jìn)而導(dǎo)致某些工 作缺乏法律依據(jù)和政策支持,致使居委會(huì)的工作經(jīng)常處于兩難的困窘境

15、地。四、社區(qū)管理體制創(chuàng)新(一)提高居民的參與性和認(rèn)同感在社區(qū)管理中居民的認(rèn)同感低會(huì)給社區(qū)管理工作帶來(lái)許多不必要的麻煩。而社區(qū)本身就是一個(gè)大家庭,在增強(qiáng)居民的社會(huì)認(rèn)同感方面社區(qū)工作人員要十分的 重視。面對(duì)退休人口數(shù)量的增多,社區(qū)可以進(jìn)行相關(guān)的教育和宣傳讓居民加入到 社區(qū)工作的行列中去。社區(qū)還可以經(jīng)常組織一些文化性的歌舞活動(dòng), 讓居民們參 與其中。給居民生活帶來(lái)更多的精神層面的享受。 社區(qū)可以采用輪班制的形式讓 居民參與社區(qū)的日常管理。這樣會(huì)逐漸增強(qiáng)居民的社會(huì)認(rèn)同感,當(dāng)大家真正的把 社區(qū)當(dāng)做自己的家時(shí),社區(qū)的工作人員再要開展工作,就會(huì)變得更加的方便和有 效率。(二)提高管理人員的基本技能和文化水平

16、由于現(xiàn)在社區(qū)管理工作的范圍比較廣泛,使得社區(qū)管理工作方面人員的配置 就要不斷的增加。如今的社區(qū)管轄范圍變大,而社區(qū)本身在管理模式上還處在沒 有章法,沒有組織,上級(jí)下達(dá)任務(wù)就執(zhí)行,沒有任務(wù)就閑置的狀態(tài),這樣不僅工作效率低,而且會(huì)出現(xiàn)緊急時(shí)刻缺乏人員的調(diào)度,沒有形成一個(gè)完善的管理模式, 便會(huì)形成許多工作不到位,不能使廣大的居民滿意的狀況。如今,社會(huì)學(xué)已經(jīng)在各大高校不斷的發(fā)展壯大, 對(duì)于社會(huì)學(xué)專業(yè)的人才也才 不斷的輸出,而最基層的社區(qū)工作,無(wú)疑是對(duì)剛剛走入社會(huì)的專業(yè)學(xué)子們最好的 鍛煉機(jī)會(huì)。社區(qū)可以提供一定的崗位或者一定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí), 讓專業(yè)的人員對(duì)在 崗人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的普及,給大學(xué)生提供一定的實(shí)習(xí)

17、及工作的機(jī)會(huì),讓大學(xué)生 走進(jìn)社區(qū),這不僅是對(duì)社區(qū)管理工作進(jìn)行理論知識(shí)的提高,也有助于提高社區(qū)系 統(tǒng)內(nèi)人員的素質(zhì),這對(duì)解決社區(qū)工作中的一些問(wèn)題十分的有利。除了人員的引進(jìn)和素質(zhì)的提高,關(guān)于社區(qū)安全方面也要引起社區(qū)管理工作者 的重視,如今在社區(qū)安全方面,明顯出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題就是警力配備不足, 沒有根 據(jù)社區(qū)人口和居民具體情況來(lái)安排相關(guān)的警力,這樣也不利于保障社區(qū)居民的安 全。此外社區(qū)管理也要同物業(yè)管理相聯(lián)系,如今的小區(qū)多采用物業(yè)制,物業(yè)往往更加的了解小區(qū)居民的情況,社區(qū)管理可以與物業(yè)相聯(lián)合,讓物業(yè)配合社區(qū)管理 工作的進(jìn)行,這對(duì)于資源的有效配置和人員的合理使用方面十分的有力。(三)完善配套的硬件措施,提

18、高社區(qū)管理的工作效率關(guān)于硬件設(shè)施和法律條文的建設(shè),這是社區(qū)管理工作能順利進(jìn)行的有力保 障。而這些硬件設(shè)施的是否能夠齊全,與此相關(guān)的就是政府的重視程度,如今政府對(duì)社區(qū)的管理工作沒有起到足夠的重視,每年的公用資金方面沒有滿足社區(qū)的 基本需要。而與社區(qū)管理工作相關(guān)的法律條文更是寥寥無(wú)幾,社區(qū)工作是一種政 府管轄范圍但是有足夠的居民自治程度的一種職能部門,正是這種交叉性,使得社區(qū)管理工作在許多冋題存在盲點(diǎn)。比如法律方面 ,很少有相關(guān)的法律條文來(lái)對(duì) 社區(qū)管理工作進(jìn)行保障,雖然社區(qū)工作多數(shù)為民主化的工作,但是一些必要性的 強(qiáng)制性約束有利于管理工作的執(zhí)行。(四)建立健全社區(qū)組織法律法規(guī)從1 9 8 9年中華

19、人民共和國(guó)城市居民委員會(huì)組織法頒布實(shí)施至今 ,已有 二十幾年的時(shí)間,而這二十幾年恰恰是中國(guó)發(fā)生翻天覆地變化的時(shí)期,當(dāng)年制定居民委員會(huì)組織法時(shí)所依賴的各種內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)改變或不復(fù)存在。因此, 要建立健全社區(qū)組織法律法規(guī)。五、結(jié)語(yǔ)通過(guò)本文的分析和探討,影響城市社區(qū)管理的好壞有著許許多多的因素,本文只是提到重點(diǎn)幾個(gè),所以要探索城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,可以借鑒國(guó)外 城市社區(qū)的治理經(jīng)驗(yàn),來(lái)構(gòu)建和完善我國(guó)的城市社區(qū)管理體制,目前我國(guó)城市社區(qū)組織的發(fā)育程度還不高,社區(qū)成員的參與能力也有待提高,社區(qū)自治的客觀條 件尚不充分。從這個(gè)意義上說(shuō),高度社會(huì)化與強(qiáng)勢(shì)政府的互動(dòng)、 政府主導(dǎo)與社區(qū) 自治的共治是當(dāng)前我國(guó)

20、城市社區(qū)管理體制的理想構(gòu)架。參考文獻(xiàn):1、唐新,構(gòu)建和諧社區(qū)M,北京:中國(guó)社會(huì)出版社,2 0 0 7。2、劉鋒,社區(qū)管理M,鄭州:鄭州大學(xué)出版社,20 0 6。3、方琦,社區(qū)概念與理論起源J,運(yùn)城學(xué)院學(xué)報(bào),20 1 0,第1期。4、李金國(guó),論構(gòu)建和諧的物業(yè)管理社區(qū)J,科技創(chuàng)業(yè),200 8。5、汪大海社區(qū)管理(第二版)(2 1世紀(jì)公共管理系列教材)等 中國(guó)人 民大學(xué)出版社。6、唐忠新,構(gòu)建和諧社區(qū)M,北京:中國(guó)社會(huì)出版社,200 6年。附錄一、調(diào)查研究方案(一)研究背景城市社區(qū)是國(guó)家結(jié)構(gòu)最基礎(chǔ)層面的社會(huì)單元,是城市的細(xì)胞,社會(huì)的基礎(chǔ)。加 強(qiáng)城市社區(qū)管理,搞好社區(qū)工作,是提高城市居民文化素質(zhì)、生活

21、素質(zhì),維護(hù)城市 社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。城市社區(qū)管理的目標(biāo),是創(chuàng)建安定團(tuán)結(jié),環(huán)境整潔, 方便生活,服務(wù)四化的文明社區(qū)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是黨中央根據(jù)我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)生活的深刻變化 提出的重大戰(zhàn)略任務(wù),隨著城市管理重心下移,社區(qū)承擔(dān)著越來(lái)越多的社會(huì)管理 職能。作為社會(huì)的社會(huì)基本單元,只有社區(qū)的“小和諧”,才能帶來(lái)整個(gè)社會(huì)的“大 和諧”。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國(guó)現(xiàn)有的城市社區(qū)實(shí)際運(yùn)行依靠居 委會(huì)和街道辦事處來(lái)管理居民的管理模式,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,應(yīng) 打破現(xiàn)有的社區(qū)體制,建立新型的、明確的、有效的社會(huì)體制,明晰社區(qū)管理權(quán)責(zé),推進(jìn)中國(guó)城市社區(qū)管理體制的改革,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)

22、展的需要。(二)研究的目的:1、展現(xiàn)青春風(fēng)采,倡導(dǎo)大學(xué)生積極參與實(shí)踐活動(dòng),提高大學(xué)生的實(shí)踐能力。2、培養(yǎng)大學(xué)生奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,呼吁社會(huì) 全民參與,發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。3、 了解城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新的現(xiàn)狀及處境,使政府有關(guān)部門加強(qiáng)引導(dǎo), 提供依據(jù),為更好推動(dòng)城市社區(qū)管理體制的改革工作提供參考。(三)調(diào)查內(nèi)容與工具:1、調(diào)查工具:?jiǎn)柧頊?zhǔn)備、訪談卡片(見附件)2、調(diào)查內(nèi)容:城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新3、物質(zhì)手段:照相機(jī)、攝像機(jī)(四)人員安排根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如 下:調(diào)查問(wèn)卷與工具準(zhǔn)備:姜濤調(diào)查人員:廖文興牟潯資料整理與數(shù)據(jù)分析:

23、譚飛調(diào)查報(bào)告撰寫:張韜 (五)調(diào)查方法及具體實(shí)施本次調(diào)差以冋卷調(diào)查為主并結(jié)合訪談法、觀察法、文獻(xiàn)法、資料分析法1、以問(wèn)卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問(wèn)卷調(diào) 查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇時(shí)間進(jìn)行調(diào)查 ,以便得到正 確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。2、以訪談為輔助調(diào)查,具體實(shí)施方法如下:由于調(diào)查形式的不同,對(duì)調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要 做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問(wèn)題。調(diào)查者在訪談過(guò)程中應(yīng)占據(jù)主 導(dǎo)地位,把握著整個(gè)談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到

24、 真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。3、通過(guò)網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料:調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性,以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜?jiǎn)易 性,該工作可直接由撰寫人完成。(六)調(diào)查時(shí)間安排 調(diào)查大致來(lái)說(shuō)可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、研究、總結(jié)四個(gè)階段。1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或 調(diào)研提綱三個(gè)部分。2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查 活動(dòng)有關(guān)的信息。3、研究階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析。4、總結(jié)階段:將調(diào)研結(jié)果以書面的形式一一調(diào)研報(bào)告表述出來(lái),并進(jìn)行評(píng) 估。2天1天3天1天按調(diào)研的實(shí)施程序,可分六個(gè)小項(xiàng)來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排: 調(diào)

25、研方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì) 調(diào)研方案、問(wèn)卷的修改、確認(rèn) 實(shí)地訪問(wèn)階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 調(diào)研報(bào)告撰寫階段 論證結(jié)段(七)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:1、問(wèn)卷制作:1 0 0 *0. 2 =20元。2、交通費(fèi)用待定3、文具費(fèi)用:筆:20* 1 = 20 元 筆記本:4*5= 2 0元4、醫(yī)藥應(yīng)急物品,預(yù)算5 0元5、打印費(fèi):預(yù)算20元。合計(jì):1 5 0元(八)完成課題保障1、實(shí)踐地位于恩施,小組成員大多對(duì)于恩施較為了解。有利于我們對(duì)于目 的地的調(diào)查。2、實(shí)踐活動(dòng)開始前已經(jīng)制作相當(dāng)數(shù)量的調(diào)查問(wèn)卷,已經(jīng)準(zhǔn)備好訪談提綱。3、隊(duì)員相關(guān)住宿已然安排妥當(dāng),相關(guān)生活物品已經(jīng)購(gòu)買齊備。4、大家對(duì)于所選主題比較感興趣,社會(huì)熱點(diǎn)度高。附錄二:

26、安全制度安全不管在哪里始終都是頭等大事,都應(yīng)放在突出的位置,在此次調(diào)查活動(dòng) 中,為保證所有成員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)團(tuán)隊(duì)協(xié)商討論,特此制訂以下安全 制度。1、出發(fā)前,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人盡量為所有參加同學(xué)講清注意事項(xiàng),盡量做到所有人 員一同出發(fā),若有個(gè)別人員有特殊情況,需征得組長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行。2、活動(dòng)過(guò)程中,任何成員不得擅自離隊(duì),應(yīng)聽從團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。3、遵守交通規(guī)則,注意交通安全,不乘坐三無(wú)車輛,有明顯報(bào)廢情況的車輛。4、加強(qiáng)自我保護(hù),防止意外事故的發(fā)生。5、事前了解天氣預(yù)報(bào),上網(wǎng)了解當(dāng)?shù)禺?dāng)天的天氣情況,做好準(zhǔn)備,并準(zhǔn)備 好急救藥品,對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)。6妥善保管好自己私人財(cái)產(chǎn),貴重物品隨身攜帶或者寄放在安全的地方。7、建立調(diào)查團(tuán)隊(duì)安全小組和應(yīng)急預(yù)案隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。附錄三、調(diào)查問(wèn)卷:城市社區(qū)管理模式創(chuàng)新調(diào)查問(wèn)卷您好:我們是湖北民族學(xué)院的學(xué)生,正在進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于福利院經(jīng)營(yíng)的調(diào)查。我們的 調(diào)查不記姓名,調(diào)查資料也將嚴(yán)格保密,因此,您不必有所顧慮,請(qǐng)您根據(jù)自己的 情況和想法如實(shí)作答。謝謝您的合作!!1、您的性別A、男B、女2、您對(duì)所在社區(qū)管理機(jī)構(gòu)的工作是否

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