分公司綜合檢查考評實施辦法評分標準1

1、1精品世界你的首先2011年分公司工程管理考評辦法評分標準年 月 日序號考評內容工程管理標準分100考評項目本項考評得分權重值=12考評分值實得分1組織管理251、分公司生產管理部門組織是否健全（3分）；部門職責是否明確， 不留死角（3分）;2、分公司是否建立頃目管理實施細則和考檄度（3分）；項目考核制度與 項目管理人員收入是否掛鉤6分）；3、分公司是否實行項目經理競聘制度（3分）；所屬項目部項目班子 人員配備是否到位（3分）；4、分公司是否組織人員學習制度匯編并按照制度匯編要求開展工作（3 分）；5、分公司對施工合同是否進行學習（2分）：是否有學習記錄（2分）；666342生產過程控制351

2、、是否建立工程管理臺帳（2分）；開工報告、竣工報告是否按公司 規(guī)定進行審核并備案（2分）；開（竣）工報審要求的相關資料是 備齊全完善（2分）；2、專業(yè)（勞務）分包管理是否符合公司有關管理要求：是否采取了 二次招標并對其資料進行備案（2分）、對分包方的評價資料是否 齊全且有備案（2分）、分包方是否具備相應資質（2分）、分包負 責人是否啟法人委托書（2分）、分包合同評審記錄（2分）等；3、是否按規(guī)定對施工組織設計進行審批（2分）；4、是否按照公司規(guī)定每月對項目進行檢查考核（3分）；檢查考核記 錄是否完善閉合（2分）；5、是否建立月生產例會制度并按期召開生產例會，會議紀要是否齊 全啟效（4分）;6、

3、是否對在建工程和已竣工工程安排用戶回訪工作，相關的記錄是 含齊全有效（4分）；61025447、是否按計劃上報施工計劃和統(tǒng)計報表（4分）；4序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分3施工環(huán)境控制151、是否制定分公司環(huán)境管理目標、指標及管理方案（1分）；是否有 專門部門或人員對環(huán)境進行管理（1分）；是否建立環(huán)境檢測記錄（1 分）；2、是否對環(huán)境因素進行識別、評價和更新（1分）；并建立重要環(huán)境 因素清單和控制措施（2分）；3、是否按照要求進行相關法律法規(guī)、標準及其他要求清單的更新（1 分）；法律法規(guī)清單是否完善和是否進行合規(guī)性評價（2分）；4、是否對所屬項目的環(huán)境管理目標、指標進行檢查考核，檢查

4、考核記錄是否完善（3分）；5、所屬項目的施工現場是否按要求設置了適用的環(huán)境保護設施及采取了相關措施并記錄在案（3分）；333334項目目標責任 控制251、是否按照要求及時與項目部簽定“項目管理責任書”（4分）；責任書中質量、工期、安全、成本目標及責、權、禾h效是否明確（5 分）；2、竣工工程是否按照要求進行經濟責任的兌現（4分）；3、每月是含召開成本分析£ （ 2分）；記錄是含齊全（2分）；4、施工變更、簽證是否及時管控（2分）；且建立臺帳（2分）；5、施工任務書是否按月結算（2分），相關資料是否齊全有效（2分）；94444受檢單位:檢查人:序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分

5、二材料設備管理100本項考評得分權重值=101材料現場管理201、2、3、4、5、6、7、8、材料堆放是否按平面布置圖進行；是否按要求做到砂石成方、磚成丁，鋼材、木材是否按要求碼放；并設置材料標識牌；三鋼工具是否按規(guī)格整齊碼垛，有無損壞現象；水泥是否設庫規(guī)范存放，有無防潮、防漏、防盜措施；材料庫房是否做到帳物卡三相符、四定位、五十碼放，整齊清潔；現場倉庫是否配備f消防器材；庫房«具是否進行年檢；施工現場是否做到工完底滿033334222材料管理資料301、2、3、4、5、6、7、項目部材料管理機構是否健全，崗位職責是否明確，人員是否持證 上崗；項目部是否建立材料管理相關規(guī)章制度；材料

6、采購合同是否符合公司肩關規(guī)定；（按權限進行招標采購）是否 建立米購合同臺帳；是臺啟材料需用計劃是否啟材料采購計劃、采購通知單，主材合格供方名冊；各種臺帳是否健全，是否規(guī)范；（材料收發(fā)存臺帳、單位工程分部分 項耗料臺帳、生產班組耗料臺帳、甲供臺帳、索賠臺帳、采購臺帳、 周轉工具臺帳、材料成本分析臺帳等）各種報表是否齊全、規(guī)范；（材料收發(fā)存報表、主材節(jié)約表、月末盤22 41 2 84點表、水泥抽檢表）8、各種單據是否齊全、規(guī)范；（入庫單、出庫單、主材驗證單、限額領 料單、調撥單、報損單等）9、各種證件是否齊全、有效；（材料合格證書、材料材質證書、材料復 試報告、材料準用證）433機械設備 內業(yè)管理

7、251、項目部有無專（兼）職機管員，是否持證上崗；2、項目部是否制定r機械設備管理的相關制度；3、特種設備或大型機械設備操作員是否持證上崗，相關證件是否齊全、 后效；4、項目部是否建立機械設備相關臺帳；（設備臺帳、租賃合同臺帳、自 有設備臺帳、）5、項目部是否建立機械設備相關記錄臺帳；（機械設備運轉記錄、維修 保養(yǎng)記錄等）6、特種設備或大型機械設備的登記驗收手續(xù)是否齊全，相關資料是否 備案齊全；（機械設備出廠合格證、檢驗合格證報告、制造許可證、 產品質量檢驗證明、設備安拆資質證書、設備登記備案資料、登記 檢驗合格報告、安全協議等資料）1 2433124機械設備 現場使用情況 及安全管理要求25

8、1、機械設備技術狀況是否正常，運轉是否正常；2、設備“十字”作業(yè)方針執(zhí)行如何，是否符合要求；3、機械設備操作棚搭設是否符合要求；4、機械設備操作后元操作規(guī)程牌，固定位置是否符合要求；5、機械設備用電是否符合“一機一閘f 一保護”要求；6、大型機械設備安裝是否符合安裝方案要求，附墻裝置、各項安全限 位是否有效，吊鉤保險是否有效，電梯進出安全門是否有效等；7、國家已明令禁止或淘汰的設備或技術器具是否在施工現場使用；8、設備操作人員對設備操作規(guī)程及相關安全技術是否熟悉，是否經培 訓合格取證后上崗。22323102 1序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分三安全與文明施工管理100本項考評得分權重值

9、=121、項目部安全生產責任制2、項目部安全管理機構設置331安全管理153、目標管理4、持證上崗5、施工組織設計、專項施工方案3332文明施工151、項目”«限郵、坳則t、#冰2、三區(qū)分設、場容場貌、綜合管理3、生活區(qū)宿舍衛(wèi)生、防暑保溫4、標準廁所、近期保潔5、食堂衛(wèi)生、炊事人員健康證333333腳手架101、腳手架所用材質、設計計算2、腳手架立桿基礎、與建筑結構拉結、桿件刀撐、腳手板與防護欄桿3、通道、卸料平臺設計計算、有限荷標牌4、 懸挑腳手架懸挑梁及架體穩(wěn)定、吊籃標準、層問防護、間距匕剪保險裝置23234安全防護151、安全帽、安全帶等防護用品符合規(guī)定、正確佩戴2、“四口、五

10、臨邊”防護3、現場物料存放安全可靠4、土方、模板、基坑支護5、臨街防護333335施工用電151、編制臨時用電方案、用電檔案2、外電防護、配電線路3、接地與接零保護系統(tǒng)4、配電箱、開關箱、電器裝置5、現場照明333336施工機械101、龍門架架體穩(wěn)定、連墻牢固、鋼絲繩標準、樓層防護可靠、驗收合 格2、外用電梯驗收合格、防護棚符合要求、司機持證上崗、運轉記錄、 聯絡信號、電氣安全3、中、小型施工機具圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、打 分機、潛水泵、打樁機械3347塔吊、起重吊裝101、施工方案、安拆方案、驗收登記2、各種限位裝置齊全、靈敏、保險裝置可靠、附墻符合要求3、指揮、司機、司索持

11、證上崗、通信聯絡暢通4、多塔作業(yè)防護措施、執(zhí)行吊裝方案、構件堆放符合要求、有專人警 戒33221、編制后本項目應急救援預不38應急救援102、有保障應急救援工作的隊伍23、有必要的應急救援器材、設備34、按規(guī)定進行了應急救援演練2序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分四預結算管理100本項考評得分權重值=71中標價 預算管理301、有投標預算；2、對應中標價進行了肩效調整 ； （投標價與中標價差異調整）。15152標后 預算管理351、有與合同計價方式口徑TO勺標后預算 ；2、標后預算及相關資料完善、齊全20153工程結算管理351、與合同約定結算時間相對應的結算資料 ；2、年度的內結資料；

12、3、結算資料經甲方審核簽字、蓋章151010序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分五項目成本管理100本項考評得分權重值=121確定責任成本 和指標分解301、2、3、4、根據中標價，確定合同預計總收入，按照實際情況及時進行調整； 確定項目部責任成本,并簽定項目目標責任成本考核責任狀； 項目部各崗位成本管理責任的分解、落實；按照要求編制切合實際的合同預計總成本。5105101、制定施工全過程各環(huán)節(jié)成本控制和成本降低措施；8886成本控制2、確認收入與統(tǒng)計報量是否同步；2303、收入與實際成本是否配比；三以小修舁4、實際成本與合同預計總成本的差異是否按月調整，調整結果是否按 程序進行報送和審批

13、。3成本分析201、按月召開項目成本分析會，發(fā)現問題能夠及時處理；2、按月進行成本預測，預計剩余工作量將要發(fā)生的成本，資料完善；3、按照規(guī)定方法對工程進度不同階段的預計總成本進行對比分析，積 累合同預計總成本調整資料55104成本責任考核201、有明確的項目成本考核辦法，按月進行層層考核和獎懲兌現；2、定期對項目責任成本的落實情況，進行檢查、分析，并有記錄；1053、建立項目成本責任追究制度，并能夠嚴格執(zhí)行。5序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分六施工技術管理100本項考評得分權重值=101施工組織設計（安 全技術方案措施） 編制與實施301、有施工組織設計（安全技術方案措施）策劃論證記錄

14、，及時編制施 工組織設計并按程序及時審批、備案；2、施工組織設計（安全技術方案措施）內容具有完善性、針對性和可 操作性；3、主要施工方法按施工組織設計（安全技術方案措施）執(zhí)行；4、技術管理檢查（反饋）記錄；8810451、技術乂件官埋規(guī)氾、必備的法律、法規(guī)及現仃標準業(yè)湎足，程需要；2檔案資料管理502、施工技術資料設專人收集、整理；53、施，技術資料與，程進度同步；154、施工技術資料齊全、具頭；5、監(jiān)視和測量裝置臺帳、鑒定計劃15103冬期、雨季施工管理101、編制冬期、雨季施工技術措施，按規(guī)定審批；2、冬期、雨季施工技術措施針對性；343、有防洪搶險組織并進行了雨施準備（或冬期準備）34新

15、技術應用、限制禁 止使用技術和強制 性條文的執(zhí)行情況101、建立新技木應用臺帳；2、新技術應用記錄及技術成果總結 ;3、限制、禁止使用技術的執(zhí)行 ；4、強制性條文的執(zhí)行；2224序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分七施工質量管理100本項考評得分權重值二121貫標工作501、項目崗位三體系職責是否明確到人2、分包合同的簽訂單位是否為有資質的合格供方，是否與法人授權人簽訂；3、項目主要崗位人員資格的符合性4、項目整體貫徹標準的氣氛情況5、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全因素的識別與措施確定情況是否到位6、其它隨機抽查內容10510510102工程質量501、質量管理、控制制度辦法的建立2、項目質量目

16、標的確定與合同承諾目標的相符性、是否高于合同承諾 目標3、實物質量水平4、質量保證資料、功能性檢測資料的符合性和及時性5、質量自評及驗收的符合性、及時性，數據的可查性1010101010序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分八合同管理100本項考評得分權重值=31、項目有與業(yè)主所簽訂的有效合同302、組成合同的文件、會議紀要等有關合同方面的資料齊全；101合同管理1003、工程簽證、變更、索賠等原始資料的辦理及時有效；204、及時辦理合同（修訂）的評審簽訂（補充合同）；105、合同臺帳管理；206、組織合同交底學習等情況。10九人力資源管理100本項考評得分權重值=81、 項目管理人員有花名

17、冊、32、 項目管理人員崗位責任制健全、職責明確清晰；73、 項目管理人員符合必設崗位要求和最低人數要求；104、項目經理建造師注冊等級和技術負責人職稱等級是否與所承建101項目班子50工程相符；5、項目管理人員工資是否正常發(fā)放且不彳氐于上年度本省在崗職工15平均工資；6、 項目管理人員持證情況且是否經過上崗前能力考評。52項目勞務管理501、 對勞務承包方評價合格且勞務分包合同完整有效；302、 有勞務作業(yè)人員進、離場記錄且在施作業(yè)人員基本20序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分十消防保衛(wèi)管理100本項考評得分權重值=6組織機構151、2、3、項目部是否組建保衛(wèi)消防領導組織機構，項目經理

18、是否明確為保衛(wèi)消防安全第一責任人。 是否配備專、兼職保衛(wèi)消防人員。5551101、是否制定消防保衛(wèi)突發(fā)事件應急預案，5制度建設2、是否與施工隊伍簽訂綜合治理和消防安全責任書。并落實責任人52101、施工現場消防器材是否足額配備，是否在有效期。5淚以J以JJ也2、消防通道是否保持通暢。53門衛(wèi)管理101、2、施工現場否有完善的出入門管理制度， 要有詳細的值班記錄和物品登記。551、易燃易爆及有毒有害物品和材料是否專人保管，54現場消防152、重點要害部位是否設置警示牌和防火標志。禁止吸煙和燃放煙花爆53、竹等明火作業(yè)。啟龍庫房內做飯、取暖等危險源出現。51、勞務人員宿舍等人員密集型場所，有否使用

19、炭火、電爐、熱得快、55生活防火10吊扇等違規(guī)情況。2、有否私自亂拉亂接電源情況。51、施工現場勞務人員是否按治安保衛(wèi)要求登記造冊，56勞務人員202、是否報總公司保衛(wèi)部門備案。5治安登記3、是否辦理暫住證。54、是否發(fā)生使用在逃和負罪人員情況。5弟M A吊1、對勞務人員除技術交底外，有否專項保衛(wèi)、消防安全培訓學習記錄。:57力力八貝消防、安全培訓102、是否教授勞務人員認識易燃易爆危險物品和各種機械設備傷害的正確規(guī)避防護方法。5序號考評內容標準分考評項目考評分值實得分一企業(yè)文化建設 及工會勞保監(jiān)督100本項考評得分權重值=81組織建設81、2、3、項目工會勞動保護組織健全，機構設置標示明顯；

20、 班組設勞動保護檢查員；施工現場工會勞動保護工作納入項目工作計劃4222制度建設81、2、施工現場建立工會勞動保護工作責任制；建立工會勞動保護工作檢查制度，有相應臺帳記錄；443教育培訓121、2、3、4、開展安全生產、職業(yè)衛(wèi)生等宣傳活動； 協助行政搞好安全教育和特殊工種培訓； 協助行政建立農民工業(yè)余學校，有授課記錄； 項目設立職工書柜；33334群眾監(jiān)督141、2、3、4、落實企業(yè)有關勞動安全衛(wèi)生規(guī)定；有勞動保護經費使用情況記錄；組織職工代表對施工現場安全生產進行勞動保護巡查；加強工會對安全隱患的跟蹤監(jiān)督和檢查，提出整改意見；33445依法維護181、落實集體合同中勞動安全衛(wèi)生及工傷保險的有

21、關條款；2、做好女職工和未成年工的特殊保護工作；3、積極參與工傷事故和嚴重職業(yè)危害事件的調查處理，及時報告上級 工會；4、依法制止強令工人冒險作業(yè)和嚴重危害職工安全與健康的行為；5、督促行政按照國家有關規(guī)定對職工及接觸塵毒有害作業(yè)的職工進行 體檢，預防職業(yè)??；443346文明施工201、協助行政做好施工現場文明施工及生活保障工作，有相應工作制度；2、督促行政在施工現場設立門衛(wèi)、五牌一圖；門頭設立企業(yè)標志；進 入施工現場應佩戴工作卡、安全帽；3、協助并督促行政做好施工現場地面硬化處理；4、協助并督促行政將建筑材料、構件、料具按平面布局堆放整齊，有 名稱、規(guī)格、品種等標牌；5、施工現場有防粉塵、防

22、噪音措施，夜間施工要經許可，并建立不擾 民措施；444441、協助并督促行政做好生活設施保障工作，食堂有衛(wèi)生許可證，炊事8員持健康證上崗，有衛(wèi)生責任制，有符合要求的浴室、廁所；2、督促行政做到職工宿舍有單人床鋪、生活用品放置整齊，有保暖、7生活保障20防煤氣中毒等措施，在建工程不應兼作宿舍，施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生8活區(qū)劃分明顯，生活區(qū)用電符合安全用電規(guī)范；3、督促行政在施工現場設立醫(yī)務室或醫(yī)療保健箱， 有急救措施和器材，4開展衛(wèi)生防病宣傳教育。你要的我都有只選精品1精品世界你的首先附表三:施工現場綜合考評匯總表分公司序 號施工項目考評 日期施工 組織 管理材料 設備 管理安全 文明管理預結 算

23、管 理項目 成本 管理工程 質量 管理管理合同 管理人力 資源 管理現場 消防 保衛(wèi) 管理企業(yè) 文化 建設 與工 會勞 保管 理綜合 考評 合計 分值考評結論說明年 月日謠言：吃太咸了會得??？ 你要的我都有只選精品1精品世界你的首先導語：“人體每日攝入食鹽不應過多，否則易患多種疾病?！边@是真的嗎?吃太咸了會得病？一、網友評論: 1、 網友：冰冰 23歲行政助理我就是一個”重口味"的人，但身體很健康啊！我就是一個特別愛吃咸的人，什么咸菜、咸燒餅都是我的最愛。大家都說吃太咸對身體不好，可我一點沒這么覺得。前幾天我還到醫(yī)院去體檢，各項指 標都很正常。吃咸不會得病的！2、網友：小帥34歲銷售

24、 鄰居家大爺常年吃太咸，結果得了心血管病。鄰居家有個大爺經常吃咸的東西，大家都勸他不要吃這么咸，可他就是不聽。后來他被檢查出了心血管疾病，我想這和常年吃咸有很到關系。世界衛(wèi)生組織建議每人每天鈉鹽攝入量不超過5克專家解答:1、世界衛(wèi)生組織建議每人每天鈉鹽攝入量不超過5克。世界衛(wèi)生組織（WHO）建議每人每天鈉鹽攝入量不超過5克，而我國現在每人每日食鹽約12克、美國提倡的人均 2.3克/天寬松了許多。2、高鹽飲食會導致高血壓。營養(yǎng)專家原表示，高鹽飲食是高血壓的三大原因之一，高鹽飲食是我國高血壓的最重要的危險因素。古人就知道“味過于咸，大骨氣勞，短肌，心氣抑” 即多食咸會影響血液和血液循環(huán)，傷及骨骼，并使心功能受到抑制。鹽攝入平均每增加2克，收縮壓和舒張壓就分別增加2.0mmH