產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

1、產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)篇一 20年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下， 在科主任，護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思 想和工作上取得了很大進(jìn)步。一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制 度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己， 視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固 樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士， 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí) 刻注意保持無(wú)菌觀念，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加 點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為 重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2、，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好 搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜 絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷 提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一 年來(lái)，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手 術(shù)配合步驟如普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了 自己的無(wú)菌觀念和操作要求。新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20年 我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20年度自身的一切不 足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己

3、，提高自己業(yè)務(wù)水平， 爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jī)。200年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以；三個(gè) 代表；重要思想為指導(dǎo)，圍繞；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益；這 個(gè)主題，開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)，各學(xué)科開(kāi)展多種形式學(xué)術(shù)活動(dòng)，努力營(yíng)造 病人至上、以人為本、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手 奮進(jìn)，改革創(chuàng)新，圓滿完成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩 個(gè)文明建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。全年共完成門(mén)診量10余萬(wàn)人次， 出院患者6000余人次，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬(wàn)元。與20年相 比，業(yè)務(wù)收入增加350萬(wàn)元，住院危重病人搶救成功率提高了 1.32 個(gè)百分點(diǎn)，病人滿意度上升4個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)將

4、全年工作情況總結(jié) 如下一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹；三個(gè)代表；重要思想和黨的大精神全 院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)；三個(gè)代表；重要思想和黨的大 精神為主要內(nèi)容。9月份黨的屆四中全會(huì)隆重召開(kāi)后，院部及時(shí)組織全院300員 工分組、分片，采用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流會(huì)談等形式組織 學(xué)習(xí)黨的屆四中全會(huì)文件、學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)社論加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力 建設(shè)的重要綱領(lǐng)，各科室、各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有 座談體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此次大會(huì)，在當(dāng)前國(guó) 際形勢(shì)風(fēng)云變化、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí) 非常必要，大會(huì)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會(huì)，具 有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法

5、規(guī)上，結(jié)合；四五； 普法，學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、行政許可法、獻(xiàn)血 法等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中中央公民道德實(shí)施 綱要、衛(wèi)生部頒發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)及醫(yī)療機(jī) 構(gòu)和人員；八不準(zhǔn)；、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員；六禁止；等內(nèi) 容結(jié)合起來(lái)，效果顯著，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工 職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性大有提高。二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展1、醫(yī)療質(zhì)量是 醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效 的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定 制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ) 環(huán)節(jié)、終末

6、質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人、科 室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將提 高醫(yī)療質(zhì)量建在；三基三嚴(yán)；基礎(chǔ)上，分上、下半年分別兩次對(duì)全 院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的考核和測(cè) 評(píng)，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎(jiǎng)金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員 在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一責(zé)任人，醫(yī)院召開(kāi)了 6次科主任、12 次護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議，要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、各種檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像 質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。2、?？平ㄔO(shè)向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng) 目。內(nèi)科新設(shè)糖尿病?？崎T(mén)診，為

7、600余名患者作了醫(yī)治。骨腦 科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果，皮膚科在性病 的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破，室引進(jìn)全新菲利浦螺旋 開(kāi)展了斷層掃描診斷。針對(duì)當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購(gòu) 胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù)、新項(xiàng) 目的投入使用均取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。在規(guī)范管理的基礎(chǔ) 上，；120；綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職 責(zé)、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù) 的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修;加大設(shè)備投入，添貉兩 副全自動(dòng)心電監(jiān)護(hù)儀、兩張多功能搶救床，先進(jìn)急救器械的添 貉

8、，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率。全 年；120；出車1206次，接回977人次，電話蓄意擾出車、就地醫(yī) 療處理無(wú)須接院治療229次，搶救成功率98,全年無(wú)一例；120；急 救投拆舉報(bào)，成功地為45萬(wàn)繁昌人民群眾提供了迅速、及時(shí)、有 效的醫(yī)療急救服務(wù)。4、規(guī)范護(hù)理管理。健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全，護(hù)理部 積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，提高?？谱o(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素 質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作 例會(huì)，每周一次護(hù)理全院查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范，使 護(hù)理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。20年改革護(hù)理模式，實(shí)行病人入院宣教制度，通過(guò)護(hù)士熱情 親切的口頭宣講及親身示

9、范，向病人介紹入院須知，讓病人及家 屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進(jìn)入病人角色，接受并配合 治療，宣教制度的是今年護(hù)理工作的重頭戲，護(hù)理部嚴(yán)格地將宣 教質(zhì)量與每位護(hù)士的工作質(zhì)量考評(píng)、經(jīng)濟(jì)效益一體，極大地改變 了護(hù)士的服務(wù)理念，營(yíng)造了一種體現(xiàn)關(guān)心、愛(ài)心、同情心、責(zé)任 心的護(hù)理文化氛圍，不斷提高住院患者的健康意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的 知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復(fù)。五月護(hù)士節(jié)期間，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。首先護(hù)理部選 送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)，回來(lái)后，對(duì)全院 護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn) 練。護(hù)士將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理中，使護(hù)士在工作中向患者 傳遞出醫(yī)治

10、之外的人文關(guān)懷。發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性，加強(qiáng)護(hù)理的現(xiàn)場(chǎng) 控制力度。我院環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站，由于其可視化界 面、多任務(wù)窗口，給護(hù)理及病員帶來(lái)了極大方便，可一次查詢、 輸入1例病人的全部資料，隨時(shí)了解并向病人反饋用藥、用量、 治療情況，亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，為護(hù)理管理現(xiàn)代化 提供了條件。5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視9月1日正式實(shí)行的新版病歷書(shū) 寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培 訓(xùn)工作，購(gòu)谿書(shū)籍教材，醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分 期分批對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，對(duì)各種記錄的書(shū)寫(xiě) 規(guī)則、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解，保證了新

11、 版病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范如期執(zhí)行。在運(yùn)行的幾個(gè)月中，我院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì) 量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改 進(jìn)。三、糾建并舉，抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理6 月伊始，我院的；黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)；按 照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì)、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、 政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動(dòng)，步步落實(shí)。首先，成立領(lǐng)導(dǎo) 小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。第二，對(duì)分聚、定責(zé)任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干 部、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要意義及內(nèi)容，并督促、 檢查各科對(duì)職工的宣傳和發(fā)動(dòng)。第三，制定了我院關(guān)于印發(fā)繁昌 縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)具體實(shí)施方案 的通知文件，

12、文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn)，將治理分為四個(gè)階段即籌 劃階段、學(xué)習(xí)對(duì)照檢查及個(gè)人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階 段。其中重點(diǎn)是第三建制階段，這一階段包括召開(kāi)各類人員座談 會(huì)，征求社會(huì)各方面意見(jiàn);做好對(duì)出院病人的隨訪、在院病人的意 見(jiàn)征詢工作；圍繞職工自律機(jī)制、職務(wù)犯罪防范機(jī)制、內(nèi)部監(jiān)管機(jī) 制、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、人員激勵(lì)機(jī)制整章建制；職工與科室負(fù)責(zé)人簽 定責(zé)任狀，科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀；各科室向社會(huì)作出的服 務(wù)承諾;職工個(gè)人自我認(rèn)識(shí)自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科。治理 活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí)，把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)在全 國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案的通知納入一 體，以此為載體促進(jìn)行風(fēng)

13、工作。對(duì)當(dāng)前患者反映較大的典型問(wèn)題 和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點(diǎn)解決，鐵腕糾風(fēng)。 還通過(guò)固定時(shí)間學(xué)習(xí)健康報(bào)、蕪湖日?qǐng)?bào)，院辦專門(mén)編制了三期縣 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)，300員工人手一冊(cè)，院部及時(shí)利用這些宣傳陣 地，組織發(fā)動(dòng)，發(fā)布信息，營(yíng)造起良好的輿論氛圍。此次開(kāi)展的專項(xiàng)治理融教育、實(shí)踐于一體，側(cè)重于堅(jiān)持以人 為本、以病人為中心的誠(chéng)信服務(wù)理念，大力提高醫(yī)技水平在實(shí)際 工作中的改進(jìn)和實(shí)施。專項(xiàng)治理歷時(shí)半年，卓有成效，理論學(xué)習(xí) 走向經(jīng)?；?，精神文明建設(shè)出現(xiàn)新局面，黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng)，黨 組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交；、回扣；共33人，總額1萬(wàn)余元。篇二一、各項(xiàng)工作指標(biāo)20年住院分娩

14、產(chǎn)婦數(shù)550人，新生兒活產(chǎn) 數(shù)554人，孕產(chǎn)婦死亡0人，新生兒死亡1人。二、工作情況一年來(lái)，在市衛(wèi)生局的支持和區(qū)政府的重視指 導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)母嬰保健法，以保障母親和嬰兒健康， 提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，以規(guī)范、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措 施，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，提 高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20年月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查 后，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了整改，取得了較好的成績(jī)。一母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范為了認(rèn)真貫徹母嬰保健法及 相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為，對(duì)全科人員進(jìn)行母 嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照母嬰保健技術(shù)服 務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)

15、科室設(shè)貉、設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面進(jìn)行 自查與考核，對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn)，努力提高我科 工作人員母嬰保健技術(shù)水平。對(duì)從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行 了科內(nèi)調(diào)查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法 規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育，今年送我科2 名醫(yī)生、5名護(hù)士參加母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試，均取得廣西母 嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書(shū)。每年均派遣1名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院市人民醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn) 科。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安 排專人負(fù)責(zé)登記、上報(bào)工作。為了控制男女性別比例失調(diào)，我科 嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠; 規(guī)定。并張貼

16、醒目標(biāo)志，制定工作制度和工作人員職責(zé)。二出生醫(yī)學(xué)證明的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于；母嬰 保健法；法律證件管理與使用的通知，出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法，區(qū) 衛(wèi)生行政部門(mén)與公部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了關(guān)于統(tǒng)一使用；出生醫(yī)學(xué)證 明；的通知等法律、法規(guī)要求，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對(duì)在 我院出生的新生兒及時(shí)辦理，辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì)，控制錯(cuò)發(fā)、 重發(fā)等問(wèn)題的出現(xiàn)，必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通，取證。 對(duì)補(bǔ)辦出生醫(yī)學(xué)證明進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理，經(jīng)等相關(guān)程序后， 符合的給與出具相關(guān)證明送市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室市婦幼保健院 辦理，對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理。三婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善在20年全區(qū)婦幼衛(wèi) 生工作會(huì)議后，我市召開(kāi)了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長(zhǎng)、婦幼保健院站 長(zhǎng)，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任、保健科長(zhǎng)參加 的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議，下發(fā)了市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管 理方案、市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保 健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建立 了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)、評(píng)審、 反饋制度，成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì)，市上每年組織一次死 亡評(píng)審，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦 死亡的主要原因，制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開(kāi)例會(huì)、；降消項(xiàng) 目；工作得到重視，基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。、縣在 起步晚、基礎(chǔ)差