【項(xiàng)目管理知識】軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)評審指南

1、軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)評審指南、尸,、前言1 目的設(shè)計(jì)和開發(fā)評審的目的是由一組有資格的人員對軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出進(jìn) 行評價(jià)，以判斷確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出能否實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)品預(yù)先定義的規(guī)格，同時(shí)通過評審標(biāo)識出與規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的偏差。它向管理部門提供充足的證據(jù)以證明1)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出符合了其規(guī)格要求；2)3)軟件產(chǎn)品的更改得到了恰當(dāng)?shù)貙?shí)施；設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出是否滿足相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；4)新的問題。軟件產(chǎn)品的更改只對那些規(guī)格發(fā)生了更改的系統(tǒng)區(qū)域有影響，沒有引入2 范圍本規(guī)范適應(yīng)于對軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出以及設(shè)計(jì)與開發(fā)的更改進(jìn)行評審。3 角色和職責(zé)3.1 主審人。主審人是技術(shù)評審的指揮人員，負(fù)責(zé)評審活

2、動的組織、結(jié)論、 書面報(bào)告和問題跟蹤。3.2 評審專家。評審專家應(yīng)由滿足要求的技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)向評審組成員 提出自己的評審意見和建議。3.3 質(zhì)量保證人員：3.4 記錄員。會議記錄人員。3.5 顧客和用戶代表。必要時(shí)，由主審人確定能夠充當(dāng)顧客和用戶代表的角 色。3.6 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員。4 評審時(shí)機(jī)按產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃所策劃的的評審檢查點(diǎn)進(jìn)行。因臨時(shí)變更引起的突發(fā) 性的評審隨時(shí)進(jìn)行。5 評審的基本要求a）設(shè)計(jì)和開發(fā)評審應(yīng)分級進(jìn)行。公司級的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行公司級評審；業(yè)務(wù)部 門級的項(xiàng)目一般進(jìn)行業(yè)務(wù)部門級評審;b）設(shè)計(jì)和開發(fā)評審視具體情況可一次進(jìn)行，也可分段進(jìn)行;C）評審結(jié)論應(yīng)明確;d）評審資料應(yīng)及時(shí)

3、歸檔。6 評審依據(jù)a）合同、技術(shù)協(xié)議書、需求規(guī)格說明書和設(shè)計(jì)任務(wù)書;b）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量保證文件。7 評審內(nèi)容評審的內(nèi)容可根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的研制周期、技術(shù)難度、復(fù)雜程度以及使用方的要求有所側(cè)重和適當(dāng)?shù)脑鰷p，但應(yīng)滿足對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行評審的要求。主要內(nèi) 容：a)設(shè)計(jì)方案正確性、先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性；b)系統(tǒng)組成、系統(tǒng)要求及接口協(xié)調(diào)的合理性；c)系統(tǒng)與各子系統(tǒng)間技術(shù)接口的協(xié)調(diào)性；d)采用設(shè)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合理性；e)系統(tǒng)可靠性、維修性、安全性要求是否合理；f)關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)解決情況；g)編制的質(zhì)量計(jì)劃是否可行。8 評審方式評審方式有會簽評審和會議評審兩種。8.1 會簽評審會簽評審是各個(gè)評委根據(jù)評

4、審的內(nèi)容和要求進(jìn)行審核并發(fā)表自己意見，當(dāng)各位評委的意見基本一致，或問題比較明確并已得到解決，則不召開會議而直 接填寫設(shè)計(jì)和開發(fā)評審報(bào)告的一種評審方式。8.2 會議評審會議評審就是公司組織內(nèi)外的專家召開評審會議，根據(jù)評審的內(nèi)容和要求進(jìn)行討論、分析并就終結(jié)果達(dá)成一致的評審方式。9 工作程序9.1 提出申請般情況下，設(shè)計(jì)部門應(yīng)在評審前 3 天向項(xiàng)目管理部提交設(shè)計(jì)和開發(fā)評審申請表。9.2 提供資料公司級評審，要求評審的設(shè)計(jì)部門應(yīng)在評審會前 2 3天將評審資料交項(xiàng)目 管理部；項(xiàng)目管理部將評審資料交評委。業(yè)務(wù)部門級評審，評審資料由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督備齊，于評審會前兩天 交評委。9.3 成立評審組9.3.1

5、 評審組產(chǎn)生辦法a)評審組成員由項(xiàng)目組提出建議，項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目組的建議，與相關(guān)部 門 (或人員 )協(xié)商產(chǎn)生。b)評審組的組長和副組長在評審組成員中推舉產(chǎn)生。932評審組設(shè)組長1人，可設(shè)副組長12人，成員若干人組成。a)同行專家；b)與被評審設(shè)計(jì)階段有關(guān)的職能部門代表；c)有關(guān)項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員代表；d)項(xiàng)目管理部代表；e）有關(guān)人員（客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)等視情況而定）。9.4 評委發(fā)表意見評審組長組織評委審查資料 ,各評委根據(jù)評審的內(nèi)容和要求發(fā)表意見，填寫 評審專家評審表。9.5 形成評審結(jié)論9.5.1 評審組長分析各評委的審查意見，當(dāng)各位評委的意見基本一致，或問題比較明確并已得到解決時(shí)，可與項(xiàng)目管理

6、部協(xié)商決定采用會簽評審方式，直 接形成評審結(jié)論，填寫設(shè)計(jì)和開發(fā)評審報(bào)告。否則采用會議評審方式。9.5.2 召開評審會（會議評審方式采用）a）會議報(bào)告內(nèi)容包括：評審的依據(jù)性文件；設(shè)計(jì)工作報(bào)告；設(shè)計(jì)文件的綜合介紹。b）評審會評議，設(shè)計(jì)人員答辯。評審組根據(jù)評議的意見，提出存在問題及改進(jìn)建議。C）形成評審結(jié)論。業(yè)務(wù)部門級評審由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組織填寫設(shè)計(jì)和開發(fā)評審報(bào)告，并 將評審遺留問題的改進(jìn)意見及措施及時(shí)報(bào)項(xiàng)目管理部。公司級評審由項(xiàng)目管理 部組織填寫設(shè)計(jì)和開發(fā)評審報(bào)告。9.6 如果評審?fù)ㄟ^，則評審程序結(jié)束 ,評審資料的歸檔 ,否則由設(shè)計(jì)部門修改 設(shè)計(jì)方案，并對修改后的設(shè)計(jì)方案重新進(jìn)行評審。9.7 評審資料的歸檔項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)公司級設(shè)計(jì)和開發(fā)評審資料的整理并及時(shí)歸檔。業(yè)務(wù)部門 級評審資料