人才科技新月活動

1、美的Qlidea美的集團第八屆人才科技質(zhì)量月激勵機制研討會活動方案主辦：第八屆人才科技質(zhì)量月組委會承辦：股份公司人力資源部時間：9月3日-9月27日一、活動介紹二、日程安排三、論文征集、評選四、論文評選委員會五、論文評選獎項設置與獎金六、現(xiàn)場研討會一、活動介紹人力資源是美的的第一資源，而良好的激勵機制則是美的迸發(fā)活力、持續(xù)發(fā)展的重要保障。機制弱化、退化危害對美的可能是致命的,我們需要不斷檢討自身，通過激勵機制的設計去適應甚至是領航企業(yè)的發(fā)展。以免過去成功的因素成為以后發(fā)展的障礙。整個激勵機制研討活動包括兩部分：論文征集和現(xiàn)場研討。、日程安排時間事項9月10日-9月22日論文征集、研討會籌備9月

2、23日-9月25日論文評選9月27日現(xiàn)場研討會、頒獎三、論文征集此次論文征集面向全集團所有員工。集團、股份、威尚、制冷等總部人力資源部門，及其下屬一級單位人力資源部門最少供稿一篇。全部論文經(jīng)遴選、編輯后，匯編成集，在人力資源系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)布論文需在2500字以上，請于9JL22JI前OA給郭銳，或電郵:如涉及公司機密或秘密信息，請于論文中注明。論文要求：1、論文的選題必須具有典型性，要針對美的激勵機制現(xiàn)狀或未來發(fā)展需要進行分析，并提出鮮明的觀點；2、論文可以從實際工作出發(fā)，經(jīng)過總結(jié)、提煉，能夠達到對所在單位在激勵機制方面有發(fā)展、有價值的作用；3、論文觀點盡可能有具體事實或數(shù)據(jù)支持，引用的資料盡可能

3、注明出處；4、論文字數(shù)最好在1500以上，必須為原創(chuàng)（可以是單人撰寫,也可以是多人合寫）。5、各單位論文篇數(shù)要求：企業(yè)集團：2篇股份本部：3篇制冷本部及下屬單位：5篇威尚公司：2篇壓縮事業(yè)部：2篇電機事業(yè)部：2篇生活電器、飲水設備、風扇、微波爐、威特公司、廚具公司、熱水器公司、日用電器公司、洗碗機公司：各1篇評審委員會將對所有參賽者提供的論文進行篩選、評選。四、論文評審委員會主任：梁結(jié)銀委員：李勝、李云海、黃治國五、論文征集獎項設置及獎金一等獎1名獎金1000元，共1000元；二等獎2名獎金各800元，共1600元;三等獎3名獎金各500元，共1500元;優(yōu)秀獎5名獎金各200元，共1000元

4、,獎金合計5100元。六、現(xiàn)場研討會時間：2003年9月27日（星期六）地點：肇慶鼎湖廣東移動培訓基地人員：HR系統(tǒng)、財務系統(tǒng)相關人員；論文獲獎者；共約40人議程：時段主題主講（持）人9:00-9:45美的激勵機制的歷史、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)梁結(jié)銀董事9:45-11:00家電行業(yè)薪資調(diào)查結(jié)果通報及分析趙燕霞11:00-11:15茶休11:15-12:00美的薪資與同行業(yè)薪資比較研討李勝12:00-14:00午餐及小休14：00-14:45分組討論小組議題李勝14：45-16:45各小組發(fā)表結(jié)論并聽取其他組的意見16:45-17:00優(yōu)秀論文頒獎梁結(jié)銀董事17:00-17:15總結(jié)講話梁結(jié)銀董事附：27日下午分組討論議題：1 如何控制人力資源成本；2 不同發(fā)展階段的經(jīng)營單位責任制考核模式與激勵