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1、公司管理規(guī)章制度考核試題單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1、公司的缺打卡績(jī)效考核掛鉤,缺打卡每次扣績(jī)效考核表“工作態(tài) 度”項(xiàng)(B)分2分 B、1分 C、3分 D、5分2、績(jī)效考核連續(xù)三個(gè)月達(dá)到多少分能夠提升薪資(C)管理制度文本編輯word !3、70-79 B、80-89 C、90 分以上 D、85需要向部門經(jīng)理,分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理請(qǐng)假,并報(bào)人事行政部的時(shí)間范圍是什么(d)A 2小時(shí) B、半天以上C、天 D 、一天以上4、員工請(qǐng)病假多少天以上者,應(yīng)在假滿一日內(nèi)向行政人事部醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有效證明(C)A 一周B 、2天 C、3天 D 、5天5、員工每月遲到/早退幾次以內(nèi)且每次不超過多少分鐘內(nèi)將不
2、予考核(D)2次 10 分鐘 B、3次1 小時(shí)1次 10 分鐘 D、3次 10 分鐘6、哪些情況不享受年薪假(B) 公司的規(guī)定里面沒有,可以補(bǔ)充請(qǐng)假超過10天者、請(qǐng)假超過20天者請(qǐng)假超過30天者 D、請(qǐng)假超過2個(gè)月者7、公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么(C)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)B、開拓創(chuàng)新誠(chéng)信為先、服務(wù)至上整合資源培訓(xùn)期間什么情況下,會(huì)取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格,職務(wù)晉升、 薪資調(diào)整不予考慮(D)培訓(xùn)期間因病不能參加培訓(xùn)的;B、培訓(xùn)期間因工作需要或其他原因請(qǐng)事假的;培訓(xùn)期間病假、事假累計(jì)超過 5次的;無故遲到、早退或曠工,遲到、早退累計(jì)達(dá)到5次或無故曠工累 計(jì)達(dá)到3次;9、試用期員工,考核達(dá)到多少分能夠被批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正(
3、C)A、7085分B、6070分 C、90分 D、60分以下 10、普通員工病事假多少天以上有總經(jīng)理終審(C)B 、3天 C 、2天 D 、1天二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10分) 1、公司企業(yè)作風(fēng)有哪幾項(xiàng)(ABCDEA誠(chéng)實(shí)守信B團(tuán)隊(duì)合作C市場(chǎng)導(dǎo)向D開拓創(chuàng)新E客戶至上 2、公司企業(yè)責(zé)任有哪幾項(xiàng)(ABCD)A為社會(huì)做出貢獻(xiàn) B為客戶創(chuàng)造價(jià)值C為員工提供發(fā)展 D為股東奉獻(xiàn)利潤(rùn)E為公司創(chuàng)造利潤(rùn) 3、年底考核,什么情況會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)(AB)A年度考核成績(jī)優(yōu)異者;B 年度突出貢獻(xiàn)的普通員工;C無視公司的管理制度經(jīng)常違反的員工;D 年度成績(jī)優(yōu)異的部門; 4、公司員工下列哪些情況,可不按規(guī)定的上下班時(shí)間打卡簽到
4、(BCD )A經(jīng)理級(jí)別以上的高層領(lǐng)導(dǎo);B因公出差填妥出差申請(qǐng)表經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者;C因故請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)者;D臨時(shí)事故,事后說明事由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者;E工作情況特殊者。5、B、正常的工作中出現(xiàn)哪些方面將被處罰( 遲到/早退未超過3分鐘且每次都超過 工作時(shí)間無故離崗超過1小時(shí); 不配合工作,消極怠工,拖拉敷衍 正常出勤但無考勤記錄的ABCD10分鐘;填空題(每題2分,共20 分)1、企業(yè)的宗旨是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新2、員工在試用期滿 90 天或30天后可以提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。3、一個(gè)月內(nèi)遲到或早退達(dá)次以上者取消年終評(píng)優(yōu)資格。4、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)離開工作崗位半天者,即為離職守,并被視為礦工5、請(qǐng)假2 天
5、者,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到人事行政部備案;6、如果請(qǐng)假如遇緊急、特殊情況,不能事先請(qǐng)假的,可以以 電話、書信、口信等方式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理請(qǐng)假,并通知人事行政部,事后辦理補(bǔ)假手續(xù),以便備案。7、事假扣除當(dāng)日工資,一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)超過15 天者(含15 天),將被視為無法順利履行工作職能,而終止勞動(dòng)關(guān)系,解除勞動(dòng) 合同,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外。&員工合同期離職提前_30_日以書面形式的書面申報(bào),試用期提前3日申報(bào)。9、請(qǐng)假前必須填寫 請(qǐng)假申請(qǐng)單,出差前必須填寫 出差申請(qǐng)表 10、員工在公司連續(xù)工作滿一年后(含試用期)開始享受年休假。四、判斷題(每題2分,共20
6、分) 1、公司有關(guān)保密的業(yè)務(wù)涉及員工要簽訂保密協(xié)議并履行相關(guān)約定義2、新員工試用期內(nèi)優(yōu)秀者經(jīng)考核后可提前結(jié)束試用期;對(duì) 3、公司員工公出可以不用向人事行政部說明;錯(cuò) 4、公司直接任命、招聘的資深管理、業(yè)務(wù)人員或引進(jìn)的稀缺人才,無試用期;錯(cuò)5、部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過總經(jīng)理審批;錯(cuò)6、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分以下,無績(jī)效工資;對(duì)7、9、員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實(shí)且理由充分的,可以隔級(jí)投訴;錯(cuò) 普通員工的和管理人員享受的年休假天數(shù)一致;錯(cuò) 績(jī)效考核連續(xù)三個(gè)月90分以上,可以享受跟多的福利;對(duì)1、公司員工享有的權(quán)利有哪些?(開放性)10、考勤管理中任何員工有事外出均無需報(bào)備行政人事部及審批。錯(cuò) 五、簡(jiǎn)答題(每題5分,共30分)2、公司的福利有哪幾項(xiàng)構(gòu)成?社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、住房公積金節(jié)日福利變動(dòng)福利:績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、午餐補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、工齡工資、 年休假戶外拓展 3、公司的薪酬體系由哪幾部分構(gòu)成?基本工資、月度績(jī)效考核工資、保密費(fèi)、工齡工資、特殊獎(jiǎng)勵(lì) 4、公司請(qǐng)假流程?至少提前24小時(shí)填報(bào)假期申請(qǐng)表,由部門負(fù)責(zé)人審批,報(bào)行政人 事;部備案,1個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次,填寫假期申請(qǐng)表,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn), 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到人事行政部備案。因特殊情況不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)先電話向部門負(fù)責(zé)人申 請(qǐng)休假,返回公司后1
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