工程聯(lián)系單管理制度

1、程聯(lián)系單管理制度為了健全項目施工管理制度，規(guī)范工程資料管理，加強工程質(zhì)量和成本管理，針對現(xiàn)場項目施工管理實際，特制訂本制度:施工聯(lián)系單作為指導(dǎo)工程施工及索賠的依據(jù)， 與工程質(zhì)量和工程成本管理密切相關(guān)，各現(xiàn)場項目部必須加強工程聯(lián)系單管理。工程聯(lián)系單接收應(yīng)由施工員或施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)辦，經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理簽字認(rèn)可后，交資料員復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)至預(yù)算員結(jié)算留底同時 布置專業(yè)班組實施；資料員做好收發(fā)編號和記錄，妥善保管，嚴(yán)防 遺失。項目部向有關(guān)單位發(fā)出工程聯(lián)系單由資料員負(fù)責(zé)辦理，包括匯總、填寫、發(fā)件、回簽，具體內(nèi)容有技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù) 算員、材料員等人員提供，經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理簽字認(rèn)可，重要技術(shù)（質(zhì) 量）更改或者50

2、00元以上費用發(fā)生需本部主任工程師、經(jīng)理審核同 意。所有工程聯(lián)系單須蓋項目部公章。四、設(shè)計更改聯(lián)系單必須有設(shè)計、技術(shù)審核人員簽名及設(shè)計單 位加蓋出圖印章。設(shè)計單位出具的簽字或印章不全的聯(lián)系單，必須 有建設(shè)單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人補簽后方可實施。五、業(yè)主或監(jiān)理單位發(fā)出的聯(lián)系單需有負(fù)責(zé)本單位工程的責(zé) 任人簽名和加蓋企業(yè)印章，方可視為有效，才能予以實施。遇有特 殊情況，不能及時提供有效聯(lián)系單，須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師說明情況，以書面形式明確更改的內(nèi)容和費用，并在限期時 間補發(fā)有效聯(lián)系單，口頭通知不予受理。八、在工程實施前，發(fā)生工程變更所出據(jù)的聯(lián)系單，一般按預(yù) 算定額計費，如有損失應(yīng)附加損失金額。

3、若在工程施工之后，發(fā)生 工程變更，應(yīng)在聯(lián)系單內(nèi)容中注明變更理由、工程量計算方法和金 額，由監(jiān)理單位和業(yè)主認(rèn)可（明確相關(guān)費用和總計金額）后，方能 實施。七、工程聯(lián)系單的實施。一般應(yīng)做到事完單清，特殊情況應(yīng)在 一周內(nèi)完成聯(lián)系單簽證認(rèn)可，如果發(fā)生事完而聯(lián)系單不清時，原則 上不再繼續(xù)受理下次聯(lián)系單，以避免在工程決算中引起不必要的麻 煩。八、本制度所指工程聯(lián)系單包括：設(shè)計更改、業(yè)主更改、施工單位建議更改、工期簽證、費用簽證等。九、附工程聯(lián)系單管理流程圖（一）、（二）。溫州建設(shè)集團(tuán)第六項目部 二OOO年九月二十日管理制度文本編輯word ！工程聯(lián)系單管理流程圖（一）匚程聯(lián)系單管理流程圖（二）技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人施工員材料員預(yù)算員內(nèi)容提供資料員匯總、填寫、發(fā)件、項目經(jīng)理認(rèn)可主任工程師和本