工資薪酬管理制度

1、苗圃工資薪酬管理制度(暫行) 一、總則 為加強(qiáng)苗圃對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善苗圃的薪酬管理體系，便于工資 報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門(mén)編制員工的薪酬表冊(cè)，增強(qiáng)苗圃的凝聚 力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，特制訂本制度。二、原則(1) 客觀評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興 趣和熱情，采取以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人原則。(2) 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合 考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量 工作指標(biāo)的崗位傾斜。(3) 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。三、適用范圍 苗圃所有長(zhǎng)期職工(含管理人員) 四、內(nèi)容(1)工資

2、的構(gòu)成: 員工工資二基本工資+崗位工資+全勤激勵(lì)+績(jī)效工資+加班費(fèi)+其他福 利及補(bǔ)貼1、基本工資:苗圃所有工作人員(含管理人員)基本工資均為元/月。管理制度文本編輯word ！以上工資是參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼等指標(biāo)，由員工入職前與公司協(xié)議確定。2、崗位工資: 崗位工資二管理崗位工資+特殊崗位工資 1）管理崗位工資 苗圃管理崗位工資分為以下幾個(gè)檔位: 第一檔：苗圃一級(jí)管理者（苗圃隊(duì)長(zhǎng)） 第二檔：苗圃二級(jí)管理者（苗圃分組組長(zhǎng);第三檔：苗圃普通員工;苗圃一級(jí)管理者崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:元/月（全職）苗圃二級(jí)管理者崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:元/月（全職）苗圃普

3、通職工崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為:元/月（全職）2）特殊崗位工資 苗圃特殊崗位工資只與工作的崗位及在該工作崗位上工作的時(shí)間有 關(guān)，與其他事情無(wú)關(guān)。3、全勤激勵(lì):苗圃所有工作人員（含管理人員）全勤激勵(lì)均為元/月。每月請(qǐng)假、調(diào)休不大于5天（周末除外），無(wú)曠工，且每月不得遲到或早退（30分鐘以上）超過(guò)3次可全額領(lǐng)取全勤激勵(lì)。每月請(qǐng)假超過(guò)2天，每超出1天扣除全勤激勵(lì)元至扣完為止。本月曠工每一天扣除全勤激勵(lì)元至扣完為止。遲到或早退3次算曠工一天，每月遲到或早退超過(guò)3次少于5次每次記曠工1天，超 過(guò)5次者，直接作開(kāi)除處理。上下班時(shí)間參考苗圃作息時(shí)間表。附：各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法1）請(qǐng)假：事假每天按月平均基本

4、工資扣除。2）曠工：曠工每天按月平均基本工資的三倍扣除。3）因下雨或其他惡劣天氣造成無(wú)法工作的不扣除工資。4、績(jī)效工資:苗圃除隊(duì)長(zhǎng)外所有工作人員（含管理人員）績(jī)效工資均為元/月?？?jī)效工資管理辦法:1）苗圃二級(jí)管理者（分組組長(zhǎng)）績(jī)效工資根據(jù)其小組的整體表現(xiàn)及管養(yǎng)情況，由公司人員、隊(duì)長(zhǎng)、及其他小組長(zhǎng)檢查后在元之間浮動(dòng)。分組連續(xù)兩次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)則由公司組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)； 連續(xù)三次 被定為最高標(biāo)準(zhǔn)公司將研究對(duì)整個(gè)小組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；連續(xù)4次被定為最 高標(biāo)準(zhǔn)公司將對(duì)整個(gè)小組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，并開(kāi)會(huì)討論分組長(zhǎng)管理職位的晉 升，上調(diào)相應(yīng)的工資等問(wèn)題。分組連續(xù)兩次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)則由公司人員組織進(jìn)行情況問(wèn)詢(xún)；連續(xù) 三次被定

5、為最低標(biāo)準(zhǔn)公司將組織質(zhì)詢(xún)并通報(bào)批評(píng)；連續(xù)4次被定為最 低標(biāo)準(zhǔn)公司將解除其二級(jí)管理員職責(zé)，并下調(diào)工資待遇至普工。2）苗圃普通職工績(jī)效工資根據(jù)其日常表現(xiàn)由公司人員、隊(duì)長(zhǎng)、及其他全體員工采用無(wú)記名投票的形式裁定工資在元之間浮動(dòng)。個(gè)人兩次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)則由公司人員組織進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)習(xí)； 個(gè)人三次 被定為最高標(biāo)準(zhǔn)公司將組織發(fā)放額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)4次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)公司將發(fā)放額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并開(kāi)會(huì)討論個(gè)人管理職位的晉升, 上調(diào)相應(yīng)的工資等問(wèn)題。連續(xù)兩次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)則由公司人員組織進(jìn)行情況問(wèn)詢(xún)；連續(xù)三次 被定為最低標(biāo)準(zhǔn)公司將組織質(zhì)詢(xún)并通報(bào)批評(píng)；連續(xù)4次被定為最低標(biāo) 準(zhǔn)公司將做直接辭 3）部分評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 部分能提

6、升表現(xiàn)的 能夠提高工作改進(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。 為公司增加顯著效益者。 有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對(duì)本公司確有價(jià)值者。 單位因人員精簡(jiǎn)后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)任，經(jīng)過(guò)三個(gè)月以 上的實(shí)踐能勝任者 樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)苗圃人員的 嚴(yán)格遵守苗圃各項(xiàng)管理規(guī)定的 部分能降低表現(xiàn)的 員工因績(jī)效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)，而被減發(fā)的; 給公司造成經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上損失的 上班時(shí)間消極怠工、不在崗且無(wú)正當(dāng)理由的 違反苗圃管理規(guī)定、抗拒公司管理的 與其他工作人員吵鬧打架的 5、加班費(fèi) 苗圃全體員工（含管理人員）工作加班可按照以下工資進(jìn)行計(jì)算:實(shí)際加班小時(shí)數(shù)？月崗位工資？150%|規(guī)定平均上班小時(shí)數(shù) 6、其他福利及補(bǔ)貼由公司或其他

7、社團(tuán)個(gè)人給予的福利與補(bǔ)貼等具體事宜，由苗圃統(tǒng)一協(xié) 商后按照實(shí)際情況合理合法的解決。(2)試用期期間工資 苗圃新招員工試用期一般為3個(gè)月，特殊情況下最多可以縮減到2.5個(gè)月，最短可縮減到2個(gè)月。試用期工資一般為元，包括基本工資全勤激勵(lì)、加班費(fèi)，無(wú)績(jī)效工資及其他福利補(bǔ)貼。其它情況參見(jiàn)苗圃有關(guān)規(guī)定。五、工資的支付與扣繳(1)工資的計(jì)算與給付: 員工工資實(shí)行月薪制與季薪制。1、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至月底，于下月5日發(fā)放，由財(cái)務(wù) 部存入員工帳戶(hù)或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息 日，則提前一日進(jìn) 當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下: 2、績(jī)效工資將于本季度最后一個(gè)月的月底發(fā)放。實(shí)發(fā)工資？月工資標(biāo)準(zhǔn)

8、？實(shí)際工作日數(shù) 規(guī)定月工作日數(shù) 3、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，應(yīng)于發(fā)薪日 前5天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。4、員工（除試用期工人）需要辦理離職需提前 1個(gè)月告知苗圃管理 人員，否則相應(yīng)工資延遲到年底統(tǒng)一發(fā)放。5、員工因各種原因中途離職的，在辦妥離職及移交手續(xù)后，未付的 費(fèi)用將在員工離職本季度的月末結(jié)算。6、領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章具領(lǐng)，如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時(shí), 必須申明未能親自領(lǐng)的原因，由其本人指定的其他人員代簽，代簽人 員在領(lǐng)取表上同時(shí)簽注自己的名字。（2）代扣代繳: 1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反

9、公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請(qǐng)事（?。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失（含生產(chǎn)、生活用品）。7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。六、工資的調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。以及整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化, 行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況 而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資 級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整 工資不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工崗位工資 進(jìn)行的調(diào)整。工資的調(diào)整：?jiǎn)T工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作出相應(yīng)的 調(diào)整。調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。七、薪酬內(nèi)部公開(kāi)制 1、苗圃實(shí)行薪酬內(nèi)部公開(kāi)制度。2、除苗圃?xún)?nèi)部員工知道薪酬