房地產(chǎn)內(nèi)訓：房企住宅批量精裝修設計與工程管理培訓

1、 房地產(chǎn)內(nèi)訓:房企住宅批量精裝修設計與工程管理培訓【課程背景】房地產(chǎn)內(nèi)訓:房企住宅批量精裝修設計與工程管理培訓,住宅精裝修必須要關注的設計管理方法有哪些?住宅整體精裝修有哪些標準做法?如何通過施工管理保障精裝項目的質(zhì)量?如何通過領先的精裝設計創(chuàng)新提高項目的價值?標桿企業(yè)都有最新的實踐方法經(jīng)驗供我們借鑒?！菊n程收益】1、通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和案例分享,針對國內(nèi)大中型地產(chǎn)標桿企業(yè)不同項目類型精裝修案例。2、系統(tǒng)、全面地闡述精裝修在客戶市場定位、設計管控、成本控制、施工管理等全過程技術管理!3、通過翔實的精裝修工程成本案例,介紹品牌企業(yè)的操作方法和案例分析,來與大家一起分享實際操作中的問題和難

2、點?！緦W員對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、;設計部、工程部、營銷部、成本部等部門總經(jīng)理及業(yè)務骨干員;房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設計公司的董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。【講師介紹】胡老師:中房商學院房地產(chǎn)培訓高級顧問,標桿房地產(chǎn)企業(yè)總工程師,負責集團開發(fā)項目的規(guī)劃設計及技術管理,曾在大連萬達集團、美國四合集團深圳公司、美國李名儀建筑設計事務所等著名高校、建筑設計公司及地產(chǎn)公司任職,擁有27年的專業(yè)工作經(jīng)歷分別從事建筑設計、房地產(chǎn)項目開發(fā)管理、項目施工管理等工作,近年來通過大型住宅精裝修項目管理、運作,積累總結(jié)了豐富的一線操作經(jīng)驗。先后從事的項目有“廣州紫云山莊”、“深圳招

3、商銀行總部大廈”、“深圳招商地產(chǎn)半山海景花園”等多個項目。目前從事開發(fā)的項目有珠海明月灣別墅及酒店項目、河源“龍源溫泉度假城”項目、遼陽太子河西岸房地產(chǎn)項目,深圳龍崗住宅及酒店項目。在經(jīng)歷多個大型精裝修住宅工作經(jīng)驗的基礎上,發(fā)表的相關文章在中外建筑雜志上,獲得同行高度認同。目前主講的課程已在全國近二十個大中城市成功舉行,參加培訓的學員有近千家公司約數(shù)千名管理人員及技術人員,受到了廣泛好 評?！菊n程大綱】一、房地產(chǎn)批量住宅精裝修的核心理念1、房地產(chǎn)行業(yè)精裝修住宅的發(fā)展以及基本概念;2、住宅批量精裝修是住宅產(chǎn)業(yè)化重要組成部分;3、住宅精裝修是打造綠色建筑的重要途徑;4、精裝修住宅的運作模式;5、精

4、裝修產(chǎn)業(yè)鏈中各服務商如何轉(zhuǎn)變角色6、推廣精裝修住宅存在的問題;7、如何面對精裝修市場推廣中碰到的問題8、精裝修住宅運作的難點是什么;二、精裝修住宅的設計范圍及設計方法1、精裝修住宅的的設計范圍;2、精裝修住宅的設計方法;3、住宅公共部分空間的精裝修4、精裝修住宅的設計流程;5、對已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設計策略;6、如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設計(1、精裝修住宅主要部品的分類;(2、如何與部品供應商完善產(chǎn)品設計;三、精裝修住宅的施工圖深度標準1、裝飾部分設計深度的確定 2、裝飾部分設計與原施工圖設計的銜接及精準定位;四、關于精裝修住宅產(chǎn)品的設計定位1、如何通過市場調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)

5、品定位;2、如何建立精裝修住宅的分級體系;3、精裝修住宅分級體系對應的裝修標準;4、什么樣的項目要慎重選擇精裝修;5、別墅項目如何實現(xiàn)精裝修交樓;五、住宅精裝修管理體系的構(gòu)成1、住宅精裝修管理的組織系統(tǒng);2、精裝修住宅的標準化體系的建立(1、精裝修住宅設計的標準化(設計系統(tǒng)標準化集成;(2、精裝修住宅產(chǎn)品分級體系的標準化;(3、精裝修項目成本控制體系的標準化;(4、精裝修項目施工管理體系的標準化;3、精裝修標準推廣執(zhí)行體系;六、精裝修住宅設計實施階段的經(jīng)驗提示1、戶型設計階段要考慮的設計內(nèi)容;2、裝修細化設計階段需要注意的問題;3、如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設計與施工;4、精裝修住宅中新技術、新材料

6、、新設備的選擇;七、精裝修住宅的施工管理1、精裝修住宅交樓標準樣板房制作的重要性; 2、精裝修住宅施工必須要處理好的幾個問題;(1、如何做好標段劃分;(2、做好裝修設計圖與原施工圖的技術對接;(3、如何協(xié)調(diào)好裝修施工單位與總包施工單位及其他分包施工單位的關系、責任分工,合理安排工序。(4、如何做好各方施工單位的成品保護工作;(5、如何做好精裝修住宅的驗收工作;3、如何做好精裝修住宅施工前的全員培訓;4、精裝修住宅施工的質(zhì)量控制;5、精裝修住宅施工的成品保護;6、如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開放日”;7、精裝修住宅的驗收。8、精裝修住宅施工過程中的工程資料管理;八、成本控制與物料采購1、精裝修的成

7、本控制從設計開始;2、設計過程成本控制管理流程;3、采購成本控制;(1、甲供材料選擇的范圍(2、批量采購的選擇(3、競標性采購(4、戰(zhàn)略性采購(5、木門、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購4、精裝修住宅的系統(tǒng)成本控制; 5、精裝修住宅成本的四個管控(1、目標成本控制(2、設計合同及裝修施工合同成本控制(3、付款控制(4、動態(tài)成本控制九、精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務1、如何建立產(chǎn)品保修承諾;2、如何建立售后服務機制;3、精裝修住宅后期的增值服務;4、如何做好客戶信息反饋處理;十、精裝修住宅的設計原理(全面家居解決方案1、全面家居解決方案的九個系統(tǒng)2、全面家居解決方案的四大特點3、全面家居解決方案通過九個方面實現(xiàn)舒適的家居生活4、全面家居解決方案的設計功能介紹十一、案例分析(810個案例1、400600元/平方米成本造價精裝修案例;2、10001500元/平方米成本造價精裝修案例;3、3000元/平方米成本造價精裝修案例;4、40005000元/平方米成本造價精裝修案例;5、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例;6、酒店式公寓