崗位職責(zé)范本大全59032_第1頁
崗位職責(zé)范本大全59032_第2頁
崗位職責(zé)范本大全59032_第3頁
崗位職責(zé)范本大全59032_第4頁
崗位職責(zé)范本大全59032_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖原材料質(zhì)檢成品質(zhì)檢會計員工培訓(xùn)部人力資源部后勤管理部總務(wù)部財務(wù)出納研發(fā)部質(zhì)檢部生產(chǎn)操作部生產(chǎn)部廠長董事長銷售部企劃部副總經(jīng)理售后服務(wù)部營銷部總經(jīng)理崗位職責(zé)目       錄1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 32、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 43、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 54、財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 65、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé) 76、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) 87、檔案員職責(zé) 98、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)   109、采購經(jīng)理崗位職責(zé)   1110、采購員崗位職責(zé) 。1211、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1312

2、、銷售代表崗位職責(zé)1413、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1514、會計崗位職責(zé)1615、出納員崗位職責(zé)。1716、庫管員崗位職責(zé)1817、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1918、駕駛員崗位職責(zé)2019、保潔員崗位職責(zé)。2120、炊事員崗位職責(zé)2221、更夫崗位職責(zé)。23管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘.3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。4、提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案。5、公司法律事務(wù)的處理.6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、   負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理

3、崗位職責(zé)1、 參與公司重大決策。2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項目的立項.6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、   參與公司重大決策.2、   負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、   負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。4、   對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、   參與重大項目的立項。6、   協(xié)助

4、其他部門完成重大攻關(guān)項目。財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1   參與公司重大決策。2   公司管理財務(wù)工作.3   負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4   對公司資本融資與運作。5   成本控制與資金周轉(zhuǎn).6   協(xié)助實施績效考核。7   信息化建設(shè)??偨?jīng)理秘書崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要,以及會議資料的發(fā)放和收集.4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、負(fù)責(zé)

5、督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。7、招標(biāo)文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作.5、組織紀(jì)律檢查。6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù).8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽不受到侵害。檔案員職責(zé)1、 電話傳達(dá).2、信件、資

6、料、報紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、飲用水管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo).2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回.3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率.4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的

7、合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。1、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。13、開拓新市場,增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證

8、索福公司的名譽不受到侵害。采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、    嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。2、    確保每月的發(fā)票正常收回。3、    凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。4、    要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。5、    采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)

9、商(形成表單)。6、    密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價、快速、及時供貨。7、    嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。8、    負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞.9、    綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、   負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。11、   組織本部門

10、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、   樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害.采購員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單).5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶

11、進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞.9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),組織實施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考

12、核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。3、合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作.4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。5、審核技術(shù)服務(wù)報告單,做好本部門的績效考核工作。6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。7、開拓新市場,增加新客戶。8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神,提升公司核心競爭能力。9、控制本部門的各項費用。10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害.銷售代表崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額,并確保

13、項目利潤率.2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作.5、本項目組技術(shù)資料編寫,日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制定及合同形成前的工作.6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作.7、項目進(jìn)行信息的反饋工作.8、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場,增加新客戶。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害.財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實施,確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo).2

14、、貫徹執(zhí)行會計法等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報,確保各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理,采購貨比三家詢價備案,強化資金管理.6、準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù)。7、定期組織部門人員培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。會計崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行會

15、計法等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,確保企業(yè)各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。2、審核各部門編制的費用報表,辦理收入、成本、資金等會計核算,按時編制各種財務(wù)報表,使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)票管理.并定期檢查發(fā)票使用情況。3、負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支核算,即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作.5、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表.7、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、對進(jìn)

16、項發(fā)票進(jìn)行登記,并及時到稅務(wù)機關(guān)認(rèn)證.9、按時報稅、交稅.協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作.10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表,每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對.11、定期參加部門人員培訓(xùn)。12、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。出納員崗位職責(zé)1、   遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀(jì)律及公司的財務(wù)制度。2、   負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作,定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算;做到所有賬目日清日結(jié)、準(zhǔn)確無誤。3、   費用報銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù),對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制費用,做到有據(jù)可依。4、&

17、#160;  按時填報各種現(xiàn)金銀行、費用等月報表。5、   及時辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。6、   保管好各種印章,按規(guī)定使用。7、   保管好各類原始票據(jù)以備查找。8、   定期參加部門人員培訓(xùn)。9、   樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。庫管員崗位職責(zé)1、熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須

18、做到賬物相符.3、商品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房。5、商品擺放井然有序,做到一目了然,學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,提出建議.6、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫,賬、物、表三對清,當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成,不許他人代辦.7、定期參加部門人員培訓(xùn)。8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格控制公司的手機費、車費、水電費、采暖費等費用的支出,每月向公司匯報費用的使用情況。2、負(fù)責(zé)司機、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,宿舍管理、衛(wèi)生管

19、理,并作好記錄。3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作,要有采購計劃,葷素搭配,保證質(zhì)量。5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費使用工作。7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購,發(fā)放等工作。8、每年15月份辦理公司資質(zhì)年檢.9、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險、中保公司保險.10、定期組織部門人員培訓(xùn)。11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。駕駛員崗位職責(zé)1、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫.2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。3、司機嚴(yán)禁開帶病車輛。4、出車

20、前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常,手續(xù)是否齊全,做到安全出車。5、要服從帶車人員的調(diào)動,不許擅自脫崗,協(xié)助帶車人完成任務(wù).6、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,后果自負(fù)。7、不準(zhǔn)跑私車,有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。8、日常要加強車輛的維修和保養(yǎng),要定時檢查車輛的制動情況,機油是否正常以及易損件部位,負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生。9、離開車輛時必須檢查車門是否鎖好,方可離開。10、不出車時,主動承擔(dān)一些力所能及的工作,如樓房維護(hù),水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。11、愛護(hù)車輛,保持車容、車貌整潔(洗車費不與報銷),收車必須入庫,不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。12、參加部門組織的業(yè)

21、務(wù)培訓(xùn)。保潔員職責(zé)1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。2、負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生。3、負(fù)責(zé)門窗、窗臺、窗簾的清潔衛(wèi)生。4、負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù)。5、監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣,提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。炊事員崗位職責(zé)1、   保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。2、   不要把購進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。3、   做到主副食搭配,多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口.4、   開餐時間:早餐6:507:20   

22、60;                 午餐11:3012:30晚餐17:0017:30周六、日:早餐8:008:305、   非開餐時間,不許帶外人進(jìn)入廚房。6、   做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。7、   負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴(yán)防丟失及毀損。8、   控制食堂費用,努力降低各種食品加工成本。9、   保

23、證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用。10、管理好易燃易爆用具,飯后嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。11、節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識。12、協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。更夫崗位職責(zé)1、   每天下午17點準(zhǔn)時接管司機車庫鑰匙,嚴(yán)格保管好車庫車輛,大門鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能丟失。2、   每天下午16:30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈,用垃圾袋運走。3、每天7:30分前,在崗位準(zhǔn)備等待司機提車,提車后將車庫鑰匙保管好。4、負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車庫外衛(wèi)生,做到及時清理,保持干凈。5、每天夜間在二十點、零點、清晨四點對車庫、財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等

24、重地進(jìn)行檢查,看是否有異?,F(xiàn)象,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報警.6、對公司復(fù)印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機.7、負(fù)責(zé)2、3、4樓用電管理,每晚八點準(zhǔn)時熄燈及打開樓頂霓虹燈。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理,對夜不歸寢,違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報公司。9、對外來人員的拜訪做好登記和記錄,并謝絕外來人員住寢.10、在晚五點至第二天八點接聽打入公司所有電話,并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員,做到及時傳達(dá),不漏報,不遲報.11、熟練使用滅火器材.企業(yè)規(guī)章制度第一章:總則第一條:為保證順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度

25、等。第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。第二章:行政辦公制度第四條:根據(jù)公司實際運作情況,定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會議。第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議第六條:衛(wèi)生管理制度 1。生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊. 2。各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。 3。每臺設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。 4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。 5。食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),預(yù)防食物中毒.第七條:公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜.第八條:生產(chǎn)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙第九條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密.第十條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話.第十一條:不作任何有害公司的事第十二條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗,出入廠物品人員必須填寫出入廠證,同意核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論