2018一級(jí)建造師輔導(dǎo)備考資料：近5年?？贾R(shí)點(diǎn)

1、本文由李雪梅老師編輯整理，大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)!2018 級(jí)建造師輔導(dǎo)備考資料：近 5 年常考知識(shí)點(diǎn)【摘要】20182018 一級(jí)建造師輔導(dǎo)備考資料：近 5 5 年?？贾R(shí)點(diǎn)。用汗水織就實(shí)力，用毅力成就夢(mèng)想，用拼搏鑄就輝煌。用實(shí)力織 就一級(jí)建造師證。距離一建考試越來越近了， 小編為各位考友整 理了以下幾個(gè)科目近 5 5 年常考點(diǎn)供大家學(xué)習(xí)。以下是小編整理的 20182018 一級(jí)建造師輔導(dǎo)備考資料，考前大家最 需要的就是總結(jié)的輔導(dǎo)資料幫大家節(jié)約時(shí)間記憶更多知識(shí)。一級(jí)建造師：工程經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)試卷（100%100%）= =工程經(jīng)濟(jì)（25%25%）+ +工程財(cái)務(wù)（25%25%）+ +工程估價(jià)（50%50%）

2、，這是大致的比例，根據(jù)比例我們就可以合理分配我們的時(shí)間了。工程經(jīng)濟(jì)：工程經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)科目的第一章共計(jì)8 8 節(jié)，基本上每一節(jié)都會(huì)涉及計(jì)算題，理解比較難。學(xué)會(huì)第一章的基本法則就是： 理解原理，多加練習(xí)。以名義利率和有效率利率的計(jì)算為例，首先你要知道名義利率和有效利率分別是什么，其次為什么會(huì)產(chǎn)生名義利率和有效利率， 收付周期和計(jì)息周期又有什么樣的關(guān)系，公式中 m m 到底是什么含 義，最后才是帶入公式計(jì)算。前面的理解跟計(jì)算沒有直接關(guān)系， 但是對(duì)于能不能做對(duì)題目卻至 關(guān)重要。用一句話總結(jié)第一章的學(xué)習(xí)方法： 理解原理、掌握規(guī)則、 勤加練習(xí)！工程財(cái)務(wù)：工程財(cái)務(wù)是經(jīng)濟(jì)科目第二章的內(nèi)容共計(jì)8 8 節(jié)，第二章本

3、文由李雪梅老師編輯整理，大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)!的特點(diǎn)在于理解和記憶工程財(cái)務(wù)的內(nèi)容。理解記憶的內(nèi)容多為分類、歸屬，在學(xué)習(xí)的過程中自己列一下框架圖，形象記憶；第二章中也涉及計(jì)算題，但是第二章的計(jì)算題只要學(xué)習(xí)一次、練習(xí)一次就能掌握。經(jīng)濟(jì)科目的特點(diǎn)就在于計(jì)算， 第二章中出計(jì)算題就是給分題，所以第二章的計(jì)算題必須掌握。第二章學(xué)習(xí)方法：形成框架、計(jì)算 必拿、多看幾遍。工程估價(jià)：第三章工程估價(jià)共計(jì) 9 9 節(jié)，第 9 9 節(jié)的內(nèi)容直接忽略即 可，每年考查 1 12 2 分性價(jià)比不高，聽聽老師的課就行了。剩下的 8 8 節(jié)內(nèi)容跟施工、招標(biāo)、合同都是相關(guān)的，理解起來并不難，比 如定額、工程量清單的內(nèi)容，合同價(jià)款、工

4、程量的調(diào)整，預(yù)付款、起扣點(diǎn)的計(jì)算等。在這部分知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容備考的時(shí)候， 需要著重掌握哪種說法是錯(cuò)誤 的，錯(cuò)誤的陷阱點(diǎn)比較固定，掌握規(guī)律。第三章學(xué)習(xí)方法：分類 記憶、多做總結(jié)、孰能生巧。一級(jí)建造師：法規(guī)一、影響資金時(shí)間價(jià)值的因素很多，主要有以下幾點(diǎn)1.1.資金的使用時(shí)間。2.2.資金數(shù)量的多少。3.3.資金投入和回收的特點(diǎn)。 在總資金一定的情況下，前期投入的資金越多，資金的負(fù)效益越大；反之，后期投入的資金越多，資 金的負(fù)效益越小。而在資金回收額一定的情況下，離現(xiàn)在越近的時(shí)間回收的資金越多，資金的時(shí)間價(jià)值就越多； 反之， 離現(xiàn)在越 遠(yuǎn)的時(shí)間回收的資金越多，資金的時(shí)間價(jià)值就越少。本文由李雪梅老師編輯整理

5、，大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)!4.4. 資金周轉(zhuǎn)的速度。二、靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期=(=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量第一次出現(xiàn)正數(shù)的年份數(shù) -1)+-1)+累計(jì)凈現(xiàn)金流量第一次出現(xiàn)正數(shù)之前一年的累計(jì)凈現(xiàn)金流 量的絕對(duì)值/ /累計(jì)凈現(xiàn)金流量第一次出現(xiàn)正數(shù)之年的凈現(xiàn)金流量三、工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容(1)(1) 任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃:(2)(2) 實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理；(3)(3) 進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理， 資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管 理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收 尾等

6、。四、鋁塑復(fù)合管(PAP(PAP 管) )內(nèi)塑料層采用中密度聚乙烯時(shí)可作飲水管，無毒、無昧、無污染,符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)塑料層采用交聯(lián)聚乙烯則可耐高溫、耐 高壓，適用于供暖及高壓用管。五、單向板與雙向板的受力特點(diǎn)：當(dāng)長(zhǎng)邊與短邊長(zhǎng)度之比大于或等于3 3 時(shí)，可按沿短邊方向受力的單向板計(jì)算。連續(xù)梁、板的受力特點(diǎn)是，跨中有正彎矩，支座有 負(fù)彎矩。因此，跨中按最大正彎矩計(jì)算正筋，支座按最大負(fù)彎矩 計(jì)算負(fù)筋。一級(jí)建造師：項(xiàng)目管理1.1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制2.2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成， 通過項(xiàng)本文由李雪梅老師編輯整理，大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)!目策劃、項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目

7、的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。3.3.項(xiàng)目管理分為如下類型：業(yè)主方的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目 管理施工方的項(xiàng)目管理供貨方的項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。4.4.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理， 施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理 屬于施工方的項(xiàng)目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方 的項(xiàng)目管理，建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。5.5.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投 資目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。6.6.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材

8、料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。7.7.建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段，實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工 階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 項(xiàng)目決策階段不是項(xiàng)目管理的 任務(wù)。8.8.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即:設(shè)計(jì) 前的準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。9.9.業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)：安全管理投資控制進(jìn)度控制本文由李雪梅老師編輯整理，大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)!質(zhì)量控制合同管理信息管理組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的

9、任務(wù)。而投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。10.10. 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的 利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)，設(shè)計(jì)的進(jìn)度目 標(biāo)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。11.11.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前 的準(zhǔn)備分階段，施工階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。12.12.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)：與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理設(shè)計(jì)成 本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度控制設(shè) 計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)合同管理設(shè)計(jì)信息管理與設(shè)計(jì)有關(guān)的組 織和協(xié)調(diào)。13.13.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管

10、理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)，施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。14.14.施工方項(xiàng)目管理主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。15.15.施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)：施工安全管理施工成本控制 施工進(jìn)度控制施工質(zhì)量控制施工合同管理施工信息管理 與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)16.16.供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)，供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。17.17.供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)本文由李雪梅老師編輯整理，大家定要認(rèn)真學(xué)習(xí)!準(zhǔn)備階段，設(shè)計(jì)階段，動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。18.18.供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)：供貨方的安全管理供貨方成本 控制供貨方進(jìn)度控制供貨方質(zhì)量控制供貨合同管理供 貨信息管理與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。19.19.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的：確保工程質(zhì)量提高工 程建設(shè)水平充分發(fā)揮投資效益20.20.建設(shè)工