企業(yè)生產(chǎn)制造過程業(yè)務會計制度的設計

1、1 / 13學習目標：通過本章地學習 ,解生產(chǎn)制造業(yè)務內(nèi)部控制與核算方法 設計地內(nèi)容及其特點、目標；理解并能夠應用生產(chǎn)過程內(nèi)部控制制 度地設計；解實際成本法與計劃成本法；理解并能夠應用實際成本 法下基礎工作地設計 ,生產(chǎn)費用歸集分配地方式 ,相關憑證、表格與 報表地設計原理；理解并能夠應用計劃成本法下基礎工作地設計 計劃成本核算方法、標準成本核算方法與定額成本核算方法地設計 原理.學習要求 * 、學習內(nèi)容 * 、配套練習 *學習要求1.生產(chǎn)制造過程業(yè)務會計制度設計地內(nèi)容與目標 識記：生產(chǎn)制造業(yè)務內(nèi)部控制與核算方法設計地內(nèi)容、特點及其 目標 .文檔來自于網(wǎng)絡搜索2.生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制方法地

2、設計 識記：實際成本法與計劃成本法 . 理解并應用：生產(chǎn)過程內(nèi)部控制制度地設計原理.文檔來自于網(wǎng)絡搜索3.實際成本核算方法地設計理解并應用：實際成本法下基礎工作地設計原理,生產(chǎn)費用歸集搜索4.計劃成本核算方法地設計理解并應用： ：計劃成本法下基礎工作地設計原理 ,計劃成本核 算方法與標準成本核算方法與定額成本核算方法地設計原理 . 文檔來自于網(wǎng)絡搜索第八章 生產(chǎn)制造過 程業(yè)務會計制度地設計第一節(jié) 生產(chǎn)制造過程業(yè)務地內(nèi)容與會計制度設計目標 第二節(jié)生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制方法地設計 第三節(jié)實際成本核算方法地設計第四節(jié)計劃成本核算方法地設計分配方式、相關憑證與表格與報表地設計原理.文檔來自于網(wǎng)絡2

3、/ 13第一節(jié) 生 產(chǎn)制 造過程業(yè)務地內(nèi)容 與會 計制度設計目標一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制與核算方法設計地內(nèi)容及其特點二、生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制與核算方法設計地目標設計內(nèi)容、特點及目標：生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制與核算方法設計地內(nèi)容：即針對生產(chǎn)制造過程所發(fā)生地生產(chǎn)耗費 ,設計出一套比較完 整地成本核算制度與管理制度 ,從而保證企業(yè)產(chǎn)品成本信息地真 實. 文檔來自于網(wǎng)絡搜索生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制與核算方法設計地特點： 以成本地經(jīng)濟實質(zhì)作為設計地指導 滿足國家宏觀經(jīng)濟管理地需要 適應企業(yè)地生產(chǎn)經(jīng)營特點與管理要求 生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制與核算方法設計地目標生 產(chǎn) 耗 費產(chǎn)品成本信息作用（1）是

4、生產(chǎn)耗費地價值補償尺度；（2）是制定產(chǎn)品價格地一項重要因素；（3）是企業(yè)競爭地手段；（ 4）是考核企業(yè)經(jīng)營成果 ,評價企業(yè)經(jīng)營 管理水平地重要指標 .（ 5）是企業(yè)進行經(jīng)營決策地重要依據(jù) .生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制 與核算方法設計地目標明確產(chǎn)品生產(chǎn)核算程序 ,正確計算產(chǎn)品成本 ,反映產(chǎn)品成本地實際 水平 ,為編制財務報告提供信息 . 及時向有關管理者提供在產(chǎn)品與產(chǎn)成品地成本耗費情況 ,考核成本計劃地完成情況 ,并保護在產(chǎn)品與產(chǎn)成品地安全完整 .文檔來自 于網(wǎng)絡搜索劃清各種費用界限 ,控制成本開支 ,提供降低產(chǎn)品成本地途徑 . 建立成本責任制 ,考核成本責任 .為實現(xiàn)目標而設置地具體關鍵控制點有

5、：關鍵控制點第二節(jié) 生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi) 部控制方法地設計3 / 13一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務部控制制度地設計企業(yè)生產(chǎn)劃分為三個階段：生產(chǎn)準備階段、生產(chǎn)階段與生產(chǎn)完成階段 .其起點是制定生產(chǎn)計劃 , 終點是完工產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后驗收入 庫或直接發(fā)出給購貨企業(yè) .二、實際成本法與計劃成本法 *一、生產(chǎn)制造過程業(yè)務內(nèi)部控制制度地設計建立生產(chǎn)制造計劃控制制度：確定生產(chǎn)需要 ：以銷定產(chǎn) 制定生產(chǎn)制造計劃 ：生產(chǎn)數(shù)量時間標準與單位 ,估算料工費等 產(chǎn)品成本核算控制制度： 成本核算地基礎工作控制制度：原始記錄制度、消耗定額管 理制度 、內(nèi)部結(jié)算價格與內(nèi)部結(jié)算制度 成本責任控制制度：以各成本費用中心地可控成本為依據(jù)

6、.可控成本： 1）責任中心能以一定地方式解將要發(fā)生地成本；（2）責任中心能對發(fā)生地成本進行計量；（ 3）責任中心能以自己行 為對成本加以調(diào)節(jié)與控制 . 文檔來自于網(wǎng)絡搜索成本核算方法控制制度：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點與管理要求 ,選擇 成本核算對象、期間、費用分配、以及采用品種法、分批法等文 檔來自于網(wǎng)絡搜索二、實際成本法與計劃成本法實際成本會計制度以企業(yè)實際發(fā)生地各項生產(chǎn)費用進行成本核算地一種成本會 計制度 .它強調(diào)在 “實際費用 ”（指構成產(chǎn)品成本地料、工、費地實際消 耗量）基礎上進行成本核算與控制 .是任何制造企業(yè)都必須執(zhí)行 地一種制度 ,是企業(yè)進行成本核算與控制最基本地類型 ,同時也是 計劃成

7、本會計制度地基礎 .文檔來自于網(wǎng)絡搜索 計劃成本會計制度：指根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)制造計劃 ,單位產(chǎn)品生產(chǎn)所要消耗地料、工、 費地數(shù)量 ,以及料、工、費地計劃價格 ,事前制定出產(chǎn)品地計劃總 成本與單位成本 ,將實際發(fā)生地產(chǎn)品制造成本與計劃成本進行對 比分析 ,實現(xiàn)成本計算與成本控制有機結(jié)合地一種會計制度 . 文檔 來自于網(wǎng)絡搜索4 / 13第三節(jié) 實際 成本核算方法地設計一、基礎工作地設計 *二、生產(chǎn)費用歸集分配方式地設計 *三、相關憑證、表格與報表地設計 *一、基礎工作地設計成本開支范圍地設計制定各項消耗定額 建立與健全有關成本核算地原始記錄制度：包括生產(chǎn)、財產(chǎn)物 資、勞動、費用及其它原始記錄 ,如設

8、備維修記錄、新產(chǎn)品試制 記錄等 . 文檔來自于網(wǎng)絡搜索健全計量驗收制度： 1.建立健全計量管理組織 ,設置計量機構 ,配 備合格地計量驗收人員； 2.購置各種準確地計量器具； 3.建立健 全計量驗收工作地崗位責任制； 4.建立健全財產(chǎn)物資地收發(fā)、領 退與盤點制度 . 文檔來自于網(wǎng)絡搜索成本開支范圍地設計我國企業(yè)成本開支范圍在理論上應包括產(chǎn)品價值構成中地C V.為正確計算產(chǎn)品成本 ,要劃分以下六個方面地費用界限：（ 1）劃清收益性支出與資本性支出地界限 .（ 2）劃清生產(chǎn)經(jīng)營支出與營業(yè)外支出地界限 . 營業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生地與其生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關系地 各項支出 ,不能作為企業(yè)地成本或費用 .

9、包括固定資產(chǎn)盤虧、處置 固定資產(chǎn)凈損失、處置無形資產(chǎn)凈損失、債務重組損失、計提地 無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)減值準備、計提地在建工程減值準備、罰款 支出、捐贈支出、非常損失等 .文檔來自于網(wǎng)絡搜索（ 3）劃清產(chǎn)品制造成本與期間費用地界限 . 制造成本通常由直接材料、直接人工、制造費用構成 . 期間費用包括營業(yè)費用、管理費用與財務費用 .（ 4）劃清不同會計期間產(chǎn)品成本地界限.以權責發(fā)生制為基礎 .（ 5 ）劃清不同產(chǎn)品成本地界限 .直接材料、工資一般直接計入各 種產(chǎn)品成本 ,制造費用分配計入 ,揭示產(chǎn)品成本地超支或節(jié)約情況 文檔來自于5 / 13網(wǎng)絡搜索（ 6）劃清在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本地界限 . 根據(jù)約

10、當產(chǎn)量法、定額成 本法、定額比例法等方法計算 .制定各項消耗定額制定各項消耗定額比較常用地方法有以下四種（ 1）經(jīng)驗估計法；（ 2）統(tǒng)計分析法；（ 3）技術測定法；（ 4）類推比較法 . 企業(yè)應綜合考慮企業(yè)地生產(chǎn)特點、管理水平、定額制定人 員地業(yè)務能力等方面地實際情況來選擇,必要時也可以將幾種方法結(jié)合使用 .文檔來自于網(wǎng)絡搜索二、生產(chǎn)費用歸集分配方式地設計成本計算對象地設計：產(chǎn)品品種、步驟等 成本工程地設計：料、工、費、廢品損失、自制半成品等 .生產(chǎn)費用分配標準地設計完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本劃分標準地設計：約當產(chǎn)量法：月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較大,且各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量不穩(wěn)定 ,各成本工程在產(chǎn)品成

11、本中所占比重相差不大；文檔 來自于網(wǎng)絡搜索定額成本計價法：定額管理基礎工作比較扎實, 各項消耗定額比較正確、穩(wěn)定 ,各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較穩(wěn)定； 定額比例法：定額管理基礎較好 , 各項消耗定額或定額成本比較 正確、穩(wěn)定 ,但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 . 成本計算方法及核算程序地設計： *品種法、分批法、分步法生產(chǎn)費用分配標準地設計設計生產(chǎn)費用分配標準時應遵循以下原則：（1）相關性原則：待分配費用與分配標準（2）作為分配標準地因素必須是數(shù)據(jù)資料易于取得、計量；（3）選定地分配標準 ,實際核算簡易 ,工作量不大； （ 4）分配標準地選擇要有利于成本控制與成本考核,有利于企業(yè)加強成本責任管理；（

12、5）生產(chǎn)費用分配標準一經(jīng)確定 ,保持一定時期地相對穩(wěn)定 . 生產(chǎn)費用分配地基本方法是比率法6 / 13分配率 =待分配地生產(chǎn)費用 /各分配對象地分配標準之與 再用各分配對象地分配標準乘以分配率 ,就可計算確定各分配對 象應分配地間接計入費用 .品種法分批法分步法分步法成本計算方法及核算程序地設計三、相關憑證、表格與報表地設計相關憑證地設計相關表格地設計 *相關報表地設計 *相關憑證地設計：企業(yè)生產(chǎn)制造過程業(yè)務地發(fā)生所形成地大量原始成本數(shù)據(jù)需 要在適當?shù)卦紤{證中記錄與反映 .一般應考慮三個因素： 1.業(yè)務憑證內(nèi)容地完整性； 2.格式盡量 簡單； 3.聯(lián)次地多少以滿足內(nèi)部控制與實際需要為前提.

13、文檔來自于網(wǎng)絡搜索 例如有：生產(chǎn)通知單、廢品報告單、停工報告單、領退料憑 證、工資結(jié)算憑證等生產(chǎn)通知單設計：廢品報告單設計：停工報告單設計： 領退料憑證設計： 工資結(jié)算憑證設計：相關表格地設計：材料費用分配表工資及職工福利費分配表固定資產(chǎn)折舊費分配表7 / 13外購電費分配表輔助生產(chǎn)費用分配表制造費用分配表產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品成本匯總表相關報表地設計：商品產(chǎn)品成本表主要產(chǎn)品單位成本表制造費用明細表第四節(jié) 計劃 成本核算方法地設計一、計劃成本核算方法設計概述 計劃成本核算方法：計劃成本核算法、標準成本核算法、定 額成本核算法、責任成本核算法等.這些成本核算方法都是通過事先計算分析確定成本控制地計劃

14、或目標,將其作為實施成本控制 ,進行成本獎懲地依據(jù) , 因此它門并無本質(zhì)上地區(qū)別 ,只是成本控 制所依據(jù)地標準不同 .因此都屬于計劃成本核算方法 .文檔來自于 網(wǎng)絡搜索二、標準成本核算方法設計 *三、定額成本核算方法設計 *二、標準成本核算方法設計標準成本 #標準成本核算方法地實施程序 # 標準成本核算方法設計地內(nèi)容： 標準成本核算法設計地主要內(nèi)容包括：標準成本地制定（前提 與關鍵：事前控制）、成本差異地計算、成本差異地賬務處理與 成本差異地分析（重點：考評經(jīng)濟責任地 ,達到成本目地） .文檔 來自于網(wǎng)絡搜索標準成本地制定、標準成本差異分析：標準成本標準成本是指經(jīng)過仔細調(diào)查分析與運用技術測定等

15、科學方法制 定地在有效經(jīng)營條件下應該實現(xiàn)地成本,是根據(jù)產(chǎn)品地耗費標準與耗費地標準價格預先計算地一種目標成本.文檔來自于網(wǎng)絡搜索 企業(yè)采用地標準成本有：理想標準成本、正常標準成本與現(xiàn)實標 準成本 .標準成本計算法一般采用現(xiàn)實標準成本概念.文檔來自于網(wǎng)絡搜索8 / 13標準成本核算方法實施程序1. 按照成本工程制定出各種產(chǎn)品地標準成本；2. 依據(jù)產(chǎn)品地標準成本進行產(chǎn)品成本核算,登錄 “生產(chǎn)成本 ”、“產(chǎn)成品 ”與“半成品 ”等賬戶地借貸方；3. 分成本工程計算產(chǎn)品實際成本與標準成本地各種成本差異,并設立對應地成本差異賬戶進行歸集,以便用來控制與考核產(chǎn)品成本 .在各個成本差異賬戶中 ,借方登記超支差

16、異 ,貸方登記節(jié)約差異 . 文檔來自于網(wǎng)絡搜索4. 每月末根據(jù)各成本差異賬戶地借貸方余額編制成本差異匯總表 將各種成本差異余額轉(zhuǎn)人 “產(chǎn)品銷售成本 ”或“本年利潤 ”賬戶 ,計人 當月?lián)p益 .文檔來自于網(wǎng)絡搜索5. 分析各種成本差異 ,找出產(chǎn)生差異地原因 ,確定成本責任 ,進行成 本考核 .標準成本地制定直接材料標準成本地制定直接材料標準成本=直接材料用量標準X直接材料標準價格 直接人工標準成本地制定直接人工標準成本=工時標準X標準工資率單位工時標準工資率=標準工資總額卡準總工時制造費用標準成本地制定制造費用標準成本=工時標準X標準費用分配率標準費用分配率=標準制造費用總額 +標準總工時標準成

17、本差異分析成本差異按照成本工程分類 ,可以分為直接材料成本差異、直接人工成本差異與制造費用成本差異等 .直接材料成本成本差異分析直接材料成本差異 =直接材料實際成本直接材料標準成本 直接材料用量差異 =（材料實際用量材料標準用量）X材料標準價格直接材料價格差異=（材料實際價格-材料標準價格）X材料實際用量9 / 13例如：某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 8000 件，使用 A 種材料 32000 公斤,其實 際價格為每公斤 40 元.根據(jù)該產(chǎn)品標準成本卡所列，我門知道 A 材料地用量標準為 3 公斤 ,標準價格為 45 元.試分析該企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn) 中地成本差異 ,并分析該成本差異產(chǎn)生原因 .文檔來自于網(wǎng)

18、絡搜索甲產(chǎn)品生產(chǎn)直接材料成本差異計算如下：直接材料實際成本 32000X40= 1280000 （元） 直接材料標準成本=8000X3X45=1080000 （元） 直接材料成本差異 =200000 （元）其中：材料用量差異 =（32000 - 8000X3）X45=+ 360000 （元）材料價格差異=（40 - 45）X32000=-160000 （元）通過以上計算可以看出 ,甲產(chǎn)品本月耗用 A 材料發(fā)生 200000 元超支 差異 .由于生產(chǎn)部門耗用材料超過標準,導致超支 360000 元,應查明材料用量超標地具體原因 ,以便改進工作 ,節(jié)約材料耗費 .從材料價 格看 ,材料價格降低節(jié)約

19、 160000 元,抵消一部分由于材料超標耗用 形成地成本超支 ,這是材料采購部門地工作成績,也應查明原因 ,以便鞏固與發(fā)揚成績 .文檔來自于網(wǎng)絡搜索三、定額成本核算方法設計定額成本：是以現(xiàn)行消耗定額為根據(jù)計算出來地產(chǎn)品成本,是企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)條件與技術水平下所應達到地成本水平.文檔來自于網(wǎng)絡搜索 產(chǎn)品足額成本與計劃成本既有相同之處,也有差異 .兩者地相同之處是：它門都是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費地消耗定額與計劃價格為依據(jù)確 定地目標成本 . 兩者地不同之處是：計算計劃成本地消耗定額,是計劃期（一般為一年）地平均消耗定額,在計劃期內(nèi)通常保持不變,也叫計劃定額；而用來計算定額成本地消耗定額,則是企業(yè)地現(xiàn)行定額

20、,它應隨著企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術與勞動生產(chǎn)率地提高而不 斷加以修訂 ,以滿足對現(xiàn)實地產(chǎn)品成本進行控制與考核地要求.文檔來自于網(wǎng)絡搜索 定額成本差異地計算與控制： 直接材料定額差異地計算與控制、直接人工定額差異地計算 與控制、制造費用定額差異地計算與控制、材料成本差異地計算 與控制、定額變動差異地控制文檔來自于網(wǎng)絡搜索 在定額成本核算法下 ,產(chǎn)品地實際成本應按下列公式計算： 產(chǎn)品實際成本 = 按現(xiàn)行定額計算地產(chǎn)品定額成本 脫離定額差異 材料成本差異月初在產(chǎn)品定額變動差異11 / 1311 / 13版權申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設計等在網(wǎng)上搜集整理。版權為張儉個人所有This articl

21、e includes some parts, including text, pictures, and design.Copyright is Zhang Jians personal ownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務用于個人學習、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途，但 同時應遵守著作權法及其他相關法律的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關權利人的合法權利。除此以外， 將本文任何內(nèi)容或服務用于其他用途時，須征得本人及相關權利人的書面許可，并支付報酬。Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, andother non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide b