


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、學校2021-2022學年度秋季學期教科研工作計劃一、指導思想本學期我校教科研工作將縣局和學區(qū)教育教研工作會議的精神為指導,以提高教學質量為目標,加大教研工作創(chuàng)新力度,突出校本教研工作重點,著力加強教研管理和教師隊伍建設,深入開展教學研究和課堂教學改革,以創(chuàng)新求發(fā)展,向管理要質量,全面提升教學教研工作水平。二、思路與目標嚴格規(guī)范教學管理,著力強化教師培訓,大力開展教學研究,深入推進課堂改革,全力提升教學質量。三、方法與措施(一)強化教師管理和培訓,提高教師整體素質。1.建立教師集體學習制度。每周定時間定地點,組織教師學習教育法律、法規(guī)知識,學習教育教學理論、專業(yè)知識和現代教育教學技術。2.加強
2、教師專業(yè)成長。一是按照學校制定的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,促進教師專業(yè)成長。扎實落實優(yōu)秀教師、教學能手和課堂教學優(yōu)勝者培養(yǎng)規(guī)劃,努力造就一支能支撐學校未來發(fā)展的名優(yōu)教師群體,促進教師專業(yè)發(fā)展。二是加強教師專業(yè)培訓,提高教師專業(yè)技能。以信息技術、課程標準、教材教法、教學模式的學習培訓為重點,舉辦形式多樣的校本研修和檢測活動,為教師發(fā)展提供展示的舞臺,引導、督促、激勵教師自主成長。三是根據教師的知識結構和容量以及業(yè)務現狀,充分利用網絡培訓資源,加強研修,提升教師的綜合素質。3.充分利用課程標準進行課堂教學培訓,有計劃創(chuàng)造條件選派更多教師走出去參加省內外各類培訓學習、交流研討活動,組織推薦教師積極參加上級部
3、門組織的各類評先選優(yōu)活動。(二)嚴格執(zhí)行集體備課制度,提高集體備課質量。進一步明確備課組長工作職責,強化集體備課工作,各備課組要認真制定備課計劃,充分發(fā)揮備課組的集體智慧,發(fā)揚團結協(xié)作精神, 落實集體備課程序, 提高集體備課實效,提高各備課組的教研質量。 在每次的集體備課中, 集思廣益、取長補短,相互學習,相互促進。學校班子成員分工跟進各教研組指導,教研組長負責組織教師教研活動的開展。(三) 開展課堂教學觀摩活動, “以教促研、 以研促教” 。積極開展課堂教學研討活動,組織和安排好組、校等各級教學研究活動,切實提高教師教育科研的能力和水平。一是做好以教研組為單位的組內觀摩活動;二是做好全校課堂
4、教學模式示范觀摩活動;三是開展經常性的聽課學習活動。要求每位教師每學期聽課不少于 15 節(jié)。教研室對聽課記錄及時檢查,使學校教研工作不斷改進、深入開展。(四)強化教師課題研究意識,深化學校辦學內涵。教師只有參與教育科研,才能提高教師的教育教學水平和能力。我們將以課題為抓手,把骨干教師團結在一起,共同學習,共同研究,共同提高。本學期學校將整合以往科研成果和現有研究課題,全方位推動全校的課題研究工作,充分發(fā)揮教科研在教改中的中心作用,提高教師的課題研究水平。(五)做好各功能室和網絡資源的管理使用工作。充分發(fā)揮各功能室的作用,使之更好服務于教育教學。加強功能室的管理,做好電教設備的管理與維護,提高各室與教學用具的使用率。充分利用遠程教育資源,建立并充實學校教學資源庫,積極參加優(yōu)秀校本課件資源征集活動,促進學校信息化建設。我們會在今后的工作中不斷總結經驗,不斷改進方法,不斷創(chuàng)新模式,進一步規(guī)范教學管理,提高教師隊伍的整體素質。重點抓好學科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng),圍繞教師在課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國增韌母料數據監(jiān)測研究報告
- 2025年軍隊文職人員招聘之軍隊文職教育學模擬考試試卷A卷含答案
- 2019-2025年消防設施操作員之消防設備初級技能模擬考試試卷A卷含答案
- 2021-2022學年廣東省廣州四中初中部逸彩校區(qū)七年級(下)期中數學試卷(含答案)
- 2025年天津市專業(yè)技術人員公需考試試題-為中國式現代化提供強大動力和制度保障-黨的二十屆三中全會暨《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》總體解讀
- 高等教育自學考試《00074中央銀行概論》模擬試卷一
- 2025年大學英語六級考試預測試卷一
- 2023年同等學力申碩《英語》試題真題及答案
- 美容整形手術服務合同協(xié)議
- 紡織服裝產品質量免責承諾書
- 2025年海南??谑兴畡站终衅甘聵I(yè)單位人員35人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- COP生產一致性控制計劃
- 2025年電力人工智能多模態(tài)大模型創(chuàng)新技術及應用報告-西安交通大學
- 天津2025年天津市機關后勤事務服務中心分支機構天津市迎賓館招聘2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 華東師大版七年級數學下冊“第1周周考”
- 教師論文撰寫培訓
- 2024年道路運輸企業(yè)安全生產管理人員證考試題庫
- EPC總承包管理方案
- 安全生產管理體系建設講解
- 學習雷鋒主題班會雷鋒日學習雷鋒精神-
- 事故隱患內部舉報獎勵制度
評論
0/150
提交評論