部門工作總結(jié)講話稿.doc

1、部門工作總結(jié)講話稿部門工作總結(jié)講話稿【篇一：公司年終總結(jié)大會(huì)員工代表發(fā)言】公司年終總結(jié)大會(huì)員工代表發(fā)言尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事們：2021年即將過(guò)去，2021年即將到來(lái)，過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī)，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們

2、：晚上好！虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝所有同事對(duì)我的信任與支持！俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余，更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望，也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程，放飛新夢(mèng)想！為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谳^短的時(shí)間

3、里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中，我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮個(gè)人才能。作為旗濱人，我們對(duì)未來(lái)充滿信心！今后，除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，與公司攜手并進(jìn)！千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將

4、積淀出耀眼的光芒。2021年的工作中，我們隨時(shí)可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實(shí)工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌眢w健康，合家幸福！謝謝！【篇二：技術(shù)部年終匯報(bào)演講稿】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：再過(guò)四天就立春了，隨后便是新年，“餞歲愁雖劇，迎年喜亦深”，在這里我先向大家拜個(gè)早年，愿大家所有的期待都能出現(xiàn)，所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，所有的努力都能成功；愿公司的發(fā)展像芝麻開(kāi)花一樣，節(jié)節(jié)高！在過(guò)去的20_年，技術(shù)部在_分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下及其它部門的積極配合下，以產(chǎn)品為核心工作目標(biāo)，以

5、保證銷售工作為第一要?jiǎng)?wù)，有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極配合完成了公司下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我謹(jǐn)代表技術(shù)部向給予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事，表示衷心的感謝！“知人者智，自知者明“，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下，為的是在總結(jié)自身及部門的發(fā)展與不足中，更好地開(kāi)展來(lái)年的工作：1.建立南豐縣圖書(shū)館特色庫(kù)；特色庫(kù)、門戶網(wǎng)站頁(yè)面的整體布局設(shè)計(jì)及靜態(tài)代碼的編寫是技術(shù)部目前的主要工作，南豐館是_區(qū)域分公司技術(shù)部獨(dú)立設(shè)計(jì)制作完成的第一個(gè)靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)；當(dāng)下，景德鎮(zhèn)數(shù)字圖書(shū)館的靜態(tài)頁(yè)面也在全面籌建中。 2.組織銷售建館相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)； 目前已組織了1次銷售建館相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)會(huì)議，培訓(xùn)內(nèi)容是了解特色庫(kù)、門戶網(wǎng)站的

6、籌建流程及與客戶交涉過(guò)程中的應(yīng)注意事項(xiàng)。 3.協(xié)辦4場(chǎng)_全國(guó)巡回_會(huì)議；在巡回會(huì)議中，技術(shù)部主要負(fù)責(zé)后勤物料、設(shè)計(jì)制作等工作，所有物料宣傳品都做到保質(zhì)保量、及時(shí)到位，努力確保會(huì)議的順利召開(kāi)。 4.制作日常宣傳品設(shè)計(jì)物料；自15年9月份分公司技術(shù)部成立以來(lái)，共處理圖片300余張、噴繪物料畫面100余件、印刷品設(shè)計(jì)下單制作50余件。 5.協(xié)助解決公司產(chǎn)品問(wèn)題，提高公司服務(wù)質(zhì)量；南豐縣圖書(shū)館特色館在當(dāng)?shù)匕惭b后，出現(xiàn)頁(yè)面跑偏等系列問(wèn)題，技術(shù)部前往實(shí)地調(diào)查，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，尋找并解決問(wèn)題，盡最大努力去滿足客戶需求，提高了公司的服務(wù)質(zhì)量。 6.推行特色庫(kù)、門戶網(wǎng)站頁(yè)面模塊化；在門戶網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方面，主動(dòng)與

7、銷售、市場(chǎng)溝通，制作適合各行業(yè)的個(gè)性化模板，方便銷售與用戶展示平臺(tái)效果，讓用戶對(duì)產(chǎn)品有更直觀的視覺(jué)感受。新年來(lái)到，萬(wàn)象更新，在對(duì)_年的分析p 、總結(jié)基礎(chǔ)上，技術(shù)部就如何開(kāi)展、改進(jìn)1_年的工作也進(jìn)行了設(shè)計(jì)： 1.改進(jìn)技術(shù)部組織架構(gòu)問(wèn)題正所謂”獨(dú)木不成林，一花難成春“，一個(gè)部門的高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)是最核心的，而一套完整的運(yùn)作體系，以及全方位、多樣化的人才是技術(shù)成功施展的保障。技術(shù)部與公司是局部與整體的關(guān)系，二者相關(guān)聯(lián)，不能分割。一個(gè)產(chǎn)走向市場(chǎng)，包含設(shè)計(jì)、制作、銷售、維護(hù)等各個(gè)方面，其中的設(shè)計(jì)、制作及售后的維護(hù)都與技術(shù)相關(guān)，我相信，技術(shù)部的有效發(fā)展，是在促進(jìn)公司的發(fā)展，也是為公司創(chuàng)造效益。雖然這種

8、收益不是最直觀的，但高質(zhì)量的產(chǎn)品給公司帶來(lái)了好的口碑，保證了收益的永久性。所以在20_年，除了增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、精進(jìn)自己的工作能力外，也希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定、改進(jìn)技術(shù)部的組織框架，形成部門發(fā)展的新方向。在這方面我已經(jīng)有了一些不成形的想法，一己之見(jiàn)，有待與領(lǐng)導(dǎo)商榷，需要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。 2.提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)技術(shù)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)；技術(shù)工作有其特殊性，相同行業(yè)不同工種之間有時(shí)都會(huì)存在很大的差異，快速進(jìn)入工作狀態(tài)并有效開(kāi)展工作的途徑是專人培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)人員間的交流。就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，從進(jìn)入知網(wǎng)至今，沒(méi)有接受過(guò)一次正規(guī)的培訓(xùn)，所有工作都是在自己的摸索中進(jìn)行，也走了許多彎路，影響了工作效率。分公司或許可以建議

9、總部對(duì)區(qū)域技術(shù)部工作人員開(kāi)展定期培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作問(wèn)題反饋的會(huì)議。此外，目前所有的美工、設(shè)計(jì)師幾乎是零交流，都在閉門造車，遇到問(wèn)題問(wèn)總部總部解決不了，就不了了之。總部或可牽頭組織，增加線上各區(qū)域的互動(dòng)，同時(shí)，培訓(xùn)也能夠把區(qū)域設(shè)計(jì)師和總部設(shè)計(jì)師、技術(shù)結(jié)合在一起，增加彼此之前的交流，培養(yǎng)良好的合作氛圍，增加大家的凝聚力。 3、增加區(qū)域技術(shù)工作人員的學(xué)習(xí)能力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，每天的變化都在繼續(xù)，一天不學(xué)習(xí)便要被新技術(shù)拋棄，所以，不斷地學(xué)習(xí)對(duì)于技術(shù)工作人員來(lái)說(shuō)是非常重要的。除去總部的培訓(xùn)交流外，分公司內(nèi)部的直接交流學(xué)習(xí)也是必須的。20_年技術(shù)部計(jì)劃每周組織一次內(nèi)部的交流學(xué)習(xí)討論，目的分享是技術(shù)工作

10、的心得和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我。周易說(shuō)：”法乎上，得乎中；法乎中，得乎下。“這告訴我們，做事要有高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要志存高遠(yuǎn)，并為之努力奮斗。以此為警言，我制定了1_年的部門走向。 1、積極配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，技術(shù)部是為公司服務(wù)的，開(kāi)展一切工作的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，技術(shù)部將與公司其他部門開(kāi)展更多、更緊密的合作。例如，與市場(chǎng)部、銷售部一起參與項(xiàng)目的談判，市場(chǎng)部、銷售部由于對(duì)技術(shù)相對(duì)生疏，在與客戶溝通的過(guò)程中，并不熟悉產(chǎn)品內(nèi)容是否能在技術(shù)層面上付諸實(shí)踐，所以應(yīng)派出設(shè)計(jì)人員及客服工程師與其直接交涉，雙方共同達(dá)成設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)過(guò)程效率更高，效果更好。并及時(shí)與用戶交流，切身的了解

11、客戶真正的需求，從而與客戶建立良好的合作關(guān)系。避免出現(xiàn)客戶要求但實(shí)際不能夠操作，或者需要耗費(fèi)巨大成本的技術(shù)。 2、以產(chǎn)品為核心，以質(zhì)量保競(jìng)爭(zhēng)20_年技術(shù)部的工作主要集中在產(chǎn)品的美化設(shè)計(jì)，這仍將是1_年工作的一項(xiàng)。好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品也是產(chǎn)值的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)不僅僅是某一項(xiàng)產(chǎn)品、某一個(gè)特色庫(kù)、門戶網(wǎng)站的附贈(zèng)服務(wù)，而是作為一項(xiàng)增值的特色服務(wù)項(xiàng)目。所以設(shè)計(jì)、技術(shù)人員也可以在為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)，做出區(qū)別同類產(chǎn)品的特色服務(wù)。包裝出高端的個(gè)性化設(shè)計(jì)方案，打開(kāi)區(qū)域市場(chǎng)的特色，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3、學(xué)習(xí)、優(yōu)化_積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略，20_年，技術(shù)部將集中精力了解學(xué)習(xí)_，學(xué)會(huì)如何使用及提出_優(yōu)化建議，配合總部發(fā)現(xiàn)bug及時(shí)反饋，

12、協(xié)助提供技術(shù)解決方案和產(chǎn)品需求調(diào)研工作，并逐步建立起規(guī)范的保障體系。 4、推廣微信公眾號(hào)的營(yíng)銷微信公眾平臺(tái)這種自媒體的影響力是不容忽視的，它這種“病毒式”的傳播所帶來(lái)的影響力也是在其它推廣營(yíng)銷渠道所不能比擬的，這應(yīng)該為我們公司所用，運(yùn)營(yíng)好微信公眾號(hào)對(duì)區(qū)域分公司與客戶之間的線上線下的交流、互動(dòng)非常有益，能第一時(shí)間給客戶推送我們產(chǎn)品最新信息，能加強(qiáng)客戶對(duì)我們的了解。這也將是技術(shù)部20_年工作內(nèi)容的重要一環(huán)。以上是我對(duì)技術(shù)部15年工作的一個(gè)總結(jié)，以及1_年技術(shù)部工作的改進(jìn)和發(fā)展方向的一個(gè)展望，不見(jiàn)得全面、到位，希望領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事多多批評(píng)指正，幫助技術(shù)部和我個(gè)人更好地成長(zhǎng)，技術(shù)部以及我個(gè)人也將以更積

13、極的態(tài)度，以”主動(dòng)接受“的方式，開(kāi)展各項(xiàng)工作。舊年就要過(guò)去，新年即將到來(lái)，”無(wú)邊光景一時(shí)新“，再次祝愿大家在新的一年里有新的起點(diǎn)，都到達(dá)一個(gè)新的高度，謝謝！【篇三：優(yōu)秀部門發(fā)言稿(上官)】大家好，我是學(xué)生會(huì)辦公室副主任上官炳強(qiáng)，今天我代表辦公室進(jìn)行部門總結(jié)報(bào)告。我所匯報(bào)的內(nèi)容大概可以分為三個(gè)部分：第一個(gè)部分：用4個(gè)字來(lái)概括就是“穩(wěn)中求進(jìn)”。這一部分我們也可以稱作為基礎(chǔ)篇，因?yàn)檫@是指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)。首先從組織形式方面來(lái)講，目前本部門共有13人，其中包括主任一名，副主任四名，干事八名，涵蓋平面設(shè)計(jì)、動(dòng)畫、舞蹈等專業(yè)。從制度方面來(lái)講，我們辦公室今年繼續(xù)實(shí)行分區(qū)管理，責(zé)任到人的工作管理制度。由

14、執(zhí)委帶領(lǐng)干事工作。部門把日常工作大致分為五大類，分別是材料管理、檔案管理、值班情況、日常工作管理和會(huì)議工作管理。另外就是我們?yōu)榱思訌?qiáng)辦公室的管理和各成員之間的溝通，及時(shí)掌握工作的動(dòng)態(tài)以及發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證辦公室工作有序、高效的開(kāi)展，我們和在座的每個(gè)部門一樣嚴(yán)格實(shí)行部門例會(huì)制度并做好每次的會(huì)議記錄，及時(shí)歸檔。從管理方面來(lái)講，我們每一名成員都明確了分工，各司其職，文檔、材料、證書(shū)、會(huì)場(chǎng)等都責(zé)任到人。從工作方面來(lái)講，本學(xué)期我們辦公室招納了8名新干事，其中包括視覺(jué)傳達(dá)、繪畫、動(dòng)畫和舞蹈等專業(yè)的同學(xué)。較往年來(lái)看，1、今年我們?yōu)榱伺浜蠄F(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門職能分工，辦公室取消了以往的攝影類工作；2、辦

15、公室招新人數(shù)從以往的3-5人，擴(kuò)展到6-8人，招新人數(shù)的擴(kuò)展是也是為了為辦公室召集到更適合留在辦公室的同學(xué)；3、為了完善會(huì)場(chǎng)布置制度，辦公室著手管理投影儀和對(duì)講機(jī)的使用和對(duì)外租借情況； 從制度方面來(lái)講，我們辦公室本學(xué)期制定了一個(gè)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度，目的是使團(tuán)委學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作能得到順利開(kāi)展。這項(xiàng)制度也將會(huì)在下個(gè)學(xué)期正式實(shí)施。第三部分：辦公室每名成員在認(rèn)真做好自己工作的同時(shí)，也積極投身于一些比賽和活動(dòng)，并且取得了驕人的成績(jī)。比如現(xiàn)任辦公室副主任趙昶通獲“索瑪花杯”攝影大賽三等獎(jiǎng)；_年第六屆佳能感動(dòng)典藏?cái)z影大賽高校專業(yè)組金獎(jiǎng)，平遙國(guó)際攝影節(jié)金獎(jiǎng)； 副主任劉明洋獲中國(guó)扶貧基金會(huì)頒發(fā)的“一星級(jí)善行志愿者證書(shū)； 新干事漢蓉在平安校園知識(shí)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)；干事李世豪參演129文藝表彰晚會(huì)； 辦公室的成員和在座的所有人一樣每天都在進(jìn)步著，從進(jìn)入這個(gè)部門開(kāi)始我們一直堅(jiān)持著，一年、兩年、三年從幼稚到成熟，我們一直在成長(zhǎng)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)五年難得換一次，但是團(tuán)委、學(xué)生會(huì)每年都會(huì)進(jìn)行大換血，什么都在改變，但不變的是我們對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著和熱忱。最后，我想說(shuō)的是，辦公室工作的順利開(kāi)展和有效進(jìn)行離不開(kāi)各個(gè)兄弟部門的配合,在這一年中，辦公室不斷的在進(jìn)步，可能我們?cè)谶M(jìn)行工作的時(shí)候，無(wú)法考慮到每個(gè)人