企業(yè)信息化建設的幾點體會

1、企業(yè)信息化建設的幾點體會文欣榮2010年12月企業(yè)信息化建設的體會企業(yè)信息化建設的幾點體會2 企業(yè)為什么要進行信息化 什么是企業(yè)信息化 企業(yè)信息化的范圍 企業(yè)信息化的體會報告提綱企業(yè)信息化建設的幾點體會3 企業(yè)為什么要進行信息化 什么是企業(yè)信息化 企業(yè)信息化的范圍 企業(yè)信息化的體會報告提綱企業(yè)信息化建設的幾點體會外部原因 信息技術的飛速進步。 政府的推動。 企業(yè)為什么要進行信息化企業(yè)信息化建設的幾點體會5內(nèi)部原因 企業(yè)管理和組織變革與企業(yè)信息化的互動。 市場競爭的加劇。企業(yè)為什么要進行信息化企業(yè)信息化建設的幾點體會 信息系統(tǒng)是企業(yè)從傳統(tǒng)管理模式轉向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式最可靠的支持工具； 信息化是

2、鞏固、支持、推進企業(yè)改革、創(chuàng)新、規(guī)范管理的有力手段； 信息化可以解決企業(yè)快速發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的矛盾； 信息化可以增加企業(yè)的競爭力。信息化給企業(yè)帶來什么企業(yè)信息化建設的幾點體會7 企業(yè)為什么要進行信息化 什么是企業(yè)信息化 企業(yè)信息化的范圍 企業(yè)信息化的體會報告提綱企業(yè)信息化建設的幾點體會8 企業(yè)信息化：企業(yè)信息化： 是指企業(yè)以現(xiàn)代信息技術為手段，以開發(fā)和利用信息資源為對象，以改造企業(yè)的生產(chǎn)、管理和營銷等業(yè)務流程為主要內(nèi)容、以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力為目標的動態(tài)發(fā)展過程。什么是企業(yè)信息化企業(yè)信息化建設的幾點體會9 從技術手段看：從技術手段看： 企業(yè)信息化是企業(yè)對現(xiàn)代信息技術的廣泛應用?，F(xiàn)代信息技

3、術的核心是微電子技術、計算機技術和網(wǎng)絡通信技術，正是信息技術的發(fā)展和在企業(yè)中的廣泛應用構成了企業(yè)信息化的一個顯著特征。企業(yè)信息化的內(nèi)涵企業(yè)信息化建設的幾點體會10企業(yè)信息化的內(nèi)涵 從作用對象看：從作用對象看： 企業(yè)信息化是企業(yè)對信息資源的組織、開發(fā)和利用。信息與資本、勞動和土地一樣，是經(jīng)濟活動中一項重要的戰(zhàn)略資源。有效開發(fā)、利用信息資源已經(jīng)成為企業(yè)信息化的中心內(nèi)容，而且這一開發(fā)和利用是以現(xiàn)代信息技術為手段和工具，從而有別于傳統(tǒng)的信息資源開發(fā)和利用方式。企業(yè)信息化建設的幾點體會11 從驅(qū)動機制看：從驅(qū)動機制看： 企業(yè)信息化是以提高企業(yè)的生產(chǎn)、管理和決策的效率和水平為目的的。正像企業(yè)對任何新技術的

4、采用一樣，企業(yè)對信息技術的采用也是市場競爭和利潤驅(qū)動的結果 。企業(yè)信息化的內(nèi)涵企業(yè)信息化建設的幾點體會12 從演化過程看：從演化過程看： 企業(yè)信息化是一個不斷提高和改善企業(yè)競爭力、效率和效益的動態(tài)發(fā)展過程。企業(yè)信息化不是一朝一夕所能完成的，而是隨著技術的進步、企業(yè)的成長和組織管理的變化而不斷演進和深化的過程，這一過程只有起點、沒有終點。企業(yè)信息化的內(nèi)涵企業(yè)信息化建設的幾點體會13 從系統(tǒng)角度看：從系統(tǒng)角度看： 企業(yè)信息化是一項復雜的系統(tǒng)工程。它既涉及到各種信息技術的應用，巨大的人力、物力和財力的投入，同時也涉及到企業(yè)組織管理和企業(yè)業(yè)務流程的重組和再造。上述各方面構成了一個有機的整體，缺一不可。

5、企業(yè)信息化的內(nèi)涵企業(yè)信息化建設的幾點體會14 企業(yè)為什么要進行信息化 什么是企業(yè)信息化 企業(yè)信息化的范圍 企業(yè)信息化的體會報告提綱企業(yè)信息化建設的幾點體會15企業(yè)信息化的范圍IT Infrastructure 信息系統(tǒng)支撐結構（平臺、存儲、網(wǎng)絡、系統(tǒng)管理）e-Business 電子商務應用MES制造執(zhí)行系統(tǒng)PCS過程控制系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)：數(shù)據(jù)倉庫、分析報告.SCM供應鏈管理CRM客戶關系管理ERP企業(yè)資源計劃/管理e-Business 電子商務應用 信息化管控體系企業(yè)信息化建設的幾點體會決策支持企業(yè)管理層生產(chǎn)管理層生產(chǎn)自動化層設備自動化層 包括企業(yè)門戶、決策支持系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng) 及電子商務平

6、臺等。利用ERP等系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)資源綜合管理及生產(chǎn)規(guī)劃利用MES系統(tǒng)，對整個生產(chǎn)過程進行動態(tài)優(yōu)化管理， 從根本上解決生產(chǎn)過程中事件的多變性和不確定性問題。負責生產(chǎn)線或生產(chǎn)機組的過程控制和物料跟蹤 包括數(shù)學模型計算、優(yōu)化控制、數(shù)據(jù)采集等。是面向生產(chǎn)設備的主要實施設備檢測和控制是面向生產(chǎn)設備的主要實施設備檢測和控制 的基礎自動化系統(tǒng)，負責執(zhí)行上層指令，收集的基礎自動化系統(tǒng)，負責執(zhí)行上層指令，收集 生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，并及時向上一層傳送生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，并及時向上一層傳送。包括嵌包括嵌 入式系統(tǒng)，可編程控制入式系統(tǒng)，可編程控制 器（器（PLC），分布式），分布式控控 制器（制器（DCS）等。）等。企業(yè)信息化的范

7、圍冶金行業(yè)信息化五層結構企業(yè)信息化建設的幾點體會17 企業(yè)為什么要進行信息化 什么是企業(yè)信息化 企業(yè)信息化的范圍 企業(yè)信息化的體會報告提綱企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 企業(yè)信息化的實質(zhì)：企業(yè)信息化的實質(zhì)： 管理觀念變革 工作方式轉變 業(yè)務流程變革 再創(chuàng)新的過程 企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 企業(yè)信息化的作用：企業(yè)信息化的作用： 降低決策中的不確定性和風險 支持組織結構和管理模式變革 企業(yè)大規(guī)模運作的有力保障 推動企業(yè)核心競爭力的建設企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 做好信息化規(guī)劃：做好信息化規(guī)劃： 要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管控要求來制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 要對信息化基礎

8、設施進行規(guī)劃 要對應用系統(tǒng)進行規(guī)劃 要對信息資源進行規(guī)劃 要對信息化管理體系進行規(guī)劃企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 理解理解“一把手工程一把手工程”： 堅定信心 把握方向 資源保障 關鍵決策企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 信息化建設的根本：信息化建設的根本： 是對先進管理理念的理解和應用 離不開業(yè)務流程的優(yōu)化和變革 需要以業(yè)務為主導企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 信息化建設的關鍵點：信息化建設的關鍵點： 項目管理是信息系統(tǒng)成功實施的關鍵環(huán)節(jié) 知識轉移和使用者的全方位培訓是信息化取得實效的保障 數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標準化是應用系統(tǒng)成功上線的前提 企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 企業(yè)信息化的運維：企業(yè)信息化的運維： 系統(tǒng)上線只是萬里長城第一步 系統(tǒng)運維需要管理制度到位 系統(tǒng)運維需要維護人員到位 系統(tǒng)運維需要領導帶頭使用 企業(yè)信息化建設的幾點體會企業(yè)信息化的體會 加強信息化績效考核：加強信息化績效考核： 組織建設、人員配置方面的考核 項目參與程度方面的考核 系統(tǒng)使用方面的考核 企業(yè)信息化建設