人事任免管理規(guī)定

1、【最新資料Word版可自由編輯！ ！】人事任免規(guī)定、目的為規(guī)范公司人力資源管理，提高人力資源管理工作效率，科學(xué)、合理地配置公司人力資源和加強員工隊伍建設(shè), 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍適用于公司經(jīng)理級及以下各崗位人員的人事任免。三、任免原則1 1、 公司實行能者上，平者讓，庸者下的用人原則，將合適的員工及時調(diào)整到合適的工作崗位。2 2、 公司重視每個員工的價值，在人事任免方面堅持公開、公平、公正的原則。3 3、 公司鼓勵員工敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會。4 4、 公司原則上不允許跨級任免，特殊事例另行處

2、理。5 5、 任免后套用新職位相應(yīng)薪酬標準，薪隨崗變。四、人事任免條件1 1、 升職、升級：（1 1）必須在部門編制出現(xiàn)空缺的情況下才能進行，未經(jīng)公司總經(jīng)理同意，不得隨意升職、升級，不得隨意增設(shè)崗 位、職務(wù)。（2 2 ）所有人員的升職、升級必須在公司服務(wù)滿三個月以上，且管理水平及能力達到公司任職資格方可升職、升級， 且必須報公司領(lǐng)導(dǎo)審核及人力資源部備案。2 2、 降職、降級、免職、撤職：有下列情形（含下列情形但不限于）之一者，可給予降職、降級、免職、撤職處理：（1 1）因工作失職、瀆職、或工作嚴重失誤，導(dǎo)致重大事故、游客重大投訴以及管理水平及能力未達到所任職位的要 求，不能勝任工作者。（2 2

3、 ）觸犯治安管理處罰條例以及刑律者。（3 3 ）工作不力，多次未能完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。(4(4)多次違反公司制度及員工手冊，工作態(tài)度不端正，且頂撞上司屢教不改者。(5(5 )各部門間工作扯皮推諉，故意在部門間設(shè)置工作障礙，阻撓公司協(xié)調(diào)工作的。五、任命與免職權(quán)限1 1、 總監(jiān)及以上人員，由總經(jīng)理提名，集團任免；2 2、 部門經(jīng)理(含副經(jīng)理)人員由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，由總經(jīng)理任免；3 3、 部門主管、領(lǐng)班由部門經(jīng)理提名，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理任免；4 4、 部門員工(含高級員工)任免由部門主管提名，部門經(jīng)理審核、分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報總經(jīng)理審批。5 5、 凡因任免職位不同而產(chǎn)生的薪酬的變動，須總經(jīng)理簽字確認方可執(zhí)行。六、任命流程七、免職流程所在部門或上級提出擬免職的建議免職的依據(jù)與標準是什么？人力資源部發(fā)文免職八、任命人員的渠道來源1 1、優(yōu)先考慮內(nèi)部符合條件人選，參照本制度相關(guān)要求和流程，部分崗位可通過競聘方式來選拔人才。2 2、在內(nèi)部人選不足以選拔到合適的崗位人選，可通過外部招聘方式，物色符合崗位要求人選，參照本制度相關(guān)要求 和流