工地試驗室考核管理辦法

1、*有限公司*工地試驗室人員考核辦法試驗室人員考核管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強工地試驗室的工作作風建設(shè)，增強服務(wù)意識，提高工作效率,通過建立健全科學有效的監(jiān)督激勵機制，充分調(diào)動試驗室所有檢測人員的積極性和主觀能動性,圓滿完成各自的職能工作，同時也為正確評價個人的工作實績,為獎懲、評先和崗位調(diào)整等提供真實、科學的依據(jù)，特制定本辦法。通過考核，全面評價試驗室檢測人員各項工作的表現(xiàn)，使檢測人員了解自己的工作表現(xiàn)與所得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、持續(xù)改進的動力,提高檢測人員責任意識，加強質(zhì)量管理力度,通過考核,以達到表彰先進，鞭策后進的目的.第二條考核對象1、凡屬試驗室在職檢測人員均屬考核

2、對象；2、試驗室主任由母體試驗室負責人進行考核；第三條考核要遵循以下基本原則1、堅持公開、公平、公正的原則；2、堅持注重實效、從實際出發(fā)的原則；3、堅持平時觀察和年終考核相結(jié)合；4、堅持定性考核和定量考核相結(jié)合；5、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合.第二章考核的標準和內(nèi)容第四條檢測人員的考核標準考核主要包括德、能、勤、績、廉和工作創(chuàng)新等6個方面,重點考核工作實績.總分100分.其中： 德：是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。占10;能：是指業(yè)務(wù)知識和工作能力。占20；勤：是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。占20；績:是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。占30；廉：是指落實黨風廉政責任制的具體表現(xiàn)。占10%；工

3、作創(chuàng)新：主要考核在本職崗位上的突出成績和創(chuàng)新性工作。占10；第五條檢測人員的考核內(nèi)容1、思想政治教育工作的考核：不得隨意發(fā)表有損于單位形象、有損于同志間團結(jié)的言論,造成影響的每人每次扣5分。2、工作能力的考核：（1）熟練掌握業(yè)務(wù)知識,認真學習試驗規(guī)程和有關(guān)法律法規(guī)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加各類在崗培訓，經(jīng)考試考核不及格的扣5分；積極參加各類學歷教育，執(zhí)業(yè)資格考試,不斷提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)一專多能，每增加一項加1分。（2)嚴格按照試驗規(guī)程進行試驗，正確填寫原始記錄、試驗臺賬、試驗報告，試驗不正確、填寫不完整、不準確的每出現(xiàn)一次扣2分.(3）嚴格操作規(guī)程，保持儀器完好有效。造成儀器損壞、使用無效儀器的

4、每出現(xiàn)一次扣2分，損失嚴重的取消半年或全年考核分。 3、遵守紀律、考勤的考核：（1）嚴格執(zhí)行考勤制度。無故遲到、早退的,每次扣1分；認真執(zhí)行請銷假制度，考勤弄虛作假者，違反的每次扣當事人3分;凡曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸的扣5分。（2）明確崗位,落實職責。(3）積極參加單位組織的各項集體活動和會議，無故缺席每次扣2分，遲到的每次扣1分。（4）工作人員離開本單位外出者,要逐級報告去向，違反者每人每次扣2分。（5）自覺增強防范意識，注意室內(nèi)物品安全、用電安全,樹立勤儉節(jié)約意識；做好辦公室衛(wèi)生,保持辦公室清潔、整齊，資料擺放有序,未做到的同室每位人員每次扣1分。 4、工作業(yè)績的考核

5、:（1）因工作不細致，導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯，每發(fā)生一起扣3分；屬明知故犯的扣5分.（2)實行限時完成制。對各項委托試驗，限時完成，違反一次，責任人扣5分.按時完成單位下達的各項工作目標任務(wù),每完不成一項扣5分。（3）實行全員試驗員制.以當月參加試驗工作次數(shù)最多的為標準,每少一項扣1分，最多扣10分。（4）按時保養(yǎng)試驗儀器并記錄,每少一次扣2分。試驗儀器使用后及時清洗，未做到的每次扣2分。（5）保持試驗室管理手冊的有效運行，各項記錄及時、齊全，手續(xù)完整，發(fā)現(xiàn)一處不合格項扣責任人5分。（6)實行情況匯報制。對不能自行處理的工作，在1個工作日內(nèi)向工地試驗室負責人匯報，工地試驗室負責人對不能自行處理的工作

6、要及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。急事隨時匯報，特殊情況可直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。未能做到者,直接責任人扣2分.5、落實黨風廉政責任的考核：嚴格工作紀律，遵守廉潔自律規(guī)定。凡違反禁令、黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定、單位內(nèi)部各項管理規(guī)定的，當事人除按有關(guān)規(guī)定處理外,并扣5分。6、工作創(chuàng)新的考核：能關(guān)注新規(guī)程、新方法并及時應(yīng)用于工作的,每次獎1分，未做到的每次扣2分。第三章考核程序和方法第六條工作績效考核分為月考核和年度考核.第七條考核程序：由工地試驗室授權(quán)負責人結(jié)合母體試驗室人員考核辦法制定本室考核方案，并對本室的檢測人員進行考核，將考核結(jié)果上報公司，由母體試驗室負責人審核.第四章考核等次的確定和使用第八條績效考核按年度綜合加權(quán)平均后總得分多少，評定為四個等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職.1、考核總分在90分(含90分)以上評定為優(yōu)秀。2、考核總分在70分（含70分)以上89分以下評定為稱職.3、考核總分在60分（含60分)以上69分以下評定為基本稱職。4、考核總分在59分以下評定為不稱職.第九條績效考核結(jié)果的使用：1、對考核結(jié)果年度內(nèi)在全單位進行通報。2、對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人，作為