2020企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)

1、2020企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)2020企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)（一）過去半年來，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡?半年，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政 人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同 事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加 的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工 作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘各部門新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求 有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實(shí) 措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用 工人才，卓有成效，完成公司

2、上半年xx位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué) 位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完 成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每 月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、 績效評(píng)定漲薪等管理工作。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人 數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行 核對(duì)，員工通迅錄更新，方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作， 提高后期招聘效率。三、員工培訓(xùn)工作完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制 度、工作匯報(bào)等

3、。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強(qiáng) 請(qǐng)假制度，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查 實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面 激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn) 周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由xx或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。 同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系， 計(jì)劃邀請(qǐng)老師 為公司做管理培訓(xùn)。四、績效和薪酬的管理 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃（周月報(bào)、0A日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作

4、。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度， 并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 加強(qiáng)與員工之間的工作溝通， 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他 們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作 質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做 好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、 檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦 理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保 證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好服 務(wù)。監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦 公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)

5、處理。在檢查 中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 處理；加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全 面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的 問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn) 確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的 決策。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但 我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、 人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各 項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位， 不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的 發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)下半

6、年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加 繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司 做出貢獻(xiàn)！2020企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)（二）回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我 懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情, 我很感激領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助，有同事們的協(xié)助才能使我在工 作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛型聜兊膸椭?，才能令人事?的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如 下：一、人事管理方面重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件 齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于 工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等 手

7、續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔， 并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資 料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行 各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、 調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)， 方便了部 門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí) 做好檔案材料的收集、整理、歸檔。二、人事招聘部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、 合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措 施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工 人才，卓有成效。三、宿舍管理公司共有宿舍xx間（包含外租

8、房）：針對(duì)宿舍有些住宿人 員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔 案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注 明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床） 。在查找、了解宿舍情 況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。 對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì) 有異常的進(jìn)行處理。每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì) 水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。四、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律 加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間， 規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放 行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡

9、者擅離崗者，堅(jiān)決予以 查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方 面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作 風(fēng)。五、認(rèn)真做好常規(guī)工作 優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、 考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。人事周報(bào)表統(tǒng) 計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。宣傳和培訓(xùn)工作行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章 制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。隨著公司的發(fā)展壯大，根 據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣

10、傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng) 工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料我們 的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作， 努力為公司做出貢獻(xiàn)。2020企業(yè)人事部上半年工作總結(jié)（三）自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn) 行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部 文件傳閱，及時(shí)傳遞信息的效率。以下是本部門上半年的工作 總結(jié)。一、人事管理在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，對(duì)保安 員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來，保安員基本能接受該 項(xiàng)調(diào)整，部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)

11、生 的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。 制定 了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績效考核，調(diào)動(dòng)員 工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級(jí)、調(diào)薪 的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績效考核部門有客服中心、車隊(duì)。二、員工餐廳面對(duì)員工反映意見比較集中的員工餐廳，經(jīng)過多次的意見 調(diào)查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用 餐時(shí)間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào) 整。 在員工餐廳收支報(bào)告中，已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、 物料采購費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、 糖水的所有費(fèi)用，在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。三、倉庫管理首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)

12、格控制物料的品質(zhì)， 增加了 由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次， 加大倉庫對(duì)物料的管理職責(zé)，在采購物料的價(jià)格、品質(zhì)上，與 歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的一律 予以退貨處理。為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作，工程物料 的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費(fèi) 用所屬。增加了樣板房物品的管理， 聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì)，對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷 中，倉庫參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作，彌補(bǔ)了 以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合 進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。四、車隊(duì)管理根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題， 以季度的 形式進(jìn)行考核，并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī)， 給予懲罰，并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉，提高司機(jī)對(duì) 服務(wù)規(guī)范的重視。上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需 求，有租車及租司機(jī)兩種。為規(guī)范