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本文格式為word版，下載可任意編輯企業(yè)員工激勵(lì)問題研究以盤錦市興隆臺(tái)區(qū)遼河教育輔導(dǎo)中心為例人力資源管理專業(yè) 目 錄 摘 要 . abstract. 引 言 . 1 激勵(lì)概述及相關(guān)理論 . 1.1 激勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制的基本概念 . 1.2 員工激勵(lì)機(jī)制的類型 . 1.3 員工激勵(lì)機(jī)制的作用 . 1.4 國內(nèi)外相關(guān)理論 . 2 遼河訓(xùn)練公司員工激勵(lì)現(xiàn)狀分析 . 2.1 遼河訓(xùn)練公司 . 2.2 員工激勵(lì)現(xiàn)狀 . 3 遼河訓(xùn)練公司員工激勵(lì)存在的主要問題 . 3.1 薪資、福利安排不夠合理 . 3.2 缺少員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃 . 3.3 不重視企業(yè)文化的激勵(lì)作用 . 3.4 績(jī)效管理體系不夠合理 . 3.5 激勵(lì)方式比較單一 . 3.6 激勵(lì)機(jī)制缺乏公正性 . 4 遼河訓(xùn)練公司員工激勵(lì)存在問題的主要解決對(duì)策 . 4.1 建立科學(xué)的薪酬安排制度 . 4.2 關(guān)注員工職業(yè)進(jìn)展、供應(yīng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) . 4.3 構(gòu)建一個(gè)敬重員工的企業(yè)文化 . 4.4 完善績(jī)效考核的內(nèi)容和制度 . 4.5 物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)和晉升激勵(lì)綜合運(yùn)用 . 4.6 建立監(jiān)督小組確保激勵(lì)機(jī)制公正 . 結(jié) 論 . 第 3 頁 共 3 頁

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