2016年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 72016年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家上午好！緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我 們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型 升級的根基”總體戰(zhàn)略要求， 堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念， 本 著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精” 準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干， 客戶服務(wù)“精” 誠， 產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成 本，拓市場，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安 全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保 動力順行，經(jīng)過全體干部員

2、工的共同努力，圓滿完成了一季 度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十 噸，白灰三萬四千九百噸，球團(tuán)十三萬七千零六十噸，發(fā)電 三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效?，F(xiàn)我將 xxxx 年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)， 不妥之處請各位同事給予指正一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)1 1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將“安全第一”方針落到 實(shí)處。我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對 安全工作的認(rèn)識、認(rèn)知、重視程度作為稱

3、職與否的先決條件。 并在年初組精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 7織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的安全生產(chǎn)法，進(jìn)一步明確本單位、 本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀， 從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。2 2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章” 活動。一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行 了安全檢查、隱患排查、易燃易爆等十項(xiàng)管理制度，規(guī) 范了基層管理的方法，約束了員工的行為 ；為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組 織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加13151315人次，

4、合格率 95%95%強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員 安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。3 3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有 針對性、更有實(shí)效。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí) 施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行 動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。 共計(jì)組織綜合性檢查 1111 次，查處不合格項(xiàng) 428428 項(xiàng)。4 4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3 3 次，參加 414414 人，煉精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 7鐵、連鋼

5、、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、 危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為 保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。自全國兩會召開以來，環(huán)境保護(hù)已成為各級政府、各企 業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但 在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求，違規(guī)排 放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢， 提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修 訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從 5 5s s管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域 衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化

6、綠化工作，利用閑 置空地栽種花草樹木，累計(jì)植樹1185011850 棵，綠化約 1010 萬平米。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步1 1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)， 其中發(fā)電完成 115.41%115.41%，超產(chǎn) 402402 萬度，創(chuàng)效 9797 萬元；燒結(jié) 完成113.73%113.73%，超產(chǎn) 5.35.3 萬噸；鐵水完成 107.74%107.74%，超產(chǎn) 2 2 萬 噸；鋼坯完成 104.6%104.6%，超產(chǎn) 1.21.2 萬噸。2 2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技

7、術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)， 員工的精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 7技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了 計(jì)劃指標(biāo)；其中，白灰，計(jì)劃 97%97%實(shí)際完成 99.73%;99.73%;球團(tuán)， 計(jì)劃 97%97%實(shí)際完成 98.82%;98.82%;燒結(jié)礦，計(jì)劃 97%97%實(shí)際完成 98.86%;98.86%;鐵水，計(jì)劃 97%97%實(shí)際完成 99.43%;99.43%;鋼坯，計(jì)劃 99.2%99.2%， 實(shí)際完成 99.92%99.92%。3 3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。一季度針對球團(tuán)膨潤土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、 煉鐵燃料比

8、開展專項(xiàng)攻關(guān)，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升 操作、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果，燒結(jié)3 3 月份固體燃料完成 58.25kg/t58.25kg/t，高爐 3 3 月份累計(jì)燃料比完成 534.1kg/t534.1kg/t ， 球團(tuán) 3 3月膨潤土消耗完成 12.1kg/t12.1kg/t ，均創(chuàng)歷史最好水平；4 4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不 能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放 棄了休息時(shí)間， 夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線， 完成了設(shè)備調(diào) 試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我

9、公司新的利潤增長 點(diǎn)。5 5、抓細(xì)節(jié)、抓過程、落實(shí)小指標(biāo)獎勵機(jī)制。生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、 鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵手段，實(shí)施以 來共計(jì)發(fā)放獎勵資金 2300023000 元，充分調(diào)動了員工的積極性， 體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。6 6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低 事故。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 7生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任 人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少 誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%20%各位同事，在異常嚴(yán)峻的市場形勢下，

10、煉鐵、煉鋼、動 力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指 標(biāo)；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證 了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn) 了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做 了大量卓有成效的工作，起到了保駕護(hù)航的作用；在此，對你們辛勤的付出表示感謝！對你們?nèi)〉贸煽儽?示祝賀！謝謝你們！一季度的各項(xiàng)工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點(diǎn) 解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作1 1 、四月份生產(chǎn)計(jì)劃燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率 97%;97%;鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率 97%;97%;鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸， 合格率 99.2

11、%;99.2%;白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率 97%;97%;, 球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸， 合格率 97%;97%;發(fā)電 870870 萬度，氧氣 供出量 10531053 萬 m m合格率 100%;100%;2 2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放 現(xiàn)象實(shí)行零容忍。安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按 照公精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)6 / 7司統(tǒng)一安排，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，做好污染源監(jiān)控，加大 違規(guī)考核力度；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨、防觸電事故，扎 實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理，提 高廢水重復(fù)利用率，減少排放，降低用水成本。實(shí)現(xiàn)各類安 全、環(huán)保事故為零的目標(biāo)。3 3、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度，提升精細(xì)化管理水平。通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標(biāo) 準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工 作就是抓落實(shí)。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體 力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī) 程、制度為依據(jù)，為準(zhǔn)繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀(jì)律行為、 睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不