外科主任、副主任、護(hù)士等績(jī)效考核指標(biāo)

1、外科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及 時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 _天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展 規(guī)劃、工作計(jì) 戈IJ、工作總結(jié)2每季度從門(mén)診收治病房 人數(shù)每季度從門(mén)診收治病房人數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 _人，減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào) 表3（單病種）出院者平均 住院天數(shù)出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時(shí)間延遲的天 數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比

2、目標(biāo)值每提前 _天，加分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每延遲 _天，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào) 表4（單病種）出院者平均 醫(yī)約費(fèi)用出院者平均醫(yī)約費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)相比超出、節(jié)約的程度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 _兀，加分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 一元，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào) 表5病床使用率實(shí)際占床日一開(kāi)放總床日X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提局%，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 * ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào) 表6病

3、床周轉(zhuǎn)率病床使用周轉(zhuǎn)的速度和使用效率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提局次，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 _次，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào) 表7業(yè)務(wù)總收入實(shí)際的業(yè)務(wù)總收入+預(yù)算收入額X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加_分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低"，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科 目明細(xì)表8醫(yī)療收入目標(biāo)完成情況指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入 計(jì)算公式：實(shí)際的醫(yī)療收入+預(yù)算醫(yī)療收入額 X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_%

4、,加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低 _% ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科 目明細(xì)表9藥品收入占業(yè)務(wù)總收入 比率實(shí)際的藥品收入+業(yè)務(wù)總收入額X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 ，加 分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 “，減一分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科 目明細(xì)表10每床日業(yè)務(wù)收入（按實(shí) 際病床日計(jì)算）業(yè)務(wù)總收入+實(shí)際占床日1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖兀，力口 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 _元，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處 統(tǒng)

5、計(jì)報(bào)表11每床日醫(yī)療收入（按實(shí) 際病床日計(jì)算）醫(yī)療收入+實(shí)際占床日1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖 _兀，加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低 _元，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處 統(tǒng)計(jì)報(bào)表12醫(yī)療支出控制率指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收入 計(jì)算公式：實(shí)際的醫(yī)療支出+預(yù)算醫(yī)療支出額 X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低，加分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 _% ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科 目明細(xì)表13毛利潤(rùn)率毛利額+收入額X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值

6、每提局%，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低"，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄14應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度， 計(jì)算公式：收入一應(yīng) 收帳款平均余額1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提局次，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 _次，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄15病人的欠費(fèi)情況病人欠費(fèi)額的多少1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 _兀，加_分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 _元，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄16臨床確診與病理診斷符 合率臨床確診

7、與病理診斷符合率與標(biāo)準(zhǔn)相差的 幅度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低 _% ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄、 病理診斷分析 報(bào)告17住院病人七日確診率（住院病人七日確診數(shù)量/總住院病人數(shù) 量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提局%，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低"，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄18手術(shù)成功率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提局%，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 » ,減_分，累

8、計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算手術(shù)記錄19護(hù)理工作的規(guī)范性不能按照制度要求和標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展護(hù)理實(shí) 施工作和相關(guān)的登記記錄工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 _次，減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部檢查記 錄、病人投訴記 錄20查房次數(shù)考核當(dāng)期查房的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 次，減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算查房記錄21開(kāi)展復(fù)雜病例、疑難病 例、死亡病例討論的頻 次開(kāi)展復(fù)雜病例、疑難病例、死亡病例討論的 次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 _次，減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)

9、算病例討論記錄22甲級(jí)病歷比率（甲級(jí)病歷數(shù)量+總病歷數(shù)量）X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提局%，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 * ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào) 表23丙級(jí)病歷比率（丙級(jí)病歷數(shù)量/總病歷數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高&，減分分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算,累計(jì)最低至50病案室統(tǒng)計(jì)報(bào) 表24醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記的 及時(shí)性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí) 性醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記比規(guī)定日期延遲的天數(shù) 及統(tǒng)計(jì)工作比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲_天，減_£ 分3）

10、介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算卜,累計(jì)取低至50醫(yī)療義件、統(tǒng)計(jì) 資料25醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記的 準(zhǔn)確性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 性醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)及統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加_、次,減_£分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算卜,累計(jì)取低至50醫(yī)療義件、統(tǒng)計(jì) 資料、工作檢查 記錄26醫(yī)保政策執(zhí)行情況被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)有違反醫(yī)保政策情況的 次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標(biāo)值每提高 _次，減_£分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算卜,累計(jì)取低至50醫(yī)保辦相關(guān)記 錄27醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件的 發(fā)生情況醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件發(fā)生的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目

11、標(biāo)值每提高 、次,減_£分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算卜,累計(jì)取低至50事故統(tǒng)計(jì)記錄28由于醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事 件造成的損失由于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)給醫(yī)院帶來(lái)的損失 的大小1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低兀，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 _元，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算事件處理記錄29病人滿(mǎn)意度比率（科室病人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量/總 調(diào)查數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提局%，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 » ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào) 表30培訓(xùn)質(zhì)

12、量評(píng)價(jià)良好比率（培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/ 總評(píng)價(jià)數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加_分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào) 表31核心期刊發(fā)表文章數(shù)量在核心期刊上以A作者身篇發(fā)表文章數(shù) 量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖一篇，加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低 一篇，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào) 表32本科科研項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 完成率科研項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)+研項(xiàng)目進(jìn) 度計(jì)劃完成數(shù)X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值

13、每提局%，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 * ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研項(xiàng)目進(jìn)度 記錄33本科室科研項(xiàng)目按計(jì)劃 完成率當(dāng)期實(shí)際完成的科研項(xiàng)目數(shù)+當(dāng)期計(jì)劃完 成的項(xiàng)目數(shù)X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加_分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低 ” ,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研項(xiàng)目驗(yàn)收 記錄34本科室科研項(xiàng)目研究報(bào) 告完成的及時(shí)性科研項(xiàng)目研究報(bào)告完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 _天，減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算35相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔 的及時(shí)性

14、相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔時(shí)間比規(guī)定延遲的 天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 一天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研檔案36相關(guān)科研檔案日常管理 和使用的規(guī)范性相關(guān)科研檔案日常管理過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)、遺失、損壞的次數(shù)以及違反規(guī)定進(jìn)行借閱使用 的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 一、次,減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研檔案使用 記錄、工作檢查 記錄37教學(xué)任務(wù)完成情況實(shí)際完成的教學(xué)時(shí)數(shù)+計(jì)劃的教學(xué)總時(shí)數(shù)X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算教學(xué)記錄38“導(dǎo)師”制負(fù)責(zé)本

15、科室內(nèi)2-3名主治醫(yī)師及住院醫(yī)師的培養(yǎng)和教育工作， 定期開(kāi)展教學(xué)工作。 對(duì) 所帶人員有定期的評(píng)價(jià)不能夠定期開(kāi)展教學(xué)工作，人員無(wú)評(píng)價(jià)，發(fā)生一、次,減_分，累計(jì)最低至50分教學(xué)記錄、評(píng)價(jià) 記錄39被指導(dǎo)人員的論文數(shù)量被指導(dǎo)人員有一篇聯(lián)名論文發(fā)表1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖篇，加 分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 _篇，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算論文發(fā)表記錄40預(yù)算的準(zhǔn)確性（1 科室實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值）X 100%1）在目標(biāo)值圖5極低15%勺區(qū)間內(nèi)7動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高_(dá)%,減_分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 “，減分，累計(jì)最

16、低至50分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào) 表41科室管理費(fèi)用與預(yù)算值 比率（科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低，加分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 _% ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào) 表42業(yè)務(wù)招待費(fèi)用與預(yù)算的 差異率（當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用/當(dāng)期招 待費(fèi)用預(yù)算）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低* ,加_分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每增加，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào) 表43部門(mén)員工將無(wú)重大錯(cuò)誤部門(mén)員工出現(xiàn)重大失誤或受到行

17、政處分的 次數(shù)滿(mǎn)分100分，每出現(xiàn)一次減 分，累計(jì)最低至50分醫(yī)院相關(guān)通報(bào)、 通知44科室職工流失率（科室主動(dòng)離職的職工數(shù)量 /科室總?cè)藬?shù)）X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高,減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算人事科員工離 職記錄45部門(mén)被投訴次數(shù)對(duì)本部門(mén)的投訴不多于口起1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算院辦投訴記錄46科室績(jī)效考核的組織管 理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本科室的績(jī)效考核1）按時(shí)完成，得100分2）每延時(shí)一天，減 _分，累計(jì)最低至50分考核相關(guān)記錄47科室績(jī)效考核合規(guī)性科室職工因考核過(guò)程不規(guī)范、考

18、核無(wú)反饋、 考核不公平等原因向上級(jí)投訴次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 _、次,減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息 來(lái)源1科室工作計(jì)劃的制訂科室工作計(jì)劃制訂，符合醫(yī)院整體要求?？剖夷繕?biāo)分解合理，配套措施完善，有階段性目標(biāo)和計(jì) 戈IJ、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)2制度制定和執(zhí)行本部門(mén)規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，并且嚴(yán)格執(zhí)行院辦（檢查記 錄）3醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件的 處理能夠快速查明原因、界定責(zé)任、處理好醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、將醫(yī)院的損失和對(duì)醫(yī)院的影響降到 最低，同時(shí)讓患者、差錯(cuò)責(zé)任人也能接受直接領(lǐng)導(dǎo)、處

19、理 記錄4護(hù)理工作質(zhì)量護(hù)理工作態(tài)度熱情、技能賢淑、能夠達(dá)到護(hù)理的工作要求，認(rèn)真的執(zhí)行醫(yī)囑，獲得病患者的認(rèn)可護(hù)理部5新技術(shù)、新方法、新業(yè) 務(wù)的應(yīng)用開(kāi)展情況積極進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)、新療法的應(yīng)用、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，并取得顯著成效直接領(lǐng)導(dǎo)6感染統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)規(guī)范 性、及時(shí)性按規(guī)定組織填寫(xiě)感染統(tǒng)計(jì)表，并且做到按時(shí)上交直接領(lǐng)導(dǎo)7培訓(xùn)講課工作完善性培訓(xùn)講課準(zhǔn)備充分，有教案，并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接領(lǐng)導(dǎo)8臨床藥物驗(yàn)證組織臨床藥物驗(yàn)證工作有序開(kāi)展，達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量要求科教辦9教學(xué)質(zhì)量10研究報(bào)告的質(zhì)量11論文的質(zhì)量12外出按規(guī)定請(qǐng)假（備案）外出到醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假（備案）醫(yī)務(wù)科序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信 息來(lái)源1醫(yī)療事故（T臺(tái)

20、決）由于非客觀(guān)原因發(fā)生醫(yī)療事故直接領(lǐng)導(dǎo)2綜合治理發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況綜合治理相關(guān) 記錄3醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（一票否 決）科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開(kāi)單提出等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的投訴、處 罰t己錄外科副主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、 工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及 時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù) 發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每多 _天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)戈IJ、工作計(jì)劃、工作總結(jié)2每季度從門(mén)診收治病房 人數(shù)每季度從門(mén)診收治病房人數(shù)1）=目標(biāo)值，得

21、100分2）比目標(biāo)值每提圖人，力口分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低_人，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表3（單病種）出院者平均 住院天數(shù)出院者平均住院天數(shù)比規(guī)定時(shí)間延遲的 天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提前天，力口分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每延遲 _天，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表4（單病種）出院者平均 醫(yī)約費(fèi)用出院者平均醫(yī)約費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)相比超出、節(jié)約的程度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低_兀，加分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 _元，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)

22、系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表5病床使用率實(shí)際占床日一開(kāi)放總床日X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低” ,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表6病床周轉(zhuǎn)率病床使用周轉(zhuǎn)的速度和使用效率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖次，力口分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低_次，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算住院處統(tǒng)計(jì)報(bào)表7業(yè)務(wù)總收入實(shí)際的業(yè)務(wù)總收入+預(yù)算收入額X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高，加分分3）比目標(biāo)值每降低J% ,減_彳分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算,累計(jì)最高

23、至120工累計(jì)取低至50財(cái)務(wù)科收入科目 明細(xì)表8醫(yī)療收入目標(biāo)完成情況指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收 入計(jì)算公式：實(shí)際的醫(yī)療收入+預(yù)算醫(yī)療收入額X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 ” ,加分 分3）比目標(biāo)值每降低J% ,減_彳 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算,累計(jì)最高至120工累計(jì)取低至50財(cái)務(wù)科收入科目 明細(xì)表9藥品收入占業(yè)務(wù)總收入 比率實(shí)際的藥品收入+業(yè)務(wù)總收入額X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低型,加分 分3）比目標(biāo)值每提高 _% ,減_茨 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算,累計(jì)最高至120工累計(jì)取低至50財(cái)務(wù)科收入科目 明細(xì)表10每床日業(yè)務(wù)收入（按實(shí)

24、 際病床日計(jì)算）業(yè)務(wù)總收入+實(shí)際占床日1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖兀，加分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低_元，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng) 計(jì)報(bào)表11每床日醫(yī)療收入（按實(shí) 際病床日計(jì)算）醫(yī)療收入+實(shí)際占床日1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖兀，加分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低_元，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科、住院處統(tǒng) 計(jì)報(bào)表12醫(yī)療支出控制率指本科床位、診療、治療、護(hù)理等醫(yī)療收 入計(jì)算公式：實(shí)際的醫(yī)療支出+預(yù)算醫(yī)療支出額X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 ” ,加分

25、，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 J% ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科收入科目 明細(xì)表13毛利潤(rùn)率毛利額+收入額X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低 _% ,減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄14應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款的周轉(zhuǎn)速度，計(jì)算公式：收入一 應(yīng)收帳款平均余額1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖次，力口分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低_次，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄15病人的欠費(fèi)情況病人欠費(fèi)額的多少1）=目標(biāo)

26、值，得100分2）比目標(biāo)值每降低兀，力口分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每提高 _元，減_分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科帳薄16臨床確診與病理診斷符 合率臨床確診與病理診斷符合率與標(biāo)準(zhǔn)相差 的幅度1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加_分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低J% ,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄、病 理診斷分析報(bào)告17住院病人七日確診率（住院病人七日確診數(shù)量/總住院病人數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低 _% ,減_分，累計(jì)最

27、低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算臨床診斷記錄18手術(shù)成功率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖 ，力口分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低» ,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算手術(shù)記錄19護(hù)理工作的規(guī)范性不能按照制度要求和標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展護(hù)理 實(shí)施工作和相關(guān)的登記記錄工作的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部檢查記錄、 病人投訴記錄20查房次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低次，減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算查房記錄21開(kāi)展復(fù)雜病例、疑難病 例、死亡病例

28、討論的頻 率開(kāi)展復(fù)雜病例、疑難病例、死亡病例討論 的頻率1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低一、次,減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算病例討論記錄22甲級(jí)病歷比率（甲級(jí)病歷數(shù)量/總病歷數(shù)量）x100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加_分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低” ,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表23丙級(jí)病歷比率（丙級(jí)病歷數(shù)量/總病歷數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 &，減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表24醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記的 及時(shí)性及統(tǒng)

29、計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí) 性醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記比規(guī)定日期延遲的天 數(shù)及統(tǒng)計(jì)工作比規(guī)定日期延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療義件、統(tǒng)計(jì)資 料25醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記的 準(zhǔn)確性及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 性醫(yī)療義件書(shū)寫(xiě)、登記中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)及 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 _、次,減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算醫(yī)療義件、統(tǒng)計(jì)資 料、工作檢查記錄26醫(yī)保政策執(zhí)行情況被醫(yī)保辦審核發(fā)現(xiàn)有違反醫(yī)保政策情況 的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標(biāo)值每提高 _、次,減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)

30、性關(guān)系計(jì)算醫(yī)保辦相關(guān)記錄27醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件的 發(fā)生情況醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件發(fā)生的次數(shù)1）不出現(xiàn)，得100分2）比目標(biāo)值每提高 次，減一分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算事故統(tǒng)計(jì)記錄28由于醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事 件造成的損失由于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)給醫(yī)院帶來(lái)的損 失的大小1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低兀，加分，累計(jì)最高至120 分3）比目標(biāo)值每提高 元，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算事件處理記錄29病人滿(mǎn)意度比率（科室病人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量/ 總調(diào)查數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖 ，力口分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)

31、值每降低» ,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表30培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)良好比率（培訓(xùn)講課課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/總評(píng)價(jià)數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_% ,加_分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低* ,減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表31核心期刊發(fā)表文章數(shù)量在核心期刊上以A作者身篇發(fā)表文章 數(shù)量1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖_篇，加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低一篇，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表32本科室科研項(xiàng)目進(jìn)度計(jì) 劃完成率科研

32、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)+研項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃完成數(shù)X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 ” ,減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研項(xiàng)目進(jìn)度記 錄33本科室科研項(xiàng)目按計(jì)劃 完成率當(dāng)期實(shí)際完成的科研項(xiàng)目數(shù)+當(dāng)期計(jì)劃 完成的項(xiàng)目數(shù)X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低型,減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研項(xiàng)目驗(yàn)收記 錄34本科室科研項(xiàng)目研究報(bào) 告完成的及時(shí)性科研項(xiàng)目研究報(bào)告完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減 分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算35相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔 的及時(shí)性相關(guān)科研技術(shù)資料歸檔

33、時(shí)間比規(guī)定延遲 的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲_天，減_分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研檔案36相關(guān)科研檔案日常管理 和使用的規(guī)范性相關(guān)科研檔案日常管理過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)、 遺失、損壞的次數(shù)以及違反規(guī)定進(jìn)行借閱使用的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 _、次,減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研檔案使用記 錄、工作檢查記錄37教學(xué)任務(wù)完成情況實(shí)際完成的教學(xué)時(shí)數(shù)+計(jì)劃的教學(xué)總時(shí)數(shù) X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 J% ,減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算教學(xué)記錄38“導(dǎo)師”制負(fù)責(zé)本科室內(nèi)2-3

34、名主治醫(yī)師及住院醫(yī)師 的培養(yǎng)和教育工作，定期開(kāi)展教學(xué)工作。對(duì)所帶人員有定期的評(píng)價(jià)不能夠定期開(kāi)展教學(xué)工作， 人員無(wú)評(píng)價(jià)，發(fā)一次， 減分，累計(jì)最低至50分教學(xué)記錄、評(píng)價(jià)記 錄39被指導(dǎo)人員的論文數(shù)量被指導(dǎo)人員有_篇聯(lián)名論文發(fā)表1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提圖一篇，加分，累計(jì)最局至120 分3）比目標(biāo)值每降低一篇，減分，累計(jì)最低至50 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算論文發(fā)表記錄40預(yù)算的準(zhǔn)確性（1 科室實(shí)際發(fā)生值/預(yù)算值）X100%1）在目標(biāo)值圖5%S低15%勺區(qū)間內(nèi)7動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高 *，減分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 J% ,減分，累計(jì)最低至50分4）介

35、于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表41科室管理費(fèi)用與預(yù)算值 比率（科室管理費(fèi)用/管理費(fèi)用預(yù)算值）X100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低，力口分分3）比目標(biāo)值每提高 _% ,減_£分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算,累計(jì)最高至120匕累計(jì)取低至50財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表42業(yè)務(wù)招待費(fèi)用與預(yù)算的 差異率（當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用/當(dāng)期 招待費(fèi)用預(yù)算）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低_% ,加分 分3）比目標(biāo)值每增加_% ,減_£ 分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算,累計(jì)最高至120匕累計(jì)取低至50財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表43部門(mén)員工將無(wú)重大錯(cuò)誤部門(mén)員工出現(xiàn)重大失誤或受到

36、行政處分 的次數(shù)滿(mǎn)分100 £分、，每出現(xiàn)一次減，:分，累計(jì)最低至50醫(yī)院相關(guān)通報(bào)、通 知44科室職工流失率（科室主動(dòng)離職的職工數(shù)量 /科室總?cè)?數(shù)）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 _% ,減_£分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算匕累計(jì)取低至50人事科員，離職 記錄45部門(mén)被投訴次數(shù)對(duì)本部門(mén)的投訴不多于口起1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高 _、次,減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算院辦投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái) 源1科室工作計(jì)劃的制訂科室工作計(jì)劃制訂，符合醫(yī)院整體要求?？剖夷繕?biāo)分解合理，配套措施完善，有階段性目標(biāo)和

37、計(jì)劃、具體負(fù)責(zé)人，有明確計(jì)劃完成時(shí)間直接領(lǐng)導(dǎo)2制度制定和執(zhí)行本部門(mén)規(guī)章制度制定完備、規(guī)范、系統(tǒng)、切實(shí)可行，并且嚴(yán)格執(zhí)行院辦（檢查記錄）3新技術(shù)、新方法、新業(yè) 務(wù)的應(yīng)用開(kāi)展情況積極進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)、新療法的應(yīng)用、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，并取得顯著成效相關(guān)記錄報(bào)告4醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事件的 處理能夠快速查明原因、界定責(zé)任、處理好醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、將醫(yī)院的損失和對(duì)醫(yī)院的影響降 到最低，同時(shí)讓患者、差錯(cuò)責(zé)任人也能接受直接領(lǐng)導(dǎo)、處理記 錄5護(hù)理工作質(zhì)量護(hù)理工作態(tài)度熱情、技能賢淑、能夠達(dá)到護(hù)理的工作要求，認(rèn)真的執(zhí)行醫(yī)囑，獲得病患者的認(rèn) 可護(hù)理部6感染統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)規(guī)范 性、及時(shí)性按規(guī)定組織填寫(xiě)外科科感染統(tǒng)計(jì)表，并且做到按

38、時(shí)上交直接領(lǐng)導(dǎo)7培訓(xùn)講課工作完善性培訓(xùn)講課準(zhǔn)備充分，有教案，并且有系統(tǒng)的總結(jié)直接領(lǐng)導(dǎo)8臨床藥物驗(yàn)證組織臨床藥物驗(yàn)證工作有序開(kāi)展，達(dá)到進(jìn)度、質(zhì)量要求科教辦10教學(xué)質(zhì)量11研究報(bào)告的質(zhì)量12論文的質(zhì)量13外出按規(guī)定請(qǐng)假（備案）外出到醫(yī)務(wù)科請(qǐng)假（備案）醫(yī)務(wù)科序號(hào)否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息 來(lái)源1醫(yī)療事故（T臺(tái)決）由于非客觀(guān)原因發(fā)生醫(yī)療事故直接領(lǐng)導(dǎo)2綜合治理發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況綜合治理相關(guān)記 錄3醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)（一票否 決）科室人員出現(xiàn)收受紅包、回扣、開(kāi)單提出等違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為相關(guān)的投訴、處罰 記錄外科護(hù)士組長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié) 制訂及

39、時(shí)性按照本科室整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作 總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫(xiě)、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得 100分2）比目標(biāo)值每多_天，減£至50分,累計(jì)取低工作計(jì)劃、工作 總結(jié)2醫(yī)囑執(zhí)行情況不能及時(shí)準(zhǔn)確完成醫(yī)囑的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 _、次,減至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算,累計(jì)取低護(hù)理記錄、醫(yī)囑、 工作檢查記錄3護(hù)理工作的規(guī)范性1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加、次,減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算護(hù)理記錄、工作 檢查記錄4護(hù)理查房次數(shù)護(hù)理查房次數(shù)1）=目標(biāo)值，得10防2）比目標(biāo)值每降低 _、次,減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性

40、關(guān)系計(jì)算科室護(hù)理查房記 錄表5護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)確性（生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)測(cè)量準(zhǔn)確性抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù)）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 “，減一分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果6特護(hù)、一級(jí)護(hù)理規(guī)范性（特護(hù)、一級(jí)護(hù)理規(guī)范性抽檢合格結(jié)果數(shù)/ 抽檢總樣本數(shù)）X 100%合格標(biāo)準(zhǔn)為特護(hù)、一級(jí)護(hù)理做到五掌握：姓 名和診斷、病情、陽(yáng)性體征和治療、飲食和 情緒、護(hù)理1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果7親視服藥按規(guī)定執(zhí)行不能?chē)?yán)格按照規(guī)定執(zhí)行親視服藥的次數(shù)1）無(wú)未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)象，得 100分2

41、）每出現(xiàn)違規(guī)次，減分，累計(jì)最低至50 分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果8消毒隔離合格指標(biāo)消毒隔離合格指標(biāo)1）達(dá)到合格指標(biāo)值，得100分2）每降低若小指標(biāo)單位，減 _分，累計(jì)最 低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算感染消毒科測(cè)量 記錄9護(hù)理文件規(guī)范性（護(hù)理文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本 數(shù)）X 100%護(hù)理文件包括體溫單、交班報(bào)告、醫(yī)囑單、 特護(hù)病情記錄、日?qǐng)?bào)表、出院病歷等，合格 標(biāo)準(zhǔn)為使用規(guī)范醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，內(nèi)容準(zhǔn)確，格式 正確1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 » ,減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果10患者家屬陪住率（病房患者家屬陪住人數(shù)/患者人數(shù)）

42、X100%1）=目標(biāo)值，得1002）比目標(biāo)值每提高 理，減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部統(tǒng)計(jì)報(bào)表11護(hù)理差錯(cuò)登記率（護(hù)理工作應(yīng)等記差錯(cuò)數(shù)量/實(shí)等記差錯(cuò)數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每降低 » ,減_分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算病案室統(tǒng)計(jì)報(bào)表12病人滿(mǎn)意度比率（科室病人滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量/總調(diào) 查數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得1002）比目標(biāo)值每提圖 _% ,加分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低 _% ,減_分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算護(hù)理部統(tǒng)計(jì)報(bào)表13培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)良好比 率（培訓(xùn)講課課堂

43、質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好數(shù)量/總 評(píng)價(jià)數(shù)量）X 100%1）=目標(biāo)值，得1002）比目標(biāo)值每提圖 _% ,加分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表14核心期刊發(fā)表文章數(shù) 量在核心期刊上以A作者身篇發(fā)表文章數(shù)量1）=目標(biāo)值，得10防2）比目標(biāo)值每提高 _篇，加分，累計(jì)最高 至120分3）比目標(biāo)值每降低 一篇，減一分，累計(jì)最低 至50分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科教辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表15護(hù)理科研任務(wù)完成率護(hù)理科研任務(wù)完成的程度1）=目標(biāo)值，得10防2）比目標(biāo)值每提圖 _% ,加_分，累計(jì)最局至120分3）比目標(biāo)值每降低2% ,減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線(xiàn)性關(guān)系計(jì)算科研進(jìn)度記錄16科研項(xiàng)目研究報(bào)告完 成的及時(shí)性護(hù)理方面科研項(xiàng)目研究報(bào)告完成延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，