保潔部規(guī)章制度及處罰條例

1、本文格式為word版，下載可任意編輯保潔部規(guī)章制度及處罰條例 保潔部規(guī)章制度及懲罰條例 工作記律規(guī)定及懲罰條例： a、口頭警告；以下行為將賜予口頭警告： 1、 在保潔區(qū)域內(nèi)吐痰或扔碎紙屑。 2、 在保潔區(qū)域內(nèi)閑逛。 3、 在保潔區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩或和同事爭吵。 4、 工作期間發(fā)覺特別狀況不向上級報告。 5、 工作時聽錄音機、看報。 6、 同顧客談天或?qū)︻櫩蜔o禮貌。 7、 在工作場所會見親戚伴侶。 8、 在非吸煙區(qū)吸煙。 9、 儀容儀表不悅目不戴名牌制服不合要求。 b、書面警告：以下行為將賜予書面警告 1、 工作時談天、串崗、打私人電話。 2、 惡意中傷其他員工、損壞公司聲譽。 3、 丟失、損壞或鋪

2、張公司財產(chǎn)。 4、 上班前飲酒。 5、 常常遲到和早退。 6、 對顧客和上級不禮貌。 7、 在公共區(qū)域吸煙。 8、 不聽從公司或甲方管理人員的指令。 9、 私用公司及業(yè)主方用品。 10、在公共區(qū)域內(nèi)語言粗魯。 11、參加爭吵或打架斗毆。 12、違反公司規(guī)章。 13、 無故缺勤。 14、 消極怠工、無故拖延工作時程。 c、開除：以下行為將賜予開除 1、 當(dāng)班時睡覺或閑逛。 2、 搬弄是非、引起沖突。 3、 不聽從上級指令、拒絕工作。 4、 違反平安規(guī)定造成損失。 5、 工作時做私事。 6、 污辱顧客或?qū)︻櫩驮斐蓳p害。 7、 偷竊甲方、公司、顧客及其他員工財物。 8、 威逼、恐嚇其他員工。 9、

3、一再拒絕遵守公司一般性規(guī)章、工作條例或在特別狀況下應(yīng)遵照的指示。 10、無故缺勤兩天以上。 11、上班期間談戀愛。 12、違反國家法律。 13、與供應(yīng)商或同時做非法交易。 15、 未經(jīng)允許為其它公司工作。 獎罰制度。 a、違紀(jì)懲罰： 1、口頭警告 扣發(fā)工資 5 元 2、書面警告 扣發(fā)工資 10 元 3、最終警告 扣發(fā)工資 15 元 4、開除 按給公司所造成損失大小扣除相應(yīng)工資。 5、員工在 6 個月內(nèi)所簽過失單達到 3 次時，公司將自動終止對其雇傭關(guān)系。 b、其它懲罰： 1、遲到 1 次 扣發(fā)工資 5 元 2、遲到 2 次 扣發(fā)工資 10 元 3、遲到 3 次 按礦工一天論處 4、曠工 1 日

4、 扣發(fā)當(dāng)日工資并扣發(fā)工資 15 元 5、曠工 2 日 開除并扣發(fā)當(dāng)月工資 保潔部會議制度 一. 各保潔點每日必需支配 1015 分班前會，由主管或領(lǐng)班主持，主要會議內(nèi)容如下： 1) 宣讀公司文件，傳達上級指示。 2) 支配當(dāng)日方案工作。 3) 對上日工作進行總結(jié)點評，表揚先進和批判指正錯誤的工作表現(xiàn)。 4) 簡潔的培訓(xùn)。 二. 各保潔點每周需支配領(lǐng)班會議一次，由主管主持召開。會議主要內(nèi)容如下： 1) 總結(jié)本周工作完成狀況， 2) 下周工作支配。 3) 本周工作中存在的問題及如何改進。 4) 傳達公司文件及指示。 5) 簡潔的管理培訓(xùn)。 三. 每周支配一次領(lǐng)班以上級部門會議，由部門經(jīng)理主持。主要

5、內(nèi)容如下： 1) 傳達公司文件和指示。 2) 各點主管匯報本周的工作完成請況及下周工作方案。 3) 在工作中存在的問題和解決的方法。 4) 對工作中的困難需要的關(guān)心。 5) 討論重大問題的處理方法。 6) 討論工作改進的方法。 7) 其他特別問題。 8) 工作和信息溝通。 四. 其他需召開的專題會議或緊急會議。 以上各種會議各相關(guān)人員必需按時參與，有特別狀況不能參與時，必需向主持人請假。 保潔部交接班制度 1. 上一班下班前必需將所管轄區(qū)域衛(wèi)生徹底清潔潔凈。如遇特別狀況工作無法完成時，需由當(dāng)班主管批準(zhǔn)方可移交至下一班。 2. 下一班接班時需檢查區(qū)域衛(wèi)生是否搞好，如未按規(guī)定做好，可拒絕接班，直至

6、上一班做好后再接班。接班后假如發(fā)生任何問題，由接班者負責(zé)。 3. 接班時需檢查工具用品是否齊全和完好，如發(fā)覺工具有損壞或丟失時應(yīng)馬上向上級報告，否則，將由接班者負責(zé)。 4. 如有鑰匙交接，必需當(dāng)面清點齊全，方可接收，否則消失問題由接班者負責(zé)。 5. 如有特別問題或未完成的特別工作，交班者除口頭交接外必需要有書面交接記錄，否則消失問題由交班者負責(zé)。 6. 以上制度適用于保潔員和領(lǐng)班的上下班交接，由主管每日檢查交接狀況，避開出錯。 保潔主管、領(lǐng)班每日報告制度 1. 主管、領(lǐng)班每日必需填寫工作報告本，由上級進行批閱批示。 2. 主管、領(lǐng)班每日必需仔細工作報告本上的上級批示內(nèi)容并遵照執(zhí)行。 3. 報告

7、內(nèi)容包括：每日工作完成狀況，方案清潔的進度，員工出勤及工作表現(xiàn)狀況，特殊工作的支配和完成狀況，工作中消失的問題和處理狀況，投訴的處理狀況，需要上級賜予的關(guān)心，未完成工作及緣由的報告，其他消失的特別狀況的報 告等。 4. 對上一日未完成的工作，必需在次日的報告中體現(xiàn)完成的狀況及上級批示的執(zhí)行狀況，使工作有連續(xù)性。 5. 如未填寫工作報告，視為當(dāng)日工作未完成將被計入當(dāng)日的工作考核中。 保潔用品的領(lǐng)用和保管制度 1. 保潔部各點主管依據(jù)工作需要在每月 24 日前，向部門經(jīng)理書面申請下月用品方案，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)匯總后，向公司提交選購申請。 2. 申購原則，本著厲行節(jié)省的原則，依據(jù)庫存量和本月用量精確計算所需用量，不得隨便申領(lǐng)。 3. 用品到貨后，各點主管按所批準(zhǔn)的數(shù)量，將用品領(lǐng)入二級庫自行保管。由二級庫保管員（或由領(lǐng)班兼管）填寫入庫記錄。 4. 由領(lǐng)班按每日或每周需求，向主管申請領(lǐng)取，并在領(lǐng)用記錄上登記簽名。 5. 由領(lǐng)班按工作需要向各保潔員發(fā)放用品，保潔工具發(fā)放時需登記，由領(lǐng)用人簽名，以備查。 6. 常用的保潔