醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧

1、醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧【篇一：2014年醫(yī)療衛(wèi)生面試技巧】2014醫(yī)藥衛(wèi)生類四大典型面試題匯總及答案?！窘?jīng)典話題一】當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題？【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī) 律，區(qū)分弁適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行 業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益 ；(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為?！窘?jīng)典話題二】當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)

2、管理。(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院 政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，弁享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府 指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價(jià)格放開。從簡歷到簽約校招求職全攻略求職準(zhǔn)備簡歷網(wǎng)中筆試面試(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職 能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘 用制，進(jìn)行勞動分配制度改革。【經(jīng)典話題三】現(xiàn)在我國各地都存在百姓 看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下 產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)

3、烈的 看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的 積累造成的，造成1本文摘自：這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn)：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源 80%在城市， 20%在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、 先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中 在大城市大醫(yī)院。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重不足，弁且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于 發(fā)達(dá)國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占 1.3億, 再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城 鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非 常有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂

4、。 全國有4000多家藥品生產(chǎn)企 業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有 12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè) 的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的 撥款僅占醫(yī)院總收入的 7%8% ,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織 醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管， 任憑醫(yī)院自由 收費(fèi)和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失?！窘?jīng)典話題四】近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一 個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水 平？【參考答案】食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題，從大頭奶粉

5、”到蘇丹紅:從雀巢奶粉”到福壽螺:無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注 意以下幾個(gè)方面：(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主 要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn) 化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家 發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程，落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系規(guī)劃, 進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高

6、檢驗(yàn)檢測能力和水平。(3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì) 量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì) 量安全管理有機(jī)結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè) 投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品2本文摘自: 行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu) 質(zhì)投入品的市場占有率。(4)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推進(jìn) 無公害食品行動計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主 攻方向和有效途徑。(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社 會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建

7、立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體 系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場 的繁榮穩(wěn)定與安全。3本文摘自：【篇二：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試題：衛(wèi)生面試真題及答案(2014匯總”醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試題：衛(wèi)生面試真題及答案(2014匯總)更多相關(guān)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試題中公醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的典型真題和答案做了匯總, 希望對大家的復(fù)習(xí)有所幫助。【經(jīng)典話題一】一個(gè)醫(yī)生給國王看病，看病的時(shí)候，國王問醫(yī)生：你給我看病，和給別人看病，有什么不一樣嗎？”醫(yī)生說：在我眼里，只有病人，沒 有國王”請你對這個(gè)故事談一談自己的看法?！敬鸢竻⒖肌窟@個(gè)故事體現(xiàn)的核心思想是一個(gè)人要具有基本的職業(yè)素養(yǎng)和操守。

8、 點(diǎn)出寓意。病人代表被服務(wù)對象，國王代表權(quán)勢，故事寓意即為在服 務(wù)上，服務(wù)者對服務(wù)對象應(yīng)一視同仁，沒有特權(quán)的存在。在醫(yī)生眼里，國王和普通人都是患者，不會區(qū)別對待。這個(gè)醫(yī)生遵 守醫(yī)療行業(yè)最基本的職業(yè)操守和道德。在現(xiàn)實(shí)社會中，病人代表被服 務(wù)的對象，國王代表權(quán)勢，故事寓意即服務(wù)者對服務(wù)對象應(yīng)一視同仁, 沒有特權(quán)的存在。如果說職業(yè)規(guī)定著人們的社會角色，職業(yè)道德則是這種角色必須遵 循的最基本的道德底線。每一個(gè)人在從事某項(xiàng)工作的時(shí)候，都必須信 奉和遵守職業(yè)道德，這是人們的天職，也是社會秩序的需要。從服務(wù)對象角度來講，應(yīng)恪守職業(yè)紀(jì)律，不能以權(quán)謀私。我們每個(gè) 人都要立足于自己的角色，遵守自己的職業(yè)操守，切實(shí)

9、做好自己該做 的事情?！窘?jīng)典話題二】手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻 說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?？【答案參考】首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真 的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就 是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情 況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和 護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引中出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下 屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于 領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級

10、反映。如果自 己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作?！窘?jīng)典話題三】對于終生學(xué)習(xí)，你怎么理解 ？【答案參考】首先，終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過理論學(xué)習(xí)，可以很好地與臨 床病癥相結(jié)合，有利于全面分析病情，有效防止漏診誤診。其次，終生學(xué)習(xí)可以更新知識?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識日新月異，不斷有新 的技術(shù)和新的研究出現(xiàn)，終生學(xué)習(xí)可以使自身不斷發(fā)展，站在科學(xué)的 前沿，更好地為病人服務(wù)。另外，我們常說 活到老學(xué)到老終身學(xué)習(xí)是一種積極的生活態(tài)度。學(xué)習(xí)使人不斷成長，如果終身學(xué)習(xí)，我們就會時(shí)刻完善自己?！窘?jīng)典話題一】你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件重要的事。 你怎么辦？【答案參考】作為護(hù)士難免會遇到這樣

11、的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困 難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。1 .應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽， 或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給 我的，正確看待，不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會 按輕重緩緊的原則處理。2 .如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看 看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。3 .實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。 如果，由我來做最合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由 其他人承辦?！窘?jīng)典話題二】智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？【答案參

12、考】把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾 時(shí)要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困 難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會 關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。自己 的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于 別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我 們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀?一句很好的話，說是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。不能別人的 錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人， 不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己?！窘?jīng)典話題三】如何做

13、一名合格的醫(yī)務(wù)工作者 ？【答案參考】我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)：第一，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法 律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)；第二，端正工作態(tài)度，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，有責(zé)任感，不怕苦，不 怕累，工作中遇到難以應(yīng)對的問題，主動、虛心向他人求教 ；第三，在技術(shù)上要精益求精，平時(shí)也要注意專業(yè)知識的鞏固與繼續(xù) 學(xué)習(xí)，將理論聯(lián)系實(shí)際，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn) ；第四，工作上要有全局觀念，要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作時(shí)與同事團(tuán) 結(jié)協(xié)作，處理好同事間的關(guān)系；第五，要有一顆愛心，公平公正對待每一位患者，無論其高矮胖瘦， 富貴貧賤。對待患者，態(tài)度親切，耐心地溝通交流，本著切為病人”的宗旨，熱心服務(wù)。【三

14、】【經(jīng)典話題一】醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近 年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé) 任頻出意外事故等，你又這種現(xiàn)象怎么看待 ？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？【答案參考】對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體 制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作 的了解和自身的實(shí)際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識，提出可 行的改進(jìn)方案，見解獨(dú)到，方案可行?！窘?jīng)典話題二】如何正確處理人際關(guān)系？【答案參考】1 .首先做好本職工作，不讓人際關(guān)系影響到工作的進(jìn)程。2 .反省自己，找出問題所在。3 .若自身方面問題，向其道歉，求得對

15、方原諒 ；若是他的問題，則與 之溝通，化解矛盾。4 .實(shí)在難以處理，匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)處理?！窘?jīng)典話題三】你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號突然暈倒，你如何處理？【答案參考】1 .在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善地處 理這件事，不應(yīng)該有所慌張。2 .立刻檢查這位患者的生命體征， 看是否穩(wěn)定，弁且同時(shí)將這一情況 匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。3 .若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出 相應(yīng)的對癥處理。4 .若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的 醫(yī)生，請求協(xié)助治療。5 .治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢 查等需要

16、我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況， 得到批準(zhǔn)后再離開【四】【經(jīng)典話題一】如何根據(jù)服務(wù)對象，如何提高服務(wù)質(zhì)量 ？【答案參考】醫(yī)療服務(wù)對象即指所有需要檢驗(yàn)結(jié)果的人群。結(jié)合我所應(yīng)聘的檢驗(yàn) 科崗位來說的話，就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人來到檢驗(yàn)科接受各 項(xiàng)檢驗(yàn)服務(wù)。醫(yī)生根據(jù)檢驗(yàn)科的服務(wù)結(jié)果來為病人診治。對于急癥病人時(shí)，檢驗(yàn)科工作人員應(yīng)及時(shí)開通綠色通道，爭取將檢 驗(yàn)結(jié)果又快又準(zhǔn)的交給病人，或者報(bào)給醫(yī)生，以便病人的及時(shí)救治。對于平癥病人，則只需進(jìn)行常規(guī)工作流程即可。對于前來就診的病人，我們熱情服務(wù)，對于老弱幼殘的病患，我們 更要想其所想，急其所急，提供周到的服務(wù)。但是遇上一些由于某些原因?qū)︶t(yī)院工作不理解的

17、偏激的病患，我們 則應(yīng)運(yùn)用一些溝通技巧，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生?！窘?jīng)典話題二】請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。【答案參考】1 .加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。2 .爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。3 .加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。4 .進(jìn)一步推廣弁完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。【經(jīng)典話題三】你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦 ？第一,人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他（她）的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和 接受這種現(xiàn)象；第二，因

18、為領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從；第三，如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行；第四，要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他（她）交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識 和術(shù)操作規(guī)程，促使他（她）熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他（她）參考【五】【經(jīng)典話題一】老百姓看病難，看病貴:你如何看待弁解決？【答案參考】百姓看病有兩個(gè)問題：1 .看病難：原因在于醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠(yuǎn)離以人為本， 醫(yī)院分布嚴(yán)重 兩極化"，

19、資源配置嚴(yán)重 重城輕鄉(xiāng)”。2 .看病貴：主要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快。醫(yī)院存在過度檢查，過度用藥 和藥價(jià)虛高等問題。 針對以上問題，可以從以下幾方面來解決：1 .設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。2 .合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。3 .解決藥品虛高問題，實(shí)現(xiàn)藥品 陽光交易工4 .建立完善醫(yī)療保障制度?！窘?jīng)典話題二】【篇三：醫(yī)療衛(wèi)生類單位面試技巧】1、 作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足？一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各樣的人， 經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事 比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì) 致。二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神，能

20、和同事建立起一種相互信任的合 作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息 和榮譽(yù)，對待工作認(rèn)真努力，能夠及時(shí)完成，弁且很樂意幫助同事， 樂于承擔(dān)本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和 冬生一 兀 i=r o三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之 處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再 改正，弁真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí)，才能克服缺點(diǎn)，不斷完善自 已。2、 你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號突然暈倒，你如何處 理？一.在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應(yīng)該冷靜，迅速，妥善 地處理這件事，不應(yīng)該有所慌張。,立刻檢查這位患者

21、的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時(shí)將這一 情況匯報(bào)醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況 做出相應(yīng)的對癥處理四，若病人情況危機(jī)，比較嚴(yán)重，我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值 班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人 做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況，得到批準(zhǔn)后再 離開O3、 你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員， 在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有 急、，你會怎么做？,仔細(xì)詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相 或者受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處 理，先處理嚴(yán)重的病人，絕對不會因?yàn)樗饺岁P(guān)

22、系優(yōu)先照顧親戚應(yīng)的判斷。,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適,三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅(jiān) 守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我 的親戚好友能夠理解 四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班 醫(yī)生請假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意弁安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗 位；4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準(zhǔn)備工作?一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層 的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉, 爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工 作打下良好的基礎(chǔ)。二，查閱相關(guān)資

23、料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計(jì)局等五，是深入田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇?弱的環(huán)節(jié)，弁作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問題。5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種 情況，你會怎么做？一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的， 大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。 從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法中規(guī)定：醫(yī) 師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng) 利益，收紅包

24、的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生， 干工作就多，拿的弁不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之 一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。 病人往往有這樣的觀點(diǎn)，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認(rèn)真看病， 其實(shí)，這是誤解。三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，弁且跟 他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會拿 病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。6、在你值班的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一，立刻向院級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況，包括中毒的大致人數(shù)

25、，地點(diǎn)， 嚴(yán)重情況等二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報(bào)具體情況后，請求總 值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí), 務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，弁且注意安撫家屬情緒，防止事 態(tài)進(jìn)一步惡化 五，這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級匯報(bào)7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為 新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非 常重要

26、，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐 富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為以后更 好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會相對也多， 業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升，因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，能 夠發(fā)揮更大作用8 、.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的一在實(shí)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設(shè)施比較少,針對這一情況，我會和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算 一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。三，調(diào)查結(jié)束后，我會詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)

27、告交給醫(yī)院，分析病人 的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希 望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決9 .某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比 例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來，你該如何處理？一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最 起碼的職業(yè)道德二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，弁且向同事 請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決三，進(jìn)行自我反省，看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不 妥，給藥代造成了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會！四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話