監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字

1、監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字1.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字一、一年來的工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好督查工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫督查專報(bào)12份、調(diào)研報(bào)告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在文字材料上有所提高。(二)嚴(yán)于律

2、已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)足踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得

3、多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比擬還有一定差距，材料上還在根本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺乏，努力把工作做得更好。(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同

4、時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的_功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。三、對(duì)科室的想法與建議(一)建議增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實(shí)施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制，各科室競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制，通過競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)，更好的為全市開展服務(wù)。(二)建立增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余，抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專項(xiàng)督查，及時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動(dòng)性，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。總

5、之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字根底的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，足踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。2.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)開展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏，圓滿完成了××年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏

6、、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：××年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)

7、嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料（分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等），施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，××作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人

8、積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)覺過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。××年11月至12月本人被調(diào)至工地，承當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：、信息量大，關(guān)系復(fù)雜;、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，防止疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施操縱的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。

9、來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比擬復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)督促按期處理完畢。現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已催促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，根本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完

10、善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善?；貞浺荒甑墓ぷ鳎鲞^力，流過汗，在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己仍存在較多的缺乏之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)

11、律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的有用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)開展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和開展作出自己的奉獻(xiàn)。3.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字20_年馬上結(jié)束，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充滿盼望的20_年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅_區(qū)一期封關(guān)工程，_市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆

12、場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積存工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅_區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大局部時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)

13、需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工方案進(jìn)行核對(duì)，假如進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備

14、齊歸檔。三、工作體會(huì)感受及缺乏通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的缺乏，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。4.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)怎樣結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)

15、理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，怎樣把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。1、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)平安、投資操縱等方面的情況。2、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理托付合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和

16、用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采納某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理托付合同或怎樣處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。3、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大局部。工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，怎樣標(biāo)準(zhǔn)工作程序建立和健全組織

17、結(jié)構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素養(yǎng)，通過努力工作取得業(yè)主信任。對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)操縱和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的根本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中怎樣進(jìn)行有效操縱，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質(zhì)量操縱方面：要呈現(xiàn)催促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量操縱的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及操縱標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。(2)進(jìn)度操縱方面：怎樣依

18、據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度方案中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而到達(dá)監(jiān)理進(jìn)度操縱工作成效等情況。(3)造價(jià)操縱方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，怎樣進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核操縱。在合同工程總量操縱的前提下，怎樣加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等；(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問題以及改良的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。4、編寫工作總結(jié)要符合以下幾

19、點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“_工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。(6)時(shí)間規(guī)定：

20、監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢。5.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字面對(duì)馬上成為過去的20_年，回想過去，展望將來，我?guī)е鴦诳?jī)的喜悅，同時(shí)也帶發(fā)急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作傍邊仍有較多的不夠必要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢查自身不夠，進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快成長(zhǎng)歷程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下：一、屈服領(lǐng)導(dǎo)支配，認(rèn)真履行本職工作作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正本身的地位，清晰本身的長(zhǎng)處和不夠。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20_年可以說是我學(xué)以致用，加強(qiáng)實(shí)踐的一年。20_

21、年_月_日之前，我被支配在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位完工材料及監(jiān)理部材料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證實(shí)時(shí)進(jìn)行工程量切實(shí)其實(shí)認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處置懲處施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督匆匆及工程前期施工手續(xù)解決提出合理建議，并對(duì)各施工單位根基開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為扶植單位熱情辦事，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格依

22、照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作法度榜樣，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作風(fēng)格為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松增強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一和諧”具體在現(xiàn)場(chǎng)怎樣實(shí)施監(jiān)理法度榜樣，依據(jù)工程實(shí)施不合環(huán)境，積極主動(dòng)為扶植單位提出合理建議，讓扶植單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20_年_月_日，因工作必要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)負(fù)土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有辦理，天氣酷熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，然則，艱難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，販賣示范區(qū)4棟樓

23、正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有提高，年輕人只有提高能力更好的勝任工作，能力將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技巧，也沒有歷經(jīng)多大哥前輩處置懲處問題的游刃有余，我只有相信本身可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境實(shí)時(shí)了解，實(shí)時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，操縱監(jiān)理籌劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真核閱施工，每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量克制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱

24、患。面對(duì)難點(diǎn)，除了實(shí)時(shí)查閱相關(guān)材料，并實(shí)時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技巧人員，查找辦理問題的好法子。在施工歷程中，嚴(yán)格依照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理合同內(nèi)容，依照公司編制的質(zhì)量克制法子，采納旁站、巡視、平行查驗(yàn)方法進(jìn)行每道工序的歷程克制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目治理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)行查詢?cè)L問，增強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度實(shí)施，對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工治理人員增強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量治理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問題，查詢?cè)L問研究施工方內(nèi)部治理環(huán)境，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效辦理法子，責(zé)任具體實(shí)施到每個(gè)人，并對(duì)呈現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落拭魅整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕相似問題再次發(fā)生。

25、通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督克制，我創(chuàng)造隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際克制后果仍有疏漏處。如混凝土表不雅質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的后果，模板安裝局部尺寸偏差較大，平安上臨邊洞口防護(hù)不實(shí)時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不看重這些質(zhì)量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要克制的范圍，通過岑寂思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于實(shí)施施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)法度榜樣的文件，顛末總監(jiān)代表的改動(dòng)和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量平安專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量克制和平安克制的工作法度榜樣，嚴(yán)格按法度榜樣做

26、事，責(zé)任實(shí)施到人，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安治理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質(zhì)量和平安都處有效克制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，克制重點(diǎn)是癥結(jié)在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚克制很難操縱，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工的月進(jìn)度方案及周進(jìn)度方案，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成環(huán)境與周進(jìn)度方案相對(duì)比，找出偏差原因，并實(shí)時(shí)與施工方生產(chǎn)司理溝通，要求實(shí)時(shí)采取有效步伐，把進(jìn)度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)克制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)魂魄在監(jiān)理工作歷程中

27、，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的成長(zhǎng)狀態(tài)的認(rèn)知，面對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為扶植單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及優(yōu)越的職業(yè)道德，能力真正做好監(jiān)理的本職工作，能力夠呈現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺適合監(jiān)理對(duì)年青人來說是在揮霍光陰，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的緊張性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重本身工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好檢查本身，建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用本身專業(yè)技巧及聰慧才智，熱情辦事業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起

28、，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司成長(zhǎng)壯大奠定堅(jiān)實(shí)的根基。四、檢查自身不夠，增強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素養(yǎng)，盡力做好監(jiān)理工作在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中呈現(xiàn)許多訛奪碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變化頻繁呈現(xiàn)，我深銳意識(shí)到對(duì)圖紙的操縱必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技巧我還沒有全面操縱，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作傍邊，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面操縱再下真功夫。6.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字一、工程概況：××公司老機(jī)場(chǎng)員工餐廳擴(kuò)容工程，由××公司承包施工。該工程位于××，在舊發(fā)動(dòng)機(jī)庫根底上進(jìn)行改變，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用

29、面積，同時(shí)對(duì)原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改變。本工程3月19日進(jìn)場(chǎng)施工，6月18日根本完成了估計(jì)施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為_.2萬元。二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)：我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師××，土建監(jiān)理工程師××、××，水電監(jiān)理工程師××組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于××年3月19日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：1、質(zhì)量操縱

30、但凡進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，到達(dá)合格要求。在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。及時(shí)催促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

31、要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。2、工程進(jìn)度操縱：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度方案，并報(bào)業(yè)主審核同意后，催促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度方案施工。并依據(jù)總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案，一旦發(fā)覺偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按方案進(jìn)度完成。3、投資操縱：項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付操縱，對(duì)于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。4、平安生產(chǎn)及文明施工：“平安第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，

32、貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，催促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的平安隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的'共同努力，該工程已根本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求。在此，對(duì)××、××、××設(shè)計(jì)公司及其他參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會(huì)議順利進(jìn)行。7.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字_年1月我擔(dān)任了_小區(qū)資料員

33、，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對(duì)_和各分包工程資料的形成、積存、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料到達(dá)完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。200_年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了根底。資料的順利通過，是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jī)，但其中也存在一些缺乏。在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料

34、是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積存、組卷和歸檔。4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程開展和監(jiān)理工作的總結(jié)

35、，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著許多缺乏之處：(1)、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在缺乏之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。(3)、監(jiān)理月報(bào)的編

36、制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始推延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室，許多資料無處堆放，使不少資料遺失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理

37、已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距?？偨Y(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期馬上開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。8.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來_賓館已有一年多了，回憶在這一年里的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下嚴(yán)格自己，按照酒店要求較好完成自己本職工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下：日常工作管理：作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)提高：雖然我

38、是一個(gè)領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習(xí)提高自己的素養(yǎng)，要在下一年有一定的進(jìn)步管理能力有進(jìn)步保證樓層各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。存在問題：在這一年里也存在一些問題和缺乏主要是；1有些工作不夠認(rèn)真如查房，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是十分到位2對(duì)員工不夠關(guān)懷也沒及時(shí)溝通不太了解員工心聲自己責(zé)任不到家，還隊(duì)員工松懈。3自己管理水平和理論水平有限。下一年方案：1劃積極認(rèn)真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作。2加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備認(rèn)真檢查和維護(hù)，給客人使用過程中以和諧舒適之感。3對(duì)客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合理安排好方案衛(wèi)生。4加強(qiáng)節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能知識(shí)努力第二次檢查5以后要對(duì)新員工和工作不標(biāo)準(zhǔn)的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。在接

39、下來日子里，我要認(rèn)真勤奮工作，改良缺乏之處發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，較好每一個(gè)員工把賓館制造更高的價(jià)值。9.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字20_年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在_市_路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國(guó)際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，

40、監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量操縱方面，采取主動(dòng)操縱與被動(dòng)操縱相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包

41、商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見，核查進(jìn)廠材料的'原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前操縱，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證

42、了工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中操縱，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)覺有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方同意施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分

43、的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及怎樣監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做

44、好監(jiān)理工作。2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主中意。3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)_工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?0.監(jiān)理員個(gè)人工作總結(jié)900字面對(duì)馬上成為過去的_年，回首過去，展

45、望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的缺乏需要學(xué)習(xí)和改良。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快開展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調(diào)到_市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和關(guān)心下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量確實(shí)認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位根底開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)