設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定

1、安全管理文書設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定日期：?jiǎn)挝唬涸O(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定第一章總則第一條為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管 理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀 況，確保安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)，結(jié)合公司開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際， 制定本規(guī)定。第二條設(shè)備點(diǎn)檢制，是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期，用確定的方法檢 查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作 的設(shè)備維護(hù)管理制度。第三條本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢 管理。第二章部門與職責(zé)第四條公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門。其主要職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、 規(guī)定和規(guī)程；（二

2、）負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過程的組織管理；（三）負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)資料；（四）負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核；（五）負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促檢查點(diǎn)檢實(shí) 施；（六）負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)，針對(duì)設(shè)備存在的 技術(shù)難點(diǎn)組織開展攻關(guān)；（七）負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；（八）負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。第五條各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。第六條車間的工作職責(zé)：（一）生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作；（二）貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管

3、理規(guī)定；（三）參與設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的制定，組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌 握設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；（四）負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查；（五）負(fù)責(zé)各類設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔，參與設(shè)備狀況的分析評(píng) 價(jià)；（六）機(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn) 檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工， 對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理 和上報(bào)。第三章點(diǎn)檢程序、具體要求第七條公司各級(jí)種類設(shè)備的點(diǎn)檢，按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求，執(zhí) 行如下基本程序：第八條設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、 判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位

4、要對(duì)全部生產(chǎn)設(shè)備分類制 定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)，并逐臺(tái)設(shè)備編制點(diǎn)檢的專用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo) 準(zhǔn)的體系構(gòu)成如下：第九條制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則， 必須達(dá)到以下基本要求：（一）定部位，要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢 查項(xiàng)目和內(nèi)容；（二）定方法，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;（三）定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)（四）定人員，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；（五）定周期，對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。第十條設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的 規(guī)則。（一）檢查時(shí)域的劃分如下：1. 設(shè)備運(yùn)行期間的

5、檢查；2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查；4. 設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。（二）檢查類別的劃分如下：1. 日常點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以內(nèi)（包括24小時(shí)）的設(shè)備 檢查；2. 定期點(diǎn)檢，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢 查；3.定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時(shí)，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下 的檢查。（三）檢查人員的劃定如下：1. 機(jī)修，是指各生產(chǎn)車間機(jī)械維護(hù)人員；2. 電氣，是指電氣維護(hù)人員；3. 儀表，是指儀表維護(hù)人員；4. 運(yùn)行，是指生產(chǎn)車間工藝人員；5. 專業(yè)，是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。第一條設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備（A級(jí)）點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)

6、技術(shù)部審定；車間重點(diǎn)設(shè)備（B級(jí)）和一般設(shè)備（C 級(jí)）點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)第十二條公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、 運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的特護(hù)包機(jī)制，一般設(shè)備要落實(shí)定機(jī)定 人。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查到位， 并按規(guī)范的填寫點(diǎn)檢檢查記錄。第十三條設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工：（一）生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容；（二）各車間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科（電氣、儀表）及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé) 定期點(diǎn)檢和定期檢查；（三）廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。第十四條設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作 程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異

7、常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情 況必須詳細(xì)填寫記錄。第十五條公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定所界定的 范圍，定期組織對(duì)廠控重點(diǎn)設(shè)備（A級(jí)）、車間重點(diǎn)設(shè)備（B級(jí)）、一般 設(shè)備（C級(jí)）的狀況分級(jí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管 理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。第十六條設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下：設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)點(diǎn)檢檢查情況故障事故情況檢修維修情況其它相關(guān)情況資料數(shù)據(jù)整理分析組織專業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見設(shè)備修理、改造、更新建議第十七條廠、車間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資 料分級(jí)建檔，統(tǒng)一歸檔。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確，并定 期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反 饋。第十八條設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括：（一）設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)；（二）設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)；（三）設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄；（四）設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄；（五）設(shè)備定期檢查記錄；（六）定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃；（七）定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳；（八）設(shè)備異常、缺陷及消缺臺(tái)帳；（九）設(shè)備故障記錄；（十）設(shè)備事故報(bào)告；（一）設(shè)備檢維修記錄；（十二）設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告。第十九條要逐步引用現(xiàn)代