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1、2016年上半年個人總結(jié)3篇2016上半年個人工作總結(jié)范文3篇 上半年個人工作總結(jié)篇一xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作 和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和 思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié) 一、思想政治表現(xiàn)、品 德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤, 有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證 工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項 工作。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

2、我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。 主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收 貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返 港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。我本著 把工作做的更好 的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎 扎實實干好本職工作, 圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)1、統(tǒng)計情況: 能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做 到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有

3、誤差的。現(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責(zé)任不明 確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。三、存在的不足 總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自 身也有了很大的進步, 但是還存在著以下不足 一是有時工作的質(zhì)量和 標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在 一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強。 對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠 及時。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明

4、顯。對全局工作情況掌握不細(xì), 還不能主動、提前的謀思路、 想辦法, 許多工作還只是充當(dāng) 算盤珠 。四、下半年的工作打算 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足, 拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作o打算從以下幾個方面開展工作 一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明 確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合, 把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工 作實效。二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài), 發(fā)揚吃苦耐勞、 知難而進、精益求精、 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。上半年個人工作總結(jié)篇二xx年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正

5、確帶領(lǐng) 下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了 一定的成績,但也存在一些不足?;厥装肽甑墓ぷ?,有成果,有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛, 也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),現(xiàn)對上半年的 工作進行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。一、1-6月份完成的具體工作 。o。二、存在的問題和不足1、在過去的半年工作時間里,被安排的 工作可以及時有效的完成,但是當(dāng)遇到團體合作與他人溝通交流的時 候,就會出現(xiàn)言不達意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影 響了

6、工作進度。2、自身設(shè)計能力還需提高。 雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。 方案設(shè)計考慮的欠缺,設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計能力 的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。 每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有 一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時導(dǎo)致同一項目中,每個人成果風(fēng)格迥異, 直接影響工作進度。三、未來發(fā)展的方向與計劃1、提高設(shè)計水平 通過工作實踐,使 我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不 能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 習(xí),向

7、同事學(xué)習(xí), 這期間熟悉各類規(guī)范圖集, 閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目, 逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,這樣下來才會 有進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠 以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實 際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì), 爭取工作的積極主動性, 具備較強 的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。2、認(rèn)真對待下半年的工作任務(wù) 針對下半年的工作,繼續(xù)保持高 度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神, 努力將份內(nèi)的工作高效, 高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計,完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報, 確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作

8、進度完成施工圖設(shè)計。3、加強團隊合作,完善設(shè)計質(zhì)量手冊 設(shè)計工作無論是方案設(shè)計 還是施工圖設(shè)計,現(xiàn)實中很少是一人獨立完成,因此加強團結(jié)協(xié)作是 設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次,針對上述公司存在的問題, 團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊,形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總 結(jié)經(jīng)驗吸取精華,提高自身設(shè)計水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累

9、的精神,任勞任怨,多付出少 抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更 大的效益!上半年個人工作總結(jié)篇三 一、上半年工作總結(jié) 上半年,在 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著 在 崗一分鐘,奉獻60秒 的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的 工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理1、加強安 全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了

10、隱患,保證了安 全生產(chǎn)。2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。 認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的 問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等 合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進不合理的工作流程, 遇到問題及時溝 通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。XX年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進進尺3500米,進行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施 了1 024軌道巷、1 024膠帶巷的延伸以及1 5 1 02風(fēng)運巷的開口工作, 認(rèn) 真組織了15105風(fēng)運巷及15105高抽巷的掘進施工。3、 完善應(yīng)急管理體制。編制了xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,并根據(jù)具體情況及時進行了 修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計 劃演練了 大面積停電、主排水事故、頂板事故 主扇無計劃停風(fēng)、雨 季 三防 、水災(zāi)事故六項應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施,均進行了評審和總結(jié),從而大大提 高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了李陽煤業(yè)應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé),對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。4、 加強變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理。 根據(jù)集體公司變化管理指示要求, 制定下發(fā)了變化管理逐級匯報

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