公司工資制度管理方案分析(5頁(yè))

1、公司工資制度方案第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司 其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想的原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效 益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的捨 講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制 度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工 報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制第三章年薪制第六條適用范圍1.

2、 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定第七條 工資模式公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X提成比例）1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付；2. 提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安 全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工第十二條 工資模式。采用結(jié)

3、構(gòu)工資制員工工資 =基礎(chǔ)工資崗位工資工齡工資獎(jiǎng)金津貼1. 基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健?最低生活標(biāo)準(zhǔn)、 生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ) 貼確定，在工資總額中占 （如40%50%）。2. 崗位工資1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；（2） 公司崗位工資分為 （如 5 類 18 級(jí)）的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn) 表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占%（如 20%30%）3. 工齡工資1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2） 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；（ 3） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4、4. 獎(jiǎng)金（效益工資）。（ 1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié) 果確立；（ 2） 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相 聯(lián)系；（ 3） 獎(jiǎng)金在工資總額中占 （如 30）左右，也可上不封頂；（ 4） 獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（ 5） 獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。5. 津貼。（ 1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ) 貼等；2） 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更1) 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；2) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)2. 員工崗位

5、工資核定員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別， 核定崗位工資等級(jí)， 初步確定崗位在同類崗位的下 限一級(jí)，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級(jí)；3. 員工崗位工資變更根據(jù)變崗變薪原則， 晉升增薪，降級(jí)減薪。 工資變更從崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào) 整。第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金1. 獎(jiǎng)金的核定程序( 1) 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù) 據(jù)；2) 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；( 3) 人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效， 確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；4) 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分

6、開發(fā)放第十五條 關(guān)于工齡工資1. 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算第十六條 其他注意事項(xiàng)1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí);6. 在工作中表現(xiàn)杰出、 成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者， 因故能晉升職務(wù)的， 可提高其 工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員第十八條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、 出勤、各種假期、加班值班情況匯總， 確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付第六章 退休工資制第二十一條 公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資第二十二條 公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金第七章 附 則第二十三條 公司每月支薪日為 日第二十四條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付第二十五條 公司短期借調(diào)人員工資由借