招投標領(lǐng)域區(qū)塊鏈應(yīng)用概述

1、招投標領(lǐng)域區(qū)塊鏈應(yīng)用概述一，區(qū)塊鏈下的招投標應(yīng)用概述投標領(lǐng)域各環(huán)節(jié)中痛點問題如信息不透明， 運行不規(guī)范，資源不共享而導致整個 招投標上面臨諸多問題。我們通過聯(lián)合多個機構(gòu)，來提出解決方案，通過精簡辦 事流程，簡化標前主體流程，用線上智能合約來約束整個過程信息流通， 通過建 立統(tǒng)一監(jiān)管渠道來解決一部分主體間利益輸送， 降低監(jiān)管成本，讓違規(guī)者得以在 較低的違法成本上施以更多的信任懲罰等。這種模式打通各端信息的透明度，提高可信信息的協(xié)作效率。建立區(qū)塊鏈，將多 主管信息互通，讓整個招投標流程的協(xié)作過程不用經(jīng)過多個孤島信息系統(tǒng)， 直接 參與作業(yè)，提高效率。通過智能合約保證了整個招投標流程依法按照既定規(guī)則去

2、 走，杜絕中心化信息篡改問題，來保障招投標人的利益。通過打破信息孤島，主管單位和監(jiān)管機構(gòu)直接的進行信息的審核， 監(jiān)管，減少現(xiàn)階段要對多個系統(tǒng)進行監(jiān)管，核對的人員和時間成本。主管部門A交易中心監(jiān)管機構(gòu)政府指定開標地點這一模式通過全程數(shù)據(jù)上鏈，一方面公開了招投標全程信息無盲點透明，另一方面便于隨時回溯歷史招投標信息。 同時，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)上鏈，還能夠幫組主管和監(jiān)管機構(gòu)對招投標主體進行信用評級的作業(yè)，來達到招投標過程中公開、公平、 公正，誠實守信同時，招投標行業(yè)全程數(shù)據(jù)上鏈，主要瞄準包括投標人的投標保證金及履約保證 金等問題。通過結(jié)合保證金前后上鏈數(shù)據(jù)公開透明及智能合約自動償還保證金的 機制來保證了投

3、標人的利益。同時全程核心可信任的數(shù)據(jù)上鏈也讓監(jiān)管和主管部 門降低了監(jiān)管的成本，提高了效率。二，招投標領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈的基本方案1 .報名階段通過區(qū)塊鏈搭建一個分布式共享賬本，讓關(guān)聯(lián)的多方在一開始就能介入整個招投標過程。解決以下幾個問題：一，在招投標開啟之前，招標主體和投標主體可以通過共享賬本系統(tǒng)來跟主管部 門進行業(yè)務(wù)互通。其審核后的真實信息為后續(xù)流程提供信息分享服務(wù)。二，投標人，代理機構(gòu)，主管部門，協(xié)會等共同上鏈。并結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘和大數(shù)據(jù)同時為的能力來解決投標人報名環(huán)節(jié)的驗證， 并為代理機構(gòu)的操作進行規(guī)范化主管部門和協(xié)會對招投標主體的信息化采集，征信信息分析提供服務(wù)。2 .申請預(yù)審階段更多數(shù)據(jù)共享

4、上鏈，便于在進行數(shù)據(jù)溝通，審核時提供足夠的信息服務(wù)支撐。 解決以下幾個問題：一，在資格預(yù)審專家進行資格審查時， 有更多的歷史真實數(shù)據(jù)可供查詢， 如歷次招投標成功和完標履約信息的導入，便于其對整個審查過程中數(shù)據(jù)真實性的查詢和確認。二，通過智能合約來強制規(guī)范投標人的投標保證金流程的高效實施，結(jié)合一部分鏈上懲罰機制來解決了投標人在拿回投標保證金利息的現(xiàn)實問題。且整個信息上鏈，清晰透明可查，避免資金被挪作他用或推遲歸還投標人招投標解決方案理凰建也延bidding solution（申請預(yù)審階段）一 資格前審合同聘制密格預(yù)審申投標, 回Ittal 士b廿怛町:即匕上七3 .開標前階段通過智能合約，盡可能

5、減少線下不合規(guī)的機會，透明的數(shù)據(jù)。解決以下幾個問題：一，通過建立區(qū)塊鏈系統(tǒng)，在系統(tǒng)中部署智能合約來約束各個流程按照法律規(guī)定的時限來進行流程的執(zhí)行，避免了現(xiàn)有信息系統(tǒng)中流程中心化的問題， 即可以避免人為在信息系統(tǒng)后臺篡改數(shù)據(jù)的問題。,通過強制記錄電子標書文件等解封查看記錄；以及招標人通過智能合約方式在專家?guī)熘凶詣咏M建評標委員會的流程通過數(shù)據(jù)全程記錄，透明公開，破解中間流程不透明，不合法，不合規(guī)的異常情況江弗中標整雄國，丸求購買標書標前會議垂一卦招標投標人招標人交易山心標書追蹤報備報備文卡政府指定地點R巾向胃OnChainOutChain主管單位招投標解決方案Bidding solution編制發(fā)

6、售招標文件評標委員會值息|口4 .開定標階段將監(jiān)管機構(gòu)的數(shù)據(jù)上鏈，專家評標階段數(shù)據(jù)開標后公開，整個開定標階段監(jiān)管數(shù)據(jù)透明，增加招投標過程的可信度。解決以下幾個問題：一，通過建立區(qū)塊鏈系統(tǒng)，利用部署的智能合約讓專家評標過程中的計算過程更加自動化，可信。同時整個評標過程的數(shù)據(jù)上鏈， 便于后續(xù)回顧該評標過程的各種信息。解決投標人質(zhì)疑投訴，便于監(jiān)管部門核查和辨別。二，通過利用區(qū)塊鏈，讓監(jiān)管機構(gòu)對整個開定標中各種重要信息上鏈， 便于事后 更詳細應(yīng)對問題的追蹤。且能夠全鏈公開，每個參與方都可以很方便的回顧這次信息是否符合自己的理解，公平與否OnChain區(qū)域】MlIM辦JW貨*1招投標解決方案Biddin

7、g solution卜江蘇華值區(qū)塊幽噴究除過程評標招標人中際通投運人 咂依委員常合理合法（開定標階段）注匕】開標記錄爐IBLOutChain監(jiān)督機構(gòu):中標人5 .合同階段數(shù)據(jù)支撐和流程規(guī)范是先有招投標過程中存在的問題所在，我們借助區(qū)塊鏈，利用智能合約進行約束，來解決以下幾個問題：一，通過建立區(qū)塊鏈系統(tǒng)，在中標公示后，利用智能合約規(guī)范投標保證金的銀行退還程序，解決目前很多投標人在規(guī)定時間不能拿到投標保證金及利息的問題。同時保證了履約保證金合法遞交問題。二，對招投標成功后的合同數(shù)據(jù)上鏈， 不僅僅包含整個招投標過程合法合規(guī)， 還要包含在后續(xù)合同執(zhí)行的完成情況，結(jié)合竣工審計信息，通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，來

8、實現(xiàn)多主管部門對招投標過程各主體參與者的征信問題解決，同時為后續(xù)歷史工程完成數(shù)據(jù)等信息溯源，來促進的評級和鑒真工作。n；二談,I記錄正式合同招投標解決方案Bidding solution勾招標人OutChain交易中心口蘇華伯口旗博丸賦投服合同的號三、招投標區(qū)塊鏈化的主要優(yōu)勢招投標方案總結(jié)一一招投標區(qū)塊鏈方案四個目標其一，流程合規(guī)通過建立區(qū)塊鏈，通過智能合約保證了整個招投標流程依法按照既定規(guī)則去走，杜絕中心化信息篡改問題，來保障招投標人的利益。其二，多方協(xié)同通過建立區(qū)塊鏈，將多主管信息互通，讓整個招投標流程的協(xié)作過程不用經(jīng)過多個孤島信息系統(tǒng)，直接參與作業(yè)，提高效率。其三，成本縮減監(jiān)管，減少現(xiàn)通過打破信息孤島，主管單位和監(jiān)管機構(gòu)直接的進行信息的審核， 階段要對多個系統(tǒng)進行監(jiān)管，核對的人員和時間成本。其四，信息透明通過全程數(shù)據(jù)上鏈，一方面公開了招投標全程信息無盲點透明，另一方面便于隨 時回溯歷史招投標信息。同時，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)上鏈，還能夠幫組主管和監(jiān)管機構(gòu) 對招投標主體進行信用評級的作業(yè)，來達到招投標過程中公開、公平、公正，誠 實守信。Or Chain招標人監(jiān)營機構(gòu)交易中心區(qū)域181 krd JEf331i 也2M12H439 5 甘” NH主體信息主體信息LX招投杵靈航評估信息，印 15E1EM3J, 鵬 3MGCQC征