HsE上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、HSE上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃勝利油建西氣東輸?shù)诰艠?biāo)段項(xiàng)目部HSE自成立以來，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，項(xiàng)目部HSE管理人員齊心合力，立足于預(yù)防，著眼于險(xiǎn)情分析，起步于隱患治理，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不斷探索，全力以赴做好HSE的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為管道項(xiàng)目順利、安全施工打下了一個(gè)良好的開端。開工后，我們加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的HSE監(jiān)督、整改力度，努力完善對(duì)營地和食堂的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“無事故、無傷害、無污染”的HSE目標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的HSE 培訓(xùn)，把施工的崗位職責(zé)層層落實(shí)到每一位員工身上，使每一個(gè)施工人員都能明確自己的責(zé)任和義務(wù)。在HSE管理人員和施工人員的共同努力下，我們整個(gè)施工隊(duì)伍的HSE管理

2、水平和職工素質(zhì)都有了很大的提高，從而為施工進(jìn)度和施工質(zhì)量提供了安全保障，下面我們對(duì)這半年來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下半年的工作做出安排，以便更好的完成我們的HSE管理工作。一、開工前的HSE準(zhǔn)備工作1、營地建設(shè)元月上旬，項(xiàng)目部部分成員就到達(dá)山丹縣，為項(xiàng)目部和機(jī)組的營地選址。春節(jié)剛過，項(xiàng)目部和機(jī)組大部分成員就進(jìn)入施工現(xiàn)場，開始對(duì)營地和辦公場所及職工宿舍進(jìn)行建設(shè)。我們?yōu)槁毠ぜ肮芾砣藛T創(chuàng)造了安全舒適的生活環(huán)境：職工宿舍設(shè)施齊全，干凈整潔；消防設(shè)備、安全通道、緊急集合點(diǎn)、緊急信號(hào)；應(yīng)急燈和停車點(diǎn)標(biāo)識(shí)明確；辦公用品、交通工具、通訊器材一應(yīng)俱全。項(xiàng)目部和機(jī)組分別設(shè)立自己的宣傳欄，用以宣傳報(bào)道好的HSE業(yè)績，

3、HSE表現(xiàn)差的單位要進(jìn)行暴光。通過近一個(gè)月的努力，項(xiàng)目部和兩個(gè)施工機(jī)組的營地已經(jīng)能夠滿足辦公和生活的需要，能夠?yàn)槁毠ぬ峁┮粋€(gè)良好的生活和休息環(huán)境。2、衛(wèi)生防疫在建設(shè)營地的同時(shí)，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐囊咔楹土餍胁∏闆r進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)生活飲用水進(jìn)行化驗(yàn)，工地和生活點(diǎn)的躁聲進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)組織職工進(jìn)行體檢，注射乙肝疫苗，廚師辦理健康證，食堂經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站檢查合格后，領(lǐng)取了衛(wèi)生許可證，并與山丹縣人民醫(yī)院簽署了搶救協(xié)議，為職工建立健康檔案，在醫(yī)院的指導(dǎo)下，成立了自己的醫(yī)務(wù)室，配備隨隊(duì)醫(yī)生，確保施工過程中職工的身心健康。3、建立HSE管理體系文件在投標(biāo)書中，我們編制了HSE管理的相關(guān)內(nèi)容，中標(biāo)之后按照標(biāo)書的要求，我們

4、本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，在詳細(xì)踏線、調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際情況，立即著手編制相應(yīng)的HSE指導(dǎo)書、HSE計(jì)劃書和HSE檢查表（即兩書一表）。HSE“兩書一表”在施工過程中起著重要的指導(dǎo)作用，主要內(nèi)容包括地理環(huán)境、社會(huì)依托、施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、HSE控制計(jì)劃、資源配置和各項(xiàng)HSE控制措施等。為了結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的消減措施，編制全面、實(shí)用的“兩書一表”，元月9號(hào)，我們HSE管理人員和技術(shù)人員一行4人，提前來到山丹，用了6天的時(shí)間，對(duì)沿線約88公里作業(yè)帶進(jìn)行了詳細(xì)的踏勘。白天，我們帶著圖紙，一個(gè)樁號(hào)一個(gè)樁號(hào)的核對(duì)勘察，晚上整理、分析資料，編寫安

5、全環(huán)保措施。我們克服了重重困難，終于編制出了能夠滿足施工需要的“兩書一表”。我們編制的“兩表一書”在業(yè)主和監(jiān)理分部的HSE審計(jì)中一次通過，并且也是唯一一個(gè)依次通過審計(jì)的,深受業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。4、重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是建立HSE管理體系的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)HSE方針目標(biāo)中最關(guān)鍵的行為。為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，我們對(duì)施工沿線進(jìn)行了調(diào)查分析，了解危險(xiǎn)點(diǎn)源的分布情況，繪制危險(xiǎn)點(diǎn)源分布圖，以便于在施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。西氣東輸管道工程具有特殊性，結(jié)合B9標(biāo)段施工工藝和現(xiàn)場自然環(huán)境的特點(diǎn)，我們將管道施工的風(fēng)險(xiǎn)和危害分為4類24項(xiàng)，事故概率分為3類，危險(xiǎn)等級(jí)分為4級(jí)，列出詳細(xì)的危害和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制一覽

6、表，選擇適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。5、加強(qiáng)HSE管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)HSE管理是一種新的管理模式，它的成功實(shí)施離不開全體職工的參與。因此，必須開展大量的HSE宣傳教育培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員，都參加了勝利油田舉辦的HSE管理培訓(xùn)班，并取得了HSE上崗證。入場前，項(xiàng)目部又組織所有到場的管理人員，進(jìn)行HSE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使大家對(duì)本段的工程概況和當(dāng)?shù)卮嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境有了一定得了解，明確了HSE方針和目標(biāo)，對(duì)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)及其治理方法有了深刻的認(rèn)識(shí)，正確理解實(shí)施HSE管理的重要性和必要性，掌握HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為管道施工提供了重要的保障。二、開工中的HSE管理 自4月18日開

7、工以來，我們加大了對(duì)現(xiàn)場施工的檢查力度，我們每天都要親自到施工現(xiàn)場，做到在第一時(shí)間掌握現(xiàn)場的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患并采取一定的處理措施。在現(xiàn)場我們布置了施工作業(yè)區(qū)，在作業(yè)區(qū)邊線設(shè)置了警戒線，插宣傳旗，并在重要位置和易發(fā)生事故處增加安全標(biāo)語、設(shè)置安全標(biāo)志、操作規(guī)程及參數(shù)等，在相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)”標(biāo)語和條幅；在特種設(shè)備上布置安全旗。為了滿足施工人員吸煙的需要，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場設(shè)置了吸煙區(qū)；為了保持施工現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生，我們還設(shè)置了停車點(diǎn)，配備了臨時(shí)廁所、垃圾箱、飲水加熱器、現(xiàn)場急救箱。在施工過程中，布管時(shí)，管墩采用了四個(gè)袋子，以防滾管事故發(fā)生；在對(duì)口施工中，除采用挖掘機(jī)與

8、人工配合把管墩打?qū)捯苑乐節(jié)L管外，還對(duì)打磨工的規(guī)范打磨、佩戴安全防護(hù)面罩做了硬性要求；管線溝下施工時(shí)，我們特別強(qiáng)調(diào)了安全問題，并由專人監(jiān)護(hù)，我們還在溝的兩邊布置防護(hù)板以防止管溝塌方和碎石墜落。在文物保護(hù)方面的具體做法（開工申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收）還得到了分部的表揚(yáng)，并在全線推廣運(yùn)用。 加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育和施工管理，是我們HSE工作完善和持續(xù)改進(jìn)的重要手段。HSE管理是全員參與的管理，只有人人提高意識(shí)，預(yù)防事故，才能事事保正安全。為了讓每個(gè)人切實(shí)了解自己的工作性質(zhì)，知道自己在做什么，怎么做,開工前，項(xiàng)目部對(duì)所有施工人員進(jìn)行了入場前HSE培訓(xùn)，增加了HSE班前講話等內(nèi)容，督促職工注意健康安全和環(huán)境的保護(hù)；同

9、時(shí)編寫了一些HSE 應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并下發(fā)公司編制的安全操作規(guī)程，由項(xiàng)目部和機(jī)組共同分批組織職工學(xué)習(xí),即豐富了職工的業(yè)余生活，又掌握了知識(shí)技能；HES培訓(xùn)結(jié)合野外施工和季節(jié)等特點(diǎn)，隨時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的HSE教育和檢查。自開工到現(xiàn)在，我們未發(fā)生一起安全事故、環(huán)境污染事故和健康事故，保障了管道項(xiàng)目的正常施工。 在世界SARS流行的時(shí)候，在這期間，我們項(xiàng)目部積極落實(shí)上級(jí)的防SARS文件要求，成立預(yù)防SARS領(lǐng)導(dǎo)小組，編制應(yīng)急預(yù)案，安排專人對(duì)營地及外來人員實(shí)行登記制度，并制定了職工外出管理制度；制定了職工就餐、營地及車輛消毒制度。購買發(fā)放了大量藥品、口罩、一次性口杯、溫度計(jì)、消毒液、噴壺，職工定時(shí)測(cè)量體溫；與防

10、疫站、縣人民醫(yī)院建立聯(lián)系，及時(shí)為我們提供服務(wù)；與縣政府互通信息，及時(shí)通報(bào)SARS疫情。通過電視、宣傳欄、小知識(shí)試題等形式教育員工認(rèn)識(shí)SARS，掌握一定的預(yù)防知識(shí)，避免恐慌，作好保暖、衛(wèi)生、通風(fēng)。這些有效的措施，使我們?nèi)w職工順利的度過了非典時(shí)期，即使在最緊張的情況下也保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 在全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，為了將活動(dòng)落到實(shí)處，充分發(fā)揮安全月活動(dòng)的作用，根據(jù)管理處和分部的要求，活動(dòng)伊始，項(xiàng)目部就要求各機(jī)組也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí)、試卷答題等形式，對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行廣泛的宣傳。項(xiàng)目部購買了安全生產(chǎn)法教材100套，印發(fā)答題試卷400份

11、，“非典”知識(shí)競賽答題200份，分別下發(fā)到各個(gè)機(jī)組，同時(shí)要求各機(jī)組制作以安全生產(chǎn)法為主要內(nèi)容的大型展板一塊，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全”為主題的橫幅一條。6月9日上午，在一機(jī)組施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部組織百名職工代表舉行了一次聯(lián)合簽名活動(dòng)，在項(xiàng)目經(jīng)理高永和區(qū)段主任莫興忠的帶領(lǐng)下，百名職工代表鄭重的在印有“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的巨型橫幅上簽下了自己的名字，莫興忠主任代表監(jiān)理區(qū)段為一機(jī)組頒發(fā)錦旗，高永經(jīng)理根據(jù)當(dāng)前的安全形式，結(jié)合施工中存在的實(shí)際問題，發(fā)表了重要講話，他要求所有參戰(zhàn)的干部和職工，要不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，在施工中真正做到“我不傷害自己，我不傷害他

12、人，我不被他人傷害”，給大家上了一場生動(dòng)的安全教育課。接下來，大家對(duì)現(xiàn)場的8塊展板進(jìn)行參觀評(píng)比，展板形式多樣，內(nèi)容豐富，一個(gè)個(gè)血的事故案例，觸目驚心；一幅幅生動(dòng)的事故漫畫，栩栩如生，給大家留下了深刻的印象，再一次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘?；顒?dòng)結(jié)束后，這8塊展板在各機(jī)組巡回展出，為活動(dòng)的開展起到了積極的推動(dòng)作用。6月16日至18日，項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各機(jī)組施工現(xiàn)場和食堂營地進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，共檢查出不符和項(xiàng)17項(xiàng)，存在的這些問題，已經(jīng)要求各機(jī)組安排專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改，項(xiàng)目部于6月23日進(jìn)行檢查驗(yàn)收，已全部整改完畢。通過安全月活動(dòng)的開展，克服了個(gè)人防護(hù)設(shè)施、營地、現(xiàn)場安全、

13、環(huán)境、設(shè)備、吊具及應(yīng)急管理等方面的漏洞，使“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的活動(dòng)主題深入人心，職工的HSE意識(shí)和HSE管理水平得到了提高。 半年里，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持、指導(dǎo)下，我們的HSE管理工作取得了一定的成績，但我們不會(huì)滿足現(xiàn)狀。在下半年的工作中，我們將結(jié)合上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)的兄弟單位學(xué)習(xí)，努力把我們的HSE工作做得更好。三、 下半年的工作計(jì)劃在總結(jié)上半年HSE管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，下半年我們將根據(jù)施工的具體情況，結(jié)合不同季節(jié)天氣變化，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、 加強(qiáng)對(duì)職工的HSE教育，認(rèn)真落實(shí)防暑降溫、防食物中毒、防洪防汛措施，確保職工身心健康和管道的順利施工。2、 做好山區(qū)

14、地段溝下組焊的安全監(jiān)督和安全防護(hù)工作，制定并落實(shí)相應(yīng)的安全措施。3、 做好管線下溝和地貌恢復(fù)方面的工作。4、 做好管線掃線、試壓過程的安全監(jiān)護(hù)工作。5、 做好管線施工期間的管道保護(hù)工作。6、 收集、匯總與竣工資料相關(guān)的材料，為竣工資料的編制做好準(zhǔn)備工作。7、 收集HSE管理材料，編寫全年HSE工作總結(jié)，為以后的HSE管理工作奠定基礎(chǔ)。質(zhì)量上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃我9A標(biāo)段自4月18日正式開工以來，在西氣東輸工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，克服了準(zhǔn)備時(shí)間短、施工經(jīng)驗(yàn)缺乏、管材供應(yīng)不足、圖紙不到位、土地關(guān)系復(fù)雜等困難，工程得以有序進(jìn)展，截止7月13日，累計(jì)完成測(cè)量放線88.9Km，作業(yè)帶清理84

15、.2Km，管溝開挖53.8Km，布管65.9Km，管道組焊64.4Km，下溝回填50.0Km；RT檢測(cè)4974道，一次合格4931道，一次合格率99.34%；AUT檢測(cè)463道，一次合格454道，一次合格率98.06%；補(bǔ)口完成5199道，一次合格率99.94%，其它各工序質(zhì)量均達(dá)到工藝、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。一、超前運(yùn)作，精心籌備，為確保工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)西氣東輸工程是國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程之一，為干好這項(xiàng)重點(diǎn)工程，樹立我們勝利隊(duì)伍的良好形象，使業(yè)主、監(jiān)理放心。早在籌備階段，我們就扎實(shí)有效地組織開展了一系列前期準(zhǔn)備工作，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。一是管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和選派 人

16、員的素質(zhì)特別是管理人員的水平和素質(zhì)是非常重要的，領(lǐng)導(dǎo)也充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，針對(duì)大口徑長輸管線施工質(zhì)量要求高施工難度大的客觀實(shí)際，我們首先嚴(yán)格挑選管理人員。項(xiàng)目部共有22名管理人員，都是參加過西氣東輸工程建設(shè)的，對(duì)程序、標(biāo)準(zhǔn)掌握熟練。其次多次組織技術(shù)人員和管理人員到石油管道局所屬的幾家長期從事長輸管道施工的建設(shè)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，了解掌握施工所需的各種專用設(shè)備機(jī)具，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并派專人到西氣東輸26標(biāo)段、18標(biāo)段管線施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，掌握施工組織等第一手資料。在此基礎(chǔ)上，我們又多次組織項(xiàng)目部所有管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、程序、標(biāo)書進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣貫，使人人掌握本工程的技術(shù)要求和質(zhì)量要求，為確保施工質(zhì)量提供

17、了有力的保證。二是強(qiáng)化職工技術(shù)練兵和培訓(xùn) 工人技術(shù)水平的高低，特別是焊工和防腐工，直接影響工程的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)非常重視這一工作，投入了大量的人力和物力。為此，我們邀請(qǐng)美國CRC、意大利PWT等國際知名工程公司前來進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流。在全面深入了解國際長輸管道施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，及時(shí)與歐洲共同體焊接認(rèn)證機(jī)構(gòu)在亞洲唯一的授權(quán)單位哈爾濱焊接培訓(xùn)中心聯(lián)系，抽出優(yōu)秀焊工進(jìn)行取證培訓(xùn)，先后有108人取得EN287這一國際通用的長輸管道施工半自動(dòng)和手工下向焊焊接操作資格證。針對(duì)西氣東輸焊接工藝和安全標(biāo)準(zhǔn)要求，我公司還組織高級(jí)焊接技師進(jìn)行了焊接攻關(guān)，并對(duì)電焊工集中進(jìn)行了為期一個(gè)多月的封閉式軍事化培訓(xùn)，66

18、名電焊工取得了西氣東輸工程半自保焊、連頭焊、STT根焊等相關(guān)焊接上崗證書；長輸管道自動(dòng)焊焊接在我們是首次，為了保證質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)，2002年底，組織優(yōu)秀的電焊工20名進(jìn)行了自動(dòng)焊焊接技術(shù)的培訓(xùn)，掌握了技術(shù)要求，攻克了許多難關(guān)，使我們的自動(dòng)焊焊接質(zhì)量取得了AUT檢測(cè)一次合格率98.06%的好成績。三是質(zhì)量文件的編制 根據(jù)標(biāo)書、標(biāo)準(zhǔn)的要求、本工程的特點(diǎn)和我公司具體情況制定了切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和程序文件。制定了每一部門、關(guān)鍵崗位的職責(zé)和要求，制定了從交樁、測(cè)量防線、材料檢驗(yàn)、布管、焊接、補(bǔ)口、下溝、試壓等每一環(huán)節(jié)、每一工序的質(zhì)量控制要求，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，高質(zhì)量的施工，創(chuàng)國優(yōu)工

19、程提供了有力的保障。四是對(duì)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí) 開工前，首先組織有關(guān)人員，對(duì)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件進(jìn)行宣慣學(xué)習(xí)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使人人知道如何干，干的如何才能滿足要求。然后由QA/QC部負(fù)責(zé)組織了首次的質(zhì)量保證體系的內(nèi)部審核工作。對(duì)文件和資料控制、材料的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)控制、工序控制、檢驗(yàn)設(shè)備控制等要素進(jìn)行了符合性審核。所采用文件、圖紙、程序文件等資料均是有效的，均有發(fā)放登記記錄，均有標(biāo)識(shí)；主要工種如焊工、防腐工、起重工的上崗證、資格證、合格項(xiàng)目、有效期均符合要求；檢測(cè)設(shè)備均滿足要求、進(jìn)行了標(biāo)定且在有效期內(nèi)；通過審核沒有發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)。3月24日我標(biāo)段一次通過了業(yè)

20、主組織的QHSE體系審核，獲得了開工的先決條件。二、質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行情況我公司的GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系已通過認(rèn)證并有多年的、有效的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，其子體系壓力管道安裝質(zhì)量保證體系也已經(jīng)通過認(rèn)證并有效的運(yùn)行，這使本工程質(zhì)量有了可靠的保障。按公司質(zhì)量體系的要求及業(yè)主的特殊要求，我們投入大量的人力、物力和財(cái)力，制定了完善的、切實(shí)可行的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，并使之有效的運(yùn)行，從施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收、保修階段等各階段的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序得以有效控制，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。本工程質(zhì)量保證符合公司的GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件

21、及其子體系壓力管道安裝質(zhì)量保證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件、工藝文件、國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律、法規(guī)、條例及合同要求。本工程成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任者，質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)制的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。按照公司壓力管道安裝質(zhì)量保證體系要求，壓力管道安裝工程實(shí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)控制體系，項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)保工程師和各專業(yè)責(zé)任人員接受業(yè)主、監(jiān)理公司和政府監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督?？紤]到工程遠(yuǎn)離公司基地，為確保工程施工的連續(xù)性，公司選派任命符合資質(zhì)要求，具有滿足本工程質(zhì)量控制能力的人員擔(dān)任質(zhì)保工程師和專業(yè)責(zé)任人員，并通過公司的授權(quán)，行使質(zhì)量保證體系管理者代表和專業(yè)質(zhì)控工程師的職責(zé)。通過質(zhì)量體系內(nèi)部審核的方式

22、監(jiān)督其正確履行職責(zé)的情況。三、施工過程中的質(zhì)量控制我們項(xiàng)目部從領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)部門管理人員以及施工班組的操作人員，都非常重視質(zhì)量問題，由QA/QC部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，全體人員參與，以各自的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，而確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行，確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)國優(yōu)工程。施工過程中的質(zhì)量控制有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視 突出質(zhì)量首先，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)，不管是在各種會(huì)議上，還是在施工現(xiàn)場，不管是對(duì)管理人員，還是對(duì)職工，一再強(qiáng)調(diào)要突出質(zhì)量，創(chuàng)國優(yōu)工程，要求全體職工都要牢固樹立質(zhì)量的意識(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序都要嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決支持質(zhì)量管理人員的工作，為工程質(zhì)量提供了有力的保障

23、。二是兩個(gè)按照 保證質(zhì)量兩個(gè)按照，即嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求施工，嚴(yán)格按照施工組織措施、程序文件施工。為確保兩個(gè)按照在施工過程中有效的執(zhí)行，每道工序開工之前技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真交底，并嚴(yán)格按照要求施工及質(zhì)量控制，特別是焊接、補(bǔ)口等重點(diǎn)工序重點(diǎn)控制。嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程用料質(zhì)量合格。采辦部門在物資中轉(zhuǎn)站做好材料的檢查驗(yàn)收，機(jī)組質(zhì)檢員做好到場材料的檢查驗(yàn)收，施工人員做好所用材料的檢查驗(yàn)收；對(duì)于焊材，由于是自購，我們首先選擇了質(zhì)量信譽(yù)好的供貨商，建立焊材庫，配備了空調(diào)、濕度計(jì)，建立了登記卡，使焊材的入庫、發(fā)放一一對(duì)應(yīng)，對(duì)入庫的材料，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，確保了質(zhì)量。通過層層把關(guān)，不合格的材料被拒之門外，本

24、項(xiàng)目自開工以來從未發(fā)生不合格材料應(yīng)用于工程現(xiàn)象。由于焊接質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)施工的質(zhì)量及人民的生命財(cái)產(chǎn)，我們對(duì)影響焊接質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)錯(cuò)邊量、預(yù)熱溫度、層間溫度等進(jìn)行控制。為控制錯(cuò)邊量，加強(qiáng)了選管，保證了錯(cuò)邊量在規(guī)定的范圍內(nèi)；根據(jù)天氣情況選擇合適預(yù)熱溫度，在目前氣候條件下，預(yù)熱溫度一般控制在120度左右，焊接過程中有專人及時(shí)測(cè)量層間溫度，層間溫度一般控制在100度左右，以保證接頭的機(jī)械性能；檢驗(yàn)人員及時(shí)測(cè)量風(fēng)速、環(huán)境溫度和濕度，按要求及時(shí)的進(jìn)行記錄；焊接完畢檢驗(yàn)人員，對(duì)焊口進(jìn)行檢驗(yàn)并作好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。通過嚴(yán)格控制，確保了焊接質(zhì)量的穩(wěn)步提高，焊口檢測(cè)一次合格率達(dá)到99.34。補(bǔ)口質(zhì)量也很重要，直

25、接影響整個(gè)管線的壽命，其影響因素也比較多，主要有操作工人的素質(zhì)、責(zé)任心、操作工藝等。雖然已經(jīng)取得了上崗證，但是隨著材料等條件的變化，我們對(duì)操作工重新進(jìn)行了技術(shù)交底、培訓(xùn)，不合格的不能上崗；補(bǔ)口時(shí)，由專職檢驗(yàn)人員嚴(yán)格進(jìn)行控制和檢查。同時(shí)加強(qiáng)了工序之間的保護(hù)，注重了運(yùn)管、布管時(shí)防腐層的保護(hù)和焊接時(shí)熱收縮套的保護(hù)，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，確保防腐補(bǔ)口檢測(cè)一次合格率保持100。管溝開挖及回填等重點(diǎn)工序，都設(shè)有專職質(zhì)量管理人員，確保了管線埋深及回填質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，特別是山區(qū)段管溝開挖是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。為了確保質(zhì)量，我們結(jié)合在18標(biāo)段取得的經(jīng)驗(yàn)，通過優(yōu)化工藝，不斷進(jìn)行工裝改造和技術(shù)革新，勝利攻克山區(qū)管道施工難

26、關(guān)。山區(qū)管道施工，難在測(cè)量、作業(yè)帶開拓、運(yùn)布管等前期準(zhǔn)備工作上。我們通過召開多次測(cè)量挖溝總結(jié)研討會(huì)，派專人技術(shù)把關(guān)、深入控制研究，不斷提高管溝開挖準(zhǔn)確度。通過圖紙與現(xiàn)場測(cè)量結(jié)果相結(jié)合、半挖半填、挖高填低、合理調(diào)整作業(yè)帶寬度等技術(shù)方案，攻克了復(fù)雜地形下作業(yè)帶開拓難關(guān)。同時(shí)根據(jù)地形起伏大、彎頭彎管多、下溝難度大的實(shí)際情況，合理調(diào)整施工工藝，采用了溝下組焊方式，提高彎頭彎管對(duì)號(hào)入座率，嚴(yán)格控制變破點(diǎn)位置，確保管線中心線與管溝中心線的一致性，提高了質(zhì)量。三是三個(gè)檢查 嚴(yán)控質(zhì)量三個(gè)檢查即自檢、互檢、專檢，各道工序的施工人員在每一道工序完畢后首先要作到自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；各工序之間要作到互檢，下

27、一工序的施工人員若發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況有權(quán)要求上一工序的人員進(jìn)行修正，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后才可施工；所在機(jī)組的質(zhì)檢員對(duì)各工序認(rèn)真檢查。這樣使得人人自覺加壓，增強(qiáng)責(zé)任感，以各自的工作質(zhì)量，來保證整個(gè)的工程質(zhì)量，取得了比較好的效果。四是四個(gè)深入 提高質(zhì)量四個(gè)深入，即深入實(shí)際制定方案、深入班組技術(shù)交底、深入基層追蹤資料、深入現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。在每道新工序開工之前項(xiàng)目部的技術(shù)人員深入班組認(rèn)真進(jìn)行交底，讓人人知道如何干；為確保各種資料的準(zhǔn)確，深入現(xiàn)場檢查，檢驗(yàn)要即時(shí)進(jìn)行記錄，即時(shí)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)；到現(xiàn)場對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。五是三個(gè)會(huì)議 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量三個(gè)會(huì)議，即項(xiàng)目部每天一個(gè)晨會(huì)、每周日一個(gè)生產(chǎn)例會(huì)、每天施工班組一個(gè)晨例會(huì)。在會(huì)議上分析質(zhì)量上存在的問題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，采取措施，落實(shí)到人，及時(shí)整改，使整個(gè)施工過程始終處于良性循環(huán)中，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工程的質(zhì)量。六是提前預(yù)控 防患未然對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題，進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析研究，制定防范措施，施工過程中嚴(yán)格控制，消除隱患，杜絕事故。