ERP原理第2章企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)_第1頁
ERP原理第2章企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)_第2頁
ERP原理第2章企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)_第3頁
ERP原理第2章企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)_第4頁
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文檔簡介

1、2022年1月11日第1頁第第2章章 企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.1 企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2.2 物料、物料編碼和物料屬性物料、物料編碼和物料屬性2.3 物料清單物料清單2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理2.5 提前期管理提前期管理2.6 工序和工藝路線工序和工藝路線2.7 制造日歷制造日歷2.8 其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2022年1月11日第2頁2.1企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)企業(yè)資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)l企業(yè)資源是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所企業(yè)資源是企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所必不可少的物質(zhì)因素。必不可少的物質(zhì)因素。 l企業(yè)管理理念的企業(yè)管理理念的核心,是優(yōu)化和合理配置核

2、心,是優(yōu)化和合理配置企業(yè)資源企業(yè)資源。 l企業(yè)資源通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)在企業(yè)資源通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)在ERP系統(tǒng)中,系統(tǒng)中,ERP系統(tǒng)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的各種加工系統(tǒng)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的各種加工處理過程實(shí)際上就是對相應(yīng)的企業(yè)資源管處理過程實(shí)際上就是對相應(yīng)的企業(yè)資源管理和配置的過程。理和配置的過程。 2022年1月11日第3頁描述和優(yōu)化描述和優(yōu)化l在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,為了提高企業(yè)在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,為了提高企業(yè)的管理水平,需要對企業(yè)資源的結(jié)構(gòu)、屬的管理水平,需要對企業(yè)資源的結(jié)構(gòu)、屬性進(jìn)行精細(xì)和準(zhǔn)確的描述,以便實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行精細(xì)和準(zhǔn)確的描述,以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和合理調(diào)度資源的優(yōu)化配置和合理調(diào)度

3、。l這項工作在這項工作在ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用中,表系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用中,表現(xiàn)為現(xiàn)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類型基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類型的合理劃分和定義、編的合理劃分和定義、編碼、管理方式的認(rèn)定和量化以及屬性的設(shè)碼、管理方式的認(rèn)定和量化以及屬性的設(shè)置和屬性值的采集等。置和屬性值的采集等。 2022年1月11日第4頁2.2 物料、物料編碼和物料屬性物料、物料編碼和物料屬性l物料:是企業(yè)一切物料:是企業(yè)一切有形有形的采購、制造和銷的采購、制造和銷售對象的總稱。售對象的總稱。l物料編碼:又稱物料代碼,通常用字符串物料編碼:又稱物料代碼,通常用字符串或數(shù)字表示。物料編碼是計算機(jī)系統(tǒng)對物或數(shù)字表示。物料編碼是計算機(jī)系統(tǒng)對物料唯一的識

4、別代碼。料唯一的識別代碼。l物料通過它的基本屬性、成本屬性、計劃物料通過它的基本屬性、成本屬性、計劃屬性和庫存屬性等來描述,通常用屬性和庫存屬性等來描述,通常用物料編物料編碼碼來來惟一惟一標(biāo)識物料。標(biāo)識物料。 2022年1月11日第5頁物料編碼的作用和原則物料編碼的作用和原則 l物料編碼的物料編碼的8個基本原則包括:個基本原則包括: 惟一性原則惟一性原則 正確性原則正確性原則 分類性原則分類性原則 擴(kuò)展性原則擴(kuò)展性原則 統(tǒng)一性原則統(tǒng)一性原則 不可更改性原則不可更改性原則 重用性原則重用性原則 簡單性原則簡單性原則2022年1月11日第6頁補(bǔ)貨政策補(bǔ)貨政策l補(bǔ)貨政策表示補(bǔ)充物料的方法。補(bǔ)貨政策表

5、示補(bǔ)充物料的方法。l在在ERP系統(tǒng)中,常用的兩種補(bǔ)貨政策是按系統(tǒng)中,常用的兩種補(bǔ)貨政策是按訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨和按訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨和按需求補(bǔ)貨需求補(bǔ)貨。l按訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨政策的含義是,這種物料的采購需求可以直按訂貨點(diǎn)補(bǔ)貨政策的含義是,這種物料的采購需求可以直接由庫存存貨量來判定。當(dāng)庫存存貨量小于補(bǔ)貨點(diǎn)時就必接由庫存存貨量來判定。當(dāng)庫存存貨量小于補(bǔ)貨點(diǎn)時就必須發(fā)出請購單或執(zhí)行采購行為。須發(fā)出請購單或執(zhí)行采購行為。l按需求補(bǔ)貨政策的含義是,此類物料的生產(chǎn)及采購來自訂按需求補(bǔ)貨政策的含義是,此類物料的生產(chǎn)及采購來自訂單需求單需求(或計劃生產(chǎn)訂單或計劃生產(chǎn)訂單)。有訂單時,先檢查物料的庫存。有訂單時,先檢查物料的庫存數(shù)量

6、及在途各種有效的可用量,確實(shí)無法在指定的時間點(diǎn)數(shù)量及在途各種有效的可用量,確實(shí)無法在指定的時間點(diǎn)滿足需求時,才通過滿足需求時,才通過MRP來生成補(bǔ)貨計劃。來生成補(bǔ)貨計劃。 2022年1月11日第7頁訂貨點(diǎn)理論示意圖訂貨點(diǎn)理論示意圖2022年1月11日第8頁批量政策批量政策l批量政策是確定物料批量大小的方法。批量政策是確定物料批量大小的方法。l常見的批量政策包括:常見的批量政策包括: 直接批量法直接批量法 固定批量法固定批量法 固定周期法固定周期法 最大批量法最大批量法 最小批量法最小批量法 倍數(shù)批量法倍數(shù)批量法 經(jīng)濟(jì)批量法經(jīng)濟(jì)批量法2022年1月11日第9頁l直接批量法:使用計劃得到的需求量作

7、為生產(chǎn)加工量或采直接批量法:使用計劃得到的需求量作為生產(chǎn)加工量或采購訂貨量。該政策一般用于價值比較高的物料。購訂貨量。該政策一般用于價值比較高的物料。l固定批量法:無論物料的計劃量是多大,都按照某個固定固定批量法:無論物料的計劃量是多大,都按照某個固定值下達(dá)生產(chǎn)加工量或采購訂貨量。該政策一般用于加工費(fèi)值下達(dá)生產(chǎn)加工量或采購訂貨量。該政策一般用于加工費(fèi)用或訂貨費(fèi)用較大的物料。用或訂貨費(fèi)用較大的物料。l固定周期法:是加工或采購周期相同,但是生產(chǎn)加工量或固定周期法:是加工或采購周期相同,但是生產(chǎn)加工量或采購訂貨量不一定相同的批量計算方法。采購訂貨量不一定相同的批量計算方法。批量政策批量政策2022年

8、1月11日第10頁l最大批量法:當(dāng)計算得到的計劃數(shù)量大于此批量最大批量法:當(dāng)計算得到的計劃數(shù)量大于此批量時,系統(tǒng)自動按照該最大批量下達(dá)計劃數(shù)量。這時,系統(tǒng)自動按照該最大批量下達(dá)計劃數(shù)量。這時需要時需要指定最大批量值指定最大批量值。l最小批量法:當(dāng)計算得到的計劃數(shù)量小于此批量最小批量法:當(dāng)計算得到的計劃數(shù)量小于此批量時,系統(tǒng)自動按照該最小批量下達(dá)計劃數(shù)量。這時,系統(tǒng)自動按照該最小批量下達(dá)計劃數(shù)量。這時時需要指定最小批量值需要指定最小批量值。批量政策批量政策2022年1月11日第11頁l倍數(shù)批量法:當(dāng)計算得到的計劃數(shù)量小于此批量倍數(shù)批量法:當(dāng)計算得到的計劃數(shù)量小于此批量時,系統(tǒng)自動按照該批量下達(dá)計

9、劃數(shù)量。如果計時,系統(tǒng)自動按照該批量下達(dá)計劃數(shù)量。如果計算得到的計劃數(shù)量大于此批量時,系統(tǒng)自動按照算得到的計劃數(shù)量大于此批量時,系統(tǒng)自動按照該批量的倍數(shù)下達(dá)計劃數(shù)量。這時該批量的倍數(shù)下達(dá)計劃數(shù)量。這時需要指定倍數(shù)需要指定倍數(shù)批量值批量值。l經(jīng)濟(jì)批量法:指某種物料的經(jīng)濟(jì)批量法:指某種物料的訂貨費(fèi)用和保管費(fèi)用訂貨費(fèi)用和保管費(fèi)用之和為最低時的物料最佳批量法。該方法適用于之和為最低時的物料最佳批量法。該方法適用于需求連續(xù)、庫存消耗穩(wěn)定的物料。需求連續(xù)、庫存消耗穩(wěn)定的物料。批量政策批量政策2022年1月11日第12頁2.3 物物 料料 清清 單單 l物料清單物料清單(bill of material,B

10、OM)是定義產(chǎn)品結(jié)是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,也被稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品明細(xì)構(gòu)的技術(shù)文件,也被稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品明細(xì)表,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。表,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。l用樹狀圖形表示的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),用數(shù)據(jù)表格文件用樹狀圖形表示的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),用數(shù)據(jù)表格文件形式表示的就是物料清單。形式表示的就是物料清單。l階層碼:系統(tǒng)分配給物料清單上的每種物料的數(shù)階層碼:系統(tǒng)分配給物料清單上的每種物料的數(shù)字碼,其范圍為字碼,其范圍為0-n,即最頂層的層次碼為,即最頂層的層次碼為?,下,下一層的層次碼則為一層的層次碼則為?,依此類推。,依此類推。lBOM描述了構(gòu)成父項裝配件的所有子裝配件、零描述了構(gòu)成父項裝配件的所有子裝配件、零件和原材

11、料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,是制造一個裝配件件和原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,是制造一個裝配件所需每種零部件數(shù)量的清單。所需每種零部件數(shù)量的清單。 2022年1月11日第13頁2022年1月11日第14頁2022年1月11日第15頁BOM的作用和特點(diǎn)的作用和特點(diǎn) l在在BOM中,每一個關(guān)系都可以表示為中,每一個關(guān)系都可以表示為“父父項項/子項子項”的形式,且給出子項的數(shù)量。上的形式,且給出子項的數(shù)量。上層是其直接下層的父項,下層是其直接上層是其直接下層的父項,下層是其直接上層的子項。這種父項和子項之間的關(guān)系也層的子項。這種父項和子項之間的關(guān)系也可以被稱為父件和子件關(guān)系、主件和元件可以被稱為父件和子件關(guān)系、主件和

12、元件關(guān)系,英文術(shù)語是關(guān)系,英文術(shù)語是parent/child。l在在ERP系統(tǒng)中,系統(tǒng)中,BOM以二維表格的形式存以二維表格的形式存儲。儲。 2022年1月11日第16頁BOM的作用的作用l是是ERP系統(tǒng)識別各個物料的工具。系統(tǒng)識別各個物料的工具。lBOM是是MRP運(yùn)行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,是運(yùn)行的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一,是MPS轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變成成MRP的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。l各個物料的工藝路線,通過各個物料的工藝路線,通過BOM,可以生成最終產(chǎn)品項,可以生成最終產(chǎn)品項目的工藝路線。目的工藝路線。l是物料采購的依據(jù)。是物料采購的依據(jù)。l是零組件外協(xié)加工的依據(jù)。是零組件外協(xié)加工的依據(jù)。l是倉庫進(jìn)行原

13、材料、零組件配套的依據(jù)。是倉庫進(jìn)行原材料、零組件配套的依據(jù)。l是加工領(lǐng)料的依據(jù)。是加工領(lǐng)料的依據(jù)。lBOM可以包含各個項目的成本信息,是成本計算的重要可以包含各個項目的成本信息,是成本計算的重要依據(jù)。依據(jù)。l是制定產(chǎn)品銷售價格的基礎(chǔ)。是制定產(chǎn)品銷售價格的基礎(chǔ)。l是質(zhì)量管理中從最終產(chǎn)品追溯零件、組件和原材料的工具。是質(zhì)量管理中從最終產(chǎn)品追溯零件、組件和原材料的工具。2022年1月11日第17頁低層碼低層碼l低層碼是指同一種物料項目由于位于不同的低層碼是指同一種物料項目由于位于不同的BOM階層中而有多個階層碼時取最低層碼階層中而有多個階層碼時取最低層碼作為計算該項物料的需求量的一種方法。作為計算該

14、項物料的需求量的一種方法。l因此,為了簡化計算物料項目需求量的過程,因此,為了簡化計算物料項目需求量的過程,合理計算毛需求量和凈需求量,需要確定每合理計算毛需求量和凈需求量,需要確定每一個物料項目的低層碼。一個物料項目的低層碼。 2022年1月11日第18頁BOM的種類的種類l一般地,根據(jù)一般地,根據(jù)BOM在產(chǎn)品設(shè)計制造中的用在產(chǎn)品設(shè)計制造中的用途和包含的信息,可以分為途和包含的信息,可以分為4種類型:種類型: 1、工程設(shè)計、工程設(shè)計BOM 2、工藝規(guī)劃、工藝規(guī)劃BOM 3、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)制造BOM 4、成本、成本BOM。2022年1月11日第19頁BOM的種類的種類l工程設(shè)計工程設(shè)計BOM:

15、描述了產(chǎn)品和零組件之間的結(jié)構(gòu):描述了產(chǎn)品和零組件之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和組裝數(shù)量。關(guān)系和組裝數(shù)量。l工藝規(guī)劃工藝規(guī)劃BOM:建立在工程設(shè)計:建立在工程設(shè)計BOM的基礎(chǔ)上,的基礎(chǔ)上,是綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力后增加各種工藝參是綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力后增加各種工藝參數(shù)后的工作成果,是實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計數(shù)后的工作成果,是實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計BOM的一種可的一種可操作的工藝技術(shù)文檔。操作的工藝技術(shù)文檔。l生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造BOM:在工藝規(guī)劃:在工藝規(guī)劃BOM中增加了原輔材中增加了原輔材料的用料定額,確定了原材料、零組件的采購、料的用料定額,確定了原材料、零組件的采購、外協(xié)、加工和裝配的提前期,作為安排生產(chǎn)制造外協(xié)、加工和裝

16、配的提前期,作為安排生產(chǎn)制造作業(yè)計劃的依據(jù)。作業(yè)計劃的依據(jù)。l成本成本BOM:包括了材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi):包括了材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù),可以用來進(jìn)行成本核算。用等標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù),可以用來進(jìn)行成本核算。2022年1月11日第20頁2022年1月11日第21頁虛擬件虛擬件l虛擬件表示的是一種實(shí)際上并不存在的假虛擬件表示的是一種實(shí)際上并不存在的假想物料項目,但是使用虛擬件可以用來簡想物料項目,但是使用虛擬件可以用來簡化業(yè)務(wù)管理和提高化業(yè)務(wù)管理和提高BOM的計算效率。的計算效率。 l例如,在下圖所示的臺式計算機(jī)硬件的例如,在下圖所示的臺式計算機(jī)硬件的BOM結(jié)構(gòu)中,集成主板并不是

17、一個真正存結(jié)構(gòu)中,集成主板并不是一個真正存在的組件,它是由主板、在的組件,它是由主板、CPU、CPU風(fēng)扇、風(fēng)扇、512M內(nèi)存條、顯示卡和硬盤等零組件邏輯內(nèi)存條、顯示卡和硬盤等零組件邏輯組合而成。組合而成。2022年1月11日第22頁臺式計算機(jī)硬件的臺式計算機(jī)硬件的BOM結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖 2022年1月11日第23頁選用件選用件l如果組成最終產(chǎn)品的零組件中有一部分會如果組成最終產(chǎn)品的零組件中有一部分會按照客戶的需求進(jìn)行調(diào)整,那么這些零組按照客戶的需求進(jìn)行調(diào)整,那么這些零組件被稱為選用件。件被稱為選用件。l在選用件中,如果這些零組件是必要的組在選用件中,如果這些零組件是必要的組成部分,必須成部分,必須

18、至少選擇其中的一個至少選擇其中的一個,則這,則這種選用件被稱為種選用件被稱為Feature件;如果這些零組件;如果這些零組件是非必要的組成部分,件是非必要的組成部分,既可以全選、多既可以全選、多選,也可以不選,選,也可以不選,則稱它們?yōu)閯t稱它們?yōu)镺ption件。件。 2022年1月11日第24頁2.4 工作中心和能力管理工作中心和能力管理l工作中心,英文名稱是工作中心,英文名稱是Working Center,是指直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)是指直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元。單元。 例:工作中心可以是一臺功能獨(dú)特的設(shè)備、一組例:工作中心可以是一臺功能獨(dú)特的設(shè)備、一組功能相同的設(shè)備、一

19、個成組加工單元、功能相同的設(shè)備、一個成組加工單元、 一條生產(chǎn)一條生產(chǎn)線、一個裝配場地、一個或多個操作人員、一個線、一個裝配場地、一個或多個操作人員、一個班組、一個工段或某種生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間班組、一個工段或某種生產(chǎn)單一產(chǎn)品的封閉車間等。等。2022年1月11日第25頁工作中心的確定原則工作中心的確定原則 l原則一,按照企業(yè)機(jī)器設(shè)備的合理布局,確定工原則一,按照企業(yè)機(jī)器設(shè)備的合理布局,確定工作中心。作中心。l原則二,工作中心應(yīng)該盡可能地細(xì)。原則二,工作中心應(yīng)該盡可能地細(xì)。l原則三,按照機(jī)器設(shè)備的功能相同或相似性,可原則三,按照機(jī)器設(shè)備的功能相同或相似性,可以把這些機(jī)器設(shè)備合并成一個大的工作中

20、心。以把這些機(jī)器設(shè)備合并成一個大的工作中心。l原則四,生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)該按照工作中心來設(shè)置,原則四,生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)該按照工作中心來設(shè)置,可以考慮把工作中心作為一級組織來管理??梢钥紤]把工作中心作為一級組織來管理。2022年1月11日第26頁工作中心能力的度量和管理工作中心能力的度量和管理 l工作中心能力是指工作中心可以完成生產(chǎn)工作中心能力是指工作中心可以完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的能力,可以使用單位時間內(nèi)的作業(yè)任務(wù)的能力,可以使用單位時間內(nèi)的產(chǎn)出量來度量。不同類型的企業(yè),往往使產(chǎn)出量來度量。不同類型的企業(yè),往往使用不同的產(chǎn)出量單位計量能力。用不同的產(chǎn)出量單位計量能力。l例如,流程型的石化企業(yè)往往采用單位時

21、例如,流程型的石化企業(yè)往往采用單位時間間噸噸來表示能力,紡織行業(yè)采用單位時間來表示能力,紡織行業(yè)采用單位時間?來表示能力,離散型的制造企業(yè)往往采用來表示能力,離散型的制造企業(yè)往往采用單位時間單位時間?來表示能力。來表示能力。2022年1月11日第27頁工作中心能力的度量方式工作中心能力的度量方式l從機(jī)器設(shè)備角度來看,工作中心能力數(shù)據(jù)包從機(jī)器設(shè)備角度來看,工作中心能力數(shù)據(jù)包括同種功能的設(shè)備的數(shù)量和每一臺設(shè)備每個括同種功能的設(shè)備的數(shù)量和每一臺設(shè)備每個工作日的標(biāo)準(zhǔn)工時。工作日的標(biāo)準(zhǔn)工時。l從作業(yè)人員角度來看,工作中心能力數(shù)據(jù)包從作業(yè)人員角度來看,工作中心能力數(shù)據(jù)包括工作中心作業(yè)人數(shù)和每個人每日的標(biāo)準(zhǔn)

22、作括工作中心作業(yè)人數(shù)和每個人每日的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工時。業(yè)工時。2022年1月11日第28頁關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心l關(guān)鍵工作中心關(guān)鍵工作中心(Critical Work Center)又稱為瓶頸工作中心,是短又稱為瓶頸工作中心,是短期內(nèi)生產(chǎn)能力無法自由增加的工作中心。期內(nèi)生產(chǎn)能力無法自由增加的工作中心。 約束理論約束理論(Theory of Constraints,TOC)指出關(guān)鍵或瓶頸資源決定生產(chǎn)指出關(guān)鍵或瓶頸資源決定生產(chǎn)產(chǎn)量。產(chǎn)量。 關(guān)鍵工作中心特點(diǎn):關(guān)鍵工作中心特點(diǎn): 1、負(fù)荷量大。、負(fù)荷量大。 2、操作技術(shù)要求高。、操作技術(shù)要求高。 3、工藝獨(dú)特。、工藝獨(dú)特。 4、使用專業(yè)設(shè)備,且設(shè)備昂貴。

23、、使用專業(yè)設(shè)備,且設(shè)備昂貴。 5、受多種條件限制,短期內(nèi)不能隨便增加負(fù)荷和產(chǎn)量。、受多種條件限制,短期內(nèi)不能隨便增加負(fù)荷和產(chǎn)量。 注意:關(guān)鍵工作中心會隨著加工工藝、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品類注意:關(guān)鍵工作中心會隨著加工工藝、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品類型和生產(chǎn)產(chǎn)量等條件的變化而變化,并非一成不變。型和生產(chǎn)產(chǎn)量等條件的變化而變化,并非一成不變。2022年1月11日第29頁2.5 提前期管理提前期管理l提前期,英文是提前期,英文是lead time,簡稱,簡稱LT,是指,是指作業(yè)開始到作業(yè)結(jié)束花費(fèi)的時間,是設(shè)計作業(yè)開始到作業(yè)結(jié)束花費(fèi)的時間,是設(shè)計工藝路線、制定生產(chǎn)計劃的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工藝路線、制定生產(chǎn)計劃的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之

24、一。之一。 例:例:X產(chǎn)品的生產(chǎn)需要一個月的時間完成,產(chǎn)品的生產(chǎn)需要一個月的時間完成,而生產(chǎn)部門必須在而生產(chǎn)部門必須在2013年年12月月1日交付日交付X產(chǎn)產(chǎn)品,則生產(chǎn)部門必須在?前就得組織并將品,則生產(chǎn)部門必須在?前就得組織并將X產(chǎn)品投入生產(chǎn)。產(chǎn)品投入生產(chǎn)。 2022年1月11日第30頁提前期類型提前期類型l從生產(chǎn)過程視角來看,提前期可以分為產(chǎn)從生產(chǎn)過程視角來看,提前期可以分為產(chǎn)品設(shè)計提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購提品設(shè)計提前期、生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期、采購提前期、生產(chǎn)加工提前期、裝配提前期、試前期、生產(chǎn)加工提前期、裝配提前期、試驗和測試提前期以及發(fā)貨運(yùn)輸提前期等類驗和測試提前期以及發(fā)貨運(yùn)輸提前期等類

25、型。型。l有時也把采購、加工和裝配提前期的總和有時也把采購、加工和裝配提前期的總和稱為稱為累計提前期累計提前期。把產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期。把產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期稱為稱為總提前期總提前期。 2022年1月11日第31頁計劃的角度計劃的角度l從計劃的角度來看,可以把提前期劃分為標(biāo)準(zhǔn)提從計劃的角度來看,可以把提前期劃分為標(biāo)準(zhǔn)提前期、計劃提前期和實(shí)際提前期。前期、計劃提前期和實(shí)際提前期。l標(biāo)準(zhǔn)提前期是指在正常情況下,針對單個零部件標(biāo)準(zhǔn)提前期是指在正常情況下,針對單個零部件或產(chǎn)品,某項作業(yè)從開始至結(jié)束所需要的時間?;虍a(chǎn)品,某項作業(yè)從開始至結(jié)束所需要的時間。l計劃提前期是指在正常情況下由計劃下達(dá)至計劃計劃提前期

26、是指在正常情況下由計劃下達(dá)至計劃完成所需要的時間,它是在考慮了作業(yè)數(shù)量、并完成所需要的時間,它是在考慮了作業(yè)數(shù)量、并行操作方式等因素的基礎(chǔ)上通過標(biāo)準(zhǔn)公式計算得行操作方式等因素的基礎(chǔ)上通過標(biāo)準(zhǔn)公式計算得到作業(yè)時間。到作業(yè)時間。l實(shí)際提前期是作業(yè)在實(shí)際環(huán)境影響下所需要的時實(shí)際提前期是作業(yè)在實(shí)際環(huán)境影響下所需要的時間。間。 2022年1月11日第32頁變動提前期和固定提前期變動提前期和固定提前期l對于生產(chǎn)加工提前期,按照與產(chǎn)品數(shù)量之對于生產(chǎn)加工提前期,按照與產(chǎn)品數(shù)量之間的關(guān)系,可以把提前期分為變動提前期間的關(guān)系,可以把提前期分為變動提前期和固定提前期。和固定提前期。l與加工產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)的提前期稱為變

27、動提與加工產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)的提前期稱為變動提前期前期l與加工產(chǎn)品數(shù)量無關(guān)的提前期稱為固定提與加工產(chǎn)品數(shù)量無關(guān)的提前期稱為固定提前期。前期。2022年1月11日第33頁2.6 工序和工藝路線工序和工藝路線 l工序是生產(chǎn)作業(yè)人員或機(jī)器設(shè)備為了完成工序是生產(chǎn)作業(yè)人員或機(jī)器設(shè)備為了完成指定的任務(wù)而做的一個動作或一連串動作。指定的任務(wù)而做的一個動作或一連串動作。l工藝路線,英文是工藝路線,英文是routing,是描述物料加,是描述物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,是是多個工序的序列多個工序的序列。 2022年1月11日第34頁工藝路線的作用工藝路線的作用l在在MR

28、P中,可以根據(jù)產(chǎn)品、部件、零件的完工日中,可以根據(jù)產(chǎn)品、部件、零件的完工日期、工藝路線和工序提前期,計算部件、零件和期、工藝路線和工序提前期,計算部件、零件和物料的開工日期,以及子項的完工日期。物料的開工日期,以及子項的完工日期。l在在CRP中,可以基于工序和工藝路線計算工作中中,可以基于工序和工藝路線計算工作中心的負(fù)荷心的負(fù)荷(消耗的工時消耗的工時)。因此,工藝路線也是計。因此,工藝路線也是計算工作中心能力需求的基礎(chǔ)。算工作中心能力需求的基礎(chǔ)。l根據(jù)在每一道工序采集到的實(shí)際完成數(shù)據(jù),企業(yè)根據(jù)在每一道工序采集到的實(shí)際完成數(shù)據(jù),企業(yè)管理人員可以了解和監(jiān)視生產(chǎn)進(jìn)度完成情況。管理人員可以了解和監(jiān)視生

29、產(chǎn)進(jìn)度完成情況。l工藝路線提供的計算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù),工藝路線提供的計算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù),是成本核算的基礎(chǔ)和依據(jù)。是成本核算的基礎(chǔ)和依據(jù)。2022年1月11日第35頁工藝路線數(shù)據(jù)工藝路線數(shù)據(jù)l一般情況下,工藝路線數(shù)據(jù)主要包括工藝一般情況下,工藝路線數(shù)據(jù)主要包括工藝路線編碼、工藝路線名稱、工藝路線類型、路線編碼、工藝路線名稱、工藝路線類型、制造單位、物料編碼、物料名稱、工序編制造單位、物料編碼、物料名稱、工序編碼、工序名稱、加工中心編碼、是否外協(xié)、碼、工序名稱、加工中心編碼、是否外協(xié)、時間單位、準(zhǔn)備時間、加工時間、移動時時間單位、準(zhǔn)備時間、加工時間、移動時間、等待時間、固定機(jī)時、變動

30、機(jī)時、固間、等待時間、固定機(jī)時、變動機(jī)時、固定人時、變動人時、替換工作中編碼、生定人時、變動人時、替換工作中編碼、生效日期、失效日期和檢驗標(biāo)志等。效日期、失效日期和檢驗標(biāo)志等。2022年1月11日第36頁2.7 制制 造造 日日 歷歷 l制造日歷是一種表示上班日期、休息日期制造日歷是一種表示上班日期、休息日期的日歷,有時也把它稱為工作日歷。的日歷,有時也把它稱為工作日歷。 l制造日歷的作用是:作為考勤計算的依據(jù);制造日歷的作用是:作為考勤計算的依據(jù);在在MPS、MRP中基于提前期計算主生產(chǎn)計中基于提前期計算主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃時用于確定開工日期、完工劃、作業(yè)計劃時用于確定開工日期、完工日期的依

31、據(jù);計算工作中心產(chǎn)能負(fù)荷時的日期的依據(jù);計算工作中心產(chǎn)能負(fù)荷時的日期基礎(chǔ);資金實(shí)現(xiàn)日期的認(rèn)定。日期基礎(chǔ);資金實(shí)現(xiàn)日期的認(rèn)定。2022年1月11日第37頁制造日歷類型制造日歷類型l制造日歷有兩種類型,即制造日歷有兩種類型,即單一制造日歷和復(fù)雜制造日歷。單一制造日歷和復(fù)雜制造日歷。l對于一個企業(yè)來說,無論是生產(chǎn)部門還是管理部門,無論對于一個企業(yè)來說,無論是生產(chǎn)部門還是管理部門,無論是執(zhí)行表面處理作業(yè)的工作中心還是完成產(chǎn)品裝配作業(yè)的是執(zhí)行表面處理作業(yè)的工作中心還是完成產(chǎn)品裝配作業(yè)的工作中心,都使用同一個制造日歷,則這種企業(yè)的制造日工作中心,都使用同一個制造日歷,則這種企業(yè)的制造日歷被稱為單一制造日歷。歷被稱為單一制造日歷。l在一個企業(yè)中,由于環(huán)境條件限制例如能源消耗等、管理在一個企業(yè)中,由于環(huán)境條件限制例如能源消耗等、管理需要例如設(shè)備維修等

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