公司標(biāo)準(zhǔn)成本核算管理制度

1、第一章總 則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算，加強(qiáng)成本的管理及控制，依據(jù)中華人民 共和國會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)會計制度等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)相 關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，特制定成本管理制度。第二章成本核算概述成本、費(fèi)用是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)品以及提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。包括為制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)所耗費(fèi)的直接材料、直接工資、其它直接支出以及制造費(fèi)用；為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用；為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用。公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法，又稱標(biāo)準(zhǔn)成本會計，是指以預(yù)先制定的標(biāo) 準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，用標(biāo)準(zhǔn)成本與 實(shí)際成本進(jìn)行比較，核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品 成本計算方

2、法，也是加強(qiáng) 成本控制、評價經(jīng)濟(jì)業(yè)績的一種成本控制制度。 公司在生 產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用不計入產(chǎn)品的制造成本，作為 期間費(fèi)用，計入當(dāng)期損益。制造費(fèi)用屬于事后核算，即月終歸集當(dāng)月發(fā)生的各項(xiàng)制 造費(fèi)用，再按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分配，標(biāo)準(zhǔn)成本法必須預(yù)先設(shè)定各項(xiàng)制造費(fèi)用的 費(fèi)率。標(biāo)準(zhǔn)成本法的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果，并借 以實(shí)現(xiàn)對成本的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本法以合理的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，ERP系統(tǒng)自動把實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比，記錄成本差異，并據(jù)此采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)對 成本差異的有效控制，提高企業(yè)成本管理水平。標(biāo)準(zhǔn)成本法下的事后分析，通過標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂、

3、生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本差異的 檢查控制、定期的成本分析，把三者統(tǒng)一起來，形成成本預(yù)測、計劃、決策、控制、 分析和考核一個完整的成本管理體系?！睒?biāo)準(zhǔn)成本”-”成本差異”=”實(shí)際成本”，改變 將傳統(tǒng)成本會計事后核算的局限性，強(qiáng)調(diào)事前計劃。第三章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算，可以正確及時反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出，并實(shí) 時對其進(jìn)行監(jiān)督控制。加強(qiáng)成本核算，可以及時反映在產(chǎn)品、庫存商品的增減變動、結(jié)存情況， 保護(hù)財產(chǎn)的安全完整。加強(qiáng)成本核算，正確及時計算在產(chǎn)品、庫存商品的單位成本及總成本，提 供各種成本信息，以滿足各項(xiàng)管理工作和經(jīng)濟(jì)決策的需要。力卩強(qiáng)成本核算，正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況，提供降低產(chǎn)品成

4、本的途徑。 第三章成本會計科目核算的內(nèi)容成本的計算體是以產(chǎn)品為中心。成本計算金額以元為單位，保留兩位小數(shù)。 XX現(xiàn)在有三個生產(chǎn)部門：電能XX部、XX部、XX系統(tǒng)部。每個生產(chǎn) 部門都有自己的特點(diǎn)。電能XX部現(xiàn)在的收入占全部收入的 80%以上，主導(dǎo)產(chǎn)品是多用戶表。電 能XX部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn)，采用品種法。xx部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定，一年的收入將近 100萬元xx部可采用分批法， 根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。對XX部的預(yù)生產(chǎn)采用品種法。XX系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門，涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。應(yīng)該對產(chǎn) 品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算?，F(xiàn)在XX系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表，前期的研發(fā) 費(fèi)用計入管理費(fèi)用一研究開發(fā)費(fèi)。XX

5、的成本科目下設(shè)了兩個一級科目生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用在這兩個科目下 分別設(shè)置了明細(xì)科目?，F(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個三級明細(xì)科目生產(chǎn)成本 -基本生產(chǎn)成 本-直接材料、生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工、生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接福 利費(fèi)、生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用。3.1 生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料：指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，形成產(chǎn)品的各種原材料；本科目中的材料，主要指直接發(fā)放到產(chǎn)品上的各種材料。生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接人工：指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、績 效工資、各種補(bǔ)貼及津貼。生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接福利費(fèi)：指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提 取的職工福利費(fèi)。生產(chǎn)成本-

6、基本生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用：指的是從當(dāng)月制造費(fèi)用科目余額中轉(zhuǎn) 入的成本。3.2 制造費(fèi)用明細(xì)科目核算的內(nèi)容制造費(fèi)用-辦公費(fèi)：指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、印刷、由E電費(fèi)、報刊雜志、資料費(fèi)等費(fèi)用。制造費(fèi)用一差旅費(fèi)：指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費(fèi)用。制造費(fèi)用-運(yùn)輸費(fèi)：指的是鐵路托運(yùn)，不能進(jìn)入原材料成本的運(yùn)雜費(fèi)。制造費(fèi)用一修理費(fèi)：指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費(fèi)用，包括大修理和 經(jīng)常修理費(fèi)用，以及各項(xiàng)低值易耗品的修理費(fèi)用。制造費(fèi)用一工資：指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績效工資。制造費(fèi)用一福利費(fèi)：指的是按生產(chǎn)車間管理人員的工資、績效工資提取一 定比例的職工福利費(fèi)。制造費(fèi)用一會議費(fèi)：指的是生產(chǎn)車間管理人員參

7、加會議的費(fèi)用。制造費(fèi)用一勞保費(fèi)：指的是生產(chǎn)車間發(fā)生的各種勞動保護(hù)費(fèi)用。指的是工 作服、工作鞋以及包括不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、衛(wèi)生設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等勞保用 品支出的費(fèi)用。制造費(fèi)用一低值易耗品攤銷：指的是指生產(chǎn)車間所使用的低值易耗品的攤 銷費(fèi)。包括家具備品、計量工具、小型工具等費(fèi)用。制造費(fèi)用一通訊費(fèi)：指的是生產(chǎn)車間的電話費(fèi)、所內(nèi)的通訊費(fèi)、生產(chǎn)車間 管理人員每月的手機(jī)話費(fèi)。制造費(fèi)用一折舊費(fèi)：指的是與生產(chǎn)有關(guān)的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費(fèi)用。制造費(fèi)用一水電費(fèi)：指的是生產(chǎn)車間由于消耗水電（日常用水、照明用電） 而支付的費(fèi)用。制造費(fèi)用一停工費(fèi)：指的是生產(chǎn)車間或某個班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi) 用，包括停工期間

8、發(fā)生的原材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用。如果停工期間不 滿一個工作日的，一般不計算停工損失。制造費(fèi)用一其他：指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的，但未包括在上述各項(xiàng)中 的其他制造費(fèi)用，如勞務(wù)費(fèi)。由于原出庫單沒有生產(chǎn)計劃號，維修號和合同號，要增加三個字段生產(chǎn)計 劃號，維修號和合同號，以便以后備查，為材料成本的歸集做好基礎(chǔ)的工作。第四章建立健全，制定、修訂各項(xiàng)定額資料產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額，既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據(jù)， 也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn)；而且在計算產(chǎn)品成本時，要用產(chǎn)品的原材料消耗定額 和工時的定額作為分配實(shí)際費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本管理各單 位必須建立和健全定額管理制度

9、，凡是能夠制定的定額的各種消耗，都應(yīng)該制定先 進(jìn)、合理、切實(shí)可行的消耗定額，并隨著生產(chǎn)技術(shù)科技的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動 生產(chǎn)率的提高，不斷修訂消耗定額，以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。產(chǎn)品的各項(xiàng)定額制定的好壞，需要各部門的密切配合。首先要明確生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝流程由生產(chǎn)質(zhì)量部、技術(shù)部共同制定。 生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應(yīng)的消耗定額，并以此作為標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)，領(lǐng)料 根據(jù)定額發(fā)料，額外發(fā)料應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)定額，提供工時利用率，保證完成產(chǎn)量、品種等計 劃指標(biāo)，力求縮短生產(chǎn)周期，減少在產(chǎn)品資金的占用。技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定物資的消耗定額，從產(chǎn)品的設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品 質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路

10、，減少原材料等各種物資消耗，節(jié)約工時，講究經(jīng)濟(jì)效 益。生產(chǎn)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，編制和落實(shí)生產(chǎn)計劃通知單、預(yù)生產(chǎn)計 劃、科研預(yù)投，組織均衡生產(chǎn)，提高優(yōu)級品率，減少部合格產(chǎn)品和廢品損失。每月 生產(chǎn)質(zhì)量部制作生產(chǎn)進(jìn)程報告，包括計劃完成情況，重大問題應(yīng)報告管理層。供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定計劃單價，控制外部加工費(fèi)用，合理組織物資的采購，節(jié) 約物資的采購和保管費(fèi)用，做好材料的暫估。綜合辦負(fù)責(zé)制定勞動力合理組織，制定勞動定額，綜合辦和生產(chǎn)部門配合， 提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率，控制工資、福利的支出，節(jié)約勞動保護(hù)費(fèi)用的開支。財務(wù)部負(fù)責(zé)把上述定額匯總，制定公司各種產(chǎn)品的定額。每月根據(jù)生產(chǎn)質(zhì) 量管理部上報的生產(chǎn)進(jìn)程報

11、告，看生產(chǎn)資金的占用情況。第五章建立健全材料的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)制度存貨占流動資產(chǎn)將近50%,如何管理存貨，防止存貨丟失，加強(qiáng)內(nèi)部控制, 提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。提到企業(yè)的日程中。5.1 材料的領(lǐng)料程序領(lǐng)發(fā)材料，要有嚴(yán)格的手續(xù)和制度。有消耗定額的，按定額發(fā)料，沒有消 耗定額的，按照合理需用量發(fā)料，防止材料亂領(lǐng)亂用，造成積壓浪費(fèi)。正常領(lǐng)料：(1)由領(lǐng)料部門填制材料的出庫單一式三份：一份自己留存、 一份留給庫房、一份送交財務(wù)部。材料出庫單標(biāo)明生產(chǎn)計劃號、用于那種產(chǎn)品名稱、 物料代碼、領(lǐng)用產(chǎn)品名稱(名稱要統(tǒng)一)、規(guī)格型號、單位、數(shù)量。(2) 倉庫保管員根據(jù)出庫單直接將材料發(fā)放

12、到產(chǎn)品類別上，并登記金蝶倉 存管理-領(lǐng)料發(fā)貨-生產(chǎn)領(lǐng)料-錄入。以此作為材料成本歸集的依據(jù)之一；在月底財 務(wù)結(jié)原材料賬套前，倉庫應(yīng)核對好收發(fā)料和材料明細(xì)賬，務(wù)必使賬單一致；(3) 各車間辦事人員設(shè)立賬簿，在賬上按產(chǎn)品名稱登記領(lǐng)用材料，在每月 的25日上報財務(wù)部。(4) 財務(wù)部結(jié)轉(zhuǎn)原材料帳套，財務(wù)部每周打出一次材料出庫單，以便各部 門領(lǐng)料核對。根據(jù)領(lǐng)料單成本人員編制按產(chǎn)品名稱直接材料匯總表。財務(wù)上記入生 產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料。非正常領(lǐng)料：(1) 生產(chǎn)中設(shè)計修改：如果設(shè)計修改系新增材料，其材料成本核算與歸集同正常領(lǐng) 料；如果是更換材料，更換前的領(lǐng)料做退庫處理，辦理退庫單，更換后材料成本核

13、算與歸集同正常領(lǐng)料。記入生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料（2）生產(chǎn)中質(zhì)量事故（生產(chǎn)操作或原材料缺陷）發(fā)現(xiàn)需要補(bǔ)領(lǐng)料，必須持 生產(chǎn)副總或生產(chǎn)管理質(zhì)量管理部門簽字的單子到倉庫領(lǐng)料，倉庫在領(lǐng)料單上標(biāo)明發(fā) 料名稱和原因，以便存貨管理人員在作材料財務(wù)成本分析時使用。其材料成本核算 和歸集同正常領(lǐng)料。財務(wù)上記入生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本直接材料 .（3）維修領(lǐng)料，售后服務(wù)領(lǐng)料，應(yīng)在材料出庫單上標(biāo)明維修號、維修的產(chǎn) 品名稱、物料代碼、物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，其材料成本的核算歸集同正常領(lǐng) 料。產(chǎn)品維修領(lǐng)料記入生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本直接材料，產(chǎn)品的售后服務(wù)領(lǐng)料記 入營業(yè)費(fèi)用 - 售后服務(wù)費(fèi)其他領(lǐng)料：（1）

14、材料的出售，同正常的領(lǐng)料手續(xù)，財務(wù)上記 入其他業(yè)務(wù)支出 .2）產(chǎn)品的研發(fā)，應(yīng)在材料出庫單標(biāo)明科研計劃號，同正常的領(lǐng)料手續(xù)財務(wù)上記入管理費(fèi)用 -研究開發(fā)費(fèi) .（3）材料的借用，應(yīng)由借用人填制出庫單一式三份，一份自己留存，一份 送交倉存，一份送交財務(wù)部。材料的借用應(yīng)及時歸還。未歸還，應(yīng)于每月末書面文 件說明原因。5.2 材料的退庫對于每月發(fā)生或每批發(fā)生的剩余材料應(yīng)及時在每月的 25 日辦理材料的退 庫。（1）對于生產(chǎn)所剩材料，應(yīng)該編制紅字出庫單，據(jù)以退回倉庫。（2）對于車間已領(lǐng)未用、 下月需要繼續(xù)使用的材料， 為了避免本月末交庫、 下月初又領(lǐng)用的手續(xù)，可以采用假退料的辦法，即材料實(shí)物不動，只是填制

15、一份本 月份的退料單，表示改項(xiàng)余料已經(jīng)退庫，同時編制一份下月份的領(lǐng)料單，表示改項(xiàng) 材料又作為下月份的領(lǐng)料出庫。5.3 材料的盤存庫存材料應(yīng)定期清查、盤點(diǎn)，作到賬物相符，避免差錯和霉?fàn)€變質(zhì)，防止 積壓浪費(fèi)和貪污盜竊，以保護(hù)財產(chǎn)的安全。庫存材料的盤點(diǎn)采用永續(xù)盤存制。存貨人員至少每季盤存一次，寫出盤點(diǎn) 報告，對于材料的短缺，應(yīng)分析原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。第六章 建立在產(chǎn)品、產(chǎn)成品保管、移交、傳遞制度6.1 建立在產(chǎn)品的保管、移交、傳遞制度在產(chǎn)品是企業(yè)的重要物資，要保護(hù)在產(chǎn)品的完整。如果保管不當(dāng)，會發(fā)生 丟失、毀損等情況。因此，為了保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)物資的安全，也應(yīng)搞好在產(chǎn)品成本核 算工作。在產(chǎn)品是指在生產(chǎn)

16、過程中尚未完工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品數(shù)量的核算是進(jìn)行在產(chǎn) 品成本計算的基礎(chǔ)，企業(yè)計算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的是期末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量，每月車 間辦事人員應(yīng)盤點(diǎn)在產(chǎn)品，編制在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存報表。送交財務(wù)部。在產(chǎn)品的借出由經(jīng)辦人員品填制在產(chǎn)品的出庫單一式三份，一份自己留存， 一份送交倉存，一份送交財務(wù)部。在產(chǎn)品的借出應(yīng)及時歸還。在產(chǎn)品的歸還應(yīng)填制 紅字出庫單。倉存人員應(yīng)設(shè)置備查賬簿登記在產(chǎn)品借出歸還情況。每月上報財務(wù)部 一份。為了加強(qiáng)在產(chǎn)品的數(shù)量核算，保護(hù)在產(chǎn)品的安全完整，成本會計人員應(yīng)定 期對在產(chǎn)品進(jìn)行清查，特別是在中期和年度決算時，必須進(jìn)行一次全面的清查。6.2 明確自制半成品對于部件庫，首先應(yīng)由生產(chǎn)車間人員、生

17、產(chǎn)質(zhì)量管理部門人員、技術(shù)部人 員協(xié)商制定部件的標(biāo)準(zhǔn)。由于電能xx部生產(chǎn)的特殊性，每個生產(chǎn)步驟生產(chǎn)出半成品，入部件庫， 生產(chǎn)出的半成品又被領(lǐng)用，用于下一步驟繼續(xù)進(jìn)行加工裝備。為了加強(qiáng)半成品的核算，更好地控制部件庫收發(fā)情況，有必要計算半成品 的成本。自制半成品進(jìn)行物流模塊，明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號、 物料屬性。由于xx現(xiàn)在的工資基本上是在所里開的，電能xx部的工資基本上在公 司賬上體現(xiàn)13000,制造費(fèi)用每月基本上15000元，由于人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本 中的比重不大，xx的自制半成品基本上可以按所耗的原材料歸集xx自制半成 品入庫時，可以計入：借：自制半成品貸：原材料xx的自制

18、半成品出庫時：(1)如果電能xx部領(lǐng)用，可以計入借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-直接材料貸：自制半成品(2)如果出售，可以計入借：銀行存款貸：其他業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅額借：其他業(yè)務(wù)支出貸：自制半成品每月部件庫核算人員應(yīng)向財務(wù)部、生產(chǎn)質(zhì)量管理部報出部件庫收發(fā)結(jié)存報6.3 加強(qiáng)庫存商品的保管、移交、傳遞制度 為了保護(hù)財產(chǎn)物資的安全，有必要對庫存商品的入、出庫核算加強(qiáng)庫存商品完工時，由車間管理人員填制入庫單，產(chǎn)成品入庫單應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明 生產(chǎn)計劃號、物料編碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫經(jīng)手人、倉庫負(fù)責(zé)人， 車間負(fù)責(zé)人簽字。庫存商品完工應(yīng)及時。這樣可以正確地計算出產(chǎn)品的成本，在此 基礎(chǔ)上，

19、才能正確準(zhǔn)確地計算出企業(yè)利潤額的計算。利用庫存商品，可以合理調(diào)節(jié) 企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，當(dāng)產(chǎn)成品庫存增加時，應(yīng)當(dāng)減少產(chǎn)量；當(dāng)產(chǎn)成品庫存較少時，可 以適當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)量。庫存商品出庫時，無論是對外轉(zhuǎn)移，還是內(nèi)部使用，都應(yīng)及時開具出庫單， 出庫單應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明合同、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、出庫經(jīng)手 人、簽訂合同人。庫房保管人員應(yīng)仔細(xì)查看實(shí)物和產(chǎn)成品出庫單是否相符。如果不一致，應(yīng) 要求出庫單重開。第七章 成本的計算方法7.1 成本計算中的分批法XX的XX部和XX系統(tǒng)部屬于單件小批類型的生產(chǎn)，按購貨單位的合同 生產(chǎn)XX部和XX系統(tǒng)部根據(jù)購貨合同采取生產(chǎn)，成本計算就應(yīng)當(dāng)采用分批法。 按產(chǎn)品的批別歸集

20、生產(chǎn)費(fèi)用、計算產(chǎn)品成本。成本計算對象是購貨者的定單，產(chǎn)品 成本明細(xì)賬按定單開設(shè)。當(dāng)購貨者的一份定單中只有一種產(chǎn)品且要求同時交貨時，就將該定單作為 成本計算對象；當(dāng)購貨者一份定單中有幾種產(chǎn)品或雖只有一種產(chǎn)品但數(shù)量較多而且 要求分批交貨時，就要由生產(chǎn)質(zhì)量管理部門按批別開設(shè)內(nèi)部定單，下生產(chǎn)計劃以組 織生產(chǎn)，并作為成本計算對象。間接費(fèi)用在各定單之間分配時，可以采用當(dāng)月分配法，也可采用累計分配 法。按月歸集各定單的實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用，成本計算期是非定期的，與會計報告期不一 致，與生產(chǎn)周期一致。各定單的產(chǎn)品在未完工以前，成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用累計數(shù)就是在產(chǎn)品 成本，當(dāng)該定單的產(chǎn)品全部完工時，成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)

21、用就是完工產(chǎn)品成本。7.2 成本計算中的品種法XX電能XX部的生產(chǎn)屬于大量大批裝配式生產(chǎn)，在總裝生產(chǎn)線進(jìn)行加工焊接各項(xiàng)單元板，在老化組進(jìn)行高低溫沖擊，調(diào)試組進(jìn)行調(diào)試，組裝組進(jìn)行組裝成 表，老化組進(jìn)行老化走字，輔助生產(chǎn)線上表蓋子、表裙子、面板，生產(chǎn)質(zhì)量管理部 進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，輔助生產(chǎn)線進(jìn)行包裝出廠。XX電能XX部如果當(dāng)月只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 就以該種產(chǎn)品為成品計算對象, 開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬（或產(chǎn)品成本計算單） 。這時企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用，可根據(jù)領(lǐng)料單上 標(biāo)明的生產(chǎn)計劃號、合同號、領(lǐng)料用途、領(lǐng)料用于何種產(chǎn)品進(jìn)行歸集。登記產(chǎn)品成 本明細(xì)賬中的基本生產(chǎn)成本直接材料明細(xì)表了。XX電能XX部如果當(dāng)月生產(chǎn)多種產(chǎn)品。則分

22、別以每種產(chǎn)品為成本計算對象，分產(chǎn)品分別設(shè)置成本明細(xì)賬，對發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，分別按產(chǎn)品成本項(xiàng)目進(jìn)行歸 集。采用品種法，一定要按月計算產(chǎn)品成本。7.3 正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限為了分析和考核各種產(chǎn)品的成本計劃或成本定額執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)分別計算 各種產(chǎn)品的成本，因此，應(yīng)該計入本月產(chǎn)品的成本的生產(chǎn)費(fèi)用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間 進(jìn)行劃分。屬于某種產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)生，能夠直接計入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)該直 接計入該種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。屬于幾種產(chǎn)品共同發(fā)生，不能直接計入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用，則應(yīng)采 用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配計入這幾種產(chǎn)品的成本。直接材料分配率=材料實(shí)際總耗用量X材料單價 /各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量之和 某產(chǎn)品應(yīng)

23、分配的材料費(fèi)用二該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量X材料費(fèi)用分配率 直接人工的分配率 =該產(chǎn)品當(dāng)期原材料消耗金額 /當(dāng)期車間領(lǐng)料合計 某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工二該車間當(dāng)期發(fā)放的工資總額X直接人工分配率 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接福利費(fèi)二某種產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工X14%制造費(fèi)用的分配率二該產(chǎn)品當(dāng)期原材料消耗金額 /當(dāng)期車間領(lǐng)料合計 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用二該車間當(dāng)期發(fā)生制造費(fèi)用X制造費(fèi)用分配率7.4 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配7.4.1 分批法下生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配如果采用分批法， 通常不存在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品分批費(fèi)用的問題 各定單或批次的產(chǎn)品在未完工以前，成本明細(xì)賬中的歸集費(fèi)用累計數(shù)就是在產(chǎn)品成 本，當(dāng)該定單或批次的產(chǎn)品全部完工時，成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用就是完工產(chǎn)品的 總成本。如果一份定單內(nèi)或同一批次內(nèi)產(chǎn)品跨月完工數(shù)量較多時，或者若干份定單 或若干批次的產(chǎn)品中跨月完工的定單或批次較多時，則應(yīng)采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn) 品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，以便確定和報告完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。7.3.2 品種法下生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配在簡單品種法下，不存在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題，本 月產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的全部費(fèi)用，就是該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品的總成本；總成本 除以產(chǎn)品，即為該產(chǎn)品平均單位成本。如果在產(chǎn)品數(shù)量比