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1、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化分析一、 南方報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展簡介南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的前身為南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),于1998年5月18日正式掛牌運(yùn)作。 2005年 7 月 18 日,南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)更名為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。更名后的南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán), 一方面強(qiáng)化了“南方”以文化為脈絡(luò),由報(bào)刊向多媒體發(fā)展,形成品牌集群和人才集群,在 創(chuàng)業(yè)中持續(xù)創(chuàng)新的傳統(tǒng);另一方面確立了“南方”以資產(chǎn)為紐帶,組建傳媒集團(tuán)公司,形成 規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),在改革中加速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度。目前集團(tuán)擁有“七報(bào)” 、“四刊”、 “一網(wǎng)”和“一社” 。南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)呈現(xiàn)良性循環(huán),發(fā)展后勁足,已迅速形成以報(bào)業(yè)為主體, 橫跨出版、信息、印刷、廣告、物流配送和
2、實(shí)業(yè)拓展等產(chǎn)業(yè)的媒體軍團(tuán)。目前,在業(yè)界,南 方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)享有報(bào)刊結(jié)構(gòu)最合理, 讀者覆蓋最全面, 綜合運(yùn)營能力最強(qiáng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)之稱。二、南方 報(bào)業(yè)集團(tuán)子媒體構(gòu)成、經(jīng)營業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略合作等子媒體構(gòu)成:集團(tuán)擁有:“十一報(bào) ”:(南方日?qǐng)?bào) 、南方周末 、南方都市報(bào) 、 21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 、南方農(nóng)村報(bào) 、南都周刊 、風(fēng)尚周報(bào) 、理財(cái)周報(bào)和與光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合辦的新 京報(bào)、與西江日?qǐng)?bào)社合辦的西江日?qǐng)?bào) 、與云南出版集團(tuán)合辦了云南信息報(bào) )“八刊 ”(南方月刊 、城市畫報(bào) 、名牌雜志、 南方人物周刊 、 21 世紀(jì)商業(yè) 評(píng)論、商旅周刊 、南方第一消費(fèi) 、鞋包世界 ),五個(gè)網(wǎng)站: (南方網(wǎng)、南方報(bào)業(yè)網(wǎng)、奧一網(wǎng)、凱
3、迪網(wǎng)、番茄網(wǎng))一個(gè)出版社: (南方日?qǐng)?bào)出版社) 。經(jīng)營業(yè)務(wù):南方周末注意經(jīng)營四項(xiàng)業(yè)務(wù):核心業(yè)務(wù)、配套業(yè)務(wù)、邊緣業(yè)務(wù)、界外業(yè)務(wù)。1. 核心業(yè)務(wù) - 直接性的新聞傳播、輿論導(dǎo)向業(yè)務(wù)。 對(duì)于報(bào)社來說,這就是新聞采寫編評(píng)業(yè)務(wù)。在南方軍團(tuán)的雁陣中, 南方日?qǐng)?bào)是領(lǐng)頭雁。 南方日?qǐng)?bào) 這次改版確定了新的版面構(gòu)成: 增加時(shí)政經(jīng)濟(jì)的分量, 減少非機(jī)關(guān)報(bào)優(yōu)勢的一 般性社會(huì)新聞和娛樂新聞,從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上行成時(shí)政、經(jīng)濟(jì)、文體三大版塊,其中,時(shí)政新聞 又分為要聞時(shí)事版塊和區(qū)域(廣東) 新聞版塊。 在每一版塊內(nèi)部,則按照?qǐng)?bào)道領(lǐng)域地域邏輯 等閱讀順序, 從新聞到專題漸進(jìn)深入, 又分出若干模塊, 如在文體版塊里分出了文化體育和
4、生活等幾大模塊。從內(nèi)容調(diào)整來看, 南方日?qǐng)?bào)充分利用了黨報(bào)所具備的一些獨(dú)有的政策 優(yōu)勢,新增“權(quán)威發(fā)布” 、“政策解讀” 、“政要訪談”等幾個(gè)特色版面,并加強(qiáng)言論力度,除 開辟了相應(yīng)的“觀點(diǎn)”版,還在頭版設(shè)固定的“時(shí)評(píng)”專欄,而在其它重要版面也開辟了相 應(yīng)的“評(píng)論”專欄,如 “經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng)” 、“國際點(diǎn)評(píng)”等。 報(bào)紙改版后形成要聞時(shí)事、區(qū)域新聞、 經(jīng)濟(jì)、文體四大版塊。2. 配套業(yè)務(wù) -配套業(yè)務(wù),指的是與核心功能業(yè)務(wù)配合進(jìn)行,與完成新聞傳播、輿論導(dǎo)向活動(dòng)的全過程有 關(guān)的業(yè)務(wù)。對(duì)于報(bào)社來說,這就是報(bào)紙的制版印刷、發(fā)行業(yè)務(wù)。 1999 年,南方日?qǐng)?bào)在省 級(jí)黨報(bào)中率先實(shí)行自辦發(fā)行,獲得成功。 南方都市報(bào)全面
5、實(shí)施“發(fā)行大戰(zhàn)計(jì)劃” ,先后推 出訂報(bào)送電話卡、保險(xiǎn)卡、上網(wǎng)卡等活動(dòng),并組織 50 名征訂經(jīng)理,主攻寫字樓、大市場和 企事業(yè)單位。除此之外, 它還實(shí)施了 “決勝星期五計(jì)劃” ,聘請(qǐng) 1500 名大學(xué)生佩戴綬帶在報(bào) 攤現(xiàn)場促銷。 11月 8日,推出香味報(bào)紙; 12 月推出“買報(bào)紙送牛奶”等活動(dòng);歲末成功策 劃了“南方都市報(bào)狂歡新世紀(jì)” 活動(dòng)。 這些促銷策略推動(dòng)發(fā)行增速, 到 12 月,南方都市報(bào) 日均發(fā)行量 87.5 萬份,最后一周發(fā)行百萬余份。3. 邊緣業(yè)務(wù) - 與新聞傳播、輿論導(dǎo)向基本無涉,但在媒體經(jīng)營運(yùn)作中又與核心功能業(yè)務(wù)、配套業(yè)務(wù)相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。對(duì)于報(bào)社來說, 這就是廣告發(fā)布、印 刷廠經(jīng)
6、營一類的業(yè)務(wù)。1)廣告業(yè)務(wù)南方報(bào)業(yè)將廣告吸納的理想模式定于高端的跨國公司的形象廣告”。南方周末 的廣告客戶以全國性大眾消費(fèi)品為主,主要客戶集中在汽車電信等五六個(gè)大行業(yè),而且已經(jīng)有了連續(xù)三年的過億的廣告收入。而21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在廣告策略上,與南方周末主攻廠商不同。 它強(qiáng)調(diào)主攻廣告公司,理由是有利于減少客戶服務(wù)隊(duì)伍,因?yàn)榇髲V告主一般都廣告代理商。2)印刷業(yè)務(wù) 南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印刷廠是廣東省新聞出版局確定的省第一批定點(diǎn)印刷廠。 現(xiàn)承印報(bào)紙、 雜 志 178 種。除了承接南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各報(bào)刊業(yè)務(wù)以外, 南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印刷廠還以 其實(shí)力承接人民日?qǐng)?bào)、參政消息、 CHINADAIL Y 、工人日
7、報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國 經(jīng)營報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)等多家報(bào)刊印刷業(yè)務(wù)。4. 界外業(yè)務(wù)-界外業(yè)務(wù)的“界” ,指的是媒介行業(yè)的劃分邊界,即經(jīng)營性創(chuàng)收活動(dòng)。南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 把辦好報(bào)紙作為根本任務(wù),實(shí)行以報(bào)為主,兼營其他,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)包 括廣告、發(fā)行、印刷、信息、出版五大行業(yè),并相應(yīng)辦有六個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從 1998 年成立至 今,已發(fā)展成為以報(bào)業(yè)為主體,橫跨出版、信息、印刷、廣告、物流配送和實(shí)業(yè)拓展等產(chǎn)業(yè) 的媒體集團(tuán)。戰(zhàn)略合作:集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略1、多品牌戰(zhàn)略 南方報(bào)業(yè)集團(tuán)以南方日?qǐng)?bào)為母體,孵化出一代又一代具有不同定位、不同受眾、不同覆 蓋面的品牌子報(bào),最后形成南方周末、南方都市報(bào)、 21 世
8、紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道三個(gè)子報(bào)系列。這種 “媒體多品牌發(fā)展戰(zhàn)略”。 是報(bào)業(yè)發(fā)展理念的創(chuàng)新, 是集團(tuán)智慧的結(jié)晶, 對(duì)南方報(bào)業(yè)的發(fā)展 起到了積極的推動(dòng)作用, 促使南方報(bào)業(yè)集團(tuán)新聞產(chǎn)品和運(yùn)營機(jī)制得到進(jìn)一步完善, 也意味著 南方報(bào)業(yè)的經(jīng)營管理水平已進(jìn)一步提高。2、媒體聚合戰(zhàn)略和往南方報(bào)業(yè)實(shí)施的多品牌戰(zhàn)略, 媒體聚合戰(zhàn)略 是一種裂變式的發(fā)展戰(zhàn)略。 主要是在相對(duì)單 一、相對(duì)熟悉的平面媒體領(lǐng)域謀求發(fā)展,裂變出 的子媒體與母媒 體,在產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品定位 以及運(yùn)營模式等方面具有相似性, 使得子媒體能夠駕輕就熟地進(jìn)行復(fù)制和共享。 但是南方報(bào) 業(yè)作為一個(gè)平面媒體集團(tuán), 涉足新媒體時(shí)也必將在更大范圍內(nèi)面對(duì)更多強(qiáng)勁的對(duì)手, 集團(tuán)原
9、 有的裂變式發(fā)展模式不能夠保證南方報(bào)業(yè)以比對(duì)手更快的速度實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。3、從裂變到聚變式的發(fā)展 為了實(shí)習(xí)從裂變到聚變式的發(fā)展,南方報(bào)業(yè)在戰(zhàn)略觀念上進(jìn)行了以下五個(gè)方面的調(diào)整:(1)、從事后總結(jié)戰(zhàn)略到事前確立戰(zhàn)略(2)、從價(jià)值鏈擴(kuò)張到產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張(3)、從滾動(dòng)發(fā)展到整合發(fā)展(4)、從產(chǎn)品運(yùn)營到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營5)、從市場互補(bǔ)到戰(zhàn)略協(xié)同 4、人才戰(zhàn)略在南方報(bào)業(yè)內(nèi)部,凝聚了一批年輕才俊。集團(tuán)旗下各個(gè)報(bào)紙以及集團(tuán)職能部門的管理人員, 也大多以年輕同志為主, 集團(tuán)朝氣蓬勃、 勇于創(chuàng)新的品牌形象干部隊(duì)伍和核心團(tuán)隊(duì)的年輕化 是分不開的。提供一架梯,人才在集團(tuán)這個(gè)大舞臺(tái)的不臺(tái)上上下自如, 做到人盡其才、 才盡 其用。
10、集團(tuán)每年都要從高校和社會(huì)引進(jìn)很多高素質(zhì)的人才加盟。 集團(tuán)也通過培訓(xùn)等手段, 幫 助員工不斷吸取先進(jìn)知識(shí), 開發(fā)潛力, 當(dāng)員工各方面素質(zhì)得到提高后, 必然會(huì)尋求更高的職 位和更大的發(fā)展平臺(tái),以求拓展職業(yè)空間,提升個(gè)人的人力資源價(jià)值。三、用標(biāo)桿理論來對(duì)比分析上海文新報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化經(jīng)營優(yōu)勢 中國媒體市場話已經(jīng)成為不可抗拒的潮流,各媒體間的競爭必然是優(yōu)勝劣汰,適者生存, 在此競爭背景下, 媒體的競爭已經(jīng)由戰(zhàn)術(shù)層面上升到戰(zhàn)略層面的競爭, 文新報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)施多 元化經(jīng)營的跨媒體融合戰(zhàn)略,其優(yōu)勢是:1、將自身資源進(jìn)行優(yōu)化配置與整合,以吸引到更多受眾來爭取并保持競爭優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略。2、集團(tuán)面向相對(duì)高端的主流讀者群,依靠強(qiáng)大的整合人力、設(shè)備資源,經(jīng)營為王,提升自 己的優(yōu)勢3、受眾多元化。整合資源優(yōu)化配置后,吸引不同受眾群體,并爭取保持競爭優(yōu)勢。4、構(gòu)成比較完整的媒介產(chǎn)品線,提高受眾覆蓋率。5、利用整合前較有優(yōu)勢的品牌資源,利用讀者群里事先打下的強(qiáng)勢地位。四、對(duì)南方報(bào)業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營做出的判斷1、符合社會(huì)發(fā)現(xiàn)潮流,符合我們報(bào)業(yè)發(fā)展是趨勢2、多元化經(jīng)營樹立比較強(qiáng)
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