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文檔簡介

1、市場衛(wèi)生保潔方案為確保批發(fā)市場及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,給廣大市場商戶營 造一個干凈、整潔的生活、經(jīng)營環(huán)境,制定本方案。、垃圾清掃方式:分片包干,責任到人。二、保潔人員安排及分布(1)、5#大棚,安排保潔員4 名;(2)、6#大棚,安排保潔員5 名;(3)、9#大棚,安排保潔員3 名;(4)、12#大棚,安排保潔員3名;(5)、市場停車場、市場內(nèi)及周邊道路、廁所,安排保 潔員3名。休息時間:無特殊情況安排每天下午輪休,三、衛(wèi)生要求做到隨臟隨掃,專人負責,分片包干,責任到人,確保整個市場不留衛(wèi)生死角。四、考核辦法衛(wèi)生保潔人員考核標準及評分細則編號考核 內(nèi) 容分值扣分得分1實行全天保潔,發(fā)現(xiàn)在清掃時間保潔

2、人員脫崗 扣1分。302無成堆垃圾,通道基本干凈,發(fā)現(xiàn)不到位扣1分。203市場公廁地面、坑位、門窗、墻壁、燈具、洗手盆池整潔、無亂刻亂畫。廁所基本無臭味,便池無尿堿,糞便不滿溢。發(fā)現(xiàn)不到位扣 1分。104定期對市場進行沖洗,清理衛(wèi)生死角,清洗下水 設(shè)施,下水道或下水溝無積物、垃圾,發(fā)現(xiàn) 不到位扣1分。105市場墻壁、門窗等四周潔凈,天花板、頂棚、電線及電燈等設(shè)施無蜘蛛網(wǎng),發(fā)現(xiàn)不潔凈或蜘蛛網(wǎng)較多扣1分。106市場垃圾桶和垃圾運輸車保持整潔,不潔凈的扣1分。107垃圾及時收集到垃圾房,不及時清倒垃圾扣1分;108合計100市場衛(wèi)生由市場管理科、物業(yè)科會同值班人員不定時進行抽查,每月進行匯總考評,在

3、工資中分割200元作為考核工資。五、人員招聘根據(jù)市場實際營業(yè)狀況, 前期先招聘7-8人,然后酌情分 批招聘保潔人員。六、成本測算:市場營業(yè)預計保潔人員需18人編號項目金額1工資1600.00 元/ 人1600.002養(yǎng)老金基數(shù) 1786.50 元*21.5%/ 人384.103殘保金10.00元/人10.00二項合計*12月*12人430725.604獎金1800.00元/人/年32400.005福利費500.00元/人/年9000.006保潔用品15000.00合 計487125.60七、垃圾清運現(xiàn)水果市場的垃圾清運由富陽科源保潔公司清運,就市 場二期營業(yè)后,雙方已達成意向,根據(jù)每日產(chǎn)出的垃圾量, 試運行一段時間后,再協(xié)商確定清運價格。八、保潔方案1、公司自己招聘保潔人員進行管理。方案2、已跟富陽科源保潔公司溝通過, 就市場二期營業(yè), 科源公司對市場保潔一塊有意向,具體操作可根據(jù)市場每天 產(chǎn)出的垃圾量,試運行一段時間后,再商定保潔具體合同條 款,難點:現(xiàn)階段,市場經(jīng)營尚未正常,保潔這一塊的工作 量的多少未知,要經(jīng)

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