最新生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)新

1、所謂的光輝歲月，并不是以后，閃耀的日子，而是無人問津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。車間主任崗位職責(zé)1、車間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)， 在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管 理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 強(qiáng)化 車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。 3 、組織 實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn) ;6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工 位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)

2、行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10 、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。11 、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。12 、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。13 、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意 見。（一）、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃， 布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作， 根據(jù)本車間設(shè) 備人力情況，編制車間日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成 各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃2、重視員工素質(zhì)提高， 對(duì)車間員工開展教育、 培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針 政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、重視車間的基礎(chǔ)管

3、理， 搞好班組建設(shè)， 貫徹公司各項(xiàng)定額， 加強(qiáng)對(duì)車間 原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求， 制定、修改車間質(zhì)量管理辦法， 加強(qiáng)質(zhì)量控制， 配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量 指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)， 教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程， 保證 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程， 在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄， 并 教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行7、積極開展現(xiàn)場 6S 活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工 素養(yǎng)8、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請(qǐng)假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培

4、訓(xùn)計(jì)劃10 、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定11 、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)12 、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì) 于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示13 、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符14 、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確15 、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系同是寒窗苦讀，怎愿甘拜下風(fēng)！3所謂的光輝歲月，并不是以后，閃耀的日子，而是無人問津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。16 、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé) 人，對(duì)車間（維修

5、）進(jìn)行全面管理。廣東 * 有限公司車間班長崗位職責(zé)1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃， 安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)， 按時(shí) 完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和回收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。 以每生產(chǎn)批次為單位， 按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理， 負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn) 操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄， 并檢查落實(shí)。5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工 作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行

6、分工到人的職責(zé)，將分工 情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、 個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生， 督促職工 嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度， 檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。10 、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。11 、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá) 同是寒窗苦讀，怎愿甘拜下風(fēng)！5所謂的光輝歲月，并不是以后，閃耀的日子，而是無人問津時(shí)，你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)。車間領(lǐng)導(dǎo)12 、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，搞好班組建設(shè)。13 、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)

7、規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，強(qiáng) 化工序質(zhì)量自檢、互檢。廣東 * 有限公司操作員崗位職責(zé)1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)， 保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生 產(chǎn)成本。5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作， 做好生產(chǎn)自檢， 并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢， 提高生產(chǎn)質(zhì)量。6、及時(shí)解決、 上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題， 必須做到不合格半成品及時(shí)處 理，不合格產(chǎn)品不下放。7、每天認(rèn)真檢查、 維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和

8、設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工 具，提高生產(chǎn)安全率。8、認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。10 、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。廣東 * 有限公司車間安全生產(chǎn)管理制度 為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生， 制定本制度，請(qǐng)各車間務(wù)必遵照?qǐng)?zhí)行：1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進(jìn)行操作。2. 車間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗， 堅(jiān)決避免安全事故的發(fā)生。3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不戴安全帽，不得上崗。4. 在開機(jī)工作前，要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查， 確認(rèn)無異常后方可開機(jī)，并嚴(yán)格遵 循開機(jī)順序，待確認(rèn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)

9、無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。5. 在各班當(dāng)班期間， 設(shè)備運(yùn)行如有異聲、運(yùn)行不暢等異常情況時(shí)， 應(yīng)立即 停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理， 以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn) 品質(zhì)量事故，不得推脫責(zé)任，延誤生產(chǎn)。6. 對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng)， 不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞 要及時(shí)反映，由專職電工修理。7. 地坑物料要定期清理， 對(duì)斗提機(jī)、顎式破碎機(jī)、 皮帶運(yùn)輸機(jī)等機(jī)械設(shè)備 要按期進(jìn)行保養(yǎng)、清理，以確保正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全防范。8. 車間所有除塵設(shè)備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開脈沖閥， 確保除塵器各 管道暢通無粉塵外漏。9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設(shè)備安 全運(yùn)行。10. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火，