某建筑設(shè)計(jì)公司薪酬制度

1、*有限公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 基本目標(biāo)建立與院經(jīng)營發(fā)展要求相適應(yīng)的薪酬體系， 形成良好的人才激勵機(jī)制與激勵導(dǎo) 向，最大限度的發(fā)揮員工個人潛能，創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。第二條 基本原則1、綜合考慮薪酬體系對外的競爭性和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受力，合理設(shè)定全院的總 體薪酬水平。2、體現(xiàn)效率，兼顧公平。注重多勞多得，同時兼顧全院的協(xié)調(diào)發(fā)展。3、充分體現(xiàn)激勵約束性，全院員工的收入都和績效掛鉤，從而使得員工的績 效表現(xiàn)直接影響個人收入。4、針對不同崗位設(shè)定不同的薪酬模式，從而充分體現(xiàn)不同崗位的工作特點(diǎn)與 工作導(dǎo)向。第三條 適用范圍本管理制度適用于與院簽訂正式勞動合同的員工。第二章 薪酬體系的構(gòu)成第四條

2、 薪酬體系構(gòu)成全院的薪酬體系由生產(chǎn)人員收入、其他人員收入、津貼、市場獎組成。第五條 生產(chǎn)人員收入生產(chǎn)人員收入 =基本工資 +項(xiàng)目產(chǎn)值提成具體內(nèi)容見第三章。第六條 其他人員收入其他人員收入包括院部人員、總師室人員、辦公室人員、市場部人員收入，具 體內(nèi)容見第四章。第七條 津貼津貼包括行政津貼、注冊津貼、職稱津貼三項(xiàng)。行政津貼發(fā)放對象為生產(chǎn)部門（創(chuàng)意室、建筑所、結(jié)構(gòu)所和設(shè)備所）部門負(fù)責(zé) 人，標(biāo)準(zhǔn)為300元/月，每月發(fā)放一次。注冊津貼為鼓勵員工考取注冊資格發(fā)放， 其中獲國家一級注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師 資格，500元/月；獲國家二級注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師資格，200元/月；每月發(fā)放一次。職稱津貼發(fā)放對象為非管理

3、服務(wù)類、非市場類，且有中、高級職稱的員工；其 中獲取高級職稱的人員，200元/月；獲取中級職稱的人員，150元/月；每月發(fā)放一 次。第八條市場獎為提倡全院營銷的概念，特設(shè)定市場獎。其中院長、分管市場的副院長、分管生產(chǎn)副院長在完成一定額度的合同額之后，對超出預(yù)定額度的合同額進(jìn)行獎勵；其中超出100萬部分獎勵3%； 100-200萬部分獎勵4%; 200萬以上的獎勵5%。院其他人員，能夠給院里直接帶來項(xiàng)目的，根據(jù)項(xiàng)目的合同金額提取5%作為獎勵。院部根據(jù)合同金額，測算市場獎，并根據(jù)收入實(shí)際到帳情況發(fā)放。市場獎每年 度發(fā)放一次。第三章生產(chǎn)人員收入第九條收入構(gòu)成生產(chǎn)人員收入=基本工資+項(xiàng)目產(chǎn)值提成部分崗

4、位每月發(fā)放一定的額度的崗位獎金，在項(xiàng)目產(chǎn)值提成中扣除。第十條基本工資與崗位獎金不同崗位的基本工資、崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)如下表：崗位基本工資崗位獎金主任設(shè)計(jì)師18001200設(shè)計(jì)師A1500500設(shè)計(jì)師B1200300助理設(shè)計(jì)師A1000助理設(shè)計(jì)師B800基本工資與崗位獎金每月發(fā)放，崗位獎金在半年度項(xiàng)目產(chǎn)值提成結(jié)算時扣除。第十條 項(xiàng)目產(chǎn)值提成的計(jì)算與發(fā)放生產(chǎn)人員項(xiàng)目產(chǎn)值提成=(項(xiàng)目產(chǎn)值-3萬元)X 0.28其中項(xiàng)目產(chǎn)值為當(dāng)年度生產(chǎn)人員可供提成的項(xiàng)目產(chǎn)值；3萬元為不提成產(chǎn)值；0.28為提成系數(shù)。項(xiàng)目產(chǎn)值提成每半年度匯總測算并發(fā)放。其中前評估部分產(chǎn)值(項(xiàng)目產(chǎn)值的 85%)全部發(fā)放；后評估部分產(chǎn)值(項(xiàng)目產(chǎn)值的

5、 15%)中的5%作為所長基金，所得 提成由所長在全所范圍內(nèi)調(diào)劑發(fā)放，其余 10%根據(jù)后續(xù)服務(wù)工作情況發(fā)放。第十一條 項(xiàng)目產(chǎn)值的測算1、單個項(xiàng)目產(chǎn)值的測算根據(jù)院設(shè)定的該項(xiàng)目信息指導(dǎo)價， 提取8%為方案創(chuàng)作產(chǎn)值，提取3%為項(xiàng)目管 理產(chǎn)值。剩余為項(xiàng)目產(chǎn)值。其中在測算項(xiàng)目組實(shí)際產(chǎn)值時，應(yīng)考慮項(xiàng)目考核因素，根據(jù)公式項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值 =KoX項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)算。其中Ko為項(xiàng)目考核系數(shù)，詳細(xì)內(nèi)容見績效考核制度。2、創(chuàng)作室員工個人產(chǎn)值的測算創(chuàng)意室方案創(chuàng)作人員的產(chǎn)值收入可以按照如下方式確定：(1) 對參與投標(biāo)的項(xiàng)目，如果是只含方案設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，中標(biāo)后按照項(xiàng)目產(chǎn)值 計(jì)；(2) 如果沒有中標(biāo)，院里給予創(chuàng)作補(bǔ)貼，補(bǔ)貼來源方案創(chuàng)

6、作產(chǎn)值，為項(xiàng)目信 息指導(dǎo)價的8%。(3) 對于既含有方案設(shè)計(jì)又含有施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，創(chuàng)意室方案設(shè)計(jì)人員中標(biāo)后可獲得為該方案的創(chuàng)作基金+建筑所分割的產(chǎn)值，即項(xiàng)目信息指導(dǎo)價X 8%+建筑所項(xiàng)目信息指導(dǎo)價X 30%。3、專業(yè)所員工個人單個項(xiàng)目產(chǎn)值的測算個人單個項(xiàng)目產(chǎn)值=項(xiàng)目產(chǎn)值X專業(yè)工比X個人工比X 95%X K1擔(dān)任助理設(shè)計(jì)師B助理設(shè)計(jì)師A崗位人員的個人單個項(xiàng)目產(chǎn)值還應(yīng)分別提取 40%、30%給相應(yīng)的師父。上述公式中：（1） 專業(yè)工比為建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備（不含暖通）=42： 38: 20。建筑專業(yè)中 30%為方案創(chuàng)作工作工比。（2）個人工比按照民用建筑設(shè)計(jì)勞動定額（2000版）中規(guī)定執(zhí)行。（3）95

7、%為提取5%作為專業(yè)所所長產(chǎn)值所做的調(diào)整。（4）Ki為個人項(xiàng)目考核系數(shù)，詳細(xì)內(nèi)容見績效考核制度。同時，每一項(xiàng)目 內(nèi)所有參設(shè)人員的個人項(xiàng)目產(chǎn)值之和（未乘 95%之前的數(shù)字），不能高于經(jīng)過項(xiàng)目 考核調(diào)整后形成的該項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)值。3、專業(yè)所所長、創(chuàng)意室主任個人產(chǎn)值的測算專業(yè)所所長、創(chuàng)意室主任項(xiàng)目產(chǎn)值=個人項(xiàng)目產(chǎn)值+ 專業(yè)所產(chǎn)值其中專業(yè)所產(chǎn)值為全所的5%，個人項(xiàng)目產(chǎn)值按照本條第2款規(guī)定的方式確定。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的產(chǎn)值擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的根據(jù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息指導(dǎo)價，提取3%為項(xiàng)目管理產(chǎn)值。其中在測算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際產(chǎn)值時， 應(yīng)考慮項(xiàng)目考核因素，根據(jù)公式項(xiàng)目管理 實(shí)際產(chǎn)值=K0X項(xiàng)目管理產(chǎn)值 計(jì)算。其中K0為項(xiàng)目考

8、核系數(shù)，詳細(xì)內(nèi)容見績效考核制度。5、發(fā)放期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)值的匯總測算單個項(xiàng)目根據(jù)績效考核制度在每個項(xiàng)目符合前評估、后評估要求后，即進(jìn) 行考核、測算，分別測算每個員工的項(xiàng)目產(chǎn)值，半年度進(jìn)行匯總。其中專業(yè)所所長、創(chuàng)意室主任的項(xiàng)目產(chǎn)值在半年度匯總后如超過本所平均產(chǎn)值 1.8倍，超出部分的個人項(xiàng)目產(chǎn)值按 6折計(jì)算，4折部分計(jì)算的提成并入所長基金。第四章其他人員收入第十二條年薪制院長、副院長、總師室主任、總工、總建、辦公室主任實(shí)施年薪制年薪總額=基薪 +風(fēng)險收入風(fēng)險收入=（年薪基薪）*X*Y其中：1、 年薪總額以當(dāng)年度全院專業(yè)所所長的平均年收入為基數(shù)1,按照院長1.1, 副院長1.0，總師室主任、總工、總建1

9、.1，辦公室主任0.5的系數(shù)確定。2、基薪為每月發(fā)放的固定收入，根據(jù)院長 5000/月、副院長4500元/月，總師 室主任、總工、總建4500元/月，辦公室主任3000元/月。3、 風(fēng)險收入根據(jù)當(dāng)年度績效考核情況確定的 X、丫的值，每年計(jì)算發(fā)放，詳細(xì) 內(nèi)容見績效考核制度。第十三條審圖獎審圖工程師領(lǐng)取審圖獎。每月發(fā)放崗位工資3000元。年終確定該年度參與審核的項(xiàng)目產(chǎn)值，結(jié)合年度考核結(jié)果計(jì)算審圖獎：審圖獎=審圖產(chǎn)值X 30%X年度考核成績，年度考核成績的詳細(xì)內(nèi)容見績效 考核制度。最后，根據(jù)個人審圖產(chǎn)值提成-年度崗位工資總額，計(jì)算年底所得獎金。第十四條崗位工資制行政助理、出納、網(wǎng)絡(luò)管理員、曬圖員、司

10、機(jī)、門衛(wèi)、市場部總監(jiān)實(shí)行崗位工 資制。其中行政助理、出納、網(wǎng)絡(luò)管理員、曬圖員、司機(jī)、門衛(wèi)崗位工資為 600-1200 元/月，根據(jù)崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等確定其崗位工資；市場部總監(jiān)為 3000元 /月。崗位工資每月發(fā)放。同時根據(jù)個人考核情況調(diào)整下一考核周期的崗位工資發(fā) 放，詳細(xì)內(nèi)容見績效考核制度。另外，視全院的整體運(yùn)營情況決定發(fā)放一定的年終獎金。第五章其他第十五條 一人多崗的員工員工一人多崗的，原則上薪酬待遇按就高不就低原則執(zhí)行。第十六條 談判工資制人員實(shí)行談判工資制的人員，如按照本制度規(guī)定可以測算產(chǎn)值提成，以相應(yīng)崗位的 提成標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在年底計(jì)算全年產(chǎn)值提成，并與談判工資總額相比較，如果員工