職位訪談提綱

1、職位訪談提綱一、訪談目的收集并確認(rèn)工作信息，以編制正確的工作說明書。二、訪談對象2011、2012、2013級商學(xué)院心理部部長與副部長。三、訪談人員負(fù)責(zé)分析訪談心理部的成員.四、訪談時間11 月 15-18 日。五、訪談形式個別訪談六、訪談主要內(nèi)容主要根據(jù)訪談問卷與訪談提綱來進(jìn)行訪談提問，主要包括工作的有關(guān)內(nèi)容與職位分析相關(guān)的問題。七、訪談準(zhǔn)則1、訪談人員與訪談對象要密切合作。2、訪談人員與被訪談?wù)叩年P(guān)系要融洽，讓對方明白訪談目的。3、訪談結(jié)束后，要讓被訪談?wù)邔λ占降墓ぷ餍畔⑦M(jìn)行最后核查。工作分析訪談表職位名稱所屬部門被訪談人與職務(wù)人員關(guān)訪談人糸天糸訪談時間主要訪談內(nèi)容（1）您認(rèn)為部長的主

2、要工作職責(zé)是什么？您認(rèn)為需要具備知 識、能力才能很好地勝任該職務(wù)？（2）您認(rèn)為自己的協(xié)調(diào)、組織能力如何？是否能整合、運(yùn)用資 源，恰當(dāng)處理各方面關(guān)系和矛盾沖突？請舉例。（3）在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理 的？困難的事情：處理方式：工作內(nèi)容:工作內(nèi)容項目權(quán)限（總負(fù)責(zé)或配合其他部門）占工作時間比重（%）1.2.3.費(fèi)用支出：（主辦活動） 費(fèi)用支出項目一般申報費(fèi)用若您的工作出現(xiàn)失誤，影響的范圍將是:1、不影響其他人工作的正常進(jìn)行2、只影響本部門內(nèi)少數(shù)人3、影響整個部門4、影響其他幾個部門5、影響整個學(xué)院直接和間接監(jiān)督的屬下人數(shù)（）監(jiān)督你的上司人數(shù)（）被直接監(jiān)督人員的層次：一般部長

3、、主席團(tuán)、分團(tuán)委管理只對自己負(fù)責(zé)對屬下有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任對屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任對屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)對整個部門負(fù)責(zé)對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)對整個學(xué)生會負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與能力要求你在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定 ？沒有 很少 偶然 許多 非常頻繁你在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時間的比重是多少？20%40%60%80%100%在你的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識和技能？否 很少 有一些 很多 非常多在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？沒有有一點 能明顯感覺到 多 非常多在工作中是否需要靈活地處理問題？不需要 很少 有時 較多 非常多 您的工作是否需要創(chuàng)造性?不需要 很少 有時 較需要很需要你在履行工作職責(zé)時是否有與