鋁合金門及玻璃隔斷施工工藝精編版

1、最新資料推薦1 施工組織設(shè)計(jì)1.1 綜合說(shuō)明一、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì) 是針對(duì)山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓玻璃 隔斷及鋁合金門制作安裝工程而編制的。對(duì)本工程，我們公司予以了高度重視，專門成立了項(xiàng)目部，我們 將開(kāi)展的一系列活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的策劃，意在通過(guò)周密的組織， 達(dá)到設(shè)計(jì)上盡善盡美，生產(chǎn)上保質(zhì)保量，施工上安全優(yōu)質(zhì)，力圖 通過(guò)我們的努力，把一份精品奉獻(xiàn)給業(yè)主，奉獻(xiàn)給社會(huì)。本施 工組織設(shè)計(jì) 闡述的就是為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而開(kāi)展的一系列工作內(nèi) 容，以及保證這一切工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、正?；?、有序化 而采取的保證措施。二、編制依據(jù)及原則根據(jù)提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、技術(shù)資料和說(shuō)明、國(guó)家現(xiàn)行工 程規(guī)范、工程

2、量清單等；我公司在本工程中將投入的施工力量、 技術(shù)力量和技術(shù)裝備。三、編制內(nèi)容及控制重點(diǎn)：（一）編制內(nèi)容： 本工程施工組織設(shè)計(jì)僅適用于山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓 玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程， 是該工程裝飾工程具體施工 實(shí)施的指導(dǎo)性文件。 施工組織設(shè)計(jì)方案編制的指導(dǎo)思想是： 嚴(yán)密 組織、合理部署、突出重點(diǎn)；施工組織設(shè)計(jì)方案的編制遵循施工 工藝技術(shù)的內(nèi)在規(guī)律性， 科學(xué)合理的安排各分部、 分項(xiàng)工程施工 工藝及施工順序。在施工過(guò)程中應(yīng)按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四 個(gè)步驟進(jìn)行。本施工組織設(shè)計(jì)力求采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理辦法， 以 便加快施工速度、縮短工期、保證施工質(zhì)量。本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工具

3、體情況， 可適時(shí)進(jìn)行修改調(diào)整， 并將 調(diào)整內(nèi)容及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位。四、工程概況 工程名稱：山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓玻璃隔斷及鋁合金門 制作安裝工程施工范圍 : 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程1.2 總體施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)因素、施工技術(shù)保證措施（一）現(xiàn)場(chǎng)因素 進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)， 準(zhǔn)備工作的完善與疏 漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開(kāi)， 為避免施工管理中的盲目 性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任 務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況， 周密地根據(jù)工程投標(biāo)作好施工 前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科學(xué)組織，合理安 排，計(jì)劃在先。對(duì)于周邊的其他環(huán)境也都

4、進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)，針對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取有針對(duì)性的保護(hù)措施。1 平面布置1.1 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，業(yè)主提供情況劃分施工區(qū)域，由我公司 在適當(dāng)區(qū)域臨時(shí)封堵便于施工， 施工現(xiàn)場(chǎng)選擇合適房間為現(xiàn)場(chǎng)辦 公室。1.2 垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)擬設(shè)在總承包指定位置。1.3 臨電箱的設(shè)置：總承包提供用電層箱接駁點(diǎn)，由本項(xiàng)目部負(fù) 責(zé)從總承包方提供的層箱下口接引電源。1.4 施工區(qū)域臨時(shí)水的取用點(diǎn)根據(jù)總承包方提供的水源位置，我 方引管到施工現(xiàn)場(chǎng)。1.5 施工區(qū)域臨時(shí)消防設(shè)施（如：滅火器、消防儲(chǔ)水桶）分布滿 足消防有關(guān)規(guī)定。組建現(xiàn)場(chǎng)消防小組， 24 小時(shí)通勤。1.6 現(xiàn)場(chǎng)不具備工人食宿條件， 本公司將另行安排工人食宿問(wèn)

5、題。（二）技術(shù)準(zhǔn)備及保證措施2.1 技術(shù)準(zhǔn)備：2.1.1 組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，為圖紙會(huì)審及交底 工作做好準(zhǔn)備， 在開(kāi)工后編制較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 并采用 微機(jī)管理， 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)及時(shí)完善調(diào)整， 確保總計(jì)劃 不變。2.1.2 根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和工程內(nèi)容，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程 規(guī)范、法規(guī)文件和貫標(biāo)程序文件。2.1.3 對(duì)原設(shè)備工程做好技術(shù)摸底工作，特別是要準(zhǔn)確核實(shí)標(biāo)高 控制點(diǎn)，設(shè)備安裝的結(jié)合部及隱蔽工程資料手續(xù)做好查清工作。2.1.4 對(duì)主要設(shè)備和材料編制采購(gòu)計(jì)劃，提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格、周期及需用日期。2.1.5 加強(qiáng)物資訂貨全過(guò)程的管理，以保證工期的順利進(jìn)行。杜

6、絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。2.1.6 針對(duì)本工程的質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)編制質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)質(zhì)量通病編制 預(yù)防措施，為事前控制做理論策劃。2.1.7 作業(yè)前做好技術(shù)難點(diǎn)的攻關(guān)和逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作， 按流程嚴(yán)格執(zhí)行。2.1.8 翻樣工作是技術(shù)準(zhǔn)備中的重點(diǎn)，其輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，直 接影響到材料的加工精度。加工精度高可以方便、快捷地安裝， 并減少現(xiàn)場(chǎng)因二次加工而產(chǎn)生的噪聲、 粉塵和垃圾。 進(jìn)而提高工 效、降低成本。編制分項(xiàng)施工方案，在施工前，應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行審 核，確保方案的正確性和針對(duì)性。2.2 技術(shù)保證措施：2.2.1 通過(guò)“六上墻、三工序”進(jìn)行工藝控制。2.2.1.1 六上墻：操作人姓名、技術(shù)等級(jí)、專業(yè)負(fù)責(zé)人姓名

7、、質(zhì) 檢人員姓名、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)。2.2.1.2 三工序： 檢查上道工序、 保證本道工序、 服務(wù)下道工序。2.2.1.2.1 檢查上道工序：本道工序開(kāi)始之前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù) 責(zé)人組織專業(yè)主管和質(zhì)檢員檢查上一道工序，記錄質(zhì)量狀態(tài)。2.2.1.2.2 保證本道工序：在本道工序完成后，約請(qǐng)下道工序主 管和班組長(zhǎng)共同檢查驗(yàn)收本道工序。2.2.1.2.3 服務(wù)下道工序：主動(dòng)征求下道工序的意見(jiàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到下道工序滿意。2.2.2 由專業(yè)主管組織施工隊(duì)的三檢（自檢、互檢、交接檢） 。2.2.2.1 自檢：自檢由班組長(zhǎng)組織班組，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自 我檢查， 是班組自我管理的措施， 檢查必須認(rèn)真

8、負(fù)責(zé)并將結(jié)果填 表上交。2.2.2.2 互檢：互檢由專業(yè)主管和質(zhì)檢員組織同專業(yè)作業(yè)組長(zhǎng)和 班組質(zhì)檢員互相檢查評(píng)比， 選出質(zhì)量較好的組織大家學(xué)習(xí)。 此部 分檢查也要做好記錄。2.2.2.3 交接檢：由本道工序的主管和質(zhì)檢員，約請(qǐng)下道工序的 主管、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員，在本道工序自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工 序交接前的檢查，由下道工序主管和班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)質(zhì)量合格， 轉(zhuǎn)入下工序的施工。（三）施工準(zhǔn)備及管理措施：3.1 施工準(zhǔn)備3.1.1 根據(jù)業(yè)主的審批意見(jiàn)，在指定位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生產(chǎn)、設(shè) 施和現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，確保工程順利進(jìn)行。3.1.2 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)固定臨時(shí)照明，架設(shè)臨電設(shè)施，并設(shè)立專職 臨電工看管、維護(hù)，用以

9、保證夜間施工和運(yùn)輸。3.1.3 及時(shí)周密地安排現(xiàn)場(chǎng)保安工作，做到 24 小時(shí)有人值班。 重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出入人員、生產(chǎn)條件、成品、原材料、機(jī)具等方面做 好監(jiān)督和保護(hù)工作。3.1.4 后期施工人員的出入現(xiàn)場(chǎng)和材料、垃圾的清運(yùn)路線，要按業(yè)主指定的通道進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。3.1.5 根據(jù)施工需要統(tǒng)一安排各種材料分批進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)分散到 工作面，做到碼放合理、保護(hù)得當(dāng)、盡量少地占用施工作業(yè)面。3.1.6 我公司將本項(xiàng)目按項(xiàng)目法規(guī)組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù) 責(zé)，在接到中標(biāo)通知后按施工計(jì)劃做出快速反映， 組織有關(guān)管理 人員到崗； 相應(yīng)的施工人員到位， 相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備及臨設(shè)設(shè) 施進(jìn)場(chǎng)。3.1.7 現(xiàn)場(chǎng)有噪聲的作業(yè)，按照業(yè)

10、主規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行。3.2. 管理措施：3.2.1 制定質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確操作規(guī)程、操作人員、工長(zhǎng)、 質(zhì)量檢查員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理各層次的質(zhì)量責(zé)任，在管理 中強(qiáng)化落實(shí)。 針對(duì)各施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理， 樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意 識(shí)，時(shí)時(shí)處處都要做到“質(zhì)量是顧客第一滿意” 。項(xiàng)目經(jīng)理在提 高質(zhì)量意識(shí)的基礎(chǔ)上， 要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理， 尤其是對(duì)各崗位上 職工的管理。 通過(guò)在施工全過(guò)程貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)制 定的程序文件和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工生產(chǎn)。3.2.2 施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，熟悉單項(xiàng)工程施 工工藝， 堅(jiān)持按圖施工。 對(duì)各部位的施工要采用細(xì)部明確設(shè)計(jì)法 和要求，使管理者和

11、操作人員做到“胸有成竹” 。如發(fā)現(xiàn)圖紙與 施工現(xiàn)場(chǎng)不符的地方，迅速做出反映，積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào)解決；并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。3.2.3 加強(qiáng)“一案三工序”的管理制度；加強(qiáng)工序間的自檢、互檢、交接檢，特別是設(shè)備工程與裝飾工程間的交接。3.2.4 不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因 分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行糾偏和控制。3.2.5 加強(qiáng)各工序的過(guò)程控制，除編制方案、進(jìn)行詳細(xì)交底外， 編制質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督， 使工序處于受控狀態(tài)。3.2.6 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的受控文件3.2.6.1 本工程適用的質(zhì)量生產(chǎn)、環(huán)境、安全管理的各項(xiàng)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)；3.2.6.

12、2 建筑裝飾裝修行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及消防、安全、文明施 工文件；3.2.6.3 本項(xiàng)目工程合同文本整體組成部分；3.2.6.4 公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件 ；3.2.6.5 結(jié)合本工程制定的應(yīng)急預(yù)案、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案等 項(xiàng)目管理文件。（四）施工臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備4.1 施工臨時(shí)用電：4.1.1 現(xiàn)場(chǎng)施工用電部署3.1.1.1 由業(yè)主指定電源處接現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一級(jí)配電箱，而后在 施工區(qū)域設(shè)二級(jí)電箱及照明電箱，從而實(shí)現(xiàn)三級(jí)配電，動(dòng)力、照 明分路控制。4.1.1.2 臨電設(shè)施嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行配備，并建立檢查制度，定期 對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查、維修并作好記錄。設(shè)專職的臨電工（應(yīng)持 證上崗），負(fù)責(zé)臨電設(shè)施的日常維護(hù)，同

13、時(shí)對(duì)班組的使用進(jìn)行監(jiān) 督。4.1.1.3 施工用電與施工臨時(shí)照明用電分開(kāi)敷設(shè)，臨時(shí)照明用電采用低壓36V照明。36V行燈照明應(yīng)具有良好的絕緣，行燈變壓 器應(yīng)有防潮、防漏電措施。220V照明線路應(yīng)按照規(guī)定布線和裝 設(shè)燈具并加漏電保護(hù)器。4.1.1.4 建立本工程的臨電管理制度， 并教育施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。1.3 施工組織方案一、施工組織指導(dǎo)原則（一）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、工期要求，確定本工程的施工組 織指導(dǎo)原則為：分區(qū)實(shí)施管理、確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；把握關(guān)鍵路線、 按時(shí)投入使用。（二）分區(qū)實(shí)施管理即： 把工程施工項(xiàng)目劃分為 2 個(gè)施工段組織 施工管理。 確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)即： 玻璃隔斷及鋁合金門制作安裝工程（三

14、）把握關(guān)鍵路線即： 自始自終要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線 路不放， 這樣也就抓住了工程建設(shè)的主要矛盾， 同時(shí)要全力保證 安全施工。（四）按時(shí)投入使用即：在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指 揮下，按業(yè)主提出的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求， 確保按時(shí)建成投入使用， 一切為業(yè)主的利益著想。二、施工組織機(jī)構(gòu)部署（一）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的組建1、本工程組建一支既能協(xié)調(diào)指揮 , 又能強(qiáng)化對(duì)各個(gè)專業(yè)實(shí)行有效 監(jiān)控 ,綜合能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子來(lái)承擔(dān)本工程項(xiàng)目的施工。 在項(xiàng)目施工的全過(guò)程實(shí)施對(duì)施工各個(gè)階段、 各個(gè)專業(yè)分包單位的 全面管理， 實(shí)現(xiàn)工程施工的總協(xié)調(diào)、 總進(jìn)度及質(zhì)量安全的總控制 目標(biāo)。2、為保障本工程創(chuàng)優(yōu)，結(jié)合我司

15、ISO9001：2000 質(zhì)量體系要求， 實(shí)行在公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 擬成立一支具有施工過(guò)多 項(xiàng)類似此工程項(xiàng)目管理能力和有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部， 項(xiàng) 目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、生產(chǎn)安全組、材料設(shè)備組、辦公室，對(duì)內(nèi) 進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、產(chǎn)值、利潤(rùn)、材料、勞動(dòng)力調(diào)配等進(jìn)行 全面的管理； 對(duì)外負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、 質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)單位業(yè) 務(wù)聯(lián)系，在保障質(zhì)量、安全文明施工前提下統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)。項(xiàng)目 經(jīng)理部將成為一支具有多專業(yè)、 全面管理能力的隊(duì)伍。 工程施工 中將全面實(shí)施計(jì)算機(jī)輔助管理。（二）工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、根據(jù)公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制原則，本工程確定以項(xiàng)目經(jīng)理 為首的管理層，開(kāi)展針對(duì)性目標(biāo)，全

16、面受權(quán)委托，對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、文明達(dá)標(biāo)、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、合同履行、善后 服務(wù)等管理責(zé)任。（三）管理機(jī)構(gòu)的工作制度1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，本工程工期是有保障的、造價(jià)是合 理的，質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的。據(jù)此我們制定了施工、質(zhì)量、 技術(shù)、設(shè)備、物資、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化以及施工信息等管理 辦法。2、管理班子人員必須按職責(zé)了解業(yè)主的質(zhì)量要求和有關(guān)的制度、 規(guī)范，做到專業(yè)化。3、建立施工例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、技術(shù)交底會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理部檢查 考核制度，以及施工建立資料檔案管理制度。4、強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際情況及時(shí)修 正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制， 使計(jì)劃管理始終處于受控狀態(tài)。

17、建立周報(bào)、月報(bào)和月度總結(jié)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)業(yè)主、監(jiān) 理和公司總部。三、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理1、參與和業(yè)主的合同談判，并熟悉了解合同條款；2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班子貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，全面 實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)；4、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)其實(shí)施過(guò)程；5、給項(xiàng)目班子成員做好分工、并指導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理做好對(duì)各專業(yè) 經(jīng)理的監(jiān)督和管理工作；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)組織的最高指揮者；7、是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；組織制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指 標(biāo)、管理方案；8、是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì) 劃；9、是環(huán)境管理的第一

18、責(zé)任人；組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、 管理方案；10、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商的擬定及談判工作；11、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)工程總結(jié)。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、是施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的組織和指揮者；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量的管理工作；3、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工技術(shù) 方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保方案；4、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、擬定質(zhì)量目標(biāo)；5、指導(dǎo)專業(yè)經(jīng)理做好對(duì)專業(yè)技術(shù)的管理工作；6、領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖的翻樣工作；7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；8、參與項(xiàng)目施工中的工序驗(yàn)收與整體竣工驗(yàn)收工作。（三）質(zhì)量檢查員1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作；2、對(duì)重點(diǎn)、重要部位的工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查

19、；3、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)；4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，解決問(wèn)題，提出預(yù)防措施；對(duì) 于突發(fā)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工， 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)，解決問(wèn)題。5、對(duì)質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育處罰；（四）安全員1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)；2、對(duì)特殊工序的施工進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；3、對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方案，并跟蹤復(fù)查；5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)施工人員對(duì)安全隱患及時(shí)排除；6、組織相關(guān)人

20、員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。7、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全面安全教育。8、編制本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；（五）資料員1、負(fù)責(zé)整理、匯總貫標(biāo)及竣工資料；2、負(fù)責(zé)管理用于工程的技術(shù)類、管理類文件（圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)文件等）3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與相關(guān)單位間往來(lái)函件的管理工作。（六）預(yù)算員1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程預(yù)、決算工作；2、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)洽商；3、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制。（七）材料員1、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)；2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證；3、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。四、總體方案部署原則（一）施工部署原則 1、為保證本工程施工中

21、有組織、有部署，自始至終有條不紊進(jìn) 行，我們將組建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工作的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度 控制、材料采購(gòu)、安全與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目在施工過(guò)程事的協(xié)調(diào)工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部迅速組織設(shè)計(jì)人員、施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán) 格勘察， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及具體施工技術(shù)要求， 對(duì)投標(biāo)圖紙進(jìn)行深 化，并報(bào)甲方認(rèn)可。3、安排施工隊(duì)伍提前到達(dá)工地。并于開(kāi)工前2 天第一批材料、機(jī)械運(yùn)抵工地。4、提交詳細(xì)施工計(jì)劃，派出得力人員進(jìn)駐工地進(jìn)行場(chǎng)地清理、 交接、搭建和布置臨時(shí)設(shè)施， 解決人員食宿、 辦公、 倉(cāng)儲(chǔ)、通訊、 運(yùn)輸。5、預(yù)計(jì)開(kāi)工日施工人數(shù)達(dá)到 10 人，根據(jù)工程進(jìn)度情況，不足

22、勞 動(dòng)力約 30%通過(guò)加班的形式來(lái)彌補(bǔ)。 工期后期人員逐步降至 5-10 人，竣工后收尾尚需保留各專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，直至全部清場(chǎng)。（二）施工方案制定原則 1、在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情 況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明” ，確定本工 程施工方案原則為 ; 認(rèn)真貫徹“建筑法，及現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī) 范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究、一抓到底的原則” 。 2、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。4、配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合

23、。6、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。7、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可能的方便服 務(wù)。8、運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，（三）、施工協(xié)調(diào)管理規(guī)定 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)與建設(shè)方的協(xié)調(diào)溝通以及與周 邊的協(xié)調(diào)管理。工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、供應(yīng)商等多家 合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理， 是能否實(shí)現(xiàn)工期、 質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。（四）、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施一、鋁合金門1、工藝流程：獲取型號(hào)、規(guī)格資料f開(kāi)料單f制作門窗框f安 裝門框f制作門扇安裝門扇f(wàn)安裝門配件f三性試驗(yàn)f質(zhì)量 檢查f產(chǎn)品保護(hù)。2、

24、操作要求：2.1 鋁合金門安裝前，應(yīng)先檢查門窗的數(shù)量、品種、規(guī)格、開(kāi)啟 方向、緊固件等符合要求后方可進(jìn)行安裝。2.2 門在工地堆放不應(yīng)直接接觸地面下部應(yīng)放置墊木且應(yīng)立放， 立放角度不應(yīng)少于 70 度，并采取防傾倒措施。2.3 安裝過(guò)程中應(yīng)及時(shí)清理我鋁合金門表面的水泥砂漿、密封膏 等，以保護(hù)表面質(zhì)量。2.4 門及零附件質(zhì)量均應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定， 按設(shè)計(jì)要求選用。不得使用不合格產(chǎn)品。2.5 鋁合金門選用的零附件及固定件，除了不銹鋼外，均應(yīng)經(jīng)防 腐蝕處理。2.6 鋁合金門裝入洞口應(yīng)橫平豎直， 外框與洞口應(yīng)彈性連接牢固， 不得將門窗外框直接埋入墻體。2.7 橫向及豎向組合時(shí)，應(yīng)采取套插

25、，搭接形式曲面組合，搭接 長(zhǎng)度宜為10mm并用密封膏密封。2.8 安裝密封條時(shí)應(yīng)留有伸縮余量，一般比門的裝配邊長(zhǎng)20-30mm在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開(kāi)并用膠粘劑粘貼牢固，以免產(chǎn)生 收縮縫。2.9 若鋁合金門為明螺絲連接時(shí)，應(yīng)用與門顏色相同的密封材料 將其掩埋密封。2.10安裝后的門必須有可靠的剛性， 緊固件距角端為150mm中 間間距不得大于500mm不得釘在磚墻上。2.11 門外框與墻體的縫隙填塞應(yīng)按設(shè)計(jì)要求處理。若設(shè)計(jì)無(wú)要 求時(shí)，應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙外表留 5-8mm 深的槽口填嵌密封材料。2.12 鋁合金門關(guān)閉要嚴(yán)密，間隙基本均勻，扇與框搭接量要符 合設(shè)計(jì)要求。2.13 鋁合

26、金門的附件要齊全，安裝位置要正確、牢固、靈活實(shí) 用，達(dá)到各自功能，端正美觀。2.14 門框與墻體間縫隙填塞要飽滿密實(shí)，表面平整光滑；填塞 材料、方法要符合設(shè)計(jì)要求。2.13 門外觀應(yīng)潔凈，無(wú)劃痕碰傷，無(wú)銹蝕；涂膠表面光滑平整， 厚度均勻和無(wú)氣孔。二、玻璃隔斷施工工藝1. 施工工藝流程：彈線定位f鋁合金型材劃線、下料、組裝f固定框架f安裝玻璃f清潔2. 施工要點(diǎn)2.1 彈線定位。 先彈出地面位置線， 再用垂直線法彈出墻面位置、 高度線和沿頂位置線， 并標(biāo)出豎框間隔位置和固定點(diǎn)位置。 彈線 的同時(shí)應(yīng)檢查墻角的方正， 墻面的垂直度， 地面的平整度及標(biāo)高， 以確保安裝玻璃隔斷的質(zhì)量。2.2 鋁合金型材

27、劃線、下料、組裝。2.2.1 鋁合金型材劃線。劃線時(shí)先復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，如實(shí)際尺寸與施工圖所標(biāo)尺寸誤差小于 5mm可仍按施工圖尺寸劃線下料， 如果實(shí)際尺寸與施工圖尺寸所標(biāo)尺寸誤差 >5mm則應(yīng)按實(shí)際尺寸 劃線下料（如果有較大出入應(yīng)找設(shè)計(jì)人員洽商） 。如果有水平橫 檔，則應(yīng)以豎框的一個(gè)端頭為準(zhǔn)，劃出橫檔位置線，包括連接部 位的寬度，以保證連接安裝位置準(zhǔn)確和橫檔，在同一水平線上。2.2.2 鋁合金型材下料。下料應(yīng)使用專用工具鋁合金型材切割 機(jī)，保證切口光滑、 整齊。2.2.3 鋁合金型材組裝。組裝鋁合金玻璃隔墻的框架可以有兩種方式。隔墻面積較小時(shí)，先在平坦的地面預(yù)制成形，再整體安裝 固定；隔

28、墻面積較大時(shí)，則直接將隔墻的沿地、沿頂型材，靠墻 及中間位置的豎向型材按劃線位置固定在墻、地、頂上，用后一 種方法， 通常是從隔墻框架的一端開(kāi)始， 先將靠墻的豎向型材與 鋁角件固定，再將橫向型材通過(guò)鋁角件固定。 鋁角件安裝方法是： 先在鋁角件上打出3mm或4mn的兩個(gè)孔，孔中心距鋁角件端 頭10mm然后用一小截型材（截面形狀及尺寸與豎向型材相同） 放在豎向型材劃線位置， 然后將已鉆孔的鋁角件放入這一小截型 材內(nèi)，把握住小截型材，位置不得絲毫移動(dòng)，再用手電鉆按角鋁 件上的孔位在豎向型材上打出相同的孔，并用M4或M5自攻螺釘將鋁角件固定在豎向型材上。 鋁合金框架與墻、 地面固定可通過(guò) 鐵腳件來(lái)完成

29、。首先安放好線的位置，在墻、地面上設(shè)置金屬脹 錨螺栓，同時(shí)在豎向、橫向型材的相應(yīng)位置固定鐵腳件，然后將 截好鐵腳件的框架固定在墻上或地上。2.3 裝玻璃。在型材框架上安裝玻璃，裁割玻璃時(shí)應(yīng)注意按型材框洞尺寸縮35mn裁得的玻璃才能順利鑲?cè)肟蚣苌稀Ｈ缓?用與框架型材同色的鋁合金槽條在玻璃兩側(cè)位置夾住玻璃并用 自攻螺絲固定在框架上。1.4 工程總體施工計(jì)劃及目標(biāo) 一、總體目標(biāo) : 1質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。 2工期目標(biāo)：確保工程總工期 20 日歷天。 3安全施工目標(biāo)：確保施工中達(dá)到無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、 無(wú)中毒、無(wú)坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。4文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格遵守日照市關(guān)于施工

30、現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定， 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理， 確保文明施工， 配合總包單位爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。 二、對(duì)顧客質(zhì)量承諾 :1. 遵守產(chǎn)品質(zhì)量法和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法 ，不合格的產(chǎn)品 不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)， 不合格的工程不交付， 保證向業(yè)主提供合格的建筑 產(chǎn)品。2. 本工程質(zhì)量保修期為二年，終身維修。在保修期內(nèi)，因本公司 原因造成的質(zhì)量問(wèn)題， 本公司將負(fù)責(zé)無(wú)償維修， 因非本公司責(zé)任 或不可抗拒因素造成的問(wèn)題，本公司維修時(shí)，只收取成本費(fèi)。1.5 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、施工階段安排 本工程施工工期 20 日歷天。施工總體進(jìn)度說(shuō)明： 根據(jù)本工程的實(shí)際情況， 可將本工程分成三 個(gè)安裝階段。第一階段：1現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線等。計(jì)劃安排

31、6人，工期 2 天。 2在此施工階段，我公司需土建施工單位提供腳手架配合施工 服務(wù)。3設(shè)置必要的安全網(wǎng)，以避免損壞下面的材料及人員傷害。 4嚴(yán)禁高空拋物，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配安全帶、防滑鞋、防墜 器具，以確保人身安全。5總包須提供部分區(qū)域作為材料擺放層面，并進(jìn)行有效圍護(hù)， 防止材料損壞或丟失。第二階段：鋁合金門及玻璃隔斷施工，計(jì) 20 人，工期 15 天。該階段是施工 的重點(diǎn)，安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度將直接影響整個(gè)工程的施工周期， 我公司將確保如期完成此階段任務(wù)。第三階段：安裝到此階段， 工程量大部分已經(jīng)完成， 此階段的工作內(nèi)容是清 理現(xiàn)場(chǎng)，確保施工后的現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，確認(rèn)工程無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，提 請(qǐng)驗(yàn)收。該

32、階段施工工期為 3 天，投入 3 人。 二、完成施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 我公司針對(duì)本工程在施工前期做好設(shè)計(jì)、產(chǎn)品供應(yīng)的準(zhǔn)備工作， 19最新資料推薦在施工中采用科學(xué)合理的施工方法和有益的管理措施， 以確保本 工程按期完工并交付使用， 同時(shí)使工程質(zhì)量要求符合國(guó)家現(xiàn)行技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收評(píng)定要求。 我公司保證在施工前做好材料定貨和材料加工等施工前必需的 一切工作。 保證施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)為材料而窩工， 使施工作業(yè)順利進(jìn) 行。 公司計(jì)調(diào)中心根據(jù)合同中規(guī)定的工程量、工程內(nèi)容和竣工時(shí)間， 科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)各部門下達(dá)進(jìn)度指令。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)指令時(shí)間， 將任務(wù)具體安排落實(shí)到人。 首先由工程設(shè)計(jì)部根據(jù)土建圖紙及實(shí)

33、 際土建情況準(zhǔn)確進(jìn)行工程設(shè)計(jì)， 由器材部根據(jù)工程部下發(fā)的提料 單進(jìn)行材料定貨， 生產(chǎn)部根據(jù)圖紙進(jìn)行加工。 運(yùn)輸部門將成品和 半成品運(yùn)到工地后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝隊(duì)統(tǒng)一安裝。 為確保該工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行及提前完工， 我公司建立了以總 經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工組織機(jī)構(gòu)， 總工程師對(duì)工程產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)、 技術(shù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， 且嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)， 以確保 該工程的質(zhì)量符合要求。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中的具體情況， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)行中出現(xiàn) 的有礙于施工進(jìn)度的一切問(wèn)題， 并定期向總經(jīng)理匯報(bào)， 每周負(fù)責(zé) 召開(kāi)一次施工進(jìn)度總結(jié)會(huì)議，對(duì)本周的施工方案、施工計(jì)劃、執(zhí) 行情況進(jìn)行總結(jié)，具體安排下周的施工進(jìn)度

34、工作。為保證工程進(jìn)度順利實(shí)施， 公司制定了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。 另外， 公司定期邀請(qǐng)甲方代表、土建代表、安裝隊(duì)長(zhǎng)等，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，并將會(huì)議紀(jì)要返回給總經(jīng)理，以便整體安 排。如因甲方更改設(shè)計(jì)或因自然情況不能正常施工而貽誤工期 時(shí)，工期進(jìn)度應(yīng)順延。實(shí)施有利的管理措施，以確保工期計(jì)劃實(shí) 現(xiàn)。1. 施工工期保證的措施具體如下：1.1 組織保證體系本工程將納入公司本年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目， 實(shí)現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管 理，并成立工程總指揮部，公司管理層對(duì)口負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部具 體實(shí)施的組織保證系統(tǒng)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。1.2 管理制度保證我公司經(jīng) ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管

35、理制度， 公司所屬人員在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行， 并制訂本工 程措施。1.2.1 項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周一上午召開(kāi)工程例會(huì)，針 對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例 會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況。1.2.2 項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班 后組織召開(kāi)項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)， 對(duì)一天來(lái) 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)， 協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題， 該 加班必須加班， 日進(jìn)度計(jì)劃絕不能滯后， 并迅速布置第二天的人 員調(diào)整方案。1.3 人員素質(zhì)保證 公司將委派資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。 委派從事多年門窗 施工、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、 具有國(guó)家

36、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任 項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬，有豐富施工經(jīng) 驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。1.4 技術(shù)保證1.4.1 公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證 班子，負(fù)責(zé)施工中的圖紙問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、交接口問(wèn)題等及 時(shí)解決，保證施工順利進(jìn)行。1.4.2 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安 裝準(zhǔn)確無(wú)誤，保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。1.5 質(zhì)量保證1.5.1 在質(zhì)量控制方面， 采用“樣板引路” 方法。 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后， 首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn)，同總包、監(jiān)理共同制訂關(guān)鍵工序、關(guān)鍵 部位的質(zhì)量控制點(diǎn)。 從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品保護(hù)樣板， 施工全過(guò) 程中的每一道工序、每

37、一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行“樣板”制。樣板完成 后，必須申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包代表，經(jīng)聯(lián)檢通過(guò)后，再全面展 開(kāi)施工。1.5.2 施工中各小組、各工種要認(rèn)真開(kāi)展檢查上道工序，保證本 道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動(dòng)。1.5.3 加強(qiáng)“三檢制” ，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事 后的三階段控制， 保證大面積展開(kāi)施工同樣板施工質(zhì)量一樣，質(zhì)量保進(jìn)度。1.6 材料進(jìn)場(chǎng)保證1.6.1 總體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制月、周、日材 料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 計(jì)劃要求準(zhǔn)確無(wú)誤， 并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行 調(diào)整。1.6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備，根據(jù)本工程條件，將 確保兩天安裝材料儲(chǔ)備量。1.7 機(jī)具設(shè)備保證

38、本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備， 以提高安裝效率， 為保證施工機(jī)具 設(shè)備在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施：1.7.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)具、設(shè)備的易損件有合 理數(shù)量的備存。1.7.2 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。1.7.3 配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅(jiān)持每日檢查制度。1.8 安全保證 在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理， 抓好各項(xiàng)安全檢查落實(shí)工作， 以安全保進(jìn)度， 實(shí)現(xiàn)安全事故為零 的目標(biāo)。堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必管消防安全” 。有項(xiàng)目就有措施，有交 底就有檢查，有問(wèn)題就有解決。1.9 后勤保證切實(shí)作好員工的思想工作， 積極搞好后勤保障工作， 解決好員

39、工 的吃住行和生活福利， 使員工無(wú)后顧之憂， 充分發(fā)揮員工的生產(chǎn) 潛能。1.6 施工安全保證措施 一、安全生產(chǎn)的目標(biāo) 確保施工中不發(fā)生傷亡、重傷、重大機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)等事故。 二、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.1.1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法 律、法規(guī)。2.1.2 督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)目的職責(zé) 范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。2.1.3 組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制 項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。2.1.4 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明 確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)， 支持、指導(dǎo)安

40、全管理人 員的工作。2.1.5 健全和完善用工管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人 員安全教育，保證他們的健康和安全。2.1.6 組織落實(shí)制作組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目 工程制作中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。2.1.7 領(lǐng)導(dǎo)、組織制作現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)制作生產(chǎn) 中不安全問(wèn)題組織制定措施， 及時(shí)解決。 對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管 理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。2.1.8 不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防 護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。2.1.9 每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。2.1.10 定期召開(kāi)工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全

41、相矛盾時(shí)，必 須服從安全。2.1.11 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組 織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理職責(zé)（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）2.2.1 認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示 和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。2.2.2 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì) 劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。2.2.3 經(jīng)常檢查制作現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工 夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。2.2.4 按時(shí)提出本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)

42、 責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。2.2.5 制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí) 行。2.2.6 經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對(duì)新調(diào) 入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)教育； 對(duì)特種作業(yè)的工人， 必須 嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。2.2.7 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。2.2.8 開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。2.2.9 定期向安全第一責(zé)任人填報(bào)報(bào)告書(shū)。2.3 安全員的職責(zé)2.3.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制 度。2.3.2 督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技

43、術(shù)措施費(fèi)， 做到專款專用。 2.3.3 每天對(duì)各制作作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查， 掌握安全生產(chǎn)情況， 查出安 全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施制止違章指揮和違章作業(yè)， 遇有 嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。2.3.4 參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫(xiě) 隱患整改通知書(shū)，并督促認(rèn)真進(jìn)行限期整改。2.3.5 配合工長(zhǎng)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一 次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。2.3.6 對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn) 行監(jiān)督檢查。2.3.7 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并如實(shí) 向事故調(diào)查組反映事故情況。2.3.8

44、提出安全事故處理意見(jiàn)，并報(bào)主管部門。2.4 制作工長(zhǎng)的職責(zé)2.4.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī) 章制度。2.4.2 向班組下達(dá)制作任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底， 并填寫(xiě)安全技術(shù)交底單。2.4.3 每天對(duì)安排制作任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出安全隱患及 時(shí)進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)， 遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級(jí)報(bào)2.4.4 接受上級(jí)及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對(duì)上級(jí)及安全監(jiān)督員 提出的安全隱患及時(shí)安排整改，并監(jiān)督整改的落實(shí)情況。2.4.5 定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。2.4.6 領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和飲料 等。2.4.7 參加項(xiàng)目組織的安

45、全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí) 進(jìn)行整改。2.4.8 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并配 合事故調(diào)查。2.5 施工安全保證措施2.5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底2.5.1.1 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、 條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。2.5.1.2 施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀 念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)及自我保護(hù)能力， 自覺(jué)遵守安 全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。2.5.1.3 所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正 確穿、戴和使用好勞動(dòng)防護(hù)用品。2.5.1.4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項(xiàng)、 工種及施

46、工技術(shù)交底要求。 施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、 指導(dǎo)，確保施工安全。2.5.1.5 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、 防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。2.5.1.6 按規(guī)定做好“三上崗” 、“一講評(píng)”活動(dòng)，即做好上崗交 底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評(píng)比活動(dòng)，定期檢查工地安全 活動(dòng)、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。2.5.1.7 對(duì)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必 須認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，立即停止施工并落實(shí)整改，確認(rèn) 安全后方準(zhǔn)施工。2.5.1.8 機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定 驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及

47、交付使用的書(shū)面手續(xù)。 租賃的大型機(jī)械設(shè)備 現(xiàn)場(chǎng)組裝后，經(jīng)驗(yàn)收、負(fù)荷試驗(yàn)及有關(guān)單位頒發(fā)準(zhǔn)用證方可使用， 嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。2.5.1.9 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全設(shè)施、 安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、 變動(dòng)， 必須經(jīng)指定負(fù)責(zé)人及 安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。2.5.2 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施2.5.2.1 要在職工中樹(shù)立起安全第一的思想，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)， 文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育。 三、安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)程3.1 原材料搬運(yùn)、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護(hù)措施3.1.

48、1 原材料搬運(yùn)中應(yīng)道路暢通，搬運(yùn)量適當(dāng)。3.1.2 原材料存放時(shí)應(yīng)避開(kāi)人員通過(guò)的道路及吊裝設(shè)備覆蓋的范圍，玻璃板型材面應(yīng)墊木方，應(yīng)避開(kāi) 50mm不許直接放置于地 面。3.1.3 材料放在樓板內(nèi) 1 米遠(yuǎn)。3.1.4 原材料放上時(shí)就放實(shí)在，固定好以免加工時(shí)滑落。3.1.5 材料在安裝作業(yè)時(shí)應(yīng)注意周圍東西與之磕碰，安裝好以后 應(yīng)作封閉或圍欄的安全措施。3.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)保護(hù)措施3.2.1 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)甲方，土建 協(xié)調(diào)，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度， 進(jìn)場(chǎng)前和施工中對(duì)安裝隊(duì) 員進(jìn)行安全教育。3.2.2 特殊工種（電工、焊工）要有市級(jí)以上審批專業(yè)證書(shū)。3.2.3 工地宿舍工作棚

49、等臨時(shí)建筑，經(jīng)工種技術(shù)人員審核，主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。3.2.4 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋， 時(shí)刻檢查下層的物品， 確保人員的安全， 在沒(méi)有扶手和簡(jiǎn)易的扶 手的樓梯和前臺(tái)上通過(guò)時(shí)， 應(yīng)先試其牢固程度， 靠近墻一側(cè)通過(guò)， 2 人以上共同操作前協(xié)調(diào)一致，互相配合。3.2.5 施工安裝時(shí)，不得違章操作，遇有特殊情況，經(jīng)請(qǐng)示有關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可施工。3.2.6 現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)防火條例。3.3 施工工具設(shè)備使用安全保證措施3.3.1 在使用工具前，檢查其安全性能是否完好，不具備完好標(biāo) 準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。3.3.2 嚴(yán)禁開(kāi)動(dòng)

50、別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開(kāi)關(guān)。3.3.3 設(shè)備使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4 配合方應(yīng)提供的安全保證措施3.4.1 配合方應(yīng)保護(hù)腳手架的安全，在施工處應(yīng)搭設(shè)跳板并固定 可靠。3.4.2 配合方應(yīng)在房屋四周搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。3.4.3 配合方應(yīng)在有可能出現(xiàn)危險(xiǎn)處設(shè)置警示牌。3.5 電工作業(yè)安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)操作規(guī)程3.5.1 配電線路和電氣設(shè)備帶電部分，如果不便包以絕緣或者絕 緣強(qiáng)度不足以保證安全， 就可以采用屏護(hù)措施， 屏護(hù)是采用遮檔 欄，護(hù)罩護(hù)蓋，箱匣等把帶電體與外界隔離開(kāi)來(lái)。3.5.2 開(kāi)關(guān)電氣，不論高低壓均按出廠標(biāo)準(zhǔn)，備齊膠蓋、鐵殼箱 等屏護(hù)裝置，金屬材料制度的屏護(hù)裝置必須接地（零） 。3.5.

51、3 變電設(shè)備需高遮欄或柵欄作為屏護(hù)，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要 求。3.5.4 為防止過(guò)電壓放電和各種短路事故，帶電體與地面之間，帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。3.7 交叉作業(yè)安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定3.7.1 交叉作業(yè)各單位，應(yīng)有先行通知，使各單位明了交叉作業(yè) 的存在。3.7.2 交叉作業(yè)時(shí)，交叉面應(yīng)禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。3.7.3 交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)有專人看護(hù)，隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。442、質(zhì)量保證措施一、加工質(zhì)量的保證措施 生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容， 一是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每道 工序進(jìn)行控制， 控制加工質(zhì)量。 二是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)工作進(jìn) 行控制， 控制檢驗(yàn)質(zhì)量。 對(duì)兩者進(jìn)行有

52、效控制就能有效地保證產(chǎn) 品質(zhì)量。1.1 工序質(zhì)量控制1.1.1 保證滿足環(huán)境要求的程序。1.1.1.1 設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的加工、裝配檢驗(yàn)、貯存等環(huán)節(jié)，指 出定量的環(huán)境條件指標(biāo)或要求，并納入設(shè)計(jì)條件。1.1.1.2 工藝人員應(yīng)按技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和安排，以滿足產(chǎn) 品要求，必要時(shí)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。1.1.1.3 確定環(huán)境條件的指標(biāo)必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充 分考慮公司條件的程序，保證指標(biāo)的可行性。1.1.1.4 生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)日常管理， 以求實(shí)現(xiàn)確定的環(huán)境條件指標(biāo)， 對(duì)其中的關(guān)鍵指標(biāo)，確定測(cè)量點(diǎn)、測(cè)量方法、測(cè)量?jī)x表、記錄圖 表及監(jiān)控要求。1.1.1.5 生產(chǎn)部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和工藝守則執(zhí)行。1

53、.1.1.6 設(shè)備部對(duì)計(jì)量工具要定期送檢，嚴(yán)禁超期使用。1.1.1.7 不能滿足設(shè)計(jì)、工藝文件要求時(shí)，不能盲目組織生產(chǎn)， 必須由工藝員報(bào)總工程師，由總工程師組織有關(guān)部門處理。1.1.3 工藝裝備的維護(hù)、保養(yǎng)程序1.1.3.1 工藝裝備在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工藝人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處 理，對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的安裝，必須停用并及時(shí)返修。1.1.3.2 根據(jù)工裝的使用間歇周期，工裝入庫(kù)后，應(yīng)注意妥善存 放，并油封，不得有銹蝕、碰傷、變形或零件丟失現(xiàn)象發(fā)生。1.1.3.3 停產(chǎn)的工裝，必須按規(guī)定封存，嚴(yán)禁自行處理。1.1.3.4 對(duì)于大型、不能入庫(kù)的工裝，放在車間的指定地點(diǎn)，指 定專人進(jìn)行防銹、除垢。1.1.4

54、 緊急故障的應(yīng)急措施1.1.4.1 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)緊急故障時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，設(shè)備管理人員與 維修人員進(jìn)行故障診斷，并緊急搶修。修理好后，再加工時(shí)，應(yīng) 重新做首件三檢。1.1.4.2 若緊急故障無(wú)法立即修復(fù)時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)部將產(chǎn)品外委加 工，委托廠必須有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系及相應(yīng)精度的加工設(shè)備。1.1.5 工序的檢驗(yàn)控制程序 按公司規(guī)定的生產(chǎn)加工過(guò)程檢驗(yàn)控制程序執(zhí)行。1.1.6 當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在加工中偏離控制要求時(shí)，要立即停止生產(chǎn)， 找設(shè)備管理人員、 工藝人員查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因， 并立即處理解 決。對(duì)于偏離控制的產(chǎn)品要逐件檢查， 并按不合格產(chǎn)品處置方法 處理。1.1.7 不合格品的處置按公司規(guī)定的 不合格品控制

55、程序 執(zhí)行1.1.8 對(duì)于不合格的原材料及轉(zhuǎn)序半成品，操作者有權(quán)拒收。拒 收的材料及轉(zhuǎn)序半成品，由責(zé)任者辦理有關(guān)手續(xù)。1.1.9 工序中使用的各類技術(shù)文件和資料的控制。1.1.9.1 工序中按工序卡、設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及細(xì)目表進(jìn)行加工或 組裝。1.1.9.2 完成工序后，將上述所有工藝文件返回車間工藝部門統(tǒng) 一存檔。1.1.9.3 對(duì)所有工藝、設(shè)計(jì)文件按工程統(tǒng)一歸檔。1.1.9.4 損壞的文件及時(shí)找原下發(fā)部門更換，并將作廢的文件返 回原下發(fā)部門銷毀。1.1.10 標(biāo)準(zhǔn)樣品制作及控制。1.1.10.1 對(duì)特殊復(fù)雜形狀的工件只能以樣品檢查。設(shè)計(jì)部門在 給出工件設(shè)計(jì)圖的同時(shí)，應(yīng)給出工件檢驗(yàn)樣品及樣品圖紙

56、。1.1.10.2 生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品，若公司現(xiàn)有設(shè)備 不能達(dá)到樣品的精度要求， 則需請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)， 將樣品和極限樣 品，外委加工。1.1.10.3 質(zhì)管部檢驗(yàn)員用檢驗(yàn)樣品對(duì)工件進(jìn)行檢驗(yàn)，并定期用 樣品檢查檢驗(yàn)樣品是否超差。 檢驗(yàn)樣品磨損較嚴(yán)重或受磕碰、 撞 擊產(chǎn)生變形時(shí)，應(yīng)及時(shí)用極限樣品校正檢驗(yàn)樣品。1.1.10.4 檢驗(yàn)樣品超差時(shí)，檢驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)向質(zhì)管部負(fù)責(zé)人報(bào)告 并將其作廢，制作新的檢驗(yàn)樣品。1.2 檢驗(yàn)質(zhì)量控制1.2.1 操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的保管質(zhì)量，對(duì) 質(zhì)量不合格原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。1.2.2 工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢。1.2.3 班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指派他人負(fù)

57、責(zé)操作者首件自檢合格后的互檢。1.2.4 自檢、互檢合格后，操作者進(jìn)行首件報(bào)檢，檢驗(yàn)員進(jìn)行首 件的專檢及進(jìn)行首檢標(biāo)識(shí)。1.2.5 工序加工過(guò)程中， 檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識(shí)。1.2.2.6 每批抽檢率為 10，且每批數(shù)量不少于 3 件。1.2.7 檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，檢驗(yàn)員應(yīng)按公司規(guī)定的不合 格品控制程序進(jìn)行處理。1.2.8 質(zhì)量部根據(jù)不合格品情況，決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行或者 采取某種糾正措施后繼續(xù)進(jìn)行。1.2.9 對(duì)某些特殊復(fù)雜形狀的加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè) 計(jì)圖紙的同時(shí)， 還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。 檢驗(yàn) 人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行檢驗(yàn)， 并定期用極限樣品檢查檢驗(yàn) 樣品。設(shè)計(jì)部也可在設(shè)計(jì)圖中規(guī)定其它檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法。 2、施工質(zhì)量的保證措施 現(xiàn)場(chǎng)安裝的每道程序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。 做為企業(yè) 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)， 現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程質(zhì)量控制文