汽車主機廠大區(qū)經(jīng)理崗位職責

1、汽車主機廠大區(qū)經(jīng)理崗位職責大區(qū)經(jīng)理負責制管理辦法前言隨著市場下探，管理前移，海馬汽車開展大區(qū)化營銷管理。為充分發(fā)揮大區(qū)經(jīng)理的主動積極性，針對市場快速反應(yīng)，實現(xiàn)營銷目標，特制定本辦法。1、目的與適用范圍1.1 目的：明確大區(qū)經(jīng)理權(quán)限及職責，提升工作效率，實現(xiàn)營銷目標。1.2 適用范圍：本辦法適用于大區(qū)經(jīng)理日常管理及考核。2、大區(qū)經(jīng)理職責a) 大區(qū)營銷指標的完成b) 營銷活動的執(zhí)行及督促c) 區(qū)域營銷活動統(tǒng)籌及策劃d) 營銷團隊的管理及建設(shè)3、管理辦法4.1 大區(qū)經(jīng)理考核辦法a) 大區(qū)經(jīng)理承擔大區(qū)營銷指標的完成。b) 大區(qū)經(jīng)理承擔區(qū)域營銷的過程執(zhí)行。c)大區(qū)經(jīng)理承擔團隊人員培養(yǎng)。4.2 團隊管理辦

2、法a)大區(qū)經(jīng)理確認后，可自行選擇組建銷售督導團隊。b)大區(qū)經(jīng)理對團隊可進行評定管理，對不合格人員可提出撤換申請。4.3 激勵考核管理辦法a)大區(qū)經(jīng)理績效考核指標為大區(qū)指標，如大區(qū)經(jīng)理兼任小區(qū)經(jīng)理，則大區(qū)指標占70%，小區(qū)指標占30%。b)小區(qū)經(jīng)理績效考核指標為小區(qū)指標，小區(qū)指標占70%，大區(qū)指標占30%c)區(qū)域督導績效考核指標為管轄店指標，管轄店指標占70%大區(qū)指標占30%d)實習督導考核為大區(qū)指標及大區(qū)經(jīng)理的考核評定。e) 大區(qū)經(jīng)理對銷售督導績效考核具有考核權(quán)及分配建議權(quán)。4、附則以上管理辦法自7月1日實施，由銷售部負責解釋。汽車維修廠廠長經(jīng)理崗位職責編制企業(yè)發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營

3、指標，確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務(wù)報告汽車維修廠廠長經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行合同、企業(yè)章程。制定規(guī)章制度，確定下屬主管的分工及職責，全面組織領(lǐng)導經(jīng)營管理，全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運作情況，改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營方式。合理調(diào)配人力、物力、財力，努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標或工作計劃，不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。編制企業(yè)發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標，確定勞動工資、獎金、利潤、分配方案和會計預算報表和財務(wù)報告。決定調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、人員編制，決定副職的考核任免，決定員工的招聘、辭退、晉升、獎罰免職，決定對資金的運用、員工的獎金、福利和業(yè)務(wù)費的開支。審批企業(yè)的人員編制、財務(wù)開

4、支、配件采購、人員培訓、設(shè)備更新等重大計劃。協(xié)調(diào)企業(yè)與公安、工商、稅務(wù)、交通等各方面的關(guān)系，建立良好的外部環(huán)境。積極努力抓好企業(yè)的文化建設(shè)，使員工的觀念、形象、素質(zhì)都能跟得上企業(yè)競爭發(fā)展的需要。努力創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。汽車經(jīng)理崗位職責【篇1：汽車事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書】汽車事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書【篇2：汽車4s店部門經(jīng)理崗位職責】汽車4s店部門經(jīng)理崗位職責第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責1、全面負責公司的日常經(jīng)營、管理工作；2、負責調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃；3、負責組織制定年度經(jīng)營目標，擬訂年度工作計劃，而且有效

5、的分解成月工作計劃，并有效地監(jiān)督檢查各部責任人的目標落實情況并加以指導。通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成；4、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)架設(shè)方案，建立完善公司基本管理制度、運營流程，規(guī)范內(nèi)部管理；5、審定公司具體規(guī)章制度、績效考核方案，負責推動各項管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善，量化管理流程，嚴格推行北現(xiàn)總部的管理體制；6、負責公司公共關(guān)系及總部關(guān)系的溝通，二級網(wǎng)點經(jīng)銷商的開發(fā)、支持；組織經(jīng)濟協(xié)議的洽談和經(jīng)濟合同的簽訂；7、負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作，組織市場調(diào)研工作，挖掘市場潛力，擴大市場份額；8、運用營運報表管控公司整體運營（銷售、售后、行政、市場、

6、客服中心等），并推動公司整體考核工作；9、關(guān)心職工生活、勞動保護，防止發(fā)生重大安全事故；加強職工安全教育、提高職工安全系數(shù)；10、處理公司重大突發(fā)事件；11、負責與總公司中高層領(lǐng)導的接洽及代表公司參與出席相關(guān)公關(guān)活動；12、運用針對公司管理干部的支持鼓勵、培訓、考核等措施，打造團結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和諧管理團隊；13、規(guī)劃公司未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標，并貫徹落實好公司的各項經(jīng)營指標，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展壯大。第二節(jié)銷售經(jīng)理崗位職責1、組織主持本部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃的分解和落實情況；2、檢查監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單，以確保完成目標；3、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調(diào)整銷

7、售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績；4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期或全年的銷售目標；5、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標準化，強化銷售服務(wù)標準，提高客戶滿意度；6、每月制定銷售分析報告，與總經(jīng)理進行有效溝通；7、建立和維護員工培訓、發(fā)展和激勵的制度；8、落實完成上級每月下發(fā)的各項任務(wù)，并對本部門各項指標進行監(jiān)督和管理；匯報；10、如實掌握銷售部以及各二級網(wǎng)點的庫存實數(shù)，以便及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)；第三節(jié)服務(wù)經(jīng)理崗位職責1、組織主持部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃的分解和落實完成；2、建立完善售后服務(wù)體系，制訂嚴格高效的售后服務(wù)管理制度，做好售后服務(wù)的監(jiān)督工作；3、負責全年售后運營策

8、劃、落實，增加售后營業(yè)產(chǎn)值，提高客戶滿意度；4、負責搜集客戶需求和意見，競爭品牌的售后服務(wù)策略，定期與上級領(lǐng)導有效溝通匯報；5、負責配件庫存的管控，提高庫存的周轉(zhuǎn)率、盤活資金，嚴把配件質(zhì)量關(guān)；6、經(jīng)常對售后人員進行技術(shù)培訓，以增強技術(shù)方面知識；7、配合銷售部門，多參加各類車輛促銷活動及參與市場活動策劃；8、負責對部門人員的管理工作和業(yè)績工作的考評；9、負責本部門方針、目標的展開，以及檢查、診斷、落實等工作；10、完成上級領(lǐng)導交辦的重要工作事項。第四節(jié)人事行政經(jīng)理崗位職責1、組織主持部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃的分解和落實完成；2、構(gòu)建和完善符合公司實際情況的人力資源架構(gòu)、人事

9、行政管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴格監(jiān)督運行；3、根據(jù)公司的實際需要，制定詳細的招聘計劃、策劃招聘程序、組織招聘工作、安排面試、培訓；4、負責公司環(huán)境衛(wèi)生和辦公秩序的管理，參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動；5、負責員工的考核、評議，擬訂人事培訓計劃，并組織實施；6、負責人員的考選、任聘、培訓、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理；7、負責公司的日常考勤工作，辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護，以及辦公用品與日常用品的申購、采購、發(fā)放管理；8、擬訂公司年度、月度各項行政費用預算，及時上報店總，做好開源節(jié)流，盡量減少費用開支；10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作，不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱

10、患及時補救或及時雨上報總經(jīng)理予以整改；11、參與5s現(xiàn)場管理制度的擬訂、推行與監(jiān)督；12、協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作，并和相關(guān)職能部門進行有效的溝通，提供有利后勤保障；13、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的工作事項。第五節(jié)財務(wù)經(jīng)理崗位職責1、堅持原則忠于職守自覺維護公司的權(quán)益，認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律和公司的各項規(guī)定。2、負責設(shè)計公司適當?shù)膸?wù)處理辦法使其既符合會計制度規(guī)定又滿足稅收法規(guī)的要求。3、細化會計核算辦法，使核算結(jié)果既能滿足公司外部的需要，又能最大限度地滿足公司內(nèi)管理的要求。4、負責記帳憑證、會計報表的復核工作，并在每月初對公司的各種明細帳薄進行例行檢查和必要的實物抽查，以保證帳帳、帳表、帳實的準確銜

11、接。5、監(jiān)督并協(xié)助會計人員完成憑證匯總，帳薄登記，報表編制及納稅申報工作。6、負責各項業(yè)務(wù)付款及費用報銷的審核工作；7、負責與廠家對接財務(wù)方面的相關(guān)工作。8、每月末對公司經(jīng)營情況做出財務(wù)分析，并上報有關(guān)領(lǐng)導。9、負責財務(wù)部日常管理，協(xié)調(diào)本部門和公司其他部門的工作關(guān)系。10、負責稅務(wù)檢查和審計的接待工作。11、編制公司年度決算報告和財務(wù)預算報告。12、負責組織部門工作例會及部門員工的培訓工作。13、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。第六節(jié)市場經(jīng)理崗位職責1、組織主持部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃的分解和落實完成；2、參與公司年度、季度、月度市場政策的制定；3、負責公司市場營銷策略、

12、廣告宣傳策略的研究、策劃、組織與實施管理，負責媒體評估與投放計劃，分析媒體廣告實施的有效性，并對比投入產(chǎn)出；4、負責觀察汽車市場，進行市場分析并對市場發(fā)展趨勢和市場變化進行評估。包括自到店、集客、潛在、成交等；對手分析、競品分析等。以確定本公司的市場定位與顧客細分，為公司的銷售與服務(wù)運營決策提供數(shù)據(jù)支持；5、負責進行營銷活動的策劃、組織、宣傳、協(xié)調(diào)、評估等工作；6、負責與相關(guān)服務(wù)提供商談判爭取優(yōu)惠合作條款；7、觀察競爭對手的市場活動，并擬訂出針對競爭對手的營銷方案和市場政策；8、計算市場費用成本與評估利潤；9、不斷追蹤行業(yè)內(nèi)先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和

13、策略進行調(diào)整，提出有價值的建議；10、負責品牌形象推廣：安排品牌推廣活動、建立媒體伙伴關(guān)系、開展相關(guān)公關(guān)活動，對公關(guān)危機進行處理；11、及時完成上級領(lǐng)導交辦的本部門相關(guān)任務(wù)。第七節(jié)客服經(jīng)理崗位職責1、組織主持部門日常全面工作，編制本部門年、季、月工作計劃的分解和落實完成；2、指導、帶領(lǐng)客服部員工完成工作任務(wù)3、實施、交流、監(jiān)督客戶滿意度標準。4、負責管理和協(xié)調(diào)客戶反饋、投訴的收集、追蹤處理以及重大客戶問題的解決5、與銷售顧問協(xié)作，確保在售后與客戶聯(lián)系，并且將所有客戶的最新資料存檔。6、在交車后的規(guī)定時間內(nèi)，與售后的客戶進行聯(lián)系，并對車輛出現(xiàn)故障的客戶，幫其協(xié)調(diào)維修預約。7、不斷優(yōu)化顧客滿意度調(diào)

14、查的方式和方法?為總經(jīng)理制定提高顧客滿意度長期的規(guī)劃8、做好客戶檔案的管理及客戶的定期回訪工作9、負責組織本部門人員定期上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表10、負責本部門員工的培訓工作11、就客戶滿意度方面，有針對性的對4s店相關(guān)部門工作人員進行培訓12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。【篇3：車輛主管崗位職責】車輛主管崗位職責車輛主管的主要職責是在綜合管理部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定車輛管理的相關(guān)制度，做好企業(yè)自有車輛的管理和調(diào)度工作，以滿足企業(yè)領(lǐng)導、各部門正常的用車需求。車輛主管的具體職責詳見表7-1。表7-1車輛主管崗位職責安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組管理職責1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實地方政府有關(guān)安

15、全生產(chǎn)的工作指示。2、審議通過公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、制定公司安全生產(chǎn)管理目標及工作計劃。4、定期（每季度至少1次）召開安全工作會議，對各部門安全生產(chǎn)進行總結(jié)、評比，部署安全生產(chǎn)工作。5、研究解決重大安全生產(chǎn)隱患，對整改措施及投資費用的使用情況進行監(jiān)督檢查。6、對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查、處理和匯報。7、對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個人實施獎勵，對各類違紀現(xiàn)象實施處理或處罰。8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。廠長安全管理職責1、廠長是汽修廠第一責任人，對汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益承擔全面責任。2、組織學習國家的有關(guān)法律和法令，展開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的宣傳

16、、教育，提高職工思想素質(zhì)。3、掌握全廠維修生產(chǎn)的運行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。4、掌握廠財務(wù)狀況，隨時了解款項的進出，控制成本，提高效益。5、負責制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實施效果。6、組織每月一次的文明檢查，及時匯總并安排整改。7、組織每月一次的廠務(wù)會，總結(jié)當月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟效益情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。8、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。9、負責聯(lián)系業(yè)務(wù)、對外交涉以及對配件廠商的審核、決定。10、負責生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動的審批。技術(shù)副廠長安全管理職責1

17、、宣傳、貫徹汽車維修質(zhì)量有關(guān)的方針、政策，遵守質(zhì)量管理有關(guān)的法律、法規(guī)。2、建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，建立各有光制度。3、組織和領(lǐng)導企業(yè)按國家及行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其他有關(guān)相關(guān)標準維修汽車，做好安全生產(chǎn)和文明服務(wù)。4、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗等人員，對用戶反饋的主要質(zhì)量問題，關(guān)鍵部位質(zhì)量問題進行分析，提出改進措施，不斷提高企業(yè)的維修質(zhì)量。5、積極組織職工的崗位培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，生產(chǎn)技能和工作能力。6、瞄準區(qū)內(nèi)、國內(nèi)先進企業(yè)的技術(shù)水平，組織實施企業(yè)維修技術(shù)升級規(guī)范。7、定期檢查、考核車間各級人員維修質(zhì)量責任執(zhí)行情況，并提出獎懲意見。8、對生

18、產(chǎn)安全和維修質(zhì)量責任事故負責。安全科管理職責1、負責全廠的安全、保衛(wèi)、環(huán)保、勞動保護及勞動紀律的管理工作，并對廠長負責。2、認真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。3、加強勞動紀律的管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，并對違紀人員及時處理。4、堅持“安全第一，預防為主”的方針，做好全廠職工的安全教育及各職工的入廠前教育工作。5.負責各類安全事故的調(diào)查處理，并堅持“四不放過”原則。6、負責環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)察工作，對生產(chǎn)過程和勞動環(huán)境中，有毒有害因素進行檢查，確保排放達到國家標準。7、負責組織安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對查出的問題及時整改并制定防范措施。8、加強對

19、消防器材及消防設(shè)施的管理工作，定期檢查、維護、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實用、規(guī)范，并定期對員工進行考核。9、認真完成廠長交給的其它工作。業(yè)務(wù)室安全管理職責1、接待用戶、受理用戶修車的維修項目，與技術(shù)人員聯(lián)系檢測、診斷、確定維修項目。2、確定維修項目的工期、價格，確定零配件供應(yīng)方式及價格，簽訂維修合同。3、負責車輛的交接登記、車鑰匙的保管和傳遞登記手續(xù)。4、填寫綜合單，并及時傳遞工班及有關(guān)部門。5、負責追加項目和配件同用戶的聯(lián)系工作，負責延長工期與用戶的溝通工作。6、負責出廠車驗收與用戶的交車工作，負責費油的結(jié)算工作。7、建立用戶檔案，負責用戶的跟蹤服務(wù)，填寫跟蹤服務(wù)

20、表，處理跟蹤出現(xiàn)的修車質(zhì)量問題和其他服務(wù)問題。8、開具完工車的門條，建立進出廠臺帳。9、負責用戶的咨詢解答工作，做好用戶委托的其他工作。10、受理、解決、處理用戶的抱怨、投訴工作。檢驗科安全管理職責1、認真貫徹汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準；3、負責進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作；4、負責維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案；5、負責維修車輛檢測工作，及時進行質(zhì)量分析，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議；6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達

21、工作，當好領(lǐng)導的參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用；7、參與汽車返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；8、秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán)；9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。財務(wù)室安全管理職責1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、法定標準以及公司的安全規(guī)章制度，協(xié)助分管負責人落實本部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制，并督促正確履行。2、負責落實工作職責范圍的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、負責工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作。4、做好當天的現(xiàn)金及時存行，來不及存行的款項要存在有人值班的保衛(wèi)部門。5、加強對銀行票據(jù)的管理，空白票據(jù)應(yīng)存入保險柜，使用時才填制和加蓋印章，實行

22、印鑒分管的牽制制度，及時核對銀行存款。6、負責按規(guī)定提取安全經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?，保證安全事故費用的籌集。7、按規(guī)定辦理事故借款和事故賠款的收支工作，負責扣回事故賠（罰）款，并按月盤存核對。8、嚴格審查事故費用開支，如實反映生產(chǎn)安全事故損失。9、加強對各單位的管理和業(yè)務(wù)指導、核查，現(xiàn)金按規(guī)定及時入行，保證資金安全。汽車維修企業(yè)材料供應(yīng)站安全管理職責1、認真貫徹汽車材料、原輔材料、油料保管有關(guān)知識，做好保管工作。2、熟知本企業(yè)所修車配件名稱、規(guī)格、用途、存放地點，并能識別所保管的各種零部件、總成、原輔材料，并熟知其保管注意事項。3、認真做好汽車配件、原輔材料、油料的入庫驗收工作，把好進料關(guān)，嚴禁“

23、三無”產(chǎn)品入庫。4、各原材料應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格分類存放。汽車配件按車型、系別、名稱、規(guī)格、產(chǎn)地分類存放；輔料分類存放，易燃易爆物品應(yīng)專庫存放，并應(yīng)做好消防和防護工作，建立相應(yīng)的管理制度。5、保管好庫存的各種配件、原輔材料、油料，防止保管過程中損壞、變質(zhì)，盡量做到先入庫后發(fā)出，后入庫后發(fā)出。6、發(fā)入材料時應(yīng)反復核對車型，材料名稱，規(guī)格，產(chǎn)地是否渝需要一致，材料發(fā)出后應(yīng)做好發(fā)料記錄，做好舊件回收工作。7、做好收、發(fā)料單證的審核管理和材料的記賬工作，并隨時進行賬實核對，定期盤點，做好賬賬相符，賬實相符。8、做好原輔材料、配件的采購計劃工作，做到合理儲備提高資金周轉(zhuǎn)率。9、管好安全設(shè)施，做好防火，防盜工作

24、。10、對材料的入庫保管發(fā)放及材料的安全負責。車間主任安全管理職責1. 車間主任是車間的安全負責人，對車間安全生產(chǎn)負全面責任。應(yīng)當認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、安全生產(chǎn)管理制度。2. 擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，編制車間安全技術(shù)措施，經(jīng)批準后，組織實施。3. 組織職工開展安全制度、安全技能和安全習慣教育，負責新職工或轉(zhuǎn)崗職工崗前車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育情況。4.組織生產(chǎn)操作技術(shù)培訓與考核，簽發(fā)新職工獨立作業(yè)上崗證。5.組織開展車間日常安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施始終處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措

25、施，及時向公司書面報告。6在各生產(chǎn)作業(yè)場所懸掛告示牌，向職工如實告知各工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。7督促、教育職工按照使用規(guī)則，正確佩戴、使用勞動保護用品上崗作業(yè)。8. 落實車間消防安全責任，負責消防器材的維護和管理，對職工開展“三懂三會”基本知識教育。9. 參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，認真執(zhí)行公司作出的處理意見。班組長安全管理職責1、班組長是班組安全第一責任人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)過程中的隱患排查，整改工作。3、組織班組級安全教育、培訓工作，負責班組安全考核。4、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場

26、保護和事故上報工作，并積極配合事故調(diào)查。5、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。6、負責班組安全檢查。督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用勞保防護用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。8、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。9、負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒?。主修車間安全管理職責1、服從班長的領(lǐng)導，聽從現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員的指揮，協(xié)助班長搞好班組的各項日常管理工作。2、主修人與互保對子，要認真執(zhí)行維修車間和班組安

27、排的檢修任務(wù)。3、認真執(zhí)行車輛維護工藝和汽車修理技術(shù)標準，嚴格自檢、互檢、專項檢驗工作，并向班長和現(xiàn)場技術(shù)員及時通報檢驗情況，保證檢修質(zhì)量。4、在車輛維護和檢測數(shù)據(jù)時，執(zhí)行誰主修誰負責的質(zhì)量原則，主修人為主要質(zhì)量責任人。5、主修人接到維修任務(wù)后，涉及到該任務(wù)的相關(guān)工種和工序，如拆卸附件、數(shù)據(jù)檢測、機械加工等作業(yè)項目，及時向班長匯報，并配合班長、現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度等，共同協(xié)調(diào)解決。6、負責維修過程中各項數(shù)據(jù)的記錄、申報，并根據(jù)班組長、現(xiàn)場質(zhì)檢員、技術(shù)總監(jiān)的鑒定結(jié)果，落實車輛維修工藝和作業(yè)項目。7、負責本主修組的安全管理工作，及時提醒安全互保對子，按照公司安全管理制度做好安全防護措施，保證安

28、全生產(chǎn)。8、各主修組之間要加強協(xié)作，注意團結(jié)，確保維修工期，不斷提高班組的檢修質(zhì)量工作和服務(wù)水平。安全員安全生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行單和國家安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，認真做好安全工作，負責檢查督促各部門的安全生產(chǎn)勞動保護。2、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全情況，組織每月安全檢查活動，并根據(jù)季節(jié)特點和節(jié)假日的生產(chǎn)情況，做好安全駕馭工作，對事故隱患簽發(fā)整改通知書，督促有關(guān)部門采取有效措施，限期整改，發(fā)現(xiàn)有危機群眾生命財產(chǎn)安全的情況，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并將情況及時匯報工作。3、協(xié)助有關(guān)部門對新職工進行三級安全教育工作，做好臺帳和培訓、考核工作。4、對汽車修理車間發(fā)生事故

29、，啟動應(yīng)急預案，按照各自的分工履行職責，協(xié)助相關(guān)部門勘察現(xiàn)場和搶救工作。職工安全生產(chǎn)職責1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽活動，接收安全教育。2、認真學習和掌握本崗位的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度。3、正確使用防護用品和安全設(shè)施、工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，無操作證者不能進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。4、隨時檢查工作崗位的安全環(huán)境，做好文明生產(chǎn)和車輛、機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。5、發(fā)現(xiàn)事故或未遂事故，立即向負責人報告，參與事

30、故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故反生、促進安全生產(chǎn)的合理化建議。6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。7、積極參加各種安全活動，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，表彰先進，推廣經(jīng)驗。汽車維修質(zhì)量檢驗員安全生產(chǎn)職責1、認真學習汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準；3、負責進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作；4、負責維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案；5、負責維修車輛檢測工作，及時進行質(zhì)量分析，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議；6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作當好領(lǐng)導的參謀起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用；7、參與汽車返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；8、秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán)；9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。財務(wù)人員安全生產(chǎn)職責1、負責貫徹、執(zhí)行