玻璃鋼化企業(yè)補片流程管理規(guī)定

1、揭陽市XX 玻璃有限公司補片流程管理規(guī)定編號WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4.1修訂日期2013.3.251、目的為規(guī)范生產(chǎn)過程中因破片而補片的生產(chǎn)流程，確保補片及時、準(zhǔn)確，杜絕因補片不及時而影響出貨及給公司帶來不必要的損失，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于生產(chǎn)部各班組補片作業(yè)。3、權(quán)責(zé)3.1 補片員：按時檢查破片記錄，及時跟進(jìn)補片流程，協(xié)助各班組完成補片作業(yè)；統(tǒng)計每天補片記錄并向上級主管匯報；負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)補片相關(guān)輸入。3.2 各班組長：與上下工序交接時，按要求清點玻璃數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)生破片時及時申報，并按要求輸入ERP系統(tǒng)，接到補片通知后按要求完成補片

2、作業(yè)。3.3 ERP系統(tǒng)管理員：定期、不定期抽查ERP系統(tǒng)，核查破片是否己按要求完成補片作業(yè)。3.4 生產(chǎn)部長：修訂、完善補片相關(guān)管理制度，監(jiān)督各班組及時申報破片及完成補片作業(yè)，對未按規(guī)定進(jìn)行補片申報及補片作業(yè)的班組或員工按規(guī)定進(jìn)行教育、處罰， 對按規(guī)定進(jìn)行申報及補片的班組和個人給予必要的肯定和表揚、獎勵。4、流程：見附件（補片作業(yè)流程圖）5、內(nèi)容5.1 在各工序生產(chǎn)過程中，如發(fā)生破片時，該組責(zé)任人或班組長因及時上報補片員進(jìn)行補片，發(fā)生破片的該架玻璃在補片未到位前，嚴(yán)禁流入下一工序；如因特殊情況需先交下一工序加工，必須上報生產(chǎn)部長并經(jīng)生產(chǎn)部長簽字同意后方可。5.2 各工序補片手續(xù)說明5.2.1

3、 開介工序：開介工序如發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時上報班長并做好記錄，班長經(jīng)核實數(shù)量及破片原因后安排補片，補片按實際情況優(yōu)先選擇邊料。5.2.2 磨邊工序：5.2.2.1 磨邊工序在生產(chǎn)過程中發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時上報當(dāng)班班長，當(dāng)班班長核實數(shù)量及原因后，即時在ERP 系統(tǒng)上按要求輸入補片申請，補片申請必須注明補片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補片員進(jìn)行確認(rèn)，補片員到現(xiàn)場確認(rèn)后，即時在ERP系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補片申報單（需注明補片規(guī)格、數(shù)量及責(zé)任班組、申報小組）揭陽市XX 玻璃有限公司補片流程管理規(guī)定編號WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4.1修訂日期2013.3.25及標(biāo)簽，

4、到開介組通知補片。5.2.2.2 開介組接到補片通知后，按 生產(chǎn)補片申報單規(guī)定的規(guī)格型號、數(shù)量在半小時完成補片工作，并即時完成ERP 系統(tǒng)輸入。5.2.2.3 開介組完成補片后，補片員協(xié)助磨邊組把玻璃轉(zhuǎn)到磨邊組，磨邊組按 生產(chǎn)補片申報單要求進(jìn)行磨邊，完成后將補片放入指定的玻璃架上，待該架玻璃全部磨邊完成后，輸入ERP 系統(tǒng)，一起交接給下一工序。5.2.2.4 玻璃補齊后，責(zé)任人員必須再次對該架玻璃進(jìn)行片數(shù)清點，確認(rèn)無誤后在5 分鐘內(nèi)將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入ERP 系統(tǒng)， 生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補片申報單放在對應(yīng)的玻璃架上。5.2.2.5 同架玻璃的破片可以在該架玻璃全部磨邊完成后5 分鐘內(nèi)一起進(jìn)行申報，原則上

5、當(dāng)班的破片必須在當(dāng)班下班前完成補片工作。5.2.2.6 生產(chǎn)補片申報單作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的原始資料及補片計件工資核算的依據(jù)。5.2.3 鉆孔工序5.2.3.1 鉆孔工序在生產(chǎn)過程中發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時上報當(dāng)班班長，當(dāng)班班長核實數(shù)量及原因后，即時在ERP 系統(tǒng)上按要求輸入補片申請，補片申請必須注明補片的規(guī)格、數(shù)量， 并通知補片員進(jìn)行確認(rèn)，補片員到現(xiàn)場確認(rèn)后，即時在 E RP系統(tǒng)上按要求輸入補片申請，補片申請必須注明補片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補片員進(jìn)行確認(rèn)，補片員到現(xiàn)場確認(rèn)后，即時在ERP系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補片申報單（需注明補片規(guī)格、數(shù)量及責(zé)任班組、申報小組）及標(biāo)簽，到開介組通知補片。5.2.3.2

6、 開介組接到生產(chǎn)補片申報單后，按規(guī)定的規(guī)格型號在半小時完成補片工作。5.2.3.3 開介組完成補片后，補片員協(xié)助把玻璃轉(zhuǎn)到磨邊組，磨邊組按工藝要求進(jìn)行磨邊，完成后將補片交接給鉆孔工序。5.2.3.4 鉆孔收到補片后，根據(jù)工藝要求進(jìn)行鉆孔，鉆孔完成后將補片放回原玻璃架上，待該架玻璃補片全部完成后清點數(shù)量，確認(rèn)無誤后，將玻璃交接給下一工序，生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補片申報單放在對應(yīng)的玻璃架上。5.2.3.5 同架玻璃的破片可以在該架玻璃全部鉆孔完成后5 分鐘內(nèi)一起進(jìn)行申報，原則上當(dāng)班的破片必須在當(dāng)班下班前完成補片工作。揭陽市XX 玻璃有限公司補片流程管理規(guī)定編號WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初

7、版生效日期2013.4.1修訂日期2013.3.255.2.3.6 生產(chǎn)補片申報單作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的原始資料及補片計件工資核算的依據(jù)。5.2.4 鋼化工序5.2.4.1 鋼化工序在生產(chǎn)過程中發(fā)生破片，責(zé)任人員必須即時上報當(dāng)班班長，當(dāng)班班長核實數(shù)量及原因后，即時在ERP 系統(tǒng)上按要求輸入補片申請，補片申請必須注明補片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補片員進(jìn)行確認(rèn)，補片員到現(xiàn)場確認(rèn)后，即時在ERP系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補片申報單（需注明補片規(guī)格、數(shù)量及責(zé)任班組、申報小組）及標(biāo)簽，到開介組通知補片。5.2.4.2 開介組接到生產(chǎn)補片申報單后，按規(guī)定的規(guī)格型號在半小時完成補片工作。5.2.4.3 開介組完成補片后，補片員

8、協(xié)助把玻璃轉(zhuǎn)到磨邊組，磨邊組按工藝要求進(jìn)行磨邊，完成后將補片交接給下一工序，如玻璃需鉆孔即交接給鉆孔工序，否則交給鋼化工序。5.2.4.4 鋼化接到補片后，即時按要求進(jìn)行鋼化，鋼化完成后將補片放至指定玻璃架，玻璃補齊后，責(zé)任人員必須再次對該架玻璃進(jìn)行片數(shù)清點，確認(rèn)無誤后在5 分鐘內(nèi)輸入 ERP 系統(tǒng)， 生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補片申報單放在對應(yīng)的玻璃架上。5.2.4.5 同架玻璃的破片可以在該架玻璃全部鋼化完成后5 分鐘內(nèi)一起進(jìn)行申報，原則上當(dāng)班的破片必須在當(dāng)班下班前完成補片工作。5.2.4.6 生產(chǎn)補片申報單作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的原始資料及補片計件工資核算的依據(jù)。5.2.5 中空、夾膠、鍍膜、LOW-E

9、 工序5.2.5.1 中空、夾膠、鍍膜、LOW-E 工序生產(chǎn)過程中如發(fā)生破片，責(zé)任人員即時上報當(dāng)班班長，當(dāng)班班長核實數(shù)量及原因后，即時在ERP 系統(tǒng)上按要求輸入補片申請，補片申請必須注明補片的規(guī)格、數(shù)量，并通知補片員進(jìn)行確認(rèn)，補片員到現(xiàn)場確認(rèn)后，即時在ERP 系統(tǒng)上打印生產(chǎn)補片申報單（需注明補片規(guī)格、數(shù)量及責(zé)任班組、申報小組）及標(biāo)簽，到開介組通知補片。5.2.5.2 開介、磨邊、鉆孔、鋼化各工序補片完成后，補片責(zé)任工序可根據(jù)實際情況進(jìn)行補片，原則上以當(dāng)天完成補片工作，特殊情況時，以不影響同批生產(chǎn)單交貨為原則。5.2.5.3 中空、夾膠、鍍膜、LOW-E 等工序在與上一工序交接過程中，必須仔細(xì)清

10、點數(shù)揭陽市XX 玻璃有限公司補片流程管理規(guī)定編號WI05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4.1修訂日期2013.3.25量、規(guī)格，確保實物與流程卡相符，如發(fā)現(xiàn)實物與流程卡不相符，當(dāng)班班長即時進(jìn)行核對確認(rèn)，確認(rèn)屬實后通知補片員，補片員接到通知后即時到現(xiàn)場進(jìn)行核查， 并與鋼化工序進(jìn)行核查記錄，確認(rèn)責(zé)任人。5.2.6 夜班因開介、磨邊與鋼化班組的作息時間不一樣，故夜班的補片工作相應(yīng)做如下調(diào) 整：5.2.6.1 原則上夜班的補片工作盡量在夜班按規(guī)定完成。5.2.6.2 開介、磨邊班組人員下班后，鋼化出現(xiàn)的破片順延到白班進(jìn)行補片。5.2.6.3 厚片（10MM 以上）需補片的，如

11、因自動開介機確實無法補片的，順延到白班進(jìn)行補片。5.2.6.4 白班上班后，原則上第一時間處理前一夜班未完成的補片，確保補片能即時到位。5.3 各工序交接注意事項5.3.1 任何工序在破片未補齊的情況下，應(yīng)先將生產(chǎn)流程卡收取，不得將生產(chǎn)流程卡放在玻璃架上，必須懸掛“待補片”標(biāo)識卡，以免混淆，待補片到位并清點數(shù)量無誤后，方可夾好生產(chǎn)流程卡將整架玻璃交下一工序。5.3.2 各工序在與上下工序工序交接時，雙方必須清點實物數(shù)量、規(guī)格是否與生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補片申報單相符，如發(fā)現(xiàn)不相符，嚴(yán)禁流入下一工序，待責(zé)任工序整理清楚后再交接。5.3.3 各工序在交接過程中，必須按要求填寫生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補片申報單，

12、如有破片，應(yīng)在數(shù)量上加以注明，確認(rèn)無誤后簽名以示確認(rèn)。5.4 ERP系統(tǒng)管理員每周應(yīng)抽查各工序補片數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng)及時性與準(zhǔn)確性，每周抽查補片項數(shù)不少于5 項，抽查結(jié)果應(yīng)做成書面報告呈報生產(chǎn)部長。5.5 獎懲措施5.5.1 未按時申報補片者，一經(jīng)查實，給予責(zé)任人罰款20 元 /次，當(dāng)班班長未及時處理者，負(fù)連帶責(zé)任，給予罰款20 元 /次。5.5.2 補片數(shù)據(jù)上報錯誤、少報、漏報者，對班組長及責(zé)任人給予警告處理并罰款20 元 /次，給公司造成損失的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)按價賠償。5.5.3 不按規(guī)定進(jìn)行交接及不按規(guī)定填寫生產(chǎn)流程卡及生產(chǎn)補片申報單者，給予揭陽市XX 玻璃有限公司補片流程管理規(guī)定編號WI

13、05006版本0/A文件類別作業(yè)指導(dǎo)書初版生效日期2013.4.1修訂日期2013.3.25交接責(zé)任工序交接人及當(dāng)班班組長罰款20 元 /次，如當(dāng)月該班組發(fā)生2 次以上，從第 3 次開始車間主管方開始負(fù)連帶責(zé)任。5.5.4 不按規(guī)定進(jìn)行補片ERP系統(tǒng)操作者，一經(jīng)查實，給予責(zé)任人及班組長各罰款20 元 /次。5.5.5 在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)玻璃在上一工序生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量問題并即時上報者，給予上報者獎勵，給予責(zé)任工序責(zé)任人相應(yīng)的處罰，獎勵與處罰的金額以玻璃價值的20%金額為標(biāo)準(zhǔn)。5.5.6 無正當(dāng)理由未按規(guī)定完成補片者，給予責(zé)任人及當(dāng)班班組長各罰款20元 /次。5.5.7 未按規(guī)定對待補片玻璃架懸掛標(biāo)識卡者，給予當(dāng)班班長罰款20元 /次。5.5.8 補片員接到補片通知后，無正當(dāng)理由不及時跟進(jìn)補片被投訴，一經(jīng)查實，給予補片員罰款 20 元 /次。5.5.9 因補片員工作