微商市場營銷經典案例分析_第1頁
微商市場營銷經典案例分析_第2頁
微商市場營銷經典案例分析_第3頁
微商市場營銷經典案例分析_第4頁
微商市場營銷經典案例分析_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、微商市場營銷經典案例分析“腸妹”叫李晶,90后;“蛋姐”叫羅丹,80后。她們是湖南某 公司的創(chuàng)始人。文藝女孩為何選擇做“村姑”忙農活?在山茶花盛開 的季節(jié),三湘都市報創(chuàng)周刊記者聞著“記憶中的味道”采訪了 兩位美女。A一見如故,姐妹相遇碰出創(chuàng)業(yè)火花邵東靈官殿鎮(zhèn)大云山遠近聞名,李晶和羅丹的家就在這里,一個 家住民主村,一個家住夫和村。小時候,最讓李晶和妹妹高興的是家里殺年豬,母親會做出讓人 “嘴饞”的香腸。從小,香腸制作工藝就刻在了李晶記憶的底片。無獨有偶,與李晶相隔不遠的夫和村,有一位姑娘叫羅丹。小時 候,放學回家?guī)蛬寢寭焱岭u蛋是她童年最快樂的時光?!皩硪欢?要辦一家好大好大的養(yǎng)雞場,撿好多好

2、多的土雞蛋?!眽粝?,在少 女的心里扎下了根。羅丹家里條件苦,初中畢業(yè)后就跟著院里的堂哥堂嫂到深圳打工。 兩年后,她聽說玩具廠毒性大,便回到了家里。在家鄉(xiāng)邵東,羅丹 先后做過茶館、飯店、面包店等行業(yè)的服務員?!澳菚r候很苦,每 月工資才三四百元。自己留點零用錢,剩下的寄給爸媽?!绷_丹的 眼里泛著淚花。2007年是羅丹人生的轉折點,她跟著遠嫁浙江的表蛆一起到浙 江開店做服裝生意,表姐出錢開店,羅丹進貨賣貨,幾年下來羅丹 掙得了創(chuàng)業(yè)的第一桶金?!凹热粍?chuàng)業(yè)就要做自己的品牌?!?2014年 冬,羅丹回到家鄉(xiāng)重拾兒時的夢想,決心辦一家養(yǎng)殖場。2015年初,李晶和羅丹在一個朋友的聚會上初次見面。她們聊 兒時的

3、夢想,聊家鄉(xiāng)的趣事,當聊到養(yǎng)殖和電子商務時,兩人相見 恨晚。聚會后,兩人合計著一起創(chuàng)業(yè)?!凹热贿x擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),那么項目肯定要和農村、農民、農產品聯 系起來,高大上的東西我們不去沾,扎扎實實圍著土特產做好文 章?!辈稍L中,李晶笑著說,“人們總是懷念記憶深處的那種味道。 其實我們做的事情就是想還原食物的本味,把記憶中的那種味道呈 現出來?!?一拍即合,李晶和羅丹注冊了湖南某農產品開發(fā)有限公 司。B微商代理,產品暢銷全國“現在養(yǎng)雞都工廠化了,在商場買回的雞蛋硬是少了點什么味 道。”于是,她們下定決心,產品一定要最正宗的土雞蛋。愛吃雞 蛋的“蛋姐”羅丹就發(fā)揮特長,負責土雞養(yǎng)殖項目?!艾F在市場上香腸品種繁

4、多,口味也是千奇百怪,還有些香精味 甚至蓋過了肉質的味道。只有農戶養(yǎng)殖的豬肉純手工制作、炭火烤 制,顧客才會喜愛。”“腸妹”李晶對香腸情有獨鐘,說起香腸滔 滔不絕?!澳c妹”李晶則師承當地一位做了幾十年香腸的老師傅,用什么 部位的肉,放多少鹽,腌漬、熏制多長時間都很講究,反復試驗并 改進后,香腸項目也正式上線,原味、甜味、麻辣等多種口味可滿 足不同人群?!敖^對不加防腐劑等添加劑,倉庫也沒有一根事先做 好的香腸,都是按訂單現做現賣。下一步我們要推出香腸熟食,打 開包裝直接可以吃到屋里的味道。”李晶一臉嚴肅?,F在,公司己在全國各地有158個微商代理,也為其他電商平臺 和線下供貨,并建有網站、公眾號微

5、信商城和淘寶店鋪。C堅守傳統(tǒng),做中國第一生態(tài)農產品“山村林地好風光,阿妹來把土雞養(yǎng),生態(tài)養(yǎng)殖雞兒歡,土雞蛋 啊不愁銷?!?月3日,在邵東魏家橋鎮(zhèn)包留村一組的土雞養(yǎng)殖場 里,李晶和羅丹提著籃子,哼著自己編寫的歌謠撿拾土雞蛋,歡快 的歌聲在養(yǎng)雞場回蕩。雞蛋真不真,一掃便知曉。員工在每個綠殼土雞蛋包裝盒上貼上 二維碼標簽,只要拿手機掃一掃,就可在視頻上看到土雞養(yǎng)殖的整 個場景。“傳統(tǒng)推廣太貴也不夠精準,我們會深耕微信,做一對一 的交互平臺。”李晶說,當第一批貼上二維碼標簽的綠殼土雞蛋發(fā) 到微信上時,沒花一分錢的推廣費竟獲得了數千瀏覽量,一時訂單 不斷?!稗r村有很多的好農產品,這些東西又是城里人夢寐以

6、求的,我 們通過'互聯網+農業(yè)'平臺,實現田間到餐桌的無縫對接?!睂?chuàng) 業(yè)魚(微信號:cyy2022)說起規(guī)劃,李晶思路非常清晰,要以“發(fā)現 鄉(xiāng)間美味”為宗旨,提供“媽媽手藝和兒時味道”,發(fā)展綠色生態(tài) 農業(yè)?!爸灰覀儾桓某跣模眯慕洜I,相信土里生金絕對不 會是一句空話,我們用行動證明,生養(yǎng)我們的這片土地可以讓更多 的年輕人實現夢想! ”對未來,她們信心百倍。如今,李晶和羅丹在當地已小有名氣,經常會有創(chuàng)業(yè)青年上門取 經。李晶和羅丹說,公司將遷往新邵縣電商產業(yè)園,結合當地特色 農產品開發(fā)新品,年底之前想推出黑豬香腸?!拔覀兊哪繕司褪亲?中國第一原生態(tài)放心綠色農產品,讓您感受純正的

7、傳統(tǒng)美味?!眲?chuàng)客說“不改初心,生養(yǎng)我們的這片土地依然可以實現夢想?!币灰焕?晶“創(chuàng)業(yè)花朵,只有奮力拼搏全心澆灌才能絢麗地綻放?!币灰涣_ 丹(三湘都市報文/圖尹建國陳志強陸益平)昨天,一條由俞敏洪等人投資的一個名為“大V店”的微信電商 項目在業(yè)界引起了不小的轟動。木來作為明星企業(yè)家的俞敏洪身上 就有太多的光環(huán),加之投資的又是如火如荼的“V店”(其實就是微店),這下徹底點燃了微商們的夢想,連大佬都如此看好微商,普通 的商家又有何理由看衰呢?微商,發(fā)展到今天已經成為一個飽受爭議的詞了,喜歡他的人認 為未來它將和PC端的淘寶平分秋色;厭惡他的人會認為,微商必死, 它違背了微信社交的天然屬性,騰訊出手只

8、是早晚的事。不管是看 好還是唱衰,筆者認為現在蓋棺定論還為時過早。既然大佬都看到 了微信營銷的商機,那說明至少在某個時間段里微商還會火一陣子。為何要投資“大V店”“大V店”的定位是讓媽媽和自媒體人輕松開店,為何將人群鎖 定在媽媽和自媒體上,通過分析和判斷,筆者認為有以下三個方面 的原因。第一、瞄準了移動端的碎片化時間。移動互聯網的第一大屬性就 是移動化和碎片化,對于微商來說,如何抓取用戶的碎片化時間將 是產品銷售好壞的關鍵。操作過微信公眾賬號的人都知道,瞄準某 個時間段推送消息轉載:/,更容易達到理想的效果。與抓住節(jié)點 時間不同,“大V店”抓住的是背后操作的人,媽媽和自媒體群體 有更多的自由時

9、間來做這一事情。第三、用人格來為品牌背書。既然解決了信用問題,那么下一步 就應該是積累品牌。微信雖然不是一個營銷工具,但卻是一個很好 的CRM客戶關系管理。自媒體平臺本身就是一個逐步積累粉絲的過 程,變現的方式也只有通過把這些忠實的粉絲轉化成潛在的客戶。 這和“大V店”的目的是不謀而合的。加上有人格為產品背書,品 牌效應、口碑效應很快就可以做起來。大V店面臨的兩大難題盡管“大V”的影響力和公信力解決了很多問題,但是依舊有兩 大難題亟需解決:一是“V店”的流量哪里來。有人說,大V開店還需要擔心流量 嗎?大凡做過微商的朋友都清楚,再有影響力的人也希望每天有不同 的新人關注自己,買自己的產品。微信不

10、同于微博,不是每個人都 有韓寒、李開復那樣的影響力,也不是每個人都有羅振宇、鬼腳七 那樣的專業(yè)度,微商里愿意為你買單的人十有八九是你熟悉的人。 對于許多只能稱為“買手”、“達人”來說,還得不斷為他們輸送 流量。否則,“V店”也只能是一個空殼。二是如何對用戶進行有效管理。粉絲和用戶的管理不是件很容易 的事,在“大V店”上,基本上是用知名度和影響力來做用戶沉淀。 而這種沉淀是非常脆弱的,如果沒有利益的驅動和好玩的東西很難 留住這些粉絲轉載:/。它與關注公眾賬號不同,可以和大V學習 東西,分享干貨。而“V店”純屬一個交易平臺,而且很多媽媽、 自媒體人根本搞不清該賣什么。在公眾賬號里大V還可以通過自媒

11、 體招聘的方式來變現,而在“V店”上很難做到這一點。微商的未來在哪里這一問題不光是商家們在問,微信開發(fā)者也在問,至于答案在哪 里誰也不知道。微商會不會迎來春天筆者也不清楚,但是有兩個問 題微商們必須要清楚。何謂微商?微商一詞的興起暫無官方定義,以微博、微信等各種 自媒體為依托,不以地域為限制可實現在線支付的個體銷售行為統(tǒng) 稱為微商。換句通俗的話來說,微商就是在你的微博微信上賣衣服 賣包賣鞋子賣雜貨的朋友。每談及此,大家可謂苦不堪言、槽點滿 滿,拿朋友圈來說,昔日好友整天在朋友圈賣著你根本用不上的商 品,礙于面子不好拖黑,可看久了當真影響心情。尤其好友還來推 銷讓你支持下生意,更是讓我們的處境萬

12、分尷尬。于是一提微商就 友盡的事也不乏于耳。那么問題來了,微商真的有未來么?其實作為一個新的流量紅口,微商的興起也在理所應當之中。面 對這么多的使用群體,只要合理利用,微商群體的興盛也是有可能 的。只不過問題在這個時候來了,面對自己的朋友圈,面對自己的 關注群體,如何去做,做的時候著重點是什么,我想大家真的應該 可以考慮下,畢竟微商要利用的資源其實有很多。微商會以何種形式存在:C2c或B2c或兩者并存目前,微商分為兩種流派,一種是以口袋購物為首的C2c流派; 另一種是以京東微店、微盟旺鋪、口袋通微商城等國家隊和微信第 三方為主的B2c流派。他們都有各自的優(yōu)勢,口袋購物有強大的商 家基礎,京東微店有“國家隊”作支撐;第三方能聚合分散的社會化 媒體流量。很難看出哪一方有明顯的勝勢。筆者認為,這兩種形式 都有可能存在,就像淘寶和天貓,不會因為任何一方的強大而另一 方就衰亡。但是有一點可以肯定的是,不管未來移動電商(排除pc端)如何 發(fā)展,騰訊一定是贏家。微商要么成于微信要么成于APP(目前只有 APP+微信兩種表現形式)。京東微店搶了 B2C的生意(目前正在積極 進軍C2C), 口袋購物搶了 C2c的市場,無論怎么樣,騰訊都有一種 勝券在握的姿勢,有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論