安全環(huán)保綜合考核表_第1頁
安全環(huán)保綜合考核表_第2頁
安全環(huán)保綜合考核表_第3頁
安全環(huán)保綜合考核表_第4頁
安全環(huán)保綜合考核表_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余8頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、安全環(huán)保綜合考核記錄表工程項目:檢查業(yè)務(wù)安全管理序 號檢查項檢查內(nèi)容檢查依據(jù)標準 分值考評 得分存在問題備注1安全管理 機構(gòu)和人 員安全管理體系、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全安全生廣法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定62有無專門的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理 部門中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定63有無專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人 員,人數(shù)是否滿足規(guī)定;安全 管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)層)的安 全意識是否到位安全生廣法中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定74安全生產(chǎn) 規(guī)章制度有無安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查、 培訓(xùn)、事故報告、考核等制度; 制度有無針對性、內(nèi)容是否健 全中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定7

2、5各項操作規(guī)程是否制定,針對 性強不強,是否嚴格落實中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定36是否定期召開安全生產(chǎn)會議, 已召開的會議是否有記錄,記 錄情況如何中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定27人員持證 上崗情況“三類人員”持證情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定38特種作業(yè)人員持證情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定39安全方案施工組織設(shè)計中有無安全措 施,措施是否齊全,有無針對 性或不口操作性;有無危險性較大工程專項施工 方案,方案是否報批中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定710安全費用有無安全生產(chǎn)費用使用臺帳, 臺帳是否真實;勞動保護用品 的配置情況;安全費用的提取、 投入金額及比例能否確保具

3、備 安全生產(chǎn)條件中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定中交第二公路工程局有限公司安全費用 管理暫行規(guī)定411安全生產(chǎn) 風(fēng)險管理危險源及重大危險源的管理情 況;新開工項目風(fēng)險評估情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定612安全檢查情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定613隱患整改情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定414事故報告及處理情況安全生廣法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例315應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資準備 情況中交二公局六公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定3小計70序 號檢查業(yè)務(wù)環(huán)境管理1環(huán)保管理 機構(gòu)和人 員環(huán)境管理體系、環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo) 小組是否建立、健全中交二公局六公而境保護管理規(guī)定32有無專門的環(huán)境保護監(jiān)督管理 部

4、門中交二公局六公而境保護管理規(guī)定23環(huán)境保護 規(guī)章制度本單位環(huán)境保護分級責(zé)任制落 實情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定24國家、地方有關(guān)環(huán)境保護的標 準規(guī)范,企業(yè)規(guī)章制度以及應(yīng) 急救援預(yù)案的執(zhí)行情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定25現(xiàn)場環(huán)境 管理作業(yè)場所的環(huán)境評價情況中交一公局六公而境保護管理規(guī)定26各項環(huán)境保護措施落實情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定37過程控制記錄及相關(guān)資料的整 理情況中交一公局六公而境保護管理規(guī)定38環(huán)境保護 風(fēng)險管理環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的管 理情況中交一公局六公而境保護管理規(guī)定39環(huán)境保護檢查情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定310環(huán)境事故處理情況中交一公局六公而境

5、保護管理規(guī)定311隱患整改措施落實情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定312對協(xié)作隊伍環(huán)境保護工作的管 理情況中交二公局六公而境保護管理規(guī)定1小計30合計100檢查部門負責(zé)人:公司主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)檢查日期: 年 月 日中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門:財務(wù)部年度項目考核內(nèi)容標準分考核明細自評 分考核得 分安全職責(zé)50 分1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)10未按規(guī)定要求及時提取安全費用 或?qū)?顚S玫牟坏梅?、按照國家有關(guān)安全費用規(guī)定提 取安全費用,保證足額使用,并 列入年度財務(wù)計劃。建立安全費 用使用臺帳。101、發(fā)現(xiàn)有非安全費用列支安全費 用的每處扣2分。2、立安全費用使用

6、臺帳扣 2分。3、加強庫存現(xiàn)金定額管理,防止 現(xiàn)金管理風(fēng)險。5未進行庫存現(xiàn)金定額管理扣5分4、加強公司財務(wù)檔案及計算機應(yīng) 用管理,防止資料、數(shù)據(jù)丟失或 損壞,加強防火、防水、防盜工 作,防止意外事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2分,發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分5、做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及各 類銀行票據(jù)的管理和使用。做好 防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各 類經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來空白票據(jù)的管理 使用。101、未做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使用一次 扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用/、到位扣2分。6、負責(zé)建立健全財務(wù)管理制度, 防止違反財

7、經(jīng)紀律的現(xiàn)象發(fā)生, 確保資產(chǎn)安全完整。51、制度不健全一項扣 2分2、有違紀現(xiàn)象取消得分。安 全 管 理 目 標 50 分1、安全費用足額提取、足額使用, 合格率100%。10未足額提取使用每月次扣 3分。2、部門風(fēng)險控制符合要求,合格 率 100%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。3、部門培訓(xùn)及安全活動全員參 與,合格率100%。8全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分。4、健全部門管理制度,嚴格執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度。5制度執(zhí)行/、嚴格每項次扣 2分。5、健全部門安全責(zé)任制, 責(zé)任書 簽訂率100%。5責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分。6、部門安全事故率為 012發(fā)安全事故扣 12分考核總得

8、分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月 日注:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格??己说梅衷?75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門:項目管理部項目考核內(nèi)容標準 分考核明細自評 分考核 得分安全職責(zé)50 分1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)101、未按照國家法律法規(guī)開展安 全工作,扣10分。2、負責(zé)組織對風(fēng)險性較大的橋梁、隧道 工程進行安全風(fēng)險評估,對涉及較大安全 風(fēng)險的作業(yè),要及時采取措施消除隱患;。10未組織風(fēng)險性較大的橋梁、隧道 工程進行安全風(fēng)險評估工作,扣5

9、分3、負責(zé)公司、項目兩級生產(chǎn)調(diào)度會的管 理,將安全生產(chǎn)內(nèi)容列入會議議程,協(xié)調(diào) 生產(chǎn)進度與安全生產(chǎn),保證施工安全101、未按照規(guī)定召開生產(chǎn)例會,扣5分。2、例會未列入安全工作扣 5分。4、負責(zé)各類大臨工裝設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、施 工方案、專項方案的編制、審核和實施, 對項目各類安全技術(shù)措施的落實實施監(jiān) 督5未組織專項方案的評審扣5分5、組織開展安全生產(chǎn)競賽等活動,對安 全生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予 以表彰,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技術(shù)和先 進經(jīng)驗。51、未組織開展安全生產(chǎn)競賽等 活動扣2分。2、未總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進技 術(shù)和先進經(jīng)驗扣2分。6、堅決貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查 生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履

10、行和各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn) 中的失職及違章行為。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職及違章行為每項次扣2分7、負責(zé)落實職權(quán)范圍內(nèi)的各部門安全生 產(chǎn)責(zé)任簽訂,考核工作。5未對部門進行考核扣 2分。安 全 管 理 目 標 50 分1、生產(chǎn)計劃完成率 100%。10未完成生產(chǎn)計劃每月次扣 5分。2、實驗設(shè)備儀表故障完好率100%。10一項不合格每月次扣2分3、產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。10產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)顧客異議沒次扣 2分。4、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故, 杜絕嚴重影響裝置安全運行的直接財產(chǎn) 損失事故;10出現(xiàn)事故每次扣5分,工傷每人 次扣5分。5、部門培訓(xùn)及安全活動全員參與,合格

11、率100%;健全部門安全責(zé)任制,責(zé)任書 簽訂率100%。10全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分。責(zé)任書簽訂每缺一人 扣2分??己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日注:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在 80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格??己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門:安全環(huán)保部年度項目考核內(nèi)容標準 分考核明細自評分考核 得分安全職責(zé)50 分1、貫徹執(zhí)行國家、部門和上級有美安全生 產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度、標準、規(guī)范, 對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的 安全生產(chǎn)

12、工作負主要責(zé)任。3及時進行法律、法規(guī)、標準 更新和獲取,未及時獲取扣 2分。2、在公司安委會直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理 做好企業(yè)的安全管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)公司 各廠安全部門的工作,定期聽取匯報,及 時研究解決或?qū)徟忻腊踩a(chǎn)中的重大 問題。對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和 監(jiān)督檢查責(zé)任。3未開展此項工作每項次扣1分。3、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)章制度, 安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃, 并認真組織實施。5未及時修訂管理制度、安全 技術(shù)規(guī)程并組織實施每項次 扣1分。4、組織全公司安全生產(chǎn)綜合大檢查;專業(yè) 安全檢查;節(jié)假日、季節(jié)性專項檢查工作。 按期對各分廠的關(guān)鍵裝置重點部位、重大 危險源進行安

13、全檢查,督促各單位對不安 全因素及時采取措施,消除事故隱患,確 保安全生產(chǎn),落實整改安全生產(chǎn)上存在的 問題和事故隱患5未組織各種安全檢查并落實 整改每項次扣分。5、建立健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層 安全工作,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),組織安全 生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進 經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人3此項工作未完成每項次扣1分。6、積極宣傳倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè),及時 布置和檢查安全管理部門的工作,經(jīng)常對 全公司員工進行安全形勢和安全技術(shù)知識 教育,并定期向總經(jīng)理匯報。3此項工作未完成每項次扣1分。7、監(jiān)督安全經(jīng)費的提取與使用,確保安全 經(jīng)費足額提取和??顚S谩?未按規(guī)定要求及時提取使用 安全費

14、用或?qū)?顚S玫牟坏?分。8、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析公司 安全生產(chǎn)形勢,及時解決存在的問題,負 責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,組織開展 安全生產(chǎn)競賽、安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn) 和應(yīng)急預(yù)案演練工作。3未定期召開安全全生產(chǎn)工作 會議每月次扣1分。未組織 開展安全生產(chǎn)競賽、安全教 育、安全技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù) 案演練工作。每項次扣1分。9、負責(zé)公司安全二級教育、安全培訓(xùn)、安 全技術(shù)交底工作,按要求組織進行安全教 育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底3未按要求開展安全三級教 育、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交 底工作每項次扣1分。10、按照發(fā)生事故“實事求是、尊重科學(xué)” 和“四不放過”的原則,組織對各類事故 的調(diào)查處理,擬定防范

15、措施和處理意見, 采取防范措施,防止事態(tài)擴大,并及時向 上級安全管理部門報告4未組織對各類事故的調(diào)查處 理,擬定防范措施和處理意 見,采取防范措施。扣2分。11、積極推進公司安全標準化建設(shè)工作, 要求各項基礎(chǔ)管理工作沿著安全標準化程 序走、標準做,提升企業(yè)安全管理水平。3未積極推進公司又全標準化 建設(shè)工作扣2分。12、負責(zé)組織各職能部門編制、修訂事故 應(yīng)急救援預(yù)案,及應(yīng)急預(yù)案評審備案,落 實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé),并定期組織進行 預(yù)案演練和評審。3組織各職能部門編制、修訂 事故應(yīng)急救援預(yù)案,及應(yīng)急 預(yù)案評審備案,并定期組織 進行預(yù)案演練和評審。每項 次不合格扣1分。13、負責(zé)協(xié)調(diào)、銜接政府各安全管

16、理部門 對公司安全管理檢查指導(dǎo)工作,對政府各 安全管理部門檢查提出的安全問題,負責(zé) 組織落實整改工作。3此項工作未及時完成每項次 扣1分。14、負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)許可證到期換 證及各項安全評審工作,并對評審過程中 提出的不合格項進行落實整改。3此項工作未及時完成每項次 扣1分。安 全 管 理 目 標 50 分1、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故,杜 絕嚴重影響裝置運行的直接財產(chǎn)損失事 故。10出現(xiàn)重傷及嚴重財產(chǎn)損失事 故取消得分,出現(xiàn)輕傷及一 般財產(chǎn)損失事故每項次扣2分。2杜絕出現(xiàn)較大社會不良影響和經(jīng)濟損失 的環(huán)境污染事故。10出現(xiàn)嚴重事故取消得分。一 般事故每項次扣2分。3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育

17、參加率達100%。10全員安全活動、培訓(xùn)每人次 不合格扣2分。4、全面推行安全標準化工作。10未全面推行安全標準化工作 扣5分。5、做好工業(yè)衛(wèi)生防護和職業(yè)病預(yù)防工作。10工業(yè)衛(wèi)生防護和職業(yè)病預(yù)防 工作開展不得力,未組織職 工定期職業(yè)衛(wèi)生查體扣 5 分。衛(wèi)生防護設(shè)施管理不到 位每項次扣1分??己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日注:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在 80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門:市場開發(fā)部項目考核內(nèi)容標準分考核明

18、細自評 分考核得 分安全職責(zé)50 分1、貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)30未按規(guī)定在投標中明確安全費用 不得分2、加強檔案及計算機應(yīng)用管理, 防止資料、數(shù)據(jù)丟失或損壞,加 強防火、防水、防盜工作,防止 意外事故發(fā)生。201、本部門未裝防盜設(shè)置扣 2分,發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分安 全 管 理 目 標 50 分1、投標中安全費用合理, 合格率100%。10未足額提取使用每月次扣 3分。2、部門風(fēng)險控制符合要求,合格 率 100%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。3、部門培訓(xùn)及安全活動全員參 與,合格率100%。8全員安全活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分。4、

19、健全部門管理制度,嚴格執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度。5制度執(zhí)行/、嚴格每項次扣 2分。5、健全部門安全責(zé)任制, 責(zé)任書 簽訂率100%。5責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分。6、部門安全事故率為 012發(fā)安全事故扣 12分考核總得分:分考核結(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月 日注:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在 80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格。考核得分在75分以下為不合格。安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門:總經(jīng)理辦公室考核負責(zé)人考核日期20年 月日項目考核內(nèi)容標準分考核明細自評分考核 得分安全職責(zé)50 分1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生 產(chǎn)的文

20、件、指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和侶天 部門的安全生產(chǎn)文件、 資料,對安全部 門的有關(guān)材料及時組織匯審打印、下 發(fā)。10未及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和后關(guān)部門的 安全生產(chǎn)文件、資料,對安全 部門的有關(guān)材料及時組織匯審 打印、下發(fā)。每項次扣 2分。2、負責(zé)參觀人員的接待、陪同及安全 注意事項的告知和防護工作。5未對安全注意事項進行告知和 防護工作。每人次扣1分。3、搞好本部門的安全工作,制定和健 全安全責(zé)任制和規(guī)章制度。10未健全制度和制度執(zhí)行不嚴格 每項次扣2分。4、在安排、總結(jié)工作時,同時安排總 結(jié)安全工作。5缺少安全工作總結(jié)每月次扣2分。5、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)交通安全規(guī)定, 負責(zé)機動車輛的年檢和駕駛員的年審、 安全

21、教育和考核工作;負責(zé)車輛維護保 養(yǎng),確保安全行駛。15此項工作未完成每項次扣3分。6、會同有關(guān)部門負責(zé)交通安全管理, 負責(zé)維護廠區(qū)交通安全及各類交通事 故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。5此項工作未完成每項次扣2分。安 全 管 理 目 標 50 分1、機動車輛年檢;車輛維護保養(yǎng)駕駛 員的年審、安全教育完成率 100%。10未完車輛維護保養(yǎng)駕駛員的年 審、安全教育,每月次扣5分。2、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求, 合格率100%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消 得分。3、文件管理合格率100%;部門培訓(xùn)及 安全活動全員參與,合格率100%。10文件管理每項次不合格扣2分;全員安全活動、培訓(xùn)每人 次

22、不合格扣2分。4、健全部門管理制度,嚴格執(zhí)行公司 各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴格每項次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制,責(zé)任書簽訂 率 100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分??己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理注:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在 80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格??己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門:黨群工作部年度項 目考核內(nèi)容標準分考核明細自評 分考核 得分安全職責(zé)50 分1、貫徹國家及黨、總工會有美安全、勞 動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、并監(jiān)督 執(zhí)行。10未開展此項工作每項次

23、扣2分。2、督促并協(xié)助公司開展勞動安全衛(wèi)生宣 傳、教育與培訓(xùn);依法組織職工加入工會, 維護職,參加工會的權(quán)利;加強對安全生 產(chǎn)的監(jiān)督,對于任何單位和個人違反女全 生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)檢舉和控告。10未維護職,參加工會的權(quán)利; 未履行安全生產(chǎn)的監(jiān)督,每項 次扣2分。3、協(xié)助和督促公司做好勞動報酬、勞動 安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作,監(jiān)督 有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行;幫助和指導(dǎo)職 工與公司簽訂勞動合同,調(diào)解勞動爭議。5未開展此項工作每項次扣2分。4、組織職工開展勞動競賽、合理化建議、 等群眾性活動;對職,進行思想政治教 育,組織職,學(xué)習(xí)文化、 科學(xué)和業(yè)務(wù)知識, 提高職工素質(zhì);辦好職H文化、教育

24、、體 育事業(yè),開展健康的文化體育活動。10未組織職工開展勞動競賽、合 理化建議、等群眾性經(jīng)濟技術(shù) 創(chuàng)新等相關(guān)活動。每項次扣3分。5、關(guān)心職工勞動條件的改善,保護職工 在勞動中的安全和健康。組織從事有毒有 害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng),做好女 工勞動保護工作。10此項工作未完成每項次扣2分。6、參加重大事故的調(diào)查處理,提出處理 意見,并協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處 理工作。5未組織開展此項工作每項次扣 2分。安 全 管 理 目 標 50 分1、維護職工權(quán)益;調(diào)解勞動爭議;監(jiān)督 安全管理;組織開展合理化建議。合格率 100%。15未完成此項工作扣 5分。2、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求,合 格率1

25、00%。10未進行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消 得分。3、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī) 程和勞動保護條例的制定。 合格率100%。15未參與此項工作扣 2分。4、健全部門安全責(zé)任制,責(zé)任書簽訂率100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣 2分??己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表年度被考核部門:審計室壩 目考核內(nèi)容標準 分考核明細自評 分考核 得分安全職責(zé)50分1、認真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全法律、 法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關(guān)安全條例、規(guī)程、 規(guī)定、細則等各項安全管理方面的規(guī)章制 度;10及時進行法律、法規(guī)更新和獲

26、取,未及時獲取扣 2分。未執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定扣 2分。2、根據(jù)有美法律法規(guī), 依照公司管理要求, 結(jié)合部門專業(yè)實際、編制完善公司內(nèi)部審計 制度及管理規(guī)定,并認真組織實施。5未建立本部門安健全制度和制度執(zhí)行/、嚴格每項次扣 2分。3、依據(jù)政策要求,對安全費用的提取及使 用情況進行監(jiān)督檢查,督促做到??顚S茫?保證安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。10未按規(guī)定要求及時提取使用安全 費用,??顚S眠M行監(jiān)督檢查。此項工作每項次不合格扣 2分。4、負責(zé)對公司所屬各單位、經(jīng)營、管理等相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟運行中成本核算、供銷業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進行審 計、監(jiān)督、檢查,促進企業(yè)規(guī)范管理,提高 企業(yè)經(jīng)濟效益,降低與

27、防范經(jīng)濟運行風(fēng)險。10對公司所屬各項目、經(jīng)營、管理 等相關(guān)部門的內(nèi)部經(jīng)濟運行中成 本核算、供銷業(yè)務(wù)管理、制度建 設(shè)與執(zhí)行等方面進行甫計、監(jiān)督、 檢查,促進企業(yè)規(guī)范管理,此項 工作每項次未完成扣 2分。5、協(xié)助安全主管部門開展安全檢查,監(jiān)督 檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況及安全措施的健全 和落實情況;15未協(xié)助安全主管部門開展安全檢查,每項次不合格扣 2分。安全管理目標50分1、對公司內(nèi)部經(jīng)濟運行中成本核算、業(yè)務(wù) 管理、制度建設(shè)與執(zhí)行等方面進行審計、監(jiān)督、檢查,合格率 100%。10對公司內(nèi)部經(jīng)濟運行中成本核 算、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)與執(zhí)行 等方面進行甫計、監(jiān)督、檢查, 每項次不合格扣2分。2、對公司工程項

28、目建設(shè)的決算審計,參與建設(shè)項目工程量的確定收方, 合格率100%。10對公司工程項目建設(shè)的決算審 計,參與建設(shè)項目工程量的確定 收方,每項次不合格扣 2分。3、對安全費用的提取及使用情況進行監(jiān)督 檢查,督促做到??顚S谩?0未對安全費用的提取及使用情況進行監(jiān)督檢查,每月次扣 3分。4、健全部門管理制度,嚴格執(zhí)行公司各項 規(guī)章制度。10制度執(zhí)行/、嚴格每項次扣2分。5、健全部門安全責(zé)任制,責(zé)任書簽訂率 100%。10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分??己丝偟梅郑悍挚己私Y(jié)果考核單位安全生產(chǎn)委員會部門經(jīng)理考核負責(zé)人考核日期20年 月日注:1、考核得分在90分以上為優(yōu)秀;考核得分在 80-89分的為良好;考核得分在80-75分為合格??己说梅衷?5分以下為不合格。中交二公局第六工程有限公司安全環(huán)保綜合考核記錄表被考核部門:人力資源部 年度項目考核

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論