項目部薪酬管理實施細則【精選文檔】

1、項目部薪酬管理實施細則第一條 為了完善公司薪酬管理體系，規(guī)范企業(yè)管理，建立健全激勵機制,充分調動員工積極性，促進企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，根據公司薪酬管理辦法的有關規(guī)定,結合實際,特制定本實施細則。第二條 本細則適用于公司所屬項目中實際組織項目施工的在崗管理人員。第三條 項目部的薪酬分配原則應按照公司薪酬管理辦法第一章第三條的規(guī)定執(zhí)行。第四條 薪酬組成及分配形式。執(zhí)行公司薪酬管理辦法第三章第七條第五項“司屬各單位項目部人員以在崗管理人員和服務人員的分配形式為基礎，結合項目部目標管理責任書進行薪酬分配.”一、項目部各崗位薪酬分配具體形式如下：1、項目部領導班子成員實行年薪制.項目部領導班子成員包括項目經

2、理（執(zhí)行經理）、項目副經理、項目總工等.年薪由基本薪和考核薪（即浮動薪）組成.基本薪和考核薪占年薪的比例為：項目經理:基本薪占60，考核薪占40%；項目班子其他成員：基本薪占7080，考核薪占3020；基本薪按公司薪酬管理辦法中“管理（服務）層薪酬"的組成和發(fā)放方式進行分配；考核薪依據項目部目標管理責任書完成情況和個人工作的考核結果進行分配，考核薪計入項目考核兌現獎。2、項目部其他管理(服務）人員按照公司薪酬管理辦法 “管理（服務）層”的薪酬規(guī)定執(zhí)行，無考核薪。3、項目部見習期管理（服務）人員按照公司薪酬管理辦法的有關規(guī)定執(zhí)行,無考核薪.4、勞務派遣人員薪酬應協(xié)議約定包干工資,無考核

3、薪。二、項目部目標管理責任兌現獎根據項目部與公司簽訂的項目部目標管理責任書規(guī)定指標進行審計考核，符合兌現條件的，予以發(fā)放相應兌現獎勵金額.兌現獎應結合崗位、個人貢獻及工作表現,由公司項目員工共同按比例分配。第五條 薪酬標準.一、項目部領導班子成員的薪酬標準。（一）項目經理(執(zhí)行經理）薪酬等級標準。檔級項目規(guī)模薪酬標準（萬元/年）年薪標準其中:基本薪考核薪一檔2億元及以上項目301812二檔1億元及以上2億元以下項目251510三檔5000萬元及以上-1億元以下項目2213.28。8四檔5000萬元以下項目1810.87.2（二）項目部領導班子其他成員的薪酬標準.序號崗位名稱年薪標準1項目副經理

4、項目經理年薪標準×70%2項目總工項目經理年薪標準×65%3領導班子其他成員項目經理年薪標準×6050%二、項目部其他管理（服務)人員按照公司薪酬管理辦法的有關規(guī)定確定其崗位等級和薪酬標準.三、項目部見習期管理（服務)人員的薪酬標準按照公司有關規(guī)定執(zhí)行.四、勞務派遣人員薪酬應根據其崗位，協(xié)議約定標準。第六條 兼職人員薪酬。一、項目領導班子成員兼職的,按“就高不就低”原則確定薪酬標準，不得重復計薪；二、其他一般管理人員兼職的,不得重復計薪，可根據工作崗位、表現、負荷等合理調高薪酬標準,但調高部分不得超過根據公司薪酬管理辦法確定的本人效益獎標準的20。第七條 特殊時期

5、人員薪酬.在工程開工前、完工結算、連續(xù)停工、間歇性停工、停工后項目終結等特殊時期的項目在崗人員薪酬，由項目經理依據薪酬分配的基本原則，結合員工本人崗位和表現,合理制定薪酬標準，經所在單位主要領導審批發(fā)放。第八條 薪酬的發(fā)放.一、項目部領導班子成員的基本薪，及其他人員的薪酬根據公司薪酬管理辦法的規(guī)定按月發(fā)放；二、項目部領導班子成員的考核薪根據過程考核結果，確定應發(fā)標準，每季度發(fā)放一次?？⒐徲嬁己送瓿珊?已經發(fā)放的考核薪在兌現獎中抵扣；兌現獎不足的，用抵押金抵扣；抵押金不足的，用以后的薪酬抵扣。第九條 薪酬審批.一、項目部成立后，由項目經理(執(zhí)行經理）擬定項目部薪酬方案（附件)經分公司審核后,報

6、公司人力資源部會同企管部、財務部、商務部、項管部等部門審核，經公司領導審批后執(zhí)行。二、考核薪由項目部所在單位根據公司審批標準，結合考核結果,經主要領導審批后發(fā)放。三、兌現獎由項目經理（執(zhí)行經理）根據項目實際情況，按照項目部目標管理責任書中關于進度、安全、文明施工、成本、收款等考核指標，確定階段或專項目標,擬定兌現獎申報方案,經所在單位審核后，報公司企管部會同財務部、商務部、項管部、合約部等部門審計考核,公司領導審批.兌現獎申報經審批通過后,分配方案由項目經理（執(zhí)行經理)主持制定，經所在單位審核后，報公司企管部會同有關部門審核，公司領導審批后執(zhí)行.分配標準應對項目部成員的德、能、勤、績、廉等方面全面考核，結合崗位合理分配.第十條 在項目施工、審計考核過程中，員工與公司解除或終止勞動合同的,不再享有考核薪、兌現獎。第十一條 本細則作為公司薪酬管理辦法的補充,由公司人力資源部負責解釋和修訂。第十二條 本細則2014年12月1日起施行。附件： 項目部薪酬方案項目全稱項目簡介項目部成員及薪酬標準序號姓名崗位擬定薪酬標準（元)擬定月薪標準(元)備注年薪其中：基本薪考核