供電工作工作計劃

1、供電工作工作計劃20XX年，是我國電力體制改革繼續(xù)深化的一年，是電力事業(yè)發(fā)展供需矛盾日趨突出的一年。面對新課題、新任務(wù)，分會要在 中電聯(lián)的領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為 指導，堅持以管理創(chuàng)新為主線，以深化服務(wù)為宗旨，以自律管 理為保證，以建設(shè)現(xiàn)代行業(yè)協(xié)會為目標，緊密結(jié)合供電企業(yè)改革 與發(fā)展實際，開展課題調(diào)研、組織專題研討、促進信息交流，在 深化改革中搞好分會工作。據(jù)此，就二0 0五年的分會工作安 排，提岀如下建議：一、組織召開三個會議按照中電聯(lián)提出的精簡會議、務(wù)求實效的要求，年內(nèi)要重點開好三個會議（一）20XX年3、4月份，召開由聯(lián)絡(luò)員參加的分會年度 工 作會議。重點部署20

2、XX年工作計劃，對上年聯(lián)絡(luò)員工作總結(jié)表 彰，并采取以會代訓的形式，對聯(lián)絡(luò)員進行培訓。（二）20XX年6月中旬，在北京召開分會經(jīng)營管理研討會 （與國際供用電專業(yè)設(shè)備展覽會同時進行）。重點研討新形勢下加強供電需求側(cè)管理的途徑及措施；峰谷電能表計量方式及效 益分析；供電企業(yè)經(jīng)濟效益分析。（三）20XX年9' 10月份，召開有供電企業(yè)經(jīng)理參加的供電分會第十八次深化改革研討會。重點總結(jié)20XX年度分會工作并對20XX年分會工作提出計劃安排審議通過分會財務(wù) 預決算；征求會員單位對辦好供電分會的意見、要求；聽取分會 專題調(diào)研報告。二、重點完成三項專題調(diào)研（一）尖于農(nóng)電管理體制現(xiàn)狀及解決途徑建議的調(diào)研

3、；（二）加強電力需求側(cè)管理的途徑與舉措；（三）受政府委托,按照行政許可法規(guī)定開展進網(wǎng)電工培訓 及施工企業(yè)資質(zhì)認證的管理。三、深入開展專業(yè)課題研討（一）深化改革方面將組織專題研討，就供電企業(yè)綜合評價體系的指標設(shè)置、權(quán)數(shù)分配、考評方式進行討論、修訂，使這一成果得以推廣，并取得實效。（二）安全生產(chǎn)方面要緊緊圍繞供電需求緊張形勢，貫徹落 實黨中央、國務(wù)院矣于加強安全生產(chǎn)的指示精神和法規(guī)要求，從隊伍素質(zhì)、設(shè)備技術(shù)、管理措施（含體制、方式、手段、制度）等方面，應用系統(tǒng)工程原理，夯實安全供電基礎(chǔ)、提 高安全供電水平。（三）技術(shù)管理方面研討以變壓器狀態(tài)檢修為重點，拿出具 有可操作性的“指導意見”；以電能質(zhì)量在

4、線監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與 應用為主題，廣泛進行經(jīng)驗交流；以帶電作業(yè)現(xiàn)場演 示為契機， 開展帶電作業(yè)經(jīng)驗交流，推動帶電作業(yè)技術(shù)的普 及與提高；以信 息一體化開發(fā)建設(shè)為主，進行經(jīng)驗交流。（四）經(jīng)營管理方面研討的重點是深入進行重點課題“電力 需求側(cè)管理”的研討，就峰谷表的計量方式及經(jīng)濟效益進行 分析，確保重點調(diào)研課題按時完成，并力求高質(zhì)量。（五）民主管理方面研討的重點是電力體制改革深化形 勢下工會工作的重點及途徑。（六）企業(yè)文化方面研討的重點是學習交流供電企業(yè)文 化建 設(shè)經(jīng)驗，繼續(xù)豐富和充實企業(yè)文化與供電企業(yè)文化建 設(shè)內(nèi)涵，并加以推廣、務(wù)求實效。（七）多種經(jīng)營方面要對已研討的課題進行規(guī)范提煉，就供 電多經(jīng)

5、企業(yè)的民營化改制重組、多元化產(chǎn)業(yè)調(diào)整、非電產(chǎn) 業(yè)開發(fā) 等,拿出指導意見，并在此基礎(chǔ)上提出“發(fā)展供電特 色旅游的實 施要點”。使研討成果不斷規(guī)范和深化。（A）行協(xié)管理方面要重點以分會年度計劃調(diào)研課題“尖于 對進網(wǎng)作業(yè)電工培訓和施工隊伍資質(zhì)認證管理”為主，完成有創(chuàng) 意可操作高質(zhì)量的調(diào)研成果。四、堅持開展品牌服務(wù)，辦好設(shè)備展覽和技術(shù)交流20XX年6月中旬，將在北京承辦國際供用電設(shè)備展覽會（與經(jīng)營管理研討會同時召開）；20XX年10至11月份，舉辦第 五屆國際輸配電技術(shù)會議。要采取多種措施將這兩項具有分會品 牌性的服務(wù)活動辦好。五、繼續(xù)提高供電“兩刊”質(zhì)量供電“兩刊”要繼續(xù)開展“雙評”（評選優(yōu)秀論文、

6、評選優(yōu)秀通訊員）活動，并通過完善評選標準、嚴格評選程序，進 一步加大對通訊人員激勵力度，提高刊物質(zhì)量。同時，要在經(jīng)費 自給的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓寬市場，提高刊物的知名度和影響力，力爭 早日成為正式出版刊物。六、繼續(xù)辦好供電網(wǎng)站供電網(wǎng)站要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高網(wǎng)站的信息存儲量，提高網(wǎng) 站信息的利用串，制訂并實施供電網(wǎng)站信息反饋管理制度，確保 信息實時、準確、有效，并在工商注冊的基礎(chǔ)上，盡早步入商業(yè) 化運營。七、繼續(xù)搞好培訓工作年內(nèi),要根據(jù)電力體制改革進程和企業(yè)發(fā)展需要，再次 舉辦 供電多經(jīng)改制重組文件法規(guī)學習；舉辦企業(yè)文化知識培訓；舉辦 地市級電力行協(xié)人員培訓;舉辦新形勢下電能質(zhì)量知識培訓。在 提高隊伍素質(zhì)

7、、促進企業(yè)發(fā)展上做出貢獻。八、堅持加強分會自身建設(shè)（一）加強分會工作的計劃性。新一屆分會理事會選舉產(chǎn) 生 后，將立即就下年工作計劃、分會機構(gòu)設(shè)置、崗位部門職責、工 作交接程序、加以明確，并行文下發(fā)、通報全體會員單位。（二）提高分會管理人員隊伍素質(zhì)。要通過專業(yè)技術(shù)培 訓、分會業(yè)務(wù)培訓、體改文件學習，工作業(yè)績考評、會員單 位問 卷等多種形式，對分會管理人員進行綜合考核評價，并按照考評獎懲辦法兌現(xiàn)。（三）拓展分會服務(wù)領(lǐng)域。一是宣傳自我、主動服務(wù)'由分會秘書處編印材料，就供電分會的組織性質(zhì)、任務(wù)、作用、 業(yè)績，向非會員單位進行宣傳，繼續(xù)壯大會員隊伍；二是增設(shè)項 目拓寬服務(wù)，總結(jié)上海工作站的經(jīng)驗以靈活多樣的月艮務(wù)形式， 滿足基層企業(yè)需求，追求服務(wù)實效；三是根據(jù)電力體制改革進 程，開展供電統(tǒng)計工作、進網(wǎng)電工培訓、電氣施 工隊伍資質(zhì)審核 等專業(yè)知識講座學習，以適應政企分開后，協(xié)會履行委托職能的 需要。（四）繼續(xù)完善分會管理制度。根據(jù)分會工作需要，要制訂 包括榮譽鼓勵,經(jīng)濟激勵等措施的分會會費繳納管理辦法，加大 會費催繳力度；要制訂并實施供電分會信息反饋管理制度，采取 切實措施，消除分會內(nèi)部信息渠道不暢的問題。