內(nèi)部控制開題報告

1、內(nèi)部控制開題報告開題報告是論文必不可少的一部分，下面是有關(guān)內(nèi)部控制的開題報告范文，供大家參考！內(nèi)部控制開題報告范文 內(nèi)部控制管理是衡量現(xiàn)代 企業(yè)管理的重要標(biāo)志，通過實踐得出的結(jié)論是 : 得控則強(qiáng)、 失控則弱、無控則亂。單位內(nèi)部會計監(jiān)督的執(zhí)行，靠的就是 內(nèi)部控制管理。在知識經(jīng)濟(jì)到來的今天, 影響企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不僅日益復(fù)雜 , 而且越來越不穩(wěn)定 , 市場競爭更是日趨激 烈,如何增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力 ,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 , 成為企 業(yè)最關(guān)注的問題 , 內(nèi)部控制管理制度則為企業(yè)提供了一個強(qiáng) 有力的保證。內(nèi)部控制管理是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè) 持續(xù)健康發(fā)展的保證，是企業(yè)成功不可或缺的要素。內(nèi)部控 制管

2、理是企業(yè)所制定的旨在保護(hù)資產(chǎn)、保證會計資料可靠性 和準(zhǔn)確性，提高經(jīng)營效率，推動管理部門所制定的各項政策 得以貫徹執(zhí)行的組織計劃和相互配套的各種方法及措施。實 際應(yīng)用的價值主要體現(xiàn)在：保證企業(yè)的會計系統(tǒng)能夠及時、 正確地提供財務(wù)會計信息而制定的記賬程序和賬賬核對制 度；保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全而建立永續(xù)盤存制度和定期財產(chǎn)清 查制度，以及保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)而制定的質(zhì)量控制制 度、計劃控制制度， 以及業(yè)務(wù)操作規(guī)程等等， 由于種種原因， 當(dāng)今我國企業(yè)的整體管理水平與世界先進(jìn)企業(yè)的管理水平 有很大差距，而加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平 的一條現(xiàn)實捷徑。 采用適合新加坡漢高教育集團(tuán)的內(nèi)部控制制度，可

3、以提 高新加坡漢高國際教育集團(tuán)的整體運(yùn)營，從某種程度上降低 人力使用成本，從資金 , 成本費(fèi)用 , 權(quán)利使用角度出發(fā)可以共 同起到監(jiān)控該企業(yè)的運(yùn)營狀況，防止發(fā)生人員流動性過大 , 不間斷的培訓(xùn)新員工 , 有利于該企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，有利 于公司的發(fā)展。國外研究現(xiàn)狀：近年來，國際方面主要是在審計上的研究.XX年9月，國際內(nèi)部審計師協(xié)會總部前執(zhí)行副主席理查 德錢伯斯先生訪華，他在北京舉辦的國際內(nèi)部審計高級研 討班演講的專題之一國際內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢中提到的 三大發(fā)展趨勢：一是重新介入內(nèi)部控制；二是推動更有效的 公司治理；三是對內(nèi)部審計師的期望在改變。XX年6月，時任 IIA 理事會主席的鮑伯麥克唐

4、納先生訪華，他為中國內(nèi)部 審計師演講的內(nèi)容中再次提到了國際內(nèi)部審計發(fā)展的上述 三大趨勢。國內(nèi)研究現(xiàn)狀：內(nèi)部控制的雛形有著悠久的歷史，其內(nèi) 容的豐富和發(fā)展，則是基于規(guī)模日益龐大的企業(yè)對內(nèi)加強(qiáng)管 理，對外滿足社會需要以及理論研究的不斷深入。至今，內(nèi) 部控制理論的發(fā)展經(jīng)過了四個歷程，即本世紀(jì) 40 年代前的 內(nèi)部牽制， 40年代末至 70年代的內(nèi)部控制制度， 70 年代至 90 年代初的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)，及 90 年代開始的內(nèi)部控制綜合框架研究內(nèi)容：主要分析和研究該企業(yè)的內(nèi)部控制，該內(nèi)部 控制給漢高集團(tuán)帶來的效益，對該企業(yè)總體經(jīng)營管理上的影 響，以及該企業(yè)管理制度中存在的問題，提出如何加強(qiáng)企業(yè) 內(nèi)部控制

5、的對策，以及這些對策將對企業(yè)未來持久深遠(yuǎn)的發(fā) 展帶來怎樣的影響。擬采取的辦法：實地調(diào)查、定量與定性相結(jié)合、歸納分 析、規(guī)范研究等。難點(diǎn)：針對漢高集團(tuán)存在的問題，找出影響內(nèi)部控制的 因素解決的方法：結(jié)合理論所學(xué)和相關(guān)文獻(xiàn)的理論，提出解決漢高集團(tuán)內(nèi)部控制管理問題的對策第六周至第七周 開題報告準(zhǔn)備及開題答辯第八周 第九周至第十周 第十一周至第十三周 第十四周至第十五周 準(zhǔn)備第十六周撰寫論文提綱論文初稿，外文譯文 論文修改 論文定稿、輸出、答辯畢業(yè)論文答辯盧昌崇企業(yè)治理結(jié)構(gòu)大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，XX： 12-21 ，,XX：張宜霞企業(yè)內(nèi)部控制論大連：東北財經(jīng)大學(xué)10-12顧艷對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考審計與研究， XX， (6) ：6